【導(dǎo)讀】鴨溪酒業(yè)大道二期工程。重慶市宏貴建設(shè)工程有限公司

　　

【正文】 水管線及配套設(shè)施施工。 本階段質(zhì)量控制要點(diǎn)：路基平整度、壓實(shí)度與雨、污水閉水相關(guān)的各工序和回填土的質(zhì)量。 第三施工階段：完成全線路面水穩(wěn)層、雨水口及連接管、人行道土石方和其它附屬設(shè)施施工，時間為 20xx 年 11 月 1 日～ 20xx 年 12 月 20 日。 本階段施工控制要點(diǎn)：前期全力進(jìn)行路面基層的施工， 中期進(jìn)行雨水口及連接管線結(jié)構(gòu)施工、后期以人行道土石方施工為主、配合其它管線開槽和擋護(hù)工程施工為輔。本階段施工的工期控制要點(diǎn)為路面基層施工。 鴨溪酒業(yè)大道二期工程 施工組織設(shè)計 第 ２５ 頁 第四施工階段：人行道及路面面層施工階段，時間為 20xx 年 12 月 21日～ 20xx 年 2 月 20 日。 本階段施工控制要點(diǎn)：前期進(jìn)行人行道基層及透水磚鋪設(shè)，后期進(jìn)行路面瀝青砼鋪設(shè)。 該階段的質(zhì)量控制要點(diǎn)： 路緣、雨水口、人行道的砌筑外觀、直順度。 道路各結(jié)構(gòu)層的壓實(shí)密度及平整度特別是面層瀝青混凝土的鋪筑質(zhì)量。 照明燈飾工程的安裝和檢測。 最后為竣工清理交驗(yàn)階段，時間為 20xx 年 2 月 21 日～ 20xx 年 2 月 28日。 該階段主要進(jìn)行遺留工程的修補(bǔ)和施工臨時設(shè)施的拆除及全線竣工清理工作。 三、施工對策 （ 1）精心組織、科學(xué)管理，利用公司整體的技術(shù)優(yōu)勢，嚴(yán)格按照 ISO9002 質(zhì)量管理體系的要求，確保在工期內(nèi)完成本工程； （ 2）密切配合業(yè)主和監(jiān)理，做好各方面工作，按國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對各工序進(jìn)行驗(yàn)收； （ 3）優(yōu)化配合比和施工工藝，確保施工質(zhì)量； （ 4）各項(xiàng)工程的施工合理分期分塊，組織流水作業(yè)，確保各塊的施工有條理以及計劃工期的實(shí)現(xiàn)。 鴨溪酒業(yè)大道二期工程 施工組織設(shè)計 第 ２６ 頁 四、施工管理目標(biāo) ① 工程質(zhì)量：合格工程。 ② 安全 文明施工：安全文明施工優(yōu)良。 ③ 工期：按期完工，爭取提前完成。 五、進(jìn)度控制措施 （一）確保施工工期的技術(shù)及組織管理措施 在接到業(yè)主開工通知書后，立即在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行思想動員，以嶄新的精神面貌投入到工程行列中去。并將建設(shè)該段公路的重要意義、建設(shè)規(guī)模、總工期、質(zhì)量要求等貫徹到每一個施工人員中去，使其形成上下一條心，在確保工程質(zhì)量的前提下，快速建成本合同段而貢獻(xiàn)力量。 建立工期保證及工期控制體系，落實(shí)工期控制人員，規(guī)定具體控制任務(wù)和管理職能，分工實(shí)行崗位責(zé)任制。 加強(qiáng)工程管理，根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、工程流 程、材料設(shè)備和勞動力安排、施工質(zhì)量和安全保證措施等內(nèi)容，詳細(xì)編制各分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計劃，并每周對計劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，從中找出差距，及時調(diào)整，保證計劃的實(shí)施。 做好開工前的一切準(zhǔn)備工作。材料、機(jī)械、設(shè)備和人員按計劃提前一周集中、維修、整頓，并提前進(jìn)入施工現(xiàn)場。 采用先進(jìn)的工藝，組織平行流水交叉施工，加快施工進(jìn)度。 制定總工期目標(biāo)、階段工期目標(biāo)、子項(xiàng)目工期目標(biāo)，指標(biāo)與各施工隊(duì)經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，實(shí)行工期否決制。 鴨溪酒業(yè)大道二期工程 施工組織設(shè)計 第 ２７ 頁 根據(jù)本工程進(jìn)度情況，各主項(xiàng)目的特點(diǎn)、天氣情況、用電情況等科學(xué)、合理、精心安排三班制作業(yè)。 正確處理質(zhì)量和 速度的關(guān)系，在高質(zhì)量基礎(chǔ)上，爭取高速度，好中求快，好中求省。注意克服夏季對施工的不利影響，盡量避免因高溫、洪水等造成窩工，延長工期；對易受雨季、汛期影響的工程，應(yīng)盡量安排在有利季節(jié)施工，力爭均衡連續(xù)生產(chǎn)。 （二）組織保證措施 單位總部作后盾，前后齊抓共管，保證工程順利進(jìn)行；單位總部成立“鴨溪酒業(yè)大道二期工程協(xié)調(diào)小組”，負(fù)責(zé)和督促該工程所需人員設(shè)備的調(diào)配以及施工過程中有關(guān)協(xié)調(diào)工作，保證工程所需人員和設(shè)備按時到場。 施工現(xiàn)場以項(xiàng)目經(jīng)理為首，抓好施工人員和機(jī)械設(shè)備進(jìn)場和組織工作，保證按合同進(jìn)場日期進(jìn)入施工現(xiàn)場 。 按項(xiàng)目法施工要求進(jìn)行施工和管理。配備年富力強(qiáng)、高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子和精干的施工隊(duì)伍。嚴(yán)格按三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)來施工和管理，以三管齊下（即思想政治工作、行政手段、經(jīng)濟(jì)杠桿）的管理手段與我單位善打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)相結(jié)合，以高速度、高質(zhì)量按期完成本標(biāo)工程施工任務(wù)。 加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等各方面的配合，加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計方的合作，充分領(lǐng)會業(yè)主和監(jiān)理單位的要求及設(shè)計意圖，根據(jù)施工實(shí)際情況，及時向業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位提供優(yōu)化施工和設(shè)計的合理化建議，加快施工進(jìn)度。 現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部將委 1 名副經(jīng)理主 抓建筑材料的采購、運(yùn)輸、驗(yàn)收鴨溪酒業(yè)大道二期工程 施工組織設(shè)計 第 ２８ 頁 等各個環(huán)節(jié)，以確保本標(biāo)工程物資的供應(yīng)。 實(shí)行工期獎罰制度：層層簽訂目標(biāo)工期責(zé)任制，使施工進(jìn)度與職工經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性，以提高職工的勞動效率。 （三） 施工進(jìn)度控制措施 根據(jù)業(yè)主合同規(guī)定的總工期，結(jié)合我公司的施工能力與多年的施工經(jīng)驗(yàn)，我們對本工程施工進(jìn)度進(jìn)行了先進(jìn)、合理的計劃分析，我公司完全有能力按照業(yè)主控制總工期和和施工組織設(shè)計所確定的施工進(jìn)度順利完成施工任務(wù)。若在施工過程中遭遇雨雪天歷時過長等其它不可抗拒的自然因素造成工期延誤，我公司將對施工方案作適 當(dāng)調(diào)整，對宜采用連續(xù)作業(yè)的工程項(xiàng)目及工序采取三班工作制，以確保工程按照我公司所承諾的總工期完工。 施工進(jìn)度控制措施見下圖 鴨溪酒業(yè)大道二期工程 施工組織設(shè)計 第 ２９ 頁 （四）施工進(jìn)度保證措施 根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及業(yè)主的要求，優(yōu)化施工方案，根據(jù)具體情況及時調(diào)整生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)，按施工總進(jìn)度計劃設(shè)置控制節(jié)點(diǎn)，認(rèn)真制定施工措施，優(yōu)化施工方案，合理安排各工序作業(yè)時間，按照月計劃排列，周計劃控制，分部位落實(shí)到人進(jìn)行實(shí)施，保證工序間的銜接和連續(xù)性，盡量減少前后工序間的停等時間。 項(xiàng)目部按生 產(chǎn)任務(wù)下發(fā)給各施工班組生產(chǎn)指標(biāo)，并以此指標(biāo)作為各施工班組進(jìn)度考核的依據(jù)。達(dá)不到規(guī)定指標(biāo)要求進(jìn)行處罰；達(dá)到規(guī)定要求進(jìn)行獎勵，建立健全激勵機(jī)制，將生產(chǎn)任務(wù)同職工的切身利益掛鉤，實(shí)行施工總進(jìn)度計劃 專業(yè)施工進(jìn)度計劃 施工調(diào)度 施工任務(wù)書 施工班組 施工過程 信息統(tǒng)計 調(diào)整結(jié)束 材料消耗計劃 機(jī)械使用計劃 計劃檢查 質(zhì)量檢查 否 是 否 否 是 同施工進(jìn)度控制程序圖 鴨溪酒業(yè)大道二期工程 施工組織設(shè)計 第 ３０ 頁 多勞多得，堅(jiān)決打破平均主義的“大鍋”。 在施工過程中針對實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度情況，合理調(diào)配勞動力及施工機(jī)械，保證施工高峰期對勞動力需求量。采取三區(qū)作業(yè)，增加雨季施工防護(hù)設(shè)備，盡量減少因天氣對進(jìn)度的影響。 機(jī)械設(shè)備按施工進(jìn)度要求安排并留有余地，合理組織施工。如遇不可抗拒的因素造成工期拖延時，將從我公司總部另外增調(diào)施工機(jī)械設(shè)備、施工 技術(shù)力量和管理人員到施工現(xiàn)場，以加快施工進(jìn)度 材料采供按施工進(jìn)度要求組織進(jìn)場，對適宜露天堆放的砂石料要提前準(zhǔn)備，采購計劃留有余地，保障水泥等施工材料的供應(yīng)及時、足量，確保各工序?qū)λ栉镔|(zhì)的需求。 配備技術(shù)熟練、數(shù)量充足的生產(chǎn)工人，堅(jiān)持三班制的作業(yè)制度；加強(qiáng)施工調(diào)度，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系；堅(jiān)持定期召開施工調(diào)度會，及時通報施工進(jìn)展和形象進(jìn)度，找出存在的問題，及時調(diào)整資源配置，使整個工程施工按計劃、有步驟地進(jìn)行，配備性能良好，數(shù)量充足的施工機(jī)械設(shè)備和備用設(shè)備，組織充足的易損配件，安排技術(shù)熟練的專業(yè)人員加強(qiáng)對機(jī) 械設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保機(jī)械化施工連續(xù)進(jìn)行，保證機(jī)械設(shè)備完好率和利用率分別達(dá)到 90%和 80%以上。 堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)干部現(xiàn)場值班制度，現(xiàn)場辦公，現(xiàn)場解決問題。加強(qiáng)施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢驗(yàn)和監(jiān)督，嚴(yán)格控制各工序的施工質(zhì)量，確保一次通過檢驗(yàn)合格，以便及時轉(zhuǎn)入下道工序施工。 搞好職工的保護(hù)和后勤服務(wù)，為職工提供舒適的生活環(huán)境和良好的工作環(huán)境，保持職工旺盛的精神風(fēng)貌投入生產(chǎn)。 鴨溪酒業(yè)大道二期工程 施工組織設(shè)計 第 ３１ 頁 項(xiàng)目部定期向業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)單位反映、通報工程進(jìn)展及存在的問題，使各有關(guān)方面了解工程的進(jìn)行情況，及時解決施工中出現(xiàn)的困難。我們還將不 定期地召開各種協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)與社會各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，確保工程施工順利進(jìn)行。 第四節(jié) 施工準(zhǔn)備 一、技術(shù)準(zhǔn)備工作 組織所有管理及施工技術(shù)人員，認(rèn)真熟悉圖紙，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及工藝操作規(guī)程，了解本工程設(shè)計意圖、施工特點(diǎn)和特殊工序要求。 與業(yè)主聯(lián)系召開施工配合會及設(shè)計交底會。測量人員做接樁工作，技術(shù)、試驗(yàn)及其他管理人員及時到位完成各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，根據(jù)計劃安排提出工程用料計劃，施工機(jī)具計劃，明確各類物資進(jìn)場時間，做好材料試驗(yàn)、報驗(yàn)及廠家資質(zhì)審查，通過后及時進(jìn)行加工訂貨工作。 二、工程測量 測量組人員必須持證上崗 ，采取組長負(fù)責(zé)制，組長選用經(jīng)驗(yàn)豐富并從事本專業(yè)多年人員擔(dān)任，下設(shè) 2 名測量員。測量組應(yīng)在組長的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致、認(rèn)真完成本工程的測量工作。 測量組儀器和工具配備：（必須選用檢測合格的儀器） 主要的材料、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表 鴨溪酒業(yè)大道二期工程 施工組織設(shè)計 第 ３２ 頁 序號 儀器設(shè)備名稱 規(guī)格型號 單位 數(shù)量 進(jìn)場日期 1 經(jīng)緯儀 J2 臺 2 根據(jù) 需要 隨時 調(diào)配 2 水準(zhǔn)儀 DJ2 臺 4 7 全站儀 臺 1 8 3M 直尺 把 2 11 50M 鋼卷尺 把 4 12 3M 花桿 把 5 13 100M 尺繩 把 10 開工前測量準(zhǔn)備工作： (1) 對所交的導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，認(rèn)真填寫測量復(fù)核記錄，上報駐地監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收。 (2）驗(yàn)收合格后進(jìn)行導(dǎo)線的加密工作。 (3）測量人員應(yīng)認(rèn)真復(fù)核圖紙，掌握有關(guān)數(shù)據(jù)并做好內(nèi)業(yè)工作。 (4）建立臨時水準(zhǔn)、測設(shè)和恢復(fù)系統(tǒng)，放管線及構(gòu)筑物中線。 (5）施工完成后應(yīng)配合有關(guān)部門進(jìn)行竣工測量和驗(yàn)收工作。 三、現(xiàn)場調(diào)查 施工前進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查及物探工作，調(diào)查的主要內(nèi)容為地下物探測、池坑土質(zhì)、淤泥及地下水位實(shí)際情況等，并根據(jù)調(diào)查材料、物探資料、圖紙會審情況對施工方案進(jìn)行修定。 經(jīng)現(xiàn)場 踏勘， K1+900 處有一道φ 1000 的導(dǎo)洪管和城市供水管橫穿道路，且高于設(shè)計路面高程 米，需設(shè)計變更道路縱坡，并在該處設(shè)置箱涵進(jìn)行處理。 K2+050 和 K2+500 道路右側(cè)有 326 國道的雨水管溝橫穿道路，需在該處增設(shè)管涵排水。 K1+920 左側(cè)有地下泉眼，需采用抽水機(jī)集中排水的方法排至路基外。 鴨溪酒業(yè)大道二期工程 施工組織設(shè)計 第 ３３ 頁 四、雨季施工預(yù)防 按計劃本工程在雨季之前完成，但也應(yīng)做好春雨和雨季提前到來的預(yù)防工作；根據(jù)天氣的變化做好材料、機(jī)具的掩蓋，修建、疏通好現(xiàn)場排水渠道，準(zhǔn)備好防雨和排水的材料、機(jī)具。 五、建筑物拆遷和樹木砍伐 根據(jù)現(xiàn)場調(diào) 查情況在施工區(qū)域內(nèi)存在需要拆除或處理房屋、電桿等，施工時做好與業(yè)主拆遷的配合工作。建筑物拆除：配挖掘機(jī) 1 臺，推土機(jī) 1臺，裝載機(jī) 1 臺，自卸汽車 2 臺；主要任務(wù)配合業(yè)主進(jìn)行拆除工作。房屋拆除主要采用挖掘機(jī)配合推土機(jī)拆除（建筑垃圾根據(jù)設(shè)計要求不能作為填料），須采用自卸汽車將建筑垃圾運(yùn)至業(yè)主指定渣場。 六、生產(chǎn)準(zhǔn)備 辦理開工手續(xù)，配合拆遷工作和建設(shè)單位協(xié)調(diào)有關(guān)事宜。 組織現(xiàn)場調(diào)查，并摸清影響本工程的地上、地下障礙的數(shù)量、位置及地下水情況，組織施工人員進(jìn)場。 三通一平及臨設(shè)的搭建工作。 做好土方的挖、運(yùn) 、填、棄及平衡使用的準(zhǔn)備工作。 七、勞動力組織準(zhǔn)備 根據(jù)本工程的特點(diǎn)，為保證工程的順利進(jìn)行，我公司抽調(diào)有經(jīng)驗(yàn)、會管理的精干力量組成本工程項(xiàng)目經(jīng)理部，并在全公司范圍內(nèi)挑選優(yōu)秀的專鴨溪酒業(yè)大道二期工程 施工組織設(shè)計 第 ３４ 頁 業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場。 根據(jù)工期要求，按照勞動力計劃及勞動力進(jìn)場時間，如期完成準(zhǔn)備工作。 八、材料的組織供應(yīng) 我們充分認(rèn)識到材料組織的重要性，它直接關(guān)系到整個工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度和工程造價。 主要材料來源 （ 1）砂：由當(dāng)?shù)厣皥鲞\(yùn)到工地。砂多為細(xì)砂及中細(xì)砂，以硬質(zhì)為主，含泥量小，級配較好，儲量豐富，枯水期采集為宜，運(yùn)輸方便。 （ 2）碎石材料：由碎石場運(yùn)到工地。 （ 4）水泥：采用當(dāng)?shù)厮鄰S水泥，運(yùn)距在 80～ 100KM 左右，根據(jù)工程需要進(jìn)行購買。 運(yùn)輸方式 我公司材料、設(shè)備運(yùn)輸擬采用汽車為主的運(yùn)輸方式。 材料供應(yīng)控制 （ 1）我公司即與供貨單位簽訂正式合同，保證材料及時供應(yīng)。 （ 2）對砂、碎石有專人負(fù)責(zé)對材料的質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收，保證材料的質(zhì)量符合設(shè)計要求。 （ 3）對不同規(guī)格的砂、碎石應(yīng)分類堆放，并加以標(biāo)識，避免材料混用。 供料保證及質(zhì)量保證措施 （ 1） 強(qiáng)化管理，組織和協(xié)調(diào)好料源及運(yùn)輸設(shè)備，并指派專人到料場鴨溪酒業(yè)大道二期工程 施工組織設(shè)計 第 ３５ 頁 指揮調(diào)度，保證材 料的運(yùn)輸暢通。 （ 2）搞好沿途關(guān)系，確保材料供應(yīng)。 （ 3）選派優(yōu)秀管理人員、質(zhì)檢人員，對材料、設(shè)備質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。 （ 4