【導(dǎo)讀】“出單是業(yè)務(wù)流程中的第一道重要關(guān)口,是支持公司業(yè)務(wù)。管理,嚴(yán)把入口關(guān),對(duì)完善內(nèi)控機(jī)制,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)有重要意義。對(duì)推進(jìn)出單基礎(chǔ)工作的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,有重大現(xiàn)實(shí)意義。革落實(shí)不到位、出單及單證管理各項(xiàng)工作推進(jìn)不力。執(zhí)行制度不力,出單質(zhì)量亟待改善。了大量歷史問(wèn)題。符合總公司批設(shè)出單管理部要求的分公司應(yīng)設(shè)立出單管理部。標(biāo),考核比重不低于20%。部(銷(xiāo)管部)經(jīng)理中優(yōu)秀者兼任。交接手續(xù)后方可離職。從人員、庫(kù)房、單證實(shí)物、臺(tái)。過(guò)上崗資格考試,取得上崗資格后方能上崗。時(shí),上報(bào)結(jié)果準(zhǔn)確、對(duì)考核結(jié)果分析嚴(yán)謹(jǐn)。待聘人員的入職條件是否符合入職要求。出單及單證人員操作失誤造成的后臺(tái)修改,責(zé)任人、分公司出單部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),明確相關(guān)人員責(zé)任。