【正文】 獎有罰。 ②對作業(yè)環(huán)境設置必要的安全警示標志，對工序實行掛牌標識的方法。 ①物資按類別采取庫房或大棚兩種方式儲放，做到料架整齊規(guī)一，分區(qū)存放，產品標識正確，檢驗狀態(tài)無遺漏。 ②定點加工機具應設防雨棚，嚴格執(zhí)行“十字作業(yè)法”，做到 機具維護到位，性能可靠，表面清潔。 ①建立衛(wèi)生清潔責任制，劃分衛(wèi)生責任區(qū)域，由各負責人具體負責。 ②施工污水采用軟管排入既有排水系統(tǒng)或流入規(guī)劃的滲水坑、沉淀池內，杜絕無組織排水，保證水土完整不流失。 ③生活臨建區(qū)域采用明溝排放雨水，生活廢水通過埋地管道排入集水坑，生活垃圾及時處理。 ④食堂干凈衛(wèi)生，炊事人員定期體檢，持證上崗。 ①隊伍進場后，即進行教育與動員工作，要求所有人員尊重當?shù)孛袼着c習慣，維護駐地人民的正常生產、生活秩序，搞好工 民關系，以保證工程施工的正常進行。 ②注意現(xiàn)場文明施工，材料堆放整齊有序。便道通暢、便捷。職工上崗佩帶上崗證。施工程序科學，施工投入合理。一定給同行和當?shù)厝嗣窳粝乱粋€美好的印象。 ③搞好施工現(xiàn)場及生活區(qū)域的封閉式管理，教育職工遵守作業(yè)秩序和現(xiàn)場管理紀律。 ④搞好職工宿舍文明評比活動，做到整齊、明亮、通風。 ⑤建立現(xiàn)場巡查保衛(wèi)及值班交接記錄制度，防止外部閑雜人員入內損壞成品和半成品、盜竊施工資料。搞好路、地關系，為順利施工創(chuàng)造必要條件。 二、文物保護保證體系及措施 前要向當?shù)匚奈锉Ｗo部門了解當?shù)氐奈奈锉Ｗo的地方規(guī)定和要求。并建立與當?shù)乜h以上文物保護部門的聯(lián)系渠道及聯(lián)系電話 ，施工招標文件中若有涉及施工范圍文物保護的條款必須摘錄出來，形成該項目的環(huán)境保護法規(guī)、規(guī)定文件之一，列入項目遵守的法規(guī)、規(guī)定清單之內。 文物保護的知識、意識方面的培訓、教育。 、臨時搭建和機械設備放置選址，應當盡可能避開文物范圍。因特殊情況不能避 開的 ,必須及時報告當?shù)匚奈镏鞴懿块T，由當?shù)匚奈镏鞴懿块T提出原址保護、遷移的處理意見。公司內任何個人和部門不得擅自提出處理措施并實施。 ，不得在已知文物的保護范圍內進行爆破、鉆探、挖掘等作業(yè)。 ，現(xiàn)場施工員、班組長或在現(xiàn)場的其他管理、作業(yè)人員應立即停止作業(yè)，向項目部報告，組織保護現(xiàn)場。項目部領導應到現(xiàn)場初步確認后，及時向當?shù)匚奈镏鞴懿块T、公安部門報告并向分公司、業(yè)主單位、監(jiān)理單位報告。在當?shù)匚奈锊块T未趕到之前，項目部有責任保護好現(xiàn)場 ，在當?shù)匚奈镏鞴懿块T趕到后及時辦理移交現(xiàn)場手續(xù)。 第八章 、項目風險預測與防范，事故應急預案 一、項目風險預測 發(fā)的技術風險 ：本合同存在 特殊路基施工 ，路基土摻灰處理的灰劑量的大小對路基壓實度有明顯影響。 ： 我合同段 所在地 79 月份為雨季，雨季施工保持排水設施的暢通，否則會影響到路基的壓實，延誤工期。 ： 材料 、設備 規(guī)格、型號不對或質量達不到要求 都 會造成返工浪費 ，給工程施工帶來風險。 二、項目風險防范措施 本工程所在地 7~9 月份是本地區(qū)的 暴雨季節(jié)，雨季長、雨量大，對路基、橋涵施工影響較大 的情況， 施工中應合理安排施工組織，統(tǒng)籌安排機械設備，儲備各種施工用料，規(guī)劃防洪預案，做好雨季施工防范，突擊黃金季節(jié)的施工，確保工期目標的實現(xiàn)。 ，加強對原材料的質量的控制，杜絕不合格原材料進入施工現(xiàn)場。 、關鍵環(huán)節(jié)實行 24 小時全過程質量旁站監(jiān)督檢查制度，是保證工程創(chuàng)優(yōu)的基礎。 ，所有資金不得用于與本工程無關的項目中；嚴格控制分包方工程款及對外材料款拔付，杜絕超付現(xiàn)象。 事故緊急預案 三、 事故應急預案框圖 應急救援組織機構框圖： 二、 現(xiàn)場總指揮 各組指揮員 供電供水搶修組 現(xiàn)場設備物資疏散組 現(xiàn)場保護警衛(wèi)組 現(xiàn)場外圍人員疏散組 搶救傷員排除險情組 后勤物質供應組 副總指揮 應急準備與響應流程圖： 注：“ —— ”表示非必須程序 ，由項目部全體管理人員組成施工現(xiàn)場應急救援小組，項目經理任小組長。每個小組需配備一名經過培訓的衛(wèi)生急救人員和保健醫(yī)藥箱及必需的急救器材。 工作時間 非工作時間 報告人 報告人 外部通報 公 司 應 急 救 援 小 組 內部報警 緊急： 119 啟動應急救援預案 救援小組領導 確認 指示 項目施工隊 事故現(xiàn)場 應急救援 結果 外部報警 消防： 119 匪警： 110 交通： 122 救護： 120 上級有關部門 應急救援預案檢驗評價、修改 “ 重大危險源 ” 可能發(fā)生的事故，項目 部 組織人員 至少進行一次模擬演習，保證一旦發(fā)生事故，指揮機構能正確指揮，救援隊伍能根據(jù)各自任務及時有效的排除險情，控制并消滅施工，搶救傷員，做好應急救援工作。 ，施工現(xiàn)場應急救援小組應根據(jù)當時的情況立即采取相應的應急處置措施或進行現(xiàn)場搶救，同時要以最快的速度進行報警，應急指揮領導小組接到報告后，要立即趕赴事故現(xiàn)場，組織、指揮搶救排險，并根據(jù)規(guī)定向上級有關部門報告，盡量把事故控制在最小范圍內，并最大限度地減少人員傷亡和財產損失。 第九章 、其他應說明的事項 一、質量和進度的關系 、工程保證優(yōu)質的前提下，確保工程提前交工。此項目標，是正確處理質量和進度的關系的準則。 ，唯有在本項目中始終堅持質量第一、工程保證優(yōu)質，才有可能在此基礎去爭得提前的寶貴工期。沒有質量第一的工程，就沒有工程進度，工期提前更無從談起。所以，從工程項目準備的第一天開始到工程結束，必須按前述質量管理制度、手段、方法對本項目質量實施全面控制，其控制重點放在調查研究外部環(huán)境和內部系統(tǒng)干擾的因素上，做好風險分析和管理工作，預測各種可能出現(xiàn)的質量偏差，并采取有效的預防措施。 只有這樣，才能保證施工工程實現(xiàn)質量管理的目標，同樣才可能實現(xiàn)工程進度的如期完成。 ，在局部環(huán)節(jié)、短時間出現(xiàn)質量事故的隱患時，則必須在質量第一的指導思想下，放慢施工進度，糾正偏差，消除質量隱患，使工程進度迅速恢復正常。 離總體進度計劃時，應盡力找出影響施工進度的薄弱環(huán)節(jié)，或者采用技術措施；建立施工作業(yè)計劃體系；增加同時作業(yè)的施工面；采取高效能的施工機械設備；采用施工新工藝、新技術；縮短工藝過程和 工序的技術間隔時間。從各方面使施工得以正?；虺＿M行，滿足總工期的要求。 二、協(xié)調與當?shù)鼐用竦年P系 在施工隊伍進場后，我們即進行教育與動員工作，要求所有人員都要尊重當?shù)氐拿袼着c習慣，維護駐地人民的正常生產、生活秩序，以保證工程施工的正常進行。 三、缺陷責任期內對工程修復及維護組織管理方案 缺陷責任期內對工程修復及維護的組織管理擬由我公司的上級行政管理機關的工程管理科負責。工程管理科在本合同段工程竣工驗收交接時派人員到本合同段同業(yè)主接洽，向業(yè)主遞送工程管理科通過 ISO9001 認 證的有關缺陷責任期內對工程修復及維修的程序文件、工程管理科的責任人及組成人員、工程管理科的辦公地點及聯(lián)系電話、傳真及本投標商法人委托文件等管理材料。 工程管理科將按 ISO 9001 程序文件的要求，定期以其適合的方式回訪業(yè)主，當接到業(yè)主有關對本合同工程修復及維護的要求時，即組織相應的修復及維護專業(yè)施工隊奔赴現(xiàn)場，進行按業(yè)主或有關技術規(guī)范要求的修復和維護，直到業(yè)主滿意。 (二 ) 施工組織設計附圖表 附表一 施工總體計劃表 年 度 2021 年 2021 年 月份 主要工程項目 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1．施工準備 2．路基 土方 3． 底基層施工 4． 基層鋪筑 5．路面鋪筑 6． 防護與排水 附表二 分項工程進度率計劃 (斜率圖 ) 年 度 2021 年 2021 年 季 度 一 二 三 四 一 二 三 四 月 份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 圖例： 100 （％） 90 80 70 60 50 40 30 20 10 施工準備 路基土方工程 底基層工程 基層工程 面層工程 防護排水工程 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 附表三 工程管理曲線 2021 年 2021 年 一 二 三 四 一 二 三 四 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 工 程 完 成 的 百 分 比 （ %） 工程歷程的百分比（ %） 年 度 季 度 進 度