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路基路面橋涵施工組織設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

2025-06-07 08:46本頁(yè)面
  

【正文】 獎(jiǎng)有罰。 ②對(duì)作業(yè)環(huán)境設(shè)置必要的安全警示標(biāo)志,對(duì)工序?qū)嵭袙炫茦?biāo)識(shí)的方法。 ①物資按類別采取庫(kù)房或大棚兩種方式儲(chǔ)放,做到料架整齊規(guī)一,分區(qū)存放,產(chǎn)品標(biāo)識(shí)正確,檢驗(yàn)狀態(tài)無(wú)遺漏。 ②定點(diǎn)加工機(jī)具應(yīng)設(shè)防雨棚,嚴(yán)格執(zhí)行“十字作業(yè)法”,做到 機(jī)具維護(hù)到位,性能可靠,表面清潔。 ①建立衛(wèi)生清潔責(zé)任制,劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域,由各負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)。 ②施工污水采用軟管排入既有排水系統(tǒng)或流入規(guī)劃的滲水坑、沉淀池內(nèi),杜絕無(wú)組織排水,保證水土完整不流失。 ③生活臨建區(qū)域采用明溝排放雨水,生活廢水通過(guò)埋地管道排入集水坑,生活垃圾及時(shí)處理。 ④食堂干凈衛(wèi)生,炊事人員定期體檢,持證上崗。 ①隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后,即進(jìn)行教育與動(dòng)員工作,要求所有人員尊重當(dāng)?shù)孛袼着c習(xí)慣,維護(hù)駐地人民的正常生產(chǎn)、生活秩序,搞好工 民關(guān)系,以保證工程施工的正常進(jìn)行。 ②注意現(xiàn)場(chǎng)文明施工,材料堆放整齊有序。便道通暢、便捷。職工上崗佩帶上崗證。施工程序科學(xué),施工投入合理。一定給同行和當(dāng)?shù)厝嗣窳粝乱粋€(gè)美好的印象。 ③搞好施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)域的封閉式管理,教育職工遵守作業(yè)秩序和現(xiàn)場(chǎng)管理紀(jì)律。 ④搞好職工宿舍文明評(píng)比活動(dòng),做到整齊、明亮、通風(fēng)。 ⑤建立現(xiàn)場(chǎng)巡查保衛(wèi)及值班交接記錄制度,防止外部閑雜人員入內(nèi)損壞成品和半成品、盜竊施工資料。搞好路、地關(guān)系,為順利施工創(chuàng)造必要條件。 二、文物保護(hù)保證體系及措施 前要向當(dāng)?shù)匚奈锉Wo(hù)部門了解當(dāng)?shù)氐奈奈锉Wo(hù)的地方規(guī)定和要求。并建立與當(dāng)?shù)乜h以上文物保護(hù)部門的聯(lián)系渠道及聯(lián)系電話 ,施工招標(biāo)文件中若有涉及施工范圍文物保護(hù)的條款必須摘錄出來(lái),形成該項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)法規(guī)、規(guī)定文件之一,列入項(xiàng)目遵守的法規(guī)、規(guī)定清單之內(nèi)。 文物保護(hù)的知識(shí)、意識(shí)方面的培訓(xùn)、教育。 、臨時(shí)搭建和機(jī)械設(shè)備放置選址,應(yīng)當(dāng)盡可能避開文物范圍。因特殊情況不能避 開的 ,必須及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)匚奈镏鞴懿块T,由當(dāng)?shù)匚奈镏鞴懿块T提出原址保護(hù)、遷移的處理意見。公司內(nèi)任何個(gè)人和部門不得擅自提出處理措施并實(shí)施。 ,不得在已知文物的保護(hù)范圍內(nèi)進(jìn)行爆破、鉆探、挖掘等作業(yè)。 ,現(xiàn)場(chǎng)施工員、班組長(zhǎng)或在現(xiàn)場(chǎng)的其他管理、作業(yè)人員應(yīng)立即停止作業(yè),向項(xiàng)目部報(bào)告,組織保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)初步確認(rèn)后,及時(shí)向當(dāng)?shù)匚奈镏鞴懿块T、公安部門報(bào)告并向分公司、業(yè)主單位、監(jiān)理單位報(bào)告。在當(dāng)?shù)匚奈锊块T未趕到之前,項(xiàng)目部有責(zé)任保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng) ,在當(dāng)?shù)匚奈镏鞴懿块T趕到后及時(shí)辦理移交現(xiàn)場(chǎng)手續(xù)。 第八章 、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范,事故應(yīng)急預(yù)案 一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè) 發(fā)的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) :本合同存在 特殊路基施工 ,路基土摻灰處理的灰劑量的大小對(duì)路基壓實(shí)度有明顯影響。 : 我合同段 所在地 79 月份為雨季,雨季施工保持排水設(shè)施的暢通,否則會(huì)影響到路基的壓實(shí),延誤工期。 : 材料 、設(shè)備 規(guī)格、型號(hào)不對(duì)或質(zhì)量達(dá)不到要求 都 會(huì)造成返工浪費(fèi) ,給工程施工帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。 二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范措施 本工程所在地 7~9 月份是本地區(qū)的 暴雨季節(jié),雨季長(zhǎng)、雨量大,對(duì)路基、橋涵施工影響較大 的情況, 施工中應(yīng)合理安排施工組織,統(tǒng)籌安排機(jī)械設(shè)備,儲(chǔ)備各種施工用料,規(guī)劃防洪預(yù)案,做好雨季施工防范,突擊黃金季節(jié)的施工,確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ,加強(qiáng)對(duì)原材料的質(zhì)量的控制,杜絕不合格原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 、關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)行 24 小時(shí)全過(guò)程質(zhì)量旁站監(jiān)督檢查制度,是保證工程創(chuàng)優(yōu)的基礎(chǔ)。 ,所有資金不得用于與本工程無(wú)關(guān)的項(xiàng)目中;嚴(yán)格控制分包方工程款及對(duì)外材料款拔付,杜絕超付現(xiàn)象。 事故緊急預(yù)案 三、 事故應(yīng)急預(yù)案框圖 應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)框圖: 二、 現(xiàn)場(chǎng)總指揮 各組指揮員 供電供水搶修組 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備物資疏散組 現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)警衛(wèi)組 現(xiàn)場(chǎng)外圍人員疏散組 搶救傷員排除險(xiǎn)情組 后勤物質(zhì)供應(yīng)組 副總指揮 應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)流程圖: 注:“ —— ”表示非必須程序 ,由項(xiàng)目部全體管理人員組成施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援小組,項(xiàng)目經(jīng)理任小組長(zhǎng)。每個(gè)小組需配備一名經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的衛(wèi)生急救人員和保健醫(yī)藥箱及必需的急救器材。 工作時(shí)間 非工作時(shí)間 報(bào)告人 報(bào)告人 外部通報(bào) 公 司 應(yīng) 急 救 援 小 組 內(nèi)部報(bào)警 緊急: 119 啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案 救援小組領(lǐng)導(dǎo) 確認(rèn) 指示 項(xiàng)目施工隊(duì) 事故現(xiàn)場(chǎng) 應(yīng)急救援 結(jié)果 外部報(bào)警 消防: 119 匪警: 110 交通: 122 救護(hù): 120 上級(jí)有關(guān)部門 應(yīng)急救援預(yù)案檢驗(yàn)評(píng)價(jià)、修改 “ 重大危險(xiǎn)源 ” 可能發(fā)生的事故,項(xiàng)目 部 組織人員 至少進(jìn)行一次模擬演習(xí),保證一旦發(fā)生事故,指揮機(jī)構(gòu)能正確指揮,救援隊(duì)伍能根據(jù)各自任務(wù)及時(shí)有效的排除險(xiǎn)情,控制并消滅施工,搶救傷員,做好應(yīng)急救援工作。 ,施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援小組應(yīng)根據(jù)當(dāng)時(shí)的情況立即采取相應(yīng)的應(yīng)急處置措施或進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救,同時(shí)要以最快的速度進(jìn)行報(bào)警,應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后,要立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),組織、指揮搶救排險(xiǎn),并根據(jù)規(guī)定向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告,盡量把事故控制在最小范圍內(nèi),并最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。 第九章 、其他應(yīng)說(shuō)明的事項(xiàng) 一、質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系 、工程保證優(yōu)質(zhì)的前提下,確保工程提前交工。此項(xiàng)目標(biāo),是正確處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系的準(zhǔn)則。 ,唯有在本項(xiàng)目中始終堅(jiān)持質(zhì)量第一、工程保證優(yōu)質(zhì),才有可能在此基礎(chǔ)去爭(zhēng)得提前的寶貴工期。沒(méi)有質(zhì)量第一的工程,就沒(méi)有工程進(jìn)度,工期提前更無(wú)從談起。所以,從工程項(xiàng)目準(zhǔn)備的第一天開始到工程結(jié)束,必須按前述質(zhì)量管理制度、手段、方法對(duì)本項(xiàng)目質(zhì)量實(shí)施全面控制,其控制重點(diǎn)放在調(diào)查研究外部環(huán)境和內(nèi)部系統(tǒng)干擾的因素上,做好風(fēng)險(xiǎn)分析和管理工作,預(yù)測(cè)各種可能出現(xiàn)的質(zhì)量偏差,并采取有效的預(yù)防措施。 只有這樣,才能保證施工工程實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的目標(biāo),同樣才可能實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度的如期完成。 ,在局部環(huán)節(jié)、短時(shí)間出現(xiàn)質(zhì)量事故的隱患時(shí),則必須在質(zhì)量第一的指導(dǎo)思想下,放慢施工進(jìn)度,糾正偏差,消除質(zhì)量隱患,使工程進(jìn)度迅速恢復(fù)正常。 離總體進(jìn)度計(jì)劃時(shí),應(yīng)盡力找出影響施工進(jìn)度的薄弱環(huán)節(jié),或者采用技術(shù)措施;建立施工作業(yè)計(jì)劃體系;增加同時(shí)作業(yè)的施工面;采取高效能的施工機(jī)械設(shè)備;采用施工新工藝、新技術(shù);縮短工藝過(guò)程和 工序的技術(shù)間隔時(shí)間。從各方面使施工得以正常或超常進(jìn)行,滿足總工期的要求。 二、協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)鼐用竦年P(guān)系 在施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后,我們即進(jìn)行教育與動(dòng)員工作,要求所有人員都要尊重當(dāng)?shù)氐拿袼着c習(xí)慣,維護(hù)駐地人民的正常生產(chǎn)、生活秩序,以保證工程施工的正常進(jìn)行。 三、缺陷責(zé)任期內(nèi)對(duì)工程修復(fù)及維護(hù)組織管理方案 缺陷責(zé)任期內(nèi)對(duì)工程修復(fù)及維護(hù)的組織管理擬由我公司的上級(jí)行政管理機(jī)關(guān)的工程管理科負(fù)責(zé)。工程管理科在本合同段工程竣工驗(yàn)收交接時(shí)派人員到本合同段同業(yè)主接洽,向業(yè)主遞送工程管理科通過(guò) ISO9001 認(rèn) 證的有關(guān)缺陷責(zé)任期內(nèi)對(duì)工程修復(fù)及維修的程序文件、工程管理科的責(zé)任人及組成人員、工程管理科的辦公地點(diǎn)及聯(lián)系電話、傳真及本投標(biāo)商法人委托文件等管理材料。 工程管理科將按 ISO 9001 程序文件的要求,定期以其適合的方式回訪業(yè)主,當(dāng)接到業(yè)主有關(guān)對(duì)本合同工程修復(fù)及維護(hù)的要求時(shí),即組織相應(yīng)的修復(fù)及維護(hù)專業(yè)施工隊(duì)奔赴現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行按業(yè)主或有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求的修復(fù)和維護(hù),直到業(yè)主滿意。 (二 ) 施工組織設(shè)計(jì)附圖表 附表一 施工總體計(jì)劃表 年 度 2021 年 2021 年 月份 主要工程項(xiàng)目 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1.施工準(zhǔn)備 2.路基 土方 3. 底基層施工 4. 基層鋪筑 5.路面鋪筑 6. 防護(hù)與排水 附表二 分項(xiàng)工程進(jìn)度率計(jì)劃 (斜率圖 ) 年 度 2021 年 2021 年 季 度 一 二 三 四 一 二 三 四 月 份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 圖例: 100 (%) 90 80 70 60 50 40 30 20 10 施工準(zhǔn)備 路基土方工程 底基層工程 基層工程 面層工程 防護(hù)排水工程 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 附表三 工程管理曲線 2021 年 2021 年 一 二 三 四 一 二 三 四 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 工 程 完 成 的 百 分 比 ( %) 工程歷程的百分比( %) 年 度 季 度 進(jìn) 度
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