貨幣銀行論文-上市公司財務狀況實證分析—以海爾集團為例-資料下載頁
2025-06-07 08:28本頁面
【正文】 21 年分別為%、 %、 %， 也是先增后降的變化，其中 2021 年流動資產(chǎn)增長率為 %，固定資產(chǎn)為 %，都是自 2021 年后資產(chǎn)規(guī)模沒有過大的擴張，就是資產(chǎn)增長率較小，也引起營業(yè)收入增長減緩，營業(yè)收入增長率與總資產(chǎn)固定資產(chǎn)增長率相對較小，而比流動資產(chǎn)增長率就較大，所以還需要調(diào)整一下資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，建議適當增加流動資產(chǎn)比重。從資本增長率分析，股本只是在 2021 年增長%， 2021 年沒有變化，股東權益增長率 2021 年比 2021 年略有下降，因為公司開始利用負債經(jīng)營生產(chǎn)，其下降有利于公司發(fā)展； 2021 年累計保留盈余率在未分配利潤大有增長而股本不變下比 2021 年略有 上升，增長水平還是能保持上升的?？傊?2021 年發(fā)展水平比 2021 年有一定下降，應該盡快解決資產(chǎn)結(jié)構(gòu)上的增長問題，這樣才能取得更多的收入，提高發(fā)展能力。 五 、結(jié)論 （一） 償債 方面 根據(jù)對海爾集團的償債能力分析，可以得出公司隨時有足夠能力去填補流動負債，短期償債能力很好；從長期償債能力上看，公司資本實力的雄厚使得長期償債能力都非常好，流動比率和速動比率比較合理，償還到期債務風險小，資產(chǎn)負債率低，而且固定資產(chǎn)比率比較低，資產(chǎn)流動性比較好，但是這樣雖然利息費用低，卻使得資產(chǎn)的利用率不太高，因此，海爾公司的資產(chǎn)結(jié) 構(gòu)還有進一步優(yōu)化的潛力，總體來說，海爾公司資產(chǎn)質(zhì)量較好，流動性和安全性較高。 （二） 盈利 方面 公司在三年內(nèi)在營業(yè)收入上有了大幅度的提高，主營業(yè)務利潤在行業(yè)中也處于高水平，盈利能力也在逐年提升，但是在擴大銷售和生產(chǎn)規(guī)模的同時，也暴露了銷售費用，財務費用，管理費用的增加，以至于企業(yè)的凈利潤并沒有同比例增長。雖然海爾目前總體盈利能力較高，但各指標增速放緩，銷售凈利率又明顯低6 于行業(yè)均值，會影響到未來盈利的穩(wěn)定性與持久性，盲目擴大生產(chǎn)和銷售規(guī)模未必會為企業(yè)帶來正的收益，海爾在擴大銷售的追求創(chuàng)新的同時，應注意改進經(jīng)營管 理，控制住營業(yè)成本的增幅，在有較高盈利能力的基礎上保持盈利水平的穩(wěn)步提高。 （三）營運方面 從整個營運的角度看，海爾的營運能力較強，但是鑒于近幾年各指標的下降趨勢，企業(yè)在將來的發(fā)展中應該注意保持資產(chǎn)占用和營業(yè)收入的穩(wěn)定增長，繼續(xù)推行零庫存戰(zhàn)略以保證庫存周轉(zhuǎn)率保持在較高水平，要提高應收賬款的周轉(zhuǎn)率最好的辦法并不是加緊催討，最好的是在指定賒銷政策時就縮短賒銷期限，這樣就大幅度提高應收賬款的周轉(zhuǎn)率了，但是，這樣會損害企業(yè)的銷售競爭力，影響銷售額。因此，從整個營運角度看，應收賬款周轉(zhuǎn)率也是一個兩難選擇的權衡，二者是 有應收賬款現(xiàn)金決定的，同時還要加強相關企業(yè)的信用考核。 綜上所述 ，在未來的發(fā)展中。海爾集團能否在家電行業(yè)保持優(yōu)勢或者擴大優(yōu)勢，既取決于國家的宏觀調(diào)控經(jīng)濟政策，市場變化和走勢，又取決于公司的經(jīng)營戰(zhàn)略。現(xiàn)在，公司的總體趨勢向好，正處于發(fā)展的高速期，未來仍會有較強的進一步發(fā)展的潛力。 六 、建議 與 措施 海爾欲提高盈利能力，必須嚴格控制其成本和費用支出，提高內(nèi)部成本管理水平，以達增加其權益率的目的，另外海爾公司還需要控制其資產(chǎn)規(guī)模和管理能力，增加其總資產(chǎn)的盈利能力。 具體措施如下： 一是關注現(xiàn)金流。在產(chǎn)品需求收縮和原材 料價格劇烈波動的環(huán)境下，繼續(xù)實施按單生產(chǎn)，按單采購，縮短生產(chǎn)配送周期等一系列改革措施，降低庫存營運資本占用。通過實施基于現(xiàn)金流的增長戰(zhàn)略，減少滯銷產(chǎn)品積壓而占用資金以及影響有競爭力的新品上市，使公司可以有充裕的資金用于產(chǎn)品創(chuàng)新和戰(zhàn)略性投入。 二是產(chǎn)品創(chuàng)新。堅持產(chǎn)品創(chuàng)新是公司能夠有效應對國內(nèi)外其他品牌的競爭。公司的產(chǎn)品服務于全球各個地區(qū)用戶，產(chǎn)品需求多樣化和個性化，因此將產(chǎn)品創(chuàng)新聚焦于產(chǎn)品開發(fā)完全以客戶需求為導向， 使設計出的產(chǎn)品切合當?shù)乜蛻粜枰?，擁有更?yōu)性能和更具備價格競爭力7 參考文獻 [1] 涂銳 .海爾 集團財務分析及業(yè)績評價 [F].吉林大學工商管理， [2]
畢業(yè)設計相關推薦
鄂ICP備17016276號-1