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蘇州珺未來(lái)花苑1、3樓室內(nèi)及公共部位裝修施工組織設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

2025-06-07 04:11本頁(yè)面
  

【正文】 一般項(xiàng)目 (1)插座安裝應(yīng)符合下列規(guī)定: 1) 暗裝的插座面板緊貼墻面,四周無(wú)縫隙 ,安裝牢固,表面光滑整潔、無(wú)碎裂、劃 施工組織設(shè)計(jì) 27 傷,裝飾帽齊全; 2)地插座面板與地面齊平或緊貼地面,蓋板固定牢固,密封良好。 (2)照明開(kāi)關(guān)安裝應(yīng)符合下列規(guī)定; 1) 開(kāi)關(guān)安裝位置便于操作,開(kāi)關(guān)邊緣距門(mén)框邊緣的距離0 .15~0 .2 m, 開(kāi)關(guān)距地面高度1 .3 m; 2)相同型號(hào)并列安裝及同一室內(nèi)開(kāi)關(guān)安裝高度一致,且控制有序不錯(cuò)位。并列安裝的拉線開(kāi)關(guān)的相鄰間距不小于20 mm; 3) 暗裝的開(kāi)關(guān)面板應(yīng)緊貼墻面,四周無(wú)縫隙,安裝牢固,表面光滑整潔、無(wú)碎裂、劃傷。裝飾帽齊全。 燈具安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn): 1. 主控項(xiàng)目 ( 1)燈具固定牢固可靠; ( 2)花燈吊鉤園鋼直徑不小于燈具掛銷(xiāo)直徑。大型花燈的固定及懸吊裝置按燈具重量的兩倍做過(guò)載試驗(yàn); ( 3)當(dāng)燈具距地面高度小于 時(shí),燈具的可接近裸露導(dǎo)體必須接地( PE) 或接零( PEN)可靠,并應(yīng)有專用接地螺栓。 2. 一般項(xiàng)目 ( 1)燈具及其配件齊全,無(wú)機(jī)械損傷、變形、涂層剝離和燈罩破裂等缺陷。 ( 2)燈頭的絕緣外殼不破損和漏電。 聚氨酯防水 基層基面必須平整、牢固、干凈、無(wú)明水、無(wú)滲漏,不平處先用水泥砂漿罩平、滲漏處須先行堵漏處理、陰 阻角應(yīng)成圓弧角。 配料比例 1. 底料:液料:粉料:水 =10: 7: 12; 2. 其他涂層涂料:液料:粉料:水 =10: 7: 2; 3. C 在斜面或立面上施工按配比少加水確保料不流淌為準(zhǔn),平面按配比根據(jù)天氣高溫時(shí)增加水量確保流平效果。 涂復(fù)施工 根據(jù)工程特點(diǎn)要求,要選用方法并嚴(yán)格按照施工方法所規(guī)定的要求順序施工,并注意以下幾點(diǎn): 1. 刷底涂料用含料量大約滾刷大面積施工用橡皮刮板施工鋪設(shè)涂布時(shí)用寬毛刷施工; 施工組織設(shè)計(jì) 28 2. 涂料要隨攪隨用攪攔均勻; 3. 涂料必須刷刮飽滿不能有漏料 現(xiàn)象再遍之間粘結(jié)嚴(yán)實(shí)不能有氣泡產(chǎn)生。 4. 涂料施工間隔以前次涂膜干固為準(zhǔn),一般在 3~ 8h,氣體及通風(fēng)條件好的可縮短時(shí)間反之延長(zhǎng)時(shí)間; 5. 在施工時(shí)遍數(shù)已到防水厚度時(shí)可增刷至達(dá)到厚度; 6. 加固用無(wú)紡布施工時(shí)先刷一遍涂料然后平鋪無(wú)紡布(鋪設(shè)要平直) 7. 趕鋪趕刷并用刷子刷料不留空隙,鋪完無(wú)紡布后緊接著在無(wú)紡布上再涂一道涂料以保證無(wú)漏布為準(zhǔn)。 地板地面施工程序:水泥砂漿找平油光 — 墊木地板防潮墊 — 木地板層板安裝。 地板面層施工主要是包括面層開(kāi)板條的固定及表面的飾面 處理。固定方式以釘接固定為主。即用元釘將面層板條固定在水泥地面上。條形木地板的鋪設(shè)方向應(yīng)考慮鋪釘方便,固定牢固,使用美觀的要求。 以墻面一側(cè)開(kāi)始,將木板材心向上逐塊排緊鋪釘,縫隙不超過(guò) 1MM,用釘固定,在釘法上有明釘和暗釘兩種釘法。明釘法,先將釘帽砸扁,將圓釘斜向釘入板內(nèi),同一行的釘帽應(yīng)在同一條直線上,并須將釘帽沖入板 3~ 5MM。暗釘法,先將釘帽砸扁,從板邊的凹角處,斜向釘入。在鋪釘時(shí),釘子要與表面呈一定角度,一般常用 45 度或 60度斜釘入內(nèi)。 施工注意事項(xiàng) 一定要按設(shè)計(jì)要求施工,選擇材料應(yīng) 符合選材標(biāo)準(zhǔn)。 木地板靠墻處要留出 9MM 空隙,以利通風(fēng)。在地板和踢腳板相交處,如安裝封閉木壓條,則應(yīng)在木踢腳板上留通風(fēng)孔。 在常溫條件下,細(xì)石混凝土墊層澆灌后至少 7D,方可鋪裝復(fù)合木地板面層。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 主控項(xiàng)目: 復(fù)合地板面層所采用的條材和塊材,其技術(shù)等級(jí)和質(zhì)量要求應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。 面層鋪設(shè)應(yīng)牢固;粘貼無(wú)空鼓 一般項(xiàng)目: 實(shí)木地板面層圖案和顏色應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,顏色一致,板面無(wú)翹曲。 施工組織設(shè)計(jì) 29 地板面層的接頭位置應(yīng)錯(cuò)開(kāi)、縫隙嚴(yán)密、表面潔凈。 踢腳線表面應(yīng)光滑,接縫嚴(yán)密, 高度一致。 8 施工組織部署與項(xiàng)目管理 施工組織 本裝飾工程中標(biāo),我公司立即成立 蘇州珺未來(lái)花苑(蘇地 2021G24 號(hào)地塊)二期 3樓室內(nèi)及公共部位裝修 施工項(xiàng)目經(jīng)理部。并委派本公司最具有豐富現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理,另外再配備專業(yè)的項(xiàng)目施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、資料員等組成一套強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子,對(duì)本工程施工技術(shù)、質(zhì)量以及安全文明等各方面進(jìn)行科學(xué)的管理。 項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,作為本工程項(xiàng)目管理組織職能機(jī)構(gòu),全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目從開(kāi)工到完工全過(guò)程的施工管理,生 產(chǎn)指揮調(diào)度,技術(shù)質(zhì)量安全,是我公司派駐本裝飾工程施工項(xiàng)目上的全權(quán)代理,對(duì)作業(yè)層負(fù)有管理與服務(wù)的職能,以確保本工程的質(zhì)量與工期達(dá)到業(yè)主的要求。 代表公司履行對(duì)顧客的承包合約,對(duì)發(fā)行合約負(fù)直接責(zé)任,執(zhí)行公司質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo);組織實(shí)施公司質(zhì)量體系文件,建立和完善項(xiàng)目機(jī)構(gòu),做到人員職責(zé)明確,各負(fù)其職;貫徹實(shí)施項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)(質(zhì)量計(jì)劃),嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙施工;負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)全過(guò)程的安全文明控制。 組織項(xiàng)目部成員在項(xiàng)目部中貫徹和實(shí)施公司質(zhì)量體系文件的各項(xiàng)規(guī)定,分配質(zhì)量管理目標(biāo),對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé); 組織工程均衡施工和工序管理,合理配置各種資源,對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制;在本項(xiàng)目部制定和實(shí)施糾正和預(yù)防措施的貫徹和落實(shí);組織好生產(chǎn)過(guò)程的各種原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作,保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性;參加工程回訪負(fù)責(zé)工程維修工作;組織好本項(xiàng)目部職工的質(zhì)量教育工作和安全生產(chǎn)教育,積極開(kāi)展各種質(zhì)量活動(dòng)和安全生產(chǎn)活動(dòng)。 施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu) 施工組織設(shè)計(jì) 30 項(xiàng)目部成員主要職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理 對(duì)本項(xiàng)目部的工程實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,對(duì)發(fā)行合約負(fù)直接責(zé)任;執(zhí)行公司的質(zhì)量方針,組織在項(xiàng)目部中貫徹和實(shí)施公司質(zhì)量體系文件的各項(xiàng)規(guī)定,分配質(zhì)量管理目標(biāo),對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé);組織工程均衡施工和工序管理,合理配置各種資源,對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等負(fù)全面責(zé)任;負(fù)責(zé)公司和分公司制定的糾正和預(yù)防措施在本項(xiàng)目部的貫徹和落實(shí);組織好生產(chǎn)過(guò)程的各種原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作,保證各種原始資料的完整 性、準(zhǔn)確性和可追溯性;參加工程回訪負(fù)責(zé)工程維修工作;組織 好本項(xiàng)目部職工的質(zhì)量教育工作,積極開(kāi)展各種質(zhì)量活動(dòng)。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 現(xiàn) 場(chǎng) 公司總部 公司相關(guān)部門(mén) 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 各 施 工 班 組 人 員 材料員 倉(cāng)管員 項(xiàng)目經(jīng)理 施工員 質(zhì)檢員 安全員 資料員 各 施 工 班 組 組 長(zhǎng) 施工組織設(shè)計(jì) 31 (1) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量管理,協(xié)調(diào)技術(shù)管理工作; (2) 負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)編制; (3) 審核并解決現(xiàn)場(chǎng)重要技術(shù)問(wèn)題; (4) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)全面質(zhì)量監(jiān)督控制; (5) 負(fù)責(zé)組織對(duì)分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評(píng)定; (6) 搞好資金管理,控制工程成本; (7) 對(duì)項(xiàng)目的施工進(jìn)度負(fù)責(zé),對(duì)項(xiàng)目的施工質(zhì)量負(fù)責(zé); (8) 配合做好竣工驗(yàn)收;組織繪好竣工圖、整理好竣工驗(yàn)收資料,組織寫(xiě)好竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,參加竣工驗(yàn)收,并組織驗(yàn)收后的整改。 項(xiàng)目施工員 協(xié) 助項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)行對(duì)顧客的承包,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo);負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件在工程項(xiàng)目上的組織實(shí)施;參與編制施工組織設(shè)計(jì),優(yōu)化施工方案,負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)節(jié)約措施,提供技術(shù)節(jié)約措施控制計(jì)劃;負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底,并按交底要求組織施工;負(fù)責(zé)編制與修訂特殊過(guò)程施工方案,負(fù)責(zé)組織專人在施工中連續(xù)跟蹤、監(jiān)督和記錄施工方案的實(shí)施;組織本項(xiàng)目部有關(guān)人員審核圖紙,并提交書(shū)面審圖意見(jiàn);負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量記錄的匯總評(píng)定;編制各類(lèi)施工進(jìn)度計(jì)劃及半成品加工計(jì)劃;參與對(duì)不合格品的報(bào)告、調(diào)查及處置工作。 項(xiàng)目質(zhì)量員 嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量方 針、目標(biāo)、積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目施工員做好項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);參加檢查、復(fù)核工程的標(biāo)高、尺寸;負(fù)責(zé)對(duì)分項(xiàng)工程檢查、簽證,參加分部工程驗(yàn)評(píng),嚴(yán)格執(zhí)行上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格不得轉(zhuǎn)入下道工序施工的規(guī)定。對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量實(shí)行全面檢查、跟蹤,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量陷患及時(shí)通知項(xiàng)目部整改,并跟蹤檢查。協(xié)助項(xiàng)目材料員做好檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí);協(xié)助項(xiàng)目部對(duì)施工過(guò)程在發(fā)現(xiàn)的輕微不合格及時(shí)處置,發(fā)現(xiàn)一般或嚴(yán)重不合格,必須及時(shí)向上級(jí)報(bào)告;對(duì)不合格的過(guò)程或物資,有權(quán)否決或下發(fā)《質(zhì)量整改通知書(shū)》;參加項(xiàng)目部召開(kāi)的工程質(zhì)量會(huì)議, 每天認(rèn)真記好質(zhì)量日記;參與工程質(zhì)量事故的分析和處理工作。 項(xiàng)目安全員 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目工程的安全工作,貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)推動(dòng)本施工項(xiàng)目安全管理“達(dá)標(biāo)”工作和安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);深入班組和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)部位,了解本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作,支生產(chǎn)中的不安全隱患提出整改意見(jiàn),督促整改,負(fù)責(zé)及時(shí)糾正生產(chǎn)過(guò)程中的“三違”現(xiàn)象,督促正確使用安全“三寶”,抓好的安全防護(hù)工作,督 施工組織設(shè)計(jì) 32 促現(xiàn)場(chǎng)施工用電、機(jī)具及各種安全防護(hù)設(shè)施完整 有效、使用安全;參加 分公司組織的安全檢查,對(duì)查出的隱患及時(shí)提出整改意見(jiàn),并幫助、督促項(xiàng)目部按“三定”原則及時(shí)整改,發(fā)現(xiàn)重大險(xiǎn)情時(shí),應(yīng)立即通知停工,并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織人員采取排險(xiǎn)措施;對(duì)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中的安全“三級(jí)”教育,檢查督促班組長(zhǎng)做好班前安全教育工作;做好日常項(xiàng)目施工安全檢查情況的記載,協(xié)助項(xiàng)目部資料員做好安全管理資料工作,做到記載詳細(xì),資料齊全,歸檔及時(shí);參與工傷事故的調(diào)查、分析與處理工作,協(xié)助項(xiàng)目部提出整改措施,并督促按期實(shí)施,當(dāng)發(fā)生重大傷亡事故時(shí),應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告,組織人員保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),配合上級(jí)進(jìn)行 事故調(diào)查;負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全防護(hù)設(shè)施、機(jī)具設(shè)備(施工用電等)的驗(yàn)收工作,參與公司組織的復(fù)驗(yàn)工作,對(duì)各種安全防護(hù)設(shè)施的安全使用負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。 項(xiàng)目材料員 根據(jù)合約、工程預(yù)算和施工進(jìn)度,負(fù)責(zé)編制物資要料計(jì)劃;負(fù)責(zé)已進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的物資進(jìn)行驗(yàn)證、送檢,及時(shí)收集有關(guān)技術(shù)文件資料;負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物資堆放和標(biāo)識(shí)管理工作;對(duì)驗(yàn)證不合格的物資及時(shí)向主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),待驗(yàn)的物資須做出明顯標(biāo)識(shí)以防混用,負(fù)責(zé)提出需緊急放行的材料的申請(qǐng),并做出明顯標(biāo)識(shí)和做好記錄;認(rèn)真做好物資進(jìn)耗明細(xì)賬及單位工程材料、構(gòu)件分月臺(tái)賬,嚴(yán)格堅(jiān)持“先進(jìn)先出” 的原則,做好領(lǐng)用記錄,做到帳、卡、物相符,定期進(jìn)行實(shí)物清查和盤(pán)點(diǎn)工作;妥善保管好各類(lèi)物資的標(biāo)識(shí)及有關(guān)記錄,及時(shí)填寫(xiě)材質(zhì)跟蹤表,保持物資的可追溯性;督促隊(duì)組做到隨做隨清、日做日清、工完場(chǎng)清,創(chuàng)建文明現(xiàn)場(chǎng);對(duì)環(huán)保有要求的物資的貯存,要熟悉物資性能,創(chuàng)造必要條件,防止因貯存不當(dāng)而造成損失。 項(xiàng)目資料員 嚴(yán)格執(zhí)行文件和資料控制程序規(guī)定,對(duì)本部門(mén)所管轄的文件和資料進(jìn)行控制,確保各相關(guān)場(chǎng)所使用的文件為有效版本;負(fù)責(zé)本部門(mén)文件和資料的接收、分類(lèi)、編號(hào)、登記、分發(fā)、歸檔保管等工作,及時(shí)辦理文件領(lǐng)發(fā)用手續(xù),對(duì)受控文件 及時(shí)標(biāo)識(shí)并形成清單;負(fù)責(zé)對(duì)更改或換版后作廢文件的及時(shí)收回和上交工作,確保各相關(guān)工作場(chǎng)所不得使用作廢文件;監(jiān)督本部門(mén)文件持有人不得隨意將文件借用他人,不得隨意復(fù)印文件,定期檢查受控文件的在用情況;加強(qiáng)對(duì)歸檔的文件借閱管理,及時(shí)向借閱人辦理文件借閱手續(xù);嚴(yán)格遵守保密制度,不得將文件未經(jīng)批準(zhǔn)外借或轉(zhuǎn)讓他人;負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、收集、編目、保管工作,質(zhì)量記錄應(yīng)及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、清晰;編寫(xiě)針對(duì)工程的有關(guān)施工方案,以及技術(shù)、質(zhì)量、安全書(shū)面交底;針對(duì)施工過(guò)程,及時(shí)填寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告,隱蔽工程驗(yàn)收記錄,工序驗(yàn)單,工程質(zhì)量通 病預(yù)控單,分項(xiàng)工程檢測(cè)記錄,分部工程評(píng)定資料,完成每天的施工日志編寫(xiě);及時(shí)收集原材料、成品、半 施工組織設(shè)計(jì) 33 成品的合格證、質(zhì)保書(shū)等。 各工種班組長(zhǎng) 加強(qiáng)班組質(zhì)量教育,樹(shù)立“質(zhì)量第一”意識(shí);負(fù)責(zé)班組質(zhì)量指標(biāo)的分解、落實(shí)和完成;認(rèn)真貫徹執(zhí)行圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底和施工方案中有關(guān)本工種內(nèi)容的要求,遵守各種操作規(guī)程,嚴(yán)格按圖施工;根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)(質(zhì)量計(jì)劃)和平面布置圖臨時(shí)設(shè)施布置、機(jī)具設(shè)備就位等施工準(zhǔn)備工作;對(duì)操作工人進(jìn)行分部、項(xiàng)工程技術(shù)交底,包括質(zhì)量要求、安全
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