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蘇州珺未來花苑1、3樓室內(nèi)及公共部位裝修施工組織設(shè)計(存儲版)

2025-07-17 04:11上一頁面

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【正文】 。穩(wěn)裝后潔具排水口應(yīng)用防護用品堵好,鍍鉻零件用紙包好,以免堵塞或損壞。原因:穩(wěn)裝時,正面和兩側(cè)墊磚不牢,焦渣填充后,沒有檢查,抹灰后不好修理,造成高水箱與便器不對中。 5. 坐便器周圍離開地面。 質(zhì)量標準 施工組織設(shè)計 24 (1) 排水栓和地漏的安裝應(yīng)平正、牢固,低于排水表面,周邊無滲漏。鍍鋅鋼管鉆孔后應(yīng)進行兩次鍍鋅。盒子收口平整。 先將盒內(nèi)甩出的導(dǎo)線留出維修長度,削出線芯,注意不要碰傷線芯。 2)按接線要求,將盒內(nèi)甩出的導(dǎo)線與開關(guān)、插座的面 板連接好,將 開關(guān)或插座推入盒內(nèi)(如果盒子較深,大于 時,應(yīng)加裝套 5 盒),對正盒眼,用機螺釘固定牢固。在接線時應(yīng)仔細分清各路燈具的導(dǎo)線,依次壓接,并保證開關(guān)方向一致?;蛘卟捎?LC 安全型壓線帽壓接總頭后,再分支進行導(dǎo)線連接。 (2)照明開關(guān)安裝應(yīng)符合下列規(guī)定; 1) 開關(guān)安裝位置便于操作,開關(guān)邊緣距門框邊緣的距離0 .15~0 .2 m, 開關(guān)距地面高度1 .3 m; 2)相同型號并列安裝及同一室內(nèi)開關(guān)安裝高度一致,且控制有序不錯位。 配料比例 1. 底料:液料:粉料:水 =10: 7: 12; 2. 其他涂層涂料:液料:粉料:水 =10: 7: 2; 3. C 在斜面或立面上施工按配比少加水確保料不流淌為準,平面按配比根據(jù)天氣高溫時增加水量確保流平效果。 以墻面一側(cè)開始,將木板材心向上逐塊排緊鋪釘,縫隙不超過 1MM,用釘固定,在釘法上有明釘和暗釘兩種釘法。 質(zhì)量標準 主控項目: 復(fù)合地板面層所采用的條材和塊材,其技術(shù)等級和質(zhì)量要求應(yīng)符合設(shè)計要求。 組織項目部成員在項目部中貫徹和實施公司質(zhì)量體系文件的各項規(guī)定,分配質(zhì)量管理目標,對項目質(zhì)量指標的完成負責(zé); 組織工程均衡施工和工序管理,合理配置各種資源,對工程的質(zhì)量、進度、成本、安全、文明施工等進行動態(tài)控制;在本項目部制定和實施糾正和預(yù)防措施的貫徹和落實;組織好生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作,保證各種原始資料的完整性、準確性和可追溯性;參加工程回訪負責(zé)工程維修工作;組織好本項目部職工的質(zhì)量教育工作和安全生產(chǎn)教育,積極開展各種質(zhì)量活動和安全生產(chǎn)活動。 項目材料員 根據(jù)合約、工程預(yù)算和施工進度,負責(zé)編制物資要料計劃;負責(zé)已進入現(xiàn)場的物資進行驗證、送檢,及時收集有關(guān)技術(shù)文件資料;負責(zé)現(xiàn)場物資堆放和標識管理工作;對驗證不合格的物資及時向主管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報,待驗的物資須做出明顯標識以防混用,負責(zé)提出需緊急放行的材料的申請,并做出明顯標識和做好記錄;認真做好物資進耗明細賬及單位工程材料、構(gòu)件分月臺賬,嚴格堅持“先進先出” 的原則,做好領(lǐng)用記錄,做到帳、卡、物相符,定期進行實物清查和盤點工作;妥善保管好各類物資的標識及有關(guān)記錄,及時填寫材質(zhì)跟蹤表,保持物資的可追溯性;督促隊組做到隨做隨清、日做日清、工完場清,創(chuàng)建文明現(xiàn)場;對環(huán)保有要求的物資的貯存,要熟悉物資性能,創(chuàng)造必要條件,防止因貯存不當而造成損失。協(xié)助項目材料員做好檢驗、試驗狀態(tài)的標識;協(xié)助項目部對施工過程在發(fā)現(xiàn)的輕微不合格及時處置,發(fā)現(xiàn)一般或嚴重不合格,必須及時向上級報告;對不合格的過程或物資,有權(quán)否決或下發(fā)《質(zhì)量整改通知書》;參加項目部召開的工程質(zhì)量會議, 每天認真記好質(zhì)量日記;參與工程質(zhì)量事故的分析和處理工作。 項目經(jīng)理部在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,作為本工程項目管理組織職能機構(gòu),全面負責(zé)本項目從開工到完工全過程的施工管理,生 產(chǎn)指揮調(diào)度,技術(shù)質(zhì)量安全,是我公司派駐本裝飾工程施工項目上的全權(quán)代理,對作業(yè)層負有管理與服務(wù)的職能,以確保本工程的質(zhì)量與工期達到業(yè)主的要求。在地板和踢腳板相交處,如安裝封閉木壓條,則應(yīng)在木踢腳板上留通風(fēng)孔。即用元釘將面層板條固定在水泥地面上。 ( 2)燈頭的絕緣外殼不破損和漏電。 ( 3)照明開關(guān)安裝應(yīng)符合下列規(guī)定: 1) 同一建筑物、構(gòu)筑物的開關(guān)采用同一系列的產(chǎn)品,開關(guān)的通斷位置一致,操作靈活、接觸可靠; 2)經(jīng)開關(guān)控制;民用住宅無軟線引至床邊的床頭開關(guān)。 7. 開關(guān)、插座面板已經(jīng)上好,但盒子過深(大于 ) ,未加套盒處理,應(yīng)及時補上。 2. 開關(guān)未斷相線,插座 的相線、零線及地線壓接混亂,應(yīng)按要求進行改正。 2) 座安裝規(guī)定: ①暗裝和工業(yè)用插座距地面不應(yīng)低于 30cm; ② 同一室內(nèi)安裝的插座高低差不應(yīng)大于 5mm;成排安裝的插座高低差不應(yīng)大于 2mm; ③暗裝的插座應(yīng)有專用盒,蓋板應(yīng)端正嚴密并與墻面平; ④落地插座應(yīng)有保護蓋板。 多聯(lián) 開關(guān)不允許拱頭連接,應(yīng)采用 LC 型壓接帽壓接總頭后, 再進行分支連接。 2) 手錘、鏨子、剝線鉗、尖嘴鉗、扎錐、絲錐、套管、電鉆、電錘、 鉆頭、射釘槍等。沖洗孔應(yīng)斜向下方安裝, 沖洗水流同墻面成 45176。 8. 通水之前,將器具內(nèi)污物清理干凈,不得借通水之便將污物沖入下水管內(nèi),以免管道堵塞。 4. 坐便器與背水箱中心沒對正,彎管歪扭。存水彎應(yīng)無積水,以免將潔具和存水彎凍裂。部分衛(wèi) 生潔具應(yīng)先進行預(yù)制再安裝。 主要機具 1) 機具:套絲機、砂輪機、砂輪鋸、手電鉆、沖擊鉆。 2 .一般項目 ( 1)窗簾盒、窗臺板和散熱 器罩表面應(yīng)平整、潔凈、線條順直、接縫嚴密、色澤一致,不得有裂縫、翹曲及損環(huán)。 5 .安裝窗簾盒及窗簾軌(窗簾桿): (1) 安裝窗簾盒先按平一確定標高,將窗簾盒中線對準窗口中線,安裝時靠墻部位要貼嚴,設(shè)計要求重窗簾時,明窗簾盒安裝軌道應(yīng)加機螺絲,暗窗簾盒安裝軌道時,小角應(yīng)加密木螺絲規(guī)格不小于 30mm。 1 .按設(shè)計要求定位, 劃線:安裝窗簾盒、窗簾桿的房間,應(yīng)按設(shè)計圖要求進行中心定位,彈出找平線,找好構(gòu)造關(guān)系。木質(zhì)吊桿、龍骨應(yīng)順直,無劈裂、變形。 4) 吊桿、龍骨的材質(zhì)、規(guī)格、安裝間距及連接方式應(yīng)符合設(shè)計要求。 施工組織設(shè)計 20 (4) 施工過程中注意各工種之間配合,待頂棚內(nèi)的風(fēng)口、燈具、消防管線等施工完畢,并通過各種試驗后方可安裝面板。 (2)厚涂料的涂飾質(zhì)量和檢驗方法應(yīng)符合《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》表 的規(guī)定。 5 . 刷第二遍乳膠漆:第二遍乳膠漆操作要求同第一遍,使用前充分攪拌,如不很稠,不宜加水或少加水,以防露底,漆膜干燥后后,用細砂紙將墻面小疙瘩和排筆毛打磨掉,磨光滑后清掃干凈。干燥后磨砂紙將浮膩子及斑跡磨平磨光,再將墻面清掃干凈。 5) 有排水要求的部位應(yīng)做滴水線(槽)。 2)飾面磚粘貼工程的找平、防水、粘貼和勾縫材料及施工方法應(yīng)符合設(shè)計要求及國家現(xiàn)行產(chǎn)品標準和工程技術(shù)標準的規(guī)定。排磚分格時應(yīng)使橫縫與貼臉、窗臺相平;應(yīng)根據(jù)墻垛等,首先繪制出細部構(gòu)造詳圖,然后按整排磚模數(shù)分格,以保證墻面粘貼各部位操作順利。 6)磚面層的允許偏差應(yīng)符合《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》表 的規(guī)定。 質(zhì)量標準 (1)主控項目 1)面層所有的板塊的品種、質(zhì)量必須符合設(shè)計要求。 施工工藝方法落實流程圖 有書面記錄 公司 落實情況報告 全體管理人員交底 評定過程 施工過程 檢查過程 處罰 獎勵 施工完成 制定過程 交底過程 落實情況報告 施工組織設(shè)計 15 6 工程管理目標 工程整合性管理目標: 我公司將在本工程工程施工中建立和健全完善的工程質(zhì)量保證體系,并按照ISO9001 質(zhì)量管理體系、 ISO14001 環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全( OHSAS18001)三個標準進行一體化管理,以提升現(xiàn)場的綜合管理水平,具體管理目標如下表所示: 名 稱 單 位 工 程 管 理 目 標 質(zhì)量 管理 目標 質(zhì)量目標 顧客滿意 ,顧客報怨性意見當天處理 100% 環(huán) 境 管 理 目 標 建材使用 “ 推薦環(huán)境標志的建材、優(yōu)先選用 環(huán)境管理體系 和質(zhì)量管理體系 認證企業(yè)的產(chǎn)品 ” 等施加影響的措施 材料 的有害物質(zhì)達標排放的符合率 100% 控制污染 控制: 100%符合當?shù)卦试S場界噪聲標準 100%沉淀后排放 文明施工 《建筑施工安全檢查標準》 (最新版) 和現(xiàn)場管理制度組織施工,確保達到文明標化工地標準 職 業(yè)健康安全管理 職業(yè)病 1. 杜絕職業(yè)病的發(fā)生 2. 勞保用品按規(guī)定發(fā)放和使用率 100% 安全 管理 100% 100% 100% 、氣焊 “ 兩證一監(jiān)護 ” 符合率 100% 、不發(fā)生人身死亡、重傷事故 7 主要分部分項工程施工方法 (施工技術(shù)方案 ) 地磚地面 1. 施工工藝 基層處理、抹底層砂漿、彈線、找規(guī)矩、鋪磚、撥縫修整、勾縫、養(yǎng)護。同時,現(xiàn)場的工程質(zhì)量、進度、安全、文明施工情況,以及資源需求情況可及時向總部匯報并 取得支持。信息化施工就是利用計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù),并采用相關(guān)的軟件搜索、整理、傳送、處理和反饋施工過程和管理過程中的信息,從而及時、準確的實施決策,并通過合理配置和優(yōu)化組合生產(chǎn)要素,確保工程管理目標的實現(xiàn)。 合理安排臨時設(shè)施和制定施工現(xiàn)場文明管理措施。 施工部署 為保證本工程在施工中有組織、有部署,自始自終的有條不紊進行,我們將專門組建成立 蘇州珺未來花苑(蘇地 2021G24 號地塊)二期 3樓室內(nèi)及公共部位裝修 項目經(jīng)理部 ,負責(zé)本工程的施工技術(shù)、施工質(zhì)量、進度控制、材料采購、安全生產(chǎn)與文明施工 等總體管理,公司領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負責(zé)進行指揮,協(xié)助項目部在施工過程中的協(xié)調(diào)工作。 1施工材料準備 材料計劃表并配合工程進度表確定材料的品種、數(shù)量和進場時間,如屬由廠商送 施工組織設(shè)計 11 貨上門的,應(yīng)預(yù)先與廠商聯(lián)絡(luò)擬定送貨時間及送貨路線。 施工人員的準備: 施工隊伍是決定裝飾工程最終效果的最關(guān)健因素,因此組織優(yōu)秀隊伍施工是第一因素,優(yōu)秀的施工隊伍既是質(zhì)量的保證,又是工期的保證。 會同業(yè)主、設(shè)計師對建筑物的樓地面標高、墻面等進行全面復(fù)核,以此確定本次裝飾的樓地面標高基準點,以避免建筑物實際尺寸與裝飾圖不符帶來的問題。 適應(yīng)性:機具設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件,并具有一定多用的性能。 主要施工機械設(shè)備投入及進、退場計劃一覽表 序號 機械或設(shè)備名稱 型號 規(guī)格 數(shù)量 國別 產(chǎn)地 額定 功率 KW 生產(chǎn) 能力 1 紅外線激光測量儀 / 3 / / 良 好 2 標準電箱 / 8 / / 良 好 3 電動圓鋸 / 6 / / 良 好 4 電動刨 / 4 / / 良 好 5 輕型手電鉆 / 9 / / 良 好 6 射釘槍 / 10 / / 良 好 7 電錘 / 8 / / 良 好 8 電動噴槍 / 3 / / 良 好 9 電動自攻螺釘鉆 / 6 / / 良 好 10 手提電焊機 / 4 / / 良 好 主要施工檢測設(shè)備一覽表 序號 儀器設(shè)備名稱 規(guī)格型號 單位 數(shù)量 產(chǎn)地 備注 1 水準儀 / 臺 2 2 塔尺 / 個 1 3 紅外線水平儀 / 臺 2 4 經(jīng)緯儀 / 臺 1 5 鋼卷尺 50m 個 3 6 鋼卷尺 5m 個 3 7 鋼卷尺 3m 個 3 8 水平尺 / 個 8 9 托線板 / 個 5 10 線錘 / 個 5 11 工程專用檢測尺 / 套 1 施工機械安排保證措施 工程施工質(zhì)量的好壞、進度的快慢,很大程度上與施工機具的先進性有關(guān)。 為保證工程質(zhì)量,本工程所采用材料均按國家建材規(guī)范及防火規(guī)范驗收,合格方可投入使用,不合格材料決不使用在工程上。全面開展科學(xué)研究工作,促進建筑技術(shù)的進步; (2)提高管理水平,科學(xué)的組織生產(chǎn); (3)改善勞動 組織,建立相應(yīng)的勞動組織,形成有利于個人技術(shù)的發(fā)揮,以及工種之間的分配和協(xié)作的機制,建立崗位責(zé)任制,以促進勞動生產(chǎn)率的提高; (4)提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度。做到上述的關(guān)鍵在于制訂詳盡可行的施工措施,在成品保護、施工垃圾的處理等方面,嚴格遵守雙標化文明施工管理要求,項目經(jīng)理部精心組織,科學(xué)管理,施工中教育員工要時刻注意企業(yè)形象,施工人員要著裝統(tǒng)一,施工現(xiàn)場佩帶好安全帽,施工現(xiàn)場嚴格執(zhí)行“ 5S”管理,做到隨時清理,保持入口、通道及現(xiàn)場整潔。本施工組織設(shè)計既是項目部綜合性指導(dǎo)文件,又是該工程項目部的工作質(zhì)量計劃。同時, 以安全生產(chǎn)為中心,以優(yōu)質(zhì)、高效為目標進行工程施工,完成本裝飾工
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