【正文】 了避免交通管理存在的矛盾，在認真做好調查研究的基礎上，統(tǒng)籌規(guī)劃，盡量減少交通堵塞和場內二次倒運。 按照物資、施工機具需要量計 劃，將開工前及開工后近期需要使用的材料構配件及施工機具及時組織進場，按施工總平面圖規(guī)定的位置進行堆放，以確保工程按期完成進度計劃。 建筑材料進場后，應立即進行各項試驗檢驗及見證取樣工作，施工機具進場安裝完畢后，應進行試運行和專項驗收等項工作。 第三節(jié) 降低成本措施 一、降低成本目標 精心管理，挖掘內部潛力，提高功效，縮短施工工期，實現(xiàn)微利 二、降低成本技術組織措施 進入現(xiàn)場的原材料 \半成品 ， 要嚴格驗收質量、數(shù)量，杜絕偽劣器材新疆興國紫園 新疆天啟建設工程有限公司 34 進入施工現(xiàn)場。 抓好人工、材料預算，堅持按定額耗工、耗料，嚴格控制，杜 絕拋撒浪費。 積極推廣應用新技術、新工藝，鋼筋工程嚴格按照設計要求機械連接，混凝土采用高效減少劑、優(yōu)化配比設計等以節(jié)約水泥。采用履面竹膠合模板提高工效、縮短工期 ， 減少支出 。 搞好模板設計 ， 方便拆裝 ， 延長周轉次數(shù) ， 節(jié)約模板費用 ， 提高功效 。 合理使用機械 ， 提高效率 ， 減少磨損 ， 減少機械費 。 組織流水施工 ， 減少周轉工具投入量 ， 并減少窩工損失 ， 縮短工期 。 嚴格按操作規(guī)程操作 ， 大搞一次成優(yōu) ， 減少返工損失 。 提高主體質量 ，減少抹灰厚度 。 第四節(jié) 文明施工實施措施 一、現(xiàn)場文明施工目標 認真搞好施工現(xiàn)場 管理 ， 做到文明施工、安全有序 ， 爭創(chuàng)自治區(qū)及烏魯木齊文明施工現(xiàn)場 。 二、現(xiàn)場環(huán)保目標 嚴格按 ISO14000 標準施工 ， 控制噪音、廢棄物、廢氣、廢水的排放，降低對環(huán)境的污染，做到施工現(xiàn)場整潔衛(wèi)生、不擾民、不損害公眾利益。 三、建立文明施工管理制度 項目部建立的主要文明施工制度有，文明施工管理制度，衛(wèi)生責任區(qū)的管理制度，集體宿舍管理制度，食堂管理制度，廁所管理制度，浴室管理制度，消防工作管理制度，施工現(xiàn)場治安防范措施，醫(yī)療衛(wèi)生制度 等。 四 、 施工現(xiàn)場場容管理 遵守工程所在地有關市容、環(huán)保的管理規(guī)定，加強施工現(xiàn)場 用水、用電和排污管理，保證施工現(xiàn)場場內整潔，垃圾分類堆放并及時清運，設置專新疆興國紫園 新疆天啟建設工程有限公司 35 人搞好施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生 工程將采用現(xiàn)代化的施工手段和強有力的技術措施，使施工的全過程真正做到現(xiàn)場整潔、道路暢通、大大減少噪音擾民，創(chuàng)文明施工達標現(xiàn)場 項目經(jīng)理必須把施工現(xiàn)場管理列入經(jīng)常性的巡視檢查內容中，并與日常管理有機結合，主動與工地周圍的有關社會單位搞好合作，認真聽取臨近單位、社會公眾的意見和反映，及時抓好整改。 為防止其他人員和車輛誤入施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故，施工現(xiàn)場四周采用 高壓型彩鋼板輕質材料圍擋 ， 在施工現(xiàn)場出入口設置警衛(wèi)室 。 在出入口設大門 ， 門頭上設企業(yè)標志 ， 大門兩側懸掛介紹工程概況的 “ 五牌二圖 ”，即工程概況牌 (工程規(guī)模、性質、用途，發(fā)包人、設計人、承包人和監(jiān)理單位的名稱、施工起止年月等 )安全紀律牌；防火須知牌；安全生產(chǎn)、文明施工牌；施工總平面圖，項目經(jīng)理部組織架構及主要管理人員名單圖，安全標志平面布置圖，并懸掛宣傳標語。 對施工人員做好文明施工教育，做到每月檢查、評分、總結、評比。 施工現(xiàn)場辦公區(qū)內設項目辦公室、監(jiān)理工程師及建設單位駐現(xiàn)場人員辦公室、材料庫、會議室、管理人員生活用房（包括宿 舍、廁所、浴室等）生活區(qū)設置工人宿舍、水沖廁所、食堂、浴室，在食堂、浴室、廁所內安裝排風機。 施工車輛駛出工地前必須進行沖洗干凈，運輸散粒材料、流體材料或清運建筑垃圾等要加蓋篷布，不得撒漏飛揚。 不準從樓層高處向下拋灑建筑垃圾，采取有效措施施工過程中粉塵 電鋸房等有較大的噪音的施工棚進行全封閉，以主動式降噪隔離噪聲聲源。 水泥、粉煤灰等外加劑采用金屬儲罐存放，以防止粉塵外揚。 新疆興國紫園 新疆天啟建設工程有限公司 36 1施工現(xiàn)場選擇滿足施工照明需要又不刺眼的新型燈具，使夜間照明只照射施工區(qū)，避免把強光源輻射到附近建筑物上。 1施工現(xiàn)場使用的材料盡量選用具有環(huán)保標志的產(chǎn)品，嚴格控制施工現(xiàn)場由于生活和工作中產(chǎn)生的白色污染，及時處理好污染物質。 1合理安排夜間施工時間，控制作業(yè)時間。 第六章 施工進度計劃 第一節(jié) 進度 計劃編制說明 新疆興國紫園 30~35樓別墅 建設工程施工進度計劃采用 橫道圖 。 本工程施工進度計劃起始時間為 2021 年 9 月 21 日，結束時間為 2021年 10 月 31 日，總工期為 天（日歷日）。 因本工程施工周期緊張，為此采取平等流水立體交叉的作業(yè)方式，以便充分利用時間和空間，并要提供充足的人力、物 力，合理穿插，在保證施工質量的前提下，按期完成施工任務，按照施工方案總體要求本工程分為三個大的流水段施工，在每個流水段中根據(jù)建筑物工程特點和施工安排均分為若干個流水段。 施工圖紙設計基礎結構工程量大，因此在施工時間安排上，基礎結構施工時間適當長一些，這樣有利于保證基礎結構的施工質量，地下室部分和一層主體在結構施工中具有難度，在施工周期安排上以充分考慮。 填充墻砌筑隨框架主體進行施工。 為了利用空間，施工時間連續(xù)、均衡協(xié)調有節(jié)奏地保證工程按照總計劃完成，采用填充墻砌筑、室內外土建裝修和設備安裝立體 交叉施工。 在編制 進度 計劃遵循了“先地下后地上，”“先主體后裝修”的施工原新疆興國紫園 新疆天啟建設工程有限公司 37 則，按施工方案安排組織工序穿插、流水作業(yè)，在施工中給水、采暖、排水、消防、電氣、電訊等專業(yè)與土建穿插進行。 第二節(jié) 施工進度 計劃橫道 圖 施工進度計劃網(wǎng)絡圖附后 。 第七章 施工進度保證措施 編制施工總進度計劃、月（旬）作業(yè)計劃和施工任務書 （ 1）施工總進度計劃應根據(jù)施工部署編制，盡量采用網(wǎng)絡計劃技術編制，并定時對總進度計劃進行檢查、調整。 （ 2）月（旬）作業(yè)計劃除依據(jù)施工進度編制外，還應根據(jù)現(xiàn)場情況月（旬）的具體要求編制 ，月（旬）計劃以貫徹施工進度計劃、明確當期及滿足作業(yè)要求為前提。 （ 3）施工任務書時一份計劃文件，也是一份核算文件，又是原始記錄，它把作業(yè)計劃下達到班組進行責任承包，并將計劃執(zhí)行與技術管理、質量管理、成本核算、原始記錄、資源管理等融合為一體，是計劃與作業(yè)的聯(lián)結紐帶。 做好記錄、掌握現(xiàn)場施工實際情況 在施工中，如實記載每項工作的開始日期、工作進程和結束日期，可為計劃實施的檢查、分析、調整、總結提供原始材料，要求跟蹤記錄，如實記錄，并借助圖表形成記錄文件。 做好調度工作 調度工作主要對進度控制起協(xié)調作用 ，協(xié)調配合關系，解決施工中出現(xiàn)的各種矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)平衡 新疆興國紫園 新疆天啟建設工程有限公司 38 施工進度的檢查 施工進度的檢查與進度計劃地執(zhí)行時融匯在一起的，計劃檢查時計劃執(zhí)行信息的主要來源，時施工進度調整和分析的依據(jù)，時進度控制的關鍵步驟， 進度計劃地調整 （ 1）進度計劃調整的最有效方法是利用網(wǎng)絡計劃。調整的內容包括：關鍵線路長度的調整、非關鍵工作時差的調整、增減的工作項目、調整邏輯關系、重新估計某些工作的持續(xù)時間，對資源的投入作局部調整。 （ 2）當關鍵線路的實際進度比計劃進度提前時，若不擬縮短工期，應選擇資源占用量大、或 直接費用高的后續(xù)關鍵工作，適當延長其持續(xù)時間以降低資源強度或費用，若要提前完成計劃，則應將計劃地未完成部分作為一個新計劃，重新調整，按新計劃實施 (3)當關鍵線路的實際進度比計劃進度落后時，應在末完成線路中選擇資源強度小或費用率低的關鍵工作，縮短其持續(xù)時間，并把計劃的未完成部分作為一個新計劃，按工期優(yōu)化方法進行調整。 （ 4）非關鍵工作時差的調整，應在時差長度范圍內進行。途徑有三：一是工作持續(xù)時間降低資源強度，二是縮短工作持續(xù)時間以填充資源低峪，三是移動工作的始末時間以使資源平衡。 （ 5）當發(fā)現(xiàn)工作的原計劃持 續(xù)時間有誤或實現(xiàn)條件不充分時，可重新估算持續(xù)時間，使其對工期影響最小。 （ 6）當資源供應發(fā)生異常時，應采取資源優(yōu)化方法進行調整或采取應急措施，使其對工期影響最小。， 項目部在具備施工條件的情況下保證人、財、物的充足供便于工作項目部在具備施工條件的情況下保證人、財、物的充足供應工作程不停，工期新疆興國紫園 新疆天啟建設工程有限公司 39 不延。 精選施工隊伍，選擇技術過硬，能吃苦，能打硬仗，勇于克服困難，思想素質高的隊伍及管理人員參與本工程項目。 現(xiàn)場建立碰頭會，例會制度，每日召開一次碰頭會，由項目經(jīng)理組織，項目經(jīng)理部管理人員、施工隊長、班組 長參加，解決當天生產(chǎn)中需要解決的各種問題，每周一次例會，請建設單位、監(jiān)理單位、項目經(jīng)理、各隊隊長、業(yè)務人員及公司的有關領導參加，解決一周施工中重大問題。 保證資金供應，?？顚Ｓ茫こ藤Y金由項目經(jīng)理嚴格控制使用，業(yè)主有權監(jiān)督資金情況。 認真學習圖紙，充分領會圖紙的內容，并做好施工組織設計和各工種各部位的技術交底工作，加強關鍵部位和項目的技術復核，做到不返工，提高作業(yè)效率。 1充足配置攪拌和垂直運輸機械，以求提高垂直運輸機械，以求提高垂直運輸能力，加快建筑工程施工速度。 1實行兩大班作業(yè)，充分 利用空間和時間，連續(xù)作業(yè)。 1嚴格施工過程中的控制，合理安排施工進度，把握必要的施工間隔時間，倒排流水，限期封頂，在一定的范圍內，不允許提前，也不允許延期，在確保工程質量的基礎上，為鋼結構等專業(yè)分包施工和設備安裝提供必要的施工周期，嚴格按施工方案，進度計劃提出的各有關部位的施工程序施工，不打亂仗。 1加強管理，使工程施工始終處于“有序”“受控”管理狀態(tài)，落實好施工組織設計提出來的措施，全面完成任務。 1抓好訂貨工作，工程物資、機械供應量一主要環(huán)節(jié)，對一些特殊材新疆興國紫園 新疆天啟建設工程有限公司 40 料加工周期長及外地供應提前核查圖紙， 提前把訂貨計劃落實，保證工期需要，以免影響工期。 1做好現(xiàn)場文明施工管理和環(huán)保工作，避免因施工現(xiàn)場不文明違反環(huán)保規(guī)定被停工。 1施工中注意加強與建設單位、工程監(jiān)理單位、設計院、質檢站聯(lián)系，服從協(xié)調指揮，及時迅速解決與施工有關的各種問題，保證按計劃進行。、 第八章 施工技術方案 第一節(jié) 施工現(xiàn)場控制網(wǎng)測量 施工技術人員在熟悉圖紙后，做好整個工程的測量放線方案，使用經(jīng)檢驗合格的測量儀器按照規(guī)劃紅線圖和建筑總平面圖要求，根據(jù)給定的永久性坐標和高程，進行建筑物主軸線、定位放線、基礎施工測量和軸線、標高的向上引測。 主軸線測設 ： 主軸線是建筑物細部位置放樣的依據(jù)，施工前應在建筑場地上測設好主軸線。 按照紅線圖和建筑總平面圖，根據(jù)道路中心線和已建住宅樓的坐標點引入建筑物主控制軸線，根據(jù)建筑物造型和施工場地條件。 定位放線測量 根據(jù)場地上已測設完成的建筑物主軸線控制點，將房屋外墻、柱軸線交點用木樁測定于地上，并在木樁上用釘上白鐵皮，白鐵皮上用紅油漆畫出十字線，十字線交點上釘上小釘作為外墻、柱軸線的標志。外墻、柱軸線測定后根據(jù)建筑物平面圖，將房屋內部開間所有軸線一一測出，然后檢查房屋軸線的距離，其誤差不得超過 軸線長度的 1/2021。再根據(jù)中心軸線用白灰在地新疆興國紫園 新疆天啟建設工程有限公司 41 面上撒出基槽開挖邊線。 由于在基坑開挖過程中會將軸線樁挖除，因此采用在基槽外各軸線的延長線上測設引樁，引樁可釘在基槽開挖線外 2~4m 的地方，同時為了能便于向上投點，在靠近已建建筑、現(xiàn)有圍墻一側 ， 應盡量將軸線的延長線測設到已建建筑墻上和現(xiàn)狀圍墻上 . 為便于房屋的定位放線和基坑開挖 ， 在工程的四角和轉角處設置龍門樁 ，龍門樁距基槽開挖邊線 2m ， 龍門樁上測設出177。 標高線、軸線、基礎邊線、基槽開挖邊線，根據(jù)177。 標高線在龍門樁上釘上龍門板，軸線點用釘在龍門 板上的小釘標明，龍門板上標高測定的允許偏差177。 5mm，軸線投點允許偏差為177。 5mm。 基礎施工測量 為有效控制基坑開挖深度，當基坑快挖至坑底設計標高時，用水準儀在坑壁上測設一些水平的小木樁，木樁上表面離坑底設計標高應為一固定值，水平樁標高點的測量容許偏差應控制在177。 10 mm 以內。在坑壁的各拐角處和坑壁中間每 3~4mm 處均測設一水平樁，水平樁的上表面拉上白線繩，作為清槽和澆筑墊層掌握高程的依據(jù)。 基礎墊層澆筑完畢后，根據(jù)軸線引樁，用經(jīng)緯儀把軸線測到墊層上，在墊層上用墨線彈出柱、墻中心線和基礎邊線，作為施工基礎 和地下室部分的放射線定位依據(jù)。對墊層進行超平，調整超平上表面標高偏差值，用鋼尺向上丈量測設基礎高度 . 基礎澆筑完成后 ， 在基礎上 ， 彈出相應軸線交點 .進行閉合復查 ， 閉合復核滿足要求后 ， 利用墊層向上傳遞標高 ， 在柱、墻基礎上彈出 +50cm 標高控制線，作為地下室施工的標高控制依據(jù)。 新疆興國紫園 新疆天啟