【導讀】PMP美國項目管理考試練習題(二)。101、范圍基準由以下各項構(gòu)成,除了:。A、初步范圍說明書。102、除了范圍描述外,范圍定義成果還包括:。A、工作分解結(jié)構(gòu)和相關(guān)細節(jié)。B、更新的范圍管理計劃和變更請求。D、范圍配置控制和項目批準書。B.范圍核實一般先于質(zhì)量控制進行。C.范圍核實關(guān)心可交付成果規(guī)定的質(zhì)量要求。D.范圍核實不適用于項目提前終止的情況。104、利害關(guān)系人分析屬于哪個過程的工具:。105、以下都是幫助確定范圍變更影響的工具除了:。106、審核工作產(chǎn)品和結(jié)果以保證完成滿意度和正式驗收是以下哪一。A、應該被延緩至項目結(jié)束才進行。D、將用于制定項目的審計的基礎(chǔ)。108、以下所有關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的說明均正確,除了:。C、它是一組工作包。C、產(chǎn)品范圍是指產(chǎn)品、服務或成果的特征與功能。113、樣板除了用在制作工作分解結(jié)構(gòu)之外,還出現(xiàn)在范圍管理哪個。B、工作分解結(jié)構(gòu)分解的越細,資源利用效率越高。C、將工作分解結(jié)構(gòu)的上層分解到下層的組成部分