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瀏陽市沙市鎮(zhèn)建文北路建設項目施工組織設計-資料下載頁

2025-06-06 19:18本頁面
  

【正文】 人員要由工作能力強、業(yè)務素質高、施工經驗豐富的技術干部擔任,明確各級質檢人員實現(xiàn)質量創(chuàng)優(yōu)目標的任務、責任和權限,并賦預他們驗工計價質量簽證否決權。 質量管理制度的制定和落實是實現(xiàn)質量目標的主要途徑,在施工中,嚴格執(zhí)行八項制度:①工程測量換手復核制度;②隱蔽工程檢查簽證制度;③工程質量 責任掛牌制度;④工程質量評定獎罰制度;⑤工程質量定期檢查制度;⑥工程質量調查報告制度;⑦工程竣工質量簽證制度;⑧重點工程質量把關制度。 建立工程質量責任制,逐級簽訂質量包保責任狀。努力做到質量管理工作規(guī)范化、制度化,尤其要做好定期質量檢查工作,堅持做到項目經理部每月組織一次,各施工隊每周一次。對每次檢查的工程質量情況及時總結通報,獎優(yōu)罰劣。同時各級質檢人員堅持做好經常性質量檢查監(jiān)督工作,及時解決施工中存在的質量問題,預防質量通病,杜絕質量事故,使工程質量在施工的全過程中始終處于受控狀態(tài)。 強化計量工作 完善檢測技術手段 項目經理部設置中心試驗室,配齊各種試驗設備和計量器具及專職計量檢測人員,使用先進的檢測儀器,嚴格執(zhí)行計量設備和器具的檢定規(guī)程,保證取值的正確性。要經常對職工進行計量法規(guī)教育,明確計量工作責任和重要性。試驗技術人員要及時深入工地進行計量檢測,以保證計量檢測數(shù)據(jù)的真實性和準確性,同時定期對各種計量檢測試驗器具進行標定、維修、保養(yǎng),以保證檢測精度。 堅持標準化管理 嚴格控制工程質量 為保證質量創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn),我單位將以高起點、高標準、高質量、高速度的“四高標準”干好本工程。積極進行全員、全方 位的標準化管理,依據(jù)國家和交通部現(xiàn)行質量檢驗標準,結合我集團公司的實際,圍繞質量這個中心,制定各種崗位的工作和作業(yè)標準。施工中,做到事事有標準,事事依標準;規(guī)范施工,對標檢查,按標獎罰,用標準規(guī)范作業(yè)行為。 嚴格質量檢查,把好技術交底關、材料驗收關、操作程序關、工序交接關和質量評定關, 加強對質量全過程的控制。各分項工程均實行書面技術交底,使被交底者領會設計意圖,清楚驗收規(guī)范和質量標準,做到按設計圖紙、規(guī)范、規(guī)程和標準施工。優(yōu)選材料、嚴格控制原材料質量,各種原材料、成品、半成品必須有合格證、出廠證明書或檢驗合 格報告單,否則不準進場使用,按規(guī)范規(guī)定需要現(xiàn)場抽樣復試的材料經檢驗合格后方可使用。嚴格按操作規(guī)程施工,工序交接檢查要按標準進行,上道工序不合格,下道工序不準施工,質量檢查評定達不到標準的工程,堅決推倒重來,直到達標為止,推行樣板引路,超前示范。 突出重點工程,嚴格質量管理點管理 針對本工程的特殊過程和關鍵工序以及質量關鍵部位和施工中的薄弱環(huán)節(jié),建立質量管理點。根據(jù)特點,編制特殊工程施工工藝方案和質量控制方案,實施預測預防,進行超前控制,防患于未然,以保證每一分項工程和每個關鍵工序控制點的施工質量。 第五 章 安全生產管理體系及保證措施 安全工作是搞好生產的重要因素,關系到國家、企業(yè)和職工的根本利益。因此,在施工過程中,必須認真貫徹落實“安全第一,預防為主”“安全生產,人人有責”“安全責任重于泰山”的方針,廣泛應用安全系統(tǒng)工程和事故分析方法,嚴格控制和防止各類傷亡事故。具體措施如下: 一、建立健全安全管理組織機構 根據(jù)本合同段工程特點,對本項目實行項目經理部、工程隊、作業(yè)班(組)三級安全管理,各級第一管理者親自抓安全。項目經理部成立以項目經理為組長的安全生產領導小組,各作業(yè)層成立相應的 安全管理機構,配齊專職安全員。 項目部安全管理小組 組 長:項目經理 副組長 : 項目總工 工程隊安全管理 小組 工程質檢部長 安全環(huán)保部長 機械材料部長 各工程隊隊長 工程隊安全員 各專業(yè)施工班組長 施工安全管理組織機構圖 安全生產領導小組負責制訂安全工作計劃,開展多層次、多形式的安全教育和崗位培訓及安全生產競賽活動,增強全員安全意識。定期組織安全檢查,召開安全會議, 總結安全生產情況,分析安全形勢,研究和解決施工中存在的安全問題。發(fā)揮各級安全員的監(jiān)督檢查作用,深入現(xiàn)場,跟班作業(yè),加強防范,及時發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患,把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),確保安全施工生產。 二、安全生產綜合性保證措施 健全制度,實行安全生產責任制 嚴格執(zhí)行有關安全生產和勞動保護方面的法律、法規(guī)和技術標準、規(guī)則,建立健全 適合本合同段特點的安全生產管理制度。實行安全生產責任制,層層簽訂安全責任狀,建立與經濟掛鉤的激勵約束機制。 嚴格監(jiān)督,完善安全生產檢查制度 在安排施工計劃的同時,要有針對性的明確安全目標、預防措施及安全控制重點,并落實到具體人員。項目經理部根據(jù)工程進度和季節(jié)情況,定期組織安全大檢查,項目經理部每月進行檢查評比,實行獎罰。對重點項目、重要工序和關鍵部位推行安全崗位責任制,實行全過程監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時消除隱患,使整個施工過程完全處于受控狀態(tài)。 安全教育經常化、制度化,提高全體施工人員的安全意識 開工前進行系統(tǒng)安全教育,開工后抓好“三工”教育和定期培訓。通過安全競賽、現(xiàn)場安全標語、圖片等宣傳形式,增強職工、民工的安全意識和安全生產的自覺性,時時處處注意安全,把安全生產工作落到實處。 科學施工,完善安全生產操作規(guī)程 施工組織設計、施工方案、作業(yè)方法要科學合理,每個分項工程都要制定完善的安全生產操作規(guī)程。嚴格進行安全技術交底,嚴格按安全技術規(guī)則施工,防止各種違章指揮和違章作業(yè)行為的發(fā)生。在編制施工組織設計的同時,制訂相應的安全技術措施,尤其是重點項目和關鍵部位工程在確定施工方案的同時,要制定切實可 行的安全技術保證措施。 突出重點,健全安全生產預報措施 為確保安全生產,分析本合同段工程具體情況,抓住重點,控制難點,不斷調整主攻方向,做好超前預防預控。 本合同段工程事故控制點有:( 1)交通組織分流管理事故;( 2)設備機具傷害事故;( 3)高空作業(yè)安全事故。對事故控制點的管理要做到制度健全無漏洞、檢查無差錯、設備無故障、人員無違章、措施行之有效。 抓住現(xiàn)場,堅持標準化管理 施工現(xiàn)場內各種機械設備、材料、臨時設施、臨時水電線路必須按施工總平面圖合理布置,并且符合安全技術規(guī)則。積極開展建設安全標準工地活 動,現(xiàn)場安全標識牌安放要醒目,做到現(xiàn)場布置標準化、臨時防護標準化、安全作業(yè)標準化和安全標志標準化。加強施工現(xiàn)場安全防護,設置安全防護標志。施工作業(yè)人員戴安全帽上崗;腳手架、腳手板搭設牢固。 保證機械設備安全作業(yè) 加強機械設備日常和定期檢修維護,不帶故障作業(yè),道路交叉口及陡坡路段設置醒目的安全標志,嚴格控制重車車速≯ 15km/h,空車速度≯ 20km/h。地下油庫(加油站)設置要符合安全規(guī)程,并配備滅火器具。夜間施工、料場、施工區(qū)及道路需有足夠的照明,在交通道口及轉彎處設專人值班,負責交通運輸安全。確保人身 及車輛的安全,抓好現(xiàn)場管理,堅持文明施工,保障人身、機械和器材的安全,機動車輛司機要加強安全教育,上公路的機動車輛限速行駛,不侵道,不搶行,做到彎道鳴笛,文明禮讓,確保行車安全,嚴防交通事故的發(fā)生。 加強電源、火源管理 職工生活區(qū)、工地辦公室、機具料庫、加工場、配電室等臨時構筑物設置布局合理,并配備防火器具。加強施工及生活用電管理,電氣設備及線路配備電工經常檢修,設備器具應有防雨措施。嚴格執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》,建立防火安全責任制,設置符合要求的消防設施。 第六章 環(huán)境保護、水土保持保證體系及保 證措施 根據(jù)《環(huán)境保護法》及省市有關規(guī)定,結合本工程實際情況,我們將環(huán)境保護工作作為該工程的重點工作,對環(huán)境保護采取必要的措施,使在施工期間施工地點一定范圍內的社會環(huán)境受到的影響減低到最低程度。 一、環(huán)境保護的組織管理 建立以項目經理為首的環(huán)境保護體系,明確體系中各崗位的責任與權限,制訂一套完整的工作程序,并對所有參加與體系工作的人員進行相應的培訓。建立一支施工現(xiàn)場清潔隊,每天負責施工現(xiàn)場及周圍區(qū)域內清潔衛(wèi)生,并灑水降塵。定期進行“施工現(xiàn)場環(huán)?!惫ぷ鲿h,總結前一階段環(huán)保工作的經驗與不足,落實下一階段環(huán)保工 作計劃。建立并執(zhí)行環(huán)保工作檢查制度,并做好檢查記錄,各種環(huán)保隱患落實到人。 二、防止水土流失和廢料廢方處理 防水排水,在工程施工期間應始終保持工地的良好排水狀態(tài),修建必要的臨時排水渠道, 并與永久性排水設施相連接,且不得引起淤積和沖刷。如因未設置足夠的排水設施致使土方工程遭受破壞時,其責任由承包人自負。 廢料廢方的處理,清理場地的廢料和土石方工程的廢方處理,不得影響排灌系統(tǒng)及農田水利設施,不得向江河、湖泊、水庫和專門堆放地以外的地方傾倒。應按圖紙規(guī)定或監(jiān)理工程師的指示在適當?shù)攸c設置棄土場,有條件時,力求少占土 地,并對棄土進行整治利用。當設置棄土堆時,應按相關規(guī)定執(zhí)行。挖方工程及隧道工程大型棄土場地,應采取以下水土保持措施:廢方堆放點應統(tǒng)籌安排,堆放點應遠離河道,盡量不要壓蓋植被,盡可能選擇荒地。 及時對棄方進行壓實,并在其表面進行植被覆蓋,可以種植草皮、灌木或樹木,達到防止水土流失、美化環(huán)境的目的。盡可能對棄土方加以整治后用作耕地。棄渣點應選擇植被稀疏的荒地,棄渣的下部和邊角宜砌筑攔渣壩或墻,以防止水土流失。 三、防止和減輕水、大氣污染 保護水質,施工廢水、生活污水不得直接排入農田、耕地、灌溉系統(tǒng)和水庫。嚴禁排 入飲用水源。工程施工區(qū)域、砂石料場,在施工期間和完工以后,應妥善處理以減少對河道、溪流的侵蝕,防止沉渣進入河道或溪流。沖洗機料或含有沉積物的操作用水,應采取過濾、沉淀池處理或其他措施,做到達標排放。施工期間,施工物料如瀝青、油料、化學品應堆放管理嚴格,防止在雨季或暴雨時將物料隨雨水徑流排入地表及附近水域造成污染。施工機械應防止嚴重漏油,禁止機械在運轉中產生的油污水未經處理就直接排放,或維修施工機械時油污水直接排放。 控制揚塵,為減少工程施工作業(yè)產生的灰塵,在施工區(qū)域內應隨時進行灑水或其他抑塵措施,使不出現(xiàn)明 顯的降塵。易于引起粉塵的細料或松散料應遮蓋或適當灑水潤濕。運輸時應用帆布、蓋套及類似遮蓋物覆蓋。 減少噪聲、廢氣污染,各種臨時設施和場地如堆料場、加工廠、軋石場、等距居民區(qū)不易小于 300m,而且應設于居民區(qū)主要風向的下風處。使用機械設備的工藝操作,要盡量減少噪聲、廢氣等的污染;建筑施工場地的噪聲應符合《建筑施工場界噪聲限值》( GB125231990)的規(guī)定,并應遵守當?shù)赜嘘P部門對夜間施工的規(guī)定。如果承包人預防措施不力,并已對鄰近區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生造成了危害,由此產生的一切損失及后果,應由承包人負責。 保護綠色 植被,應盡量保護工程用地范圍之外的現(xiàn)有綠色植被,若因修建臨時工程破壞了現(xiàn)有的綠色植被,應負責在拆除臨時工程時予以恢復。施工期間工程破壞植被的面積應嚴格控制,除了不可避免的工程占地、砍伐以外,不應再發(fā)生其他形式的人為破壞。 第七章 文明施工、文物保護保證體系及保證措施 文明施工及環(huán)境保護是我公司在施工瀏陽市沙市鎮(zhèn)建文北路建設項目綜合素質的指標之一,我集團公司將嚴格按照《環(huán)境保護法》要求,積極維護當?shù)刈匀画h(huán)境和居民清潔舒適的生活、勞動環(huán)境,最大限度地減少施工對自然生態(tài)的破壞,保護環(huán)境,爭創(chuàng)文明施工標準化工地。 一、保證體系 項目經理部文明施工領導小組: 組長:項目經理 ; 副組長:項目總工; 組員:各部門部長、施工隊隊長、各施工班組長、具體施工操作人員等 二、施工現(xiàn)場文明施工管理 ,并按要求設置排水、排污明溝和暗溝、泥漿沉淀池,保證施工現(xiàn)場無污積水,泥漿有組織排放。 ,嚴禁亂拉亂接電線,并派專人對電器設備定期檢查,對所有不合規(guī)范的操作限期整改。 ,并有通暢的排水措施。 ,分段封密,并用鋼管綁扎 牢固,整體順直,并設專業(yè)維護,對損壞的施工圍欄要及時更換。 ,設置安全警示標志。 。 ,防止泥漿水污染路面,并按要求設置排水溝、泥漿沉淀池。 。 ,并及時組織車輛外運。 。 二、文物保護 文物屬于國家財產,保護文物是我們每個公民應盡的責任和義務 ,采取如下措施 : 認真學習文物保護法,教育全員樹立保護文物、愛護文物的主人翁意識。 一旦發(fā)現(xiàn)文物,將文物立即保護起來,并派專人看管,同時報當?shù)匚奈锊块T進行妥善處理。 教育職工不私自占有文物,一經發(fā)現(xiàn)私自占有文物的單位和個人除給予行政處分外,還要交當?shù)赜嘘P部門追究其刑事責任。 積極配合文物部門的工作,為之提供力所能及的幫助,為保護文物和發(fā)掘文物做貢獻。 第八章、項目風險預測與防范,事故應急預案 一、項目風險預測與防范 本工程項目的風險主要在于地質災害,我公司特從以下方面對該項風險進行防范: 組織機構 為 保證突發(fā)事件的信息得到極快的傳遞,處置措施的及時落實,項目部建立完善的組織機構,由項目經理領導掛帥、各職能部門負責人參加,項目部領導小組下設辦公室,具體工作由工程質檢部、綜合協(xié)調部、安全環(huán)保部、計劃財務部、機械材料部分工負責,并成立防御地質災害搶險大隊。項目部下屬各施工班組組建應急搶險分隊。 工作職責 ( 1)、項目經理部工作領導小組。 a、貫徹落實省、市有關部門的指示,指揮和組織本單位防御保障工作;研究和確定地質災害期間
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