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屋頂光伏發(fā)電項目鋼結構廠房加固工程施工組織設計-資料下載頁

2025-06-06 03:45本頁面
  

【正文】 育、技術培訓,提高職工的技術素質,才能自覺遵守技術規(guī)程,執(zhí)行技術標準,開展群眾性的技術改造、技術革新工作。教育所有工作人員對各自的本職工作承擔責任,上至 經理下至每個職工,提高全員質量意識。每個職工都必須高度重視工程質量,恪盡職守,不斷提高技術水平和管理水平,為 創(chuàng)造優(yōu)質工作而共同努力。 工藝控制 ( 1) 當前工序施工前,要采用先進的(或自編制的)工藝作為指導,科學管理、有序組織,以免造成返工和質量缺陷。 ( 2) 對因時間差、工序工種間、不同專業(yè)間的接口部位,要主動的、有預見性的提出預控措施,不能出現(xiàn)混亂后再被動應付。 ( 3) 定期召開質量分析會,建立糾正和預防措施 ①根據 ISO9001 貫標體系的要求,制訂質量計劃,針對當前工程現(xiàn)狀,有預見性的提出下階段的質量控制要點和措施,避免和減少下一步施工中質量通病的發(fā)生。 ②每月召開一次各類人員參加的“質量分析會”,在做好記錄的同時,建立糾正和預 防措施,較大范圍地消除質量通病和不合格發(fā)生的潛在因素。 ( 4) 加強與各專業(yè)施工的管理、協(xié)調與配合,全方位對整體工程進行質量控制,不留死角和盲區(qū)。 ( 5) 專業(yè)施工 隊必須加強員工的質量教育,牢固樹立創(chuàng)優(yōu)意識;并定期組織工人進行規(guī)范、標準、操作的培訓考試,并定期報到項目質量總監(jiān)處,否則,將對作業(yè)隊伍質量員、工長分別進行 50100 元的罰款。 XXXX 有限公司屋頂光伏發(fā)電項目 屋面改造加固工程 施工組織設計 第 27 頁 共 42 頁 ( 6) 作業(yè)隊必須保證所制定的質量保證體系運轉正常,所制定創(chuàng)優(yōu)措施能夠執(zhí)行,具有可操作性。必須認真組織技術及質量人員學習有關文件,所做資料必須按規(guī)定標準執(zhí)行。 ( 7) 作業(yè)隊必須嚴格控制施工過程質量, 不得隱瞞施工質量問題,所出現(xiàn)質量問題必須向項目工程部報告,否則對分包單位處以罰款,并將有關責任人清退出現(xiàn)場。 ( 8) 任何質量問題的修復、糾偏等都必須由項目工程部的批準,否則不得進行修復、糾偏工作。 工程材料控制 ( 1) 加強對材料和設備的采購控制,選擇合格的分供方,遵守優(yōu)質、優(yōu)價的原則,杜絕偽劣建材和設備進入施工現(xiàn)場。 ( 2) 對用于本工程的材料,進場時必須具備正式的出廠合格證、材質化驗單,如不具備或對檢驗證明有影響時,應補做檢驗。 ( 3) 加強對原材、半成品、設備的進場檢驗,包括外觀檢查、量度幾何尺寸、檢驗規(guī)格、品種、型號和標牌。 ( 4) 凡標志不清或認為質量有問題的材料;對質量保證材料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料;需要進行追蹤檢驗,以控制和保證材料的質量。 ( 5) 材料質量抽樣和檢驗的方法,應符合《建筑材料質量標準與管理規(guī)程》,要能反映該批材料的質量性能,對于重要構件或非勻質的材料,還應酌情增加采樣的數(shù)量。 ( 6) 重視材料的使用認證,以防錯用或使用不合格的材料。 ( 7) 對主要材料及建筑配件,在定貨前要求廠家提供樣品或看樣定貨,主要設備定貨時,要審核設備清單是否符合設計要求。 ( 8) 對材料性能、質量標準、使用范圍和對施工的要求必須充分了解,以便慎重選擇和使用材料。 ( 9) 凡是用于重要結構、部位的材料,使用時由專人仔細地核對、認證、其材料的品種、規(guī)格、型號、性能有無錯誤,是否適合工程特點和滿足設計要求 XXXX 有限公司屋頂光伏發(fā)電項目 屋面改造加固工程 施工組織設計 第 28 頁 共 42 頁 施工過程控制 ( 1) 嚴格按照 ISO9001 貫標程序組織施工。在確保質量體系運行符合的同時,注重有效性,把體系運行和施工生產有機的統(tǒng)一起來。 ( 2) 施工班組堅持“三檢制”。自檢:班組完成施工工序后,組織自檢,填寫《工程質量自檢表》 —— 專檢:質量檢查員對班組完成的工序進行檢查,合格后在《工程質量自檢表》上簽字 —— 交接檢:生產負責人在對已完工序檢查后,在《工程質量自檢表》上簽字并做結論性意 見,作為下道工序施工的依據。 ( 3) 定期組織由各專業(yè)質檢人員參加的聯(lián)合檢查,針對問題召開專門會議解決,工序間、專業(yè)間的接口部位和工藝轉換出現(xiàn)的控制盲點,主動、有預見地提出綜合配合方案,解決出現(xiàn)的各類問題和預防另類問題的發(fā)生。 組織保證措施 ( 1) 落實項目經理是“第一質量責任人”的責任制,實施項目經理領導下的項目總工負責制。 ( 2) 實行優(yōu)質優(yōu)價、獎優(yōu)罰劣,按質保體系規(guī)定的職責和實際工作現(xiàn)狀,將工資、獎金同質量業(yè)績掛勾,切實實行質量否決權。 ( 3) 各類專業(yè)人員要經過考核,擇優(yōu)錄取,持證上崗。 ( 4) 堅持對各類業(yè)務人員的考核和培訓。 施工 資料管理措施 ( 1) 項目部對于工程技術資料實行技術負責人負責制,逐級建立健全施工資料管理崗位責任制。 ( 2) 項目部應設專職的資料員負責收集整理各參建單位形成的工程資料,分包單位應負責其分包范圍內施工資料的收集整理,并對施工資料的真實性、完成性和有效性負責。 ( 3) 在工程竣工以前,項目部負責將工程的施工資料整理、匯總完成。編制的施工資料不少于三套,其中移交建設單位兩套,自行保存一套。 ( 4) 施工資料在形成過程中應按報驗、報審批程序,通過相關施工單位審核后,方可報建設(監(jiān)理)單位。 XXXX 有限公司屋頂光伏發(fā)電項目 屋面改造加固工程 施工組織設計 第 29 頁 共 42 頁 ( 5) 分項工程實行分包的,應在與分包單位簽訂施工合同中明確 施工資料的移交套數(shù)、移交時間、質量要求和驗收標準等。分包工程完工后,應將有關施工資料按約定移交。 第八章 安全防護措施 1. 建立健全安全施工保證體系 安全管理體系框圖 根據安全生產的要求,建立行之有效的安全施工保證體系。各級人員相互協(xié)調并相互監(jiān)督,層層落實,步步落實。 ( 1) 建立以項目經理為首的安全施工決策與指揮保證體系; ( 2) 建立以安全生產部門為首的施工指揮保證體系; ( 3) 各施工隊根據不同施工時期, 建立專群結合的安全監(jiān)督保證體系。 加強安全施工管理工作 項目經理部成立以項目經理為組長的安全生產領導小組,制訂行之有效的安全管 理制度,確保施工安全: 安全生產領導小組 項目經理 項目技術負責人 生產經理 施工員 安全員 材料設備員 財務 行政管理員 各施工隊長 各班組長 專職安全員 XXXX 有限公司屋頂光伏發(fā)電項目 屋面改造加固工程 施工組織設計 第 30 頁 共 42 頁 ( 1) 切實做好安全教育,對參加施工的全體人員進行入場教育,使之熟悉各自工種的安全操作規(guī)程;并搞好宣傳教育工作,使參加施工的所有人中有高度的安全意識。 ( 2) 建立現(xiàn)場安全生產責任制,堅持指揮施工必須管理安全工作的原則,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)范。 ( 3) 加強對現(xiàn)場安全施工的檢查和督促,任命一名責任心強的人員任安全員,保護好現(xiàn)場的設備及管線。 ( 4) 施工班組、施工隊要根據每個階段施工的不同情況制訂切實可行的安全措施。 2. 制定詳細的現(xiàn)場施工安全措施 安全施工目標 達到五無目標,即 “無死亡事故,無重大傷人事故,無重大機械事故,無火災,無中毒事故”。 建立安全生產管理措施 安全責任制度 項目經理對整個工程安全負責,具體組織實施各項安全措施和安全制度;分管技術的項目工程師負責組織安全技術措施的編制和審核、安全技術交底和安全技術教育;工地 設專職安全管理人員 ,負責日常安全管理和安全監(jiān)督;施工員對施工范圍內的安全生產負責,貫徹落實各項安全技術措施。做到各專業(yè)人員有崗位職責,操作班組、班長、安全組干事以至每個工人都有安全職責。 安全教育、交底制度: ( 1) 項目經理部使用外包工、臨時工,必須經公 司審核 ,進行有關進場安全教育 。 ( 2) 對特種作業(yè)人員 (電工、焊工、架子工等 ),必須經培訓考試合格后,持證上崗。 ( 3) 凡未經安全生產技術交底的,班組有權拒絕接受工作。 ( 4) 班組在接到安全技術交底時,必須組織組員認真學習并熟悉,在施工過程中,必須嚴格按交底要求施工,如因交底錯誤而發(fā)生事故,由交底者負責,如因不按交底要求操作而發(fā)生的事故,由操作者負責。 XXXX 有限公司屋頂光伏發(fā)電項目 屋面改造加固工程 施工組織設計 第 31 頁 共 42 頁 ( 5) 事故發(fā)生,項目經理應組織有關人員對事故的原因、責任分析總結,事故處理堅持做到“三不放過”原則。 安全設施驗收制度: 本工程將對下列設施執(zhí)行驗收掛牌制度。 ( 1) 腳手架。 ( 2) 為作業(yè)安全、機電安 全防護需要專門配置的各種設施。 安全檢查制度: ( 1) 本工程在施工的各個階段,將配合安全教育,提出安全目標口號與安全施工警句,增強安全生產氣氛,提高職工的安全生產意識。 ( 2) 工地 每星期進行一次定期檢查,由施工員實施,每個作業(yè)班組結合上崗安全交底,每天安全上崗檢查。通過安全檢查活動,不斷提高和加強職工的安全意識,落實各項安全制度和安全措施,并且通過檢查活動本身可以發(fā)現(xiàn)和解決隱患。 3. 各專業(yè)安全技術措施 交叉作業(yè)安全防護措施 在交叉施工、流水施工及一般的施工作業(yè)中,都存在著大量的作業(yè)配合情況。各專業(yè)施工之間的作業(yè)配合應確保 施工的安全、質量、進度和經濟效益的要求,其中安全應排在首位,在配合作業(yè)中,有關實施安全文明的施工作業(yè)和操作要求如下: 防止落物、擲物傷害 ( 1) 防止工具和零件掉落。作業(yè)工人應使用工具袋或手提的工具箱,將工具和小零件放入工具袋中,隨用隨取,避免在架上亂放。 ( 2) 防止架上材料物品掉落。作業(yè)層面上的材料應堆放整齊和穩(wěn)固,易發(fā)生散落的材料,可視其情況采用捆扎或使用專用夾具,使其不會發(fā)生掉落。此外作業(yè)層滿鋪腳手板并在其外側加設擋板,是防止材料物品掉落的有效措施。 ( 3) 防止施工中的廢棄物料掉落。可在作業(yè)層上鋪設膠合板,鐵皮等接住施工中掉落的混凝土塊等,然后將施工廢棄料收入袋中或容器中吊運下去。 XXXX 有限公司屋頂光伏發(fā)電項目 屋面改造加固工程 施工組織設計 第 32 頁 共 42 頁 ( 4) 禁止拋擲物料。往架上供應材料物品或是由架上清走材料物品,都應當采用安全的傳遞和運輸方式,禁止上下拋擲。 防止碰撞傷害 ( 1) 施工中所用的較大、較重和較長的材料物品,宜安排在施工的間歇時間或在場人員較少時進行。在運輸?shù)姆绞胶腿肆C械的安排上應能保證運輸?shù)陌踩?,避免出現(xiàn)把持不住,晃動、拖帶等易發(fā)生碰撞的狀態(tài)出現(xiàn)。 ( 2) 供應工作應有條不紊、避免匆忙混亂。 ( 3) 在運輸材料時,應注意及時請在場人員配合,心要時可設專門指揮,開路人員。 防止作業(yè)傷害 ( 1) 在進行作業(yè)操作時,應 先環(huán)顧周圍人員情況,必要時,可請別人暫時躲讓一下,以免發(fā)生誤傷事故。 ( 2) 采取必要的防護措施,例如設置電焊作業(yè)時的擋弧光圍擋等。 ( 3) 安全的進行作業(yè)操作。 防止出現(xiàn)可能危及安全的“任意”行為 ( 1) 在編制施工方案和安全技術措施時,應仔細地考慮交叉配合施工中有關問題,特別是應當在保證各在場專業(yè)施工的基本作業(yè)條件的前提下制訂有關施工程序、技術和安全措施,對難以完全避免的交叉影響問題提出協(xié)調安排或處理原則。 ( 2) 教育職工樹立高度的安全意識和配合中的協(xié)調意識,當交叉施工中出現(xiàn)確實需要作某種或某些臨時性的拆除、移位和變動情況時,應通過 很好的協(xié)調、取得現(xiàn)場指揮和安全人員的同意,并針對變動所可能引起的隱患采取相應的安全措施,避免發(fā)生“任意”行為。 堅持文明施工要求 ( 1) 對施工中安排的人員投入和材料進場要求,應在滿足總施工要求的原則下,盡量少進人員和材料,以使交叉作業(yè)現(xiàn)場能有較好的施工作業(yè)條件,避免造成現(xiàn)場混亂。 ( 2) 盡量實現(xiàn)分區(qū)、分段流水施工,避免較多的專業(yè)操作集中在狹小的區(qū)域內。 XXXX 有限公司屋頂光伏發(fā)電項目 屋面改造加固工程 施工組織設計 第 33 頁 共 42 頁 ( 3) 各單項作業(yè)進行中和完畢后,及時將余棄材料和設備物品清出交叉作業(yè)現(xiàn)場。為保證這一要求的實現(xiàn),應安排承擔這一工作的專門人員。 機械使用安全措施 ( 1) 機械安放穩(wěn)固,有可靠的接地、 接零、漏電保護裝置,及防雨遮陽裝置,排水暢通。 ( 2) 專人持證上崗作業(yè),作業(yè)前先檢查安全裝置是否可靠。 ( 3) 手動電機電線絕緣良好,并配單獨漏電保護器。 ( 4) 各類氣瓶有明顯標志,并分開堆放、使用,乙炔設回火防止器。 安全用電措施
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