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平陰鎮(zhèn)敬老院設(shè)計建筑工程專業(yè)畢業(yè)設(shè)計畢業(yè)論-資料下載頁

2025-06-06 01:56本頁面
  

【正文】 其稠度必須適應(yīng)操作需要,并且有良好的保水性、拌合均勻。 ② 磚砌體的砌筑 磚在砌筑前澆水濕潤,濕潤程度應(yīng)根據(jù)砂漿,磚塊的性質(zhì)和氣候條件而定,潤磚的目的是不使磚砌筑后很快吸收砂 漿中的水分而影響磚的粘結(jié)和水泥正常水化。 開始砌筑前應(yīng)先進行擺磚,排出灰縫寬度,統(tǒng)一組砌方式。 砌體應(yīng)上下錯縫、錯 縫至少錯 1/4 磚長 。 磚砌體的質(zhì)量要求: 橫平豎直 、砂漿飽滿、組砌得當(dāng)、 接茬 可靠。 ( 6) 門窗工程 門窗的規(guī)格、型號要符合設(shè)計要求,五金配件要配套齊全,并具有產(chǎn)品出廠合格證,結(jié)構(gòu)質(zhì)量經(jīng)驗收合格,方可進行門窗工程施工,各工藝之間辦好交接手續(xù)。確定統(tǒng)一的窗臺高度,防止窗臺高低不一,確定墻厚方向安裝位置,保證同一房間一致。門窗固定牢固,窗框裝入洞口橫平豎直。 ( 7)防水工程 ① 基層處理 在作 混凝土 基層前, 應(yīng)對其下基底輾壓夯實,水體鋼筋混凝土澆筑后澆水養(yǎng)護不少于7 天。 水泥砂漿找平層施工:首先將基層清理干凈,在濕潤的基層表面上涂刷一遍水泥漿,然后 用 水泥砂漿找平層,找平層要求表面平整,同時不應(yīng)有起殼及翻砂現(xiàn)象。 ② 卷材防水層施工 刷冷底子油之前,檢查找平層表面,要求平整、干凈。如個別地方較潮,可用噴燈烘烤干燥。涂刷冷底子油的品種要視鋪設(shè)的卷材而定,不可錯用。涂刷要薄而均勻,不得有空白、麻點、氣泡。也可用機械噴涂。如果基層表面過于粗糙,宜先刷一遍慢揮發(fā)冷底子油,待其初步干燥后,再刷一遍快揮發(fā)性冷底子油。涂刷時間 宜在鋪卷材前 12 天 進行,使油層干燥而又不沾染灰塵。如采取濕鋪法工藝,冷底子油需在細(xì)石 混凝土 找平層終凝后,能上人時立即涂刷。 鋪貼卷材時應(yīng)盡量減少卷材切割,減少接頭,提高工效。卷材的搭接長度長短邊均不應(yīng)小于 100mm。 ③ 鋪設(shè)保護層 卷材防水層鋪貼完經(jīng)檢查合格后,立即進行保護層鋪設(shè),保護層采用 20mm 水泥砂漿收光。 山東建筑大學(xué)畢業(yè)設(shè)計說明書 21 技術(shù) 措施 與 擬采用的新技術(shù)和新工藝 ( 1) 主要的技術(shù)措施 ① 基礎(chǔ)驗槽及地基處理 在滿足技術(shù)要求的前提下,根據(jù)驗槽記錄和設(shè)計要求,需要對地基局部進行處理時,應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計要求編 制施工方案,做好施工記錄,由監(jiān)理工程師進行檢查、驗收。達到設(shè)計要求后,將基礎(chǔ)處理記錄與驗收記錄、洽商等資料收集存檔。 ② 基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程 根據(jù)現(xiàn)澆混凝土的特點,事前制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制方案。由監(jiān)理工程師和施工質(zhì)量員在混凝土的配制、原材料的質(zhì)量及外加劑的使用方面,進行跟蹤檢查,對施工過程實施全方位全過程監(jiān)控,避免混凝土產(chǎn)生裂縫及變形的通病。 ③ 地下室防水 采用現(xiàn)澆混凝土自防水施工時,應(yīng)從混凝土的配制入手,嚴(yán)格控制粗骨料的級配、漿骨比及外加劑使用,有效控制混凝土的塌落度,由監(jiān)理工程師對施工過程實施全方位全 過程監(jiān)控,保證混凝土的密實度,達到自防水的作用。 ④ 主體結(jié)構(gòu)工程 現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻及框架結(jié)構(gòu)必須嚴(yán)格按施工方案進行施工,并由監(jiān)理工程師實施全過程監(jiān)控,避免產(chǎn)生混凝土裂縫、保護層厚度不夠、跑模、脹模及蜂窩麻面、爛根等質(zhì)量通病的產(chǎn)生,確保結(jié)構(gòu)安全。 ⑤ 屋面防水及保溫 在嚴(yán)格按照施工方案進行控制的同時,還必須加強對防水層、保溫層的檢查控制。閉水試驗要嚴(yán)格執(zhí)行檢查程序,操作及檢查人員責(zé)任到人。防水材料必須認(rèn)真執(zhí)行見證取樣制度、保溫材料的容重必須進行現(xiàn)場檢驗,并監(jiān)控施工全過程,避免漏鋪、漏作而達不到防水 、節(jié)能保溫的要求,要確保防水工程及保溫工程的功能質(zhì)量。 ⑥ 外墻外保溫以及圍護結(jié)構(gòu) 按設(shè)計要求嚴(yán)格編制施工方案,加強現(xiàn)場施工監(jiān)控力度,分部進行檢查驗收。保溫材料的質(zhì)量必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場檢驗制度。對易產(chǎn)生漏作的部位進行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控,對保溫材料的缺損部位嚴(yán)格按方案進行修補,以達到保溫節(jié)能要求。 ( 2)擬采用的新技術(shù)和新工藝 ① 使用后臺自動上料系統(tǒng)集中攪拌。 ② 新型模板支撐架(快拆腳手架體系)。 山東建筑大學(xué)畢業(yè)設(shè)計說明書 22③ 采用粗鋼筋連接新技術(shù),直徑大于 22mm 的 橫向 鋼筋采用 螺紋連接,豎向鋼筋連接采用電渣壓力焊。 ④ 利用計算機 進行鋼筋翻樣、編制預(yù)算、施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃管理、財務(wù)管理、勞動力管理等技術(shù)的應(yīng)用。 ⑤ 布料機在混凝土結(jié)構(gòu)施工中的應(yīng)用。 山東建筑大學(xué)畢業(yè)設(shè)計說明書 236 項目進度管理規(guī)劃 總工期目標(biāo) 根據(jù)甲方要求, 計劃于 2021 年 9 月 1 日開工,在 2021 年 3 月 17 日 竣工驗收, 施工總工期 計劃 為 198 天 。 總工期目標(biāo)的分解 ( 1)地下工程計劃工期: 48 天 。 ( 2)主體工程計劃工期: 110 天 。 ( 3)裝修工程計劃工期: 45 天。 主要的里程碑事件 主要里程碑事件為:工程開工、 177。 完成、 主體結(jié)構(gòu)完成、 裝飾完成 。 主要工程活動的進度計劃安排 ( 1) 工程開工計劃開始時間: 2021 年 9 月 01 日 。 ( 2) 177。 完成計劃時間: 2021 年 10 月 18 日 。 ( 3) 主體結(jié)構(gòu)完成計劃時間: 2021 年 2 月 3 日 。 ( 4) 裝飾完成 計劃時間: 2021 年 3 月 17 日 。 施工進度計劃 表 ( 1) 關(guān)鍵工作 進度 計劃 表 表 關(guān)鍵工作 進度 計劃 表 序號 任務(wù)名稱 任務(wù)類型 工期 開始時間 結(jié)束時間 1 總工期 關(guān)鍵 198 天 2021/9/1 2021/3/17 2 土方開挖 關(guān)鍵 5 天 2021/9/1 2021/9/5 3 墊層 關(guān)鍵 5 天 2021/9/6 2021/9/10 4 基礎(chǔ)鋼筋 關(guān)鍵 6 天 2021/9/11 2021/9/16 5 地下室墻 關(guān)鍵 6 天 2021/9/24 2021/9/29 6 地下室構(gòu)造柱 關(guān)鍵 8 天 2021/9/30 2021/10/7 7 地下室梁板 關(guān)鍵 9 天 2021/10/8 2021/10/16 8 基礎(chǔ)支模 關(guān)鍵 2 天 2021/9/17 2021/9/18 山東建筑大學(xué)畢業(yè)設(shè)計說明書 24續(xù)表 序號 任務(wù)名稱 任務(wù)類型 工期 開始時間 結(jié)束時間 9 基礎(chǔ)澆筑 關(guān)鍵 5 天 2021/9/19 2021/9/23 10 一層砌墻 關(guān)鍵 4 天 2021/10/17 2021/10/20 11 一層構(gòu)造柱 關(guān)鍵 7 天 2021/10/21 2021/10/27 12 一層梁板 關(guān)鍵 9 天 2021/10/28 2021/11/5 13 二層砌墻 關(guān)鍵 6 天 2021/11/6 2021/11/11 14 二層構(gòu)造柱 關(guān)鍵 7 天 2021/11/12 2021/11/18 15 二層梁板 關(guān)鍵 9 天 2021/11/19 2021/11/27 16 三層砌墻 關(guān)鍵 6 天 2021/11/28 2021/12/3 17 三層構(gòu)造柱 關(guān)鍵 7 天 2021/12/4 2021/12/10 18 三層梁板 關(guān)鍵 9 天 2021/12/11 2021/12/19 19 四層砌墻 關(guān)鍵 6 天 2021/12/20 2021/12/25 20 四層構(gòu)造柱 關(guān)鍵 7 天 2021/12/26 2021/1/1 21 四層梁板 關(guān)鍵 9 天 2021/1/2 2021/1/10 22 閣樓砌筑 關(guān)鍵 6 天 2021/1/11 2021/1/16 23 閣樓層 構(gòu)造柱 關(guān)鍵 7 天 2021/1/17 2021/1/23 24 閣樓層屋面 關(guān)鍵 8 天 2021/1/24 2021/1/31 25 裝飾工程 關(guān)鍵 45 天 2021/2/1 2021/3/17 26 地下室天棚 關(guān)鍵 6 天 2021/2/1 2021/2/6 27 地下室墻 關(guān)鍵 7 天 2021/2/7 2021/2/13 28 一樓墻面 關(guān)鍵 6 天 2021/2/14 2021/2/19 29 二樓墻面 關(guān)鍵 5 天 2021/2/20 2021/2/24 30 三樓墻面 關(guān)鍵 5 天 2021/2/25 2021/3/1 31 四樓墻面 關(guān)鍵 5 天 2021/3/2 2021/3/6 32 閣樓層墻面 關(guān)鍵 8 天 2021/3/7 2021/3/14 33 閣樓層地面 關(guān)鍵 3 天 2021/3/15 2021/3/17 進度計劃橫道圖 進度計劃橫道圖 ,見附錄二。 山東建筑大學(xué)畢業(yè)設(shè)計說明書 25 進度計劃雙代號網(wǎng)絡(luò)圖 進度計劃雙代號網(wǎng)絡(luò)圖, 見附錄三。 保證進度目標(biāo)實現(xiàn)的措施 ( 1) 健全項目管理的組織體系。 ( 2) 設(shè)立專人定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況,及時糾正進度偏差。 ( 3) 項目管理部項目經(jīng)理每周組織召開工程協(xié)調(diào)會,及時糾正進度偏差。 ( 4) 搞好甲、乙雙方及配合單位的友好協(xié)作,做好設(shè)備供應(yīng)、電訊、供水、供電等配合工作,并爭取能由業(yè)主及監(jiān)理在現(xiàn)場組織外界配合協(xié)調(diào)小組,做好各方面的協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作,避免等待、互干擾、忙亂現(xiàn)象。 ( 5) 根據(jù)進度計劃,預(yù)先做好材料備料 (看樣品、檢驗試配、加訂貨、儲備等 ),要按規(guī)定規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)分期進場,提前檢查驗收,如發(fā)現(xiàn)問題及早處理。澆灌砼前應(yīng)認(rèn)真計算砼量,并提前做好與商品砼供應(yīng)商、供水供電部門的聯(lián)系工作,避免停水停電或材料供給短缺。 ( 6) 加強對進場 工人技術(shù)調(diào)查與考核,選用有資質(zhì)、技術(shù)力量過硬,長期跟隨我公司配合,質(zhì)量信得過的外包班組,組織精干的、技術(shù)水平高的固定配合關(guān)系和工作對象專業(yè)小組進場,使之進場交底后能立即進入正常施工狀態(tài),提高工效。 采用關(guān)鍵線路法直觀地表示出所有工作的順序及相互之間的依賴關(guān)系,將各種分散而復(fù)雜的數(shù)據(jù)加工處理成項目管理所需的信息,便于管理人員進行時間、人力、物力、財力等資源的分析和配置。 合同措施足以合同形式保證工期進度的實現(xiàn),如簽訂分包合同、分析合同工期、協(xié)調(diào)合同工期與計劃的關(guān) 系、進行工期延長索賠等。 措施 ( 1) 根據(jù)總工期具體制定基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)施工、室外工程等各階段的完成期限和日完成工作計劃表,逐日落實施工作業(yè)計劃,執(zhí)行日調(diào)度、日檢查、日落實、日調(diào)整的現(xiàn)場項目組織管理方式,確保各分項按期完成按期交叉作業(yè)。 山東建筑大學(xué)畢業(yè)設(shè)計說明書 26( 2) 按統(tǒng)籌法排列,大交叉小循環(huán)的施工程序,最大限度地利用空間、時差、工作面,對各單體的工程工序均需交叉插接施工。 ( 3) 堅持質(zhì) 量第一,嚴(yán)格執(zhí)行三檢測,尤其是自檢、交接檢,抓住影響進度的關(guān)鍵工作的 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不放松,爭取每天驗收一次達到要求,防止返工和大量的維修 ,發(fā)現(xiàn)隱患立即、堅決消除。 ( 4) 根據(jù)進度計劃,預(yù)先做好材料備料 (看樣品、檢驗試配、加訂貨、儲備等 ),尤其大宗的水泥、鋼材、回填土及高檔的設(shè)備,要按規(guī)定規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)分期進場,提前檢查驗收,如發(fā)現(xiàn)問題及早處理,避免材料供給短缺。組織好材料的場外加工工作,確保材料進場能直接方便用于施工。 ( 1) 經(jīng)濟措施足指實現(xiàn)進度計劃的資金保證措施,如經(jīng)濟承包責(zé)任制的方法、采用獎懲手段等。 ( 2) 編制與進度計劃相適應(yīng)的資金、物資計劃。 建立監(jiān)測、分析、調(diào)整反饋系統(tǒng),通過計劃進度 與實際進度的動態(tài)比較,提供進度比較信息,實現(xiàn)連續(xù)的、動態(tài)的全過程進度目標(biāo)控制。 、材料管理保障措施 本工程執(zhí)行專用制度以防止施工中因為資金問題而影響工程進展,充分保證勞動力、機械的充分 配備,材料的及時進場。本工程資金??顚S秒S著工程各階段控制日期 的完成,及時兌現(xiàn)各種材料、設(shè)備等,并且保證按時支付施工隊伍的勞務(wù)費用(確保到個人),為施工項目財力、物力 、人力提供了保證。 建立監(jiān)測、分析、調(diào)整反饋系統(tǒng),通過計劃進度與實際進度的動態(tài)比較,提供進度比較信息,實現(xiàn)連續(xù)的、動態(tài)的全 過程進度目標(biāo)控制。 進度動態(tài)控制按 進度動態(tài)控制圖 進行控制,進度動態(tài)控制圖 如 圖 所示。 ( 1) 本工程鋼筋用量較大,我司擬一進場施工就立即組織鋼筋的進場及送檢,并安排三個鋼筋班組進行鋼筋的預(yù)制和安裝,保證不能因為鋼筋的預(yù)制問題影響進度。 山東建筑大學(xué)畢業(yè)設(shè)計說明書 27( 2)
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