【正文】 時調(diào)整。 （ B） 確保工期的措施 為確保本合同段計劃完工，特制定如下措施； 1) 接到業(yè)主的進場通知后，立即開展本項目所需人員，設(shè)備、材料的準備工作，在簽訂施工合同 15 天內(nèi)完成施工進場和開工準備，抓住工程開前“時間差”。 2) 在開工之前，根據(jù)投標(biāo)文件施工總體計劃的要求制定各分項工程，詳細的施工方案與年、月、旬進度計劃報監(jiān)理工程師批準，在施工過程中據(jù)此進行操作。 3) 運用計算機進行工程形象管理和數(shù)據(jù)處理，及時將形象進度分析成果提交項目總工程師，并根據(jù)分項工程 的特點及質(zhì)量工期要求選擇最優(yōu)施工方案。 4) 積極開展社會主義勞動競賽，調(diào)動廣大施工技術(shù)人員的生產(chǎn) 32 積極性，組織青年突擊隊。發(fā)揮黨、團員的模范帶頭作用，掀起施工生產(chǎn)高潮。 5) 加強現(xiàn)場調(diào)度，項目經(jīng)理部設(shè)總調(diào)度一人，負責(zé)項目所需勞力、機械和材料的整體調(diào)度。若出現(xiàn)單項工程滯后于計劃進度，則按監(jiān)理工程師批準的修正方案組織力量，在保證工程質(zhì)量的前提下進行突擊，以達到既定工期計劃目標(biāo)。 6) 在項目實施過程中，各工程隊?wèi)?yīng)每天總結(jié)當(dāng)日工程進度情況，每周向工程計劃部通報工程進度情況，計劃部每周向項目經(jīng)理，項目總工程師匯報工程進度情況，如實 際進度與計劃出現(xiàn)差異，應(yīng)會同各有關(guān)人員分析原因，及時調(diào)整進度計劃，報總工程師、項目經(jīng)理，經(jīng)監(jiān)理工程師批準后實施。 7) 由項目經(jīng)理部組成施工進度檢查小組，對各工程每月進行一次質(zhì)量進度檢查。對關(guān)鍵工程每周進行不少于二次的檢查，結(jié)合工程施工質(zhì)量進行評比，每月公布一次評比結(jié)果，據(jù)此核發(fā)產(chǎn)值獎。 8) 通過狠抓工程質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故及其隱患，確保工期。 9) 利用不利氣候進行工程備料和設(shè)備維修保養(yǎng)，確保施工期間的材料供應(yīng)和設(shè)備出勤率。 10) 利用雨天和施工間隙，組織職工、合同工進行生產(chǎn)技術(shù)和技能的學(xué)習(xí)，提高勞動技能和生產(chǎn)效率。 11) 搞好安全生 產(chǎn)，避免由于發(fā)生安全事故而影響工程的施工進度。 12) 發(fā)揮我司技術(shù)力量優(yōu)勢，對施工關(guān)鍵設(shè)備重點維護、檢修，配備一定的修理人員跟班作業(yè)，出現(xiàn)故障及時搶修，保證工程設(shè)備處于最佳運行狀態(tài)。積極配合業(yè)主做好本標(biāo)段拆遷工作，與當(dāng)?shù)卣? 33 府保持密切聯(lián)系，在可能情況下，為當(dāng)?shù)卣腿罕姸噢k實事，將阻工現(xiàn)象降到最低程度，確保施工的順利進行。 13) 加強設(shè)備投入，確保工程進度。 14) 項目經(jīng)理部各職能部門職責(zé)劃分明確，并實行目標(biāo)管理，以免由于職責(zé)不清而降低工作效率。 第 九 章 安全保證體系及措施 安全保證體系 成立以項目經(jīng)理為組長、總工 為副組長、工程施工隊隊長為安全員的安全小組，并配備一人專門管理安全生產(chǎn)，同樣，在每個施工隊中也設(shè)立一個專職安全員。經(jīng)常性地組織全體施工人員學(xué)習(xí)施工安全制度和安全操作規(guī)程。對每個施工環(huán)節(jié)制訂施工安全措施。具體的安全組織機構(gòu)如下： 安全保證措施： 1) 建立專職的安全管理機構(gòu)，制訂嚴格的施工安全制度； 2) 組織對全體施工人員的安全教育，在全體施工人員中樹立“安全第一”的思想； 全面安全 領(lǐng)導(dǎo)小組 防護排水 安全員 爆 破 安全員 路 基 安全員 路基 安全員 34 3) 組織全體施工人員進行安全培訓(xùn)，機手熟悉各自機械的安全操作方法，各工種必須遵守各自的安全生產(chǎn)守則； 4) 配套好安全防護設(shè)施、裝備，在重要安全裝置處 懸掛安全警示牌、安全操作規(guī)程，發(fā)放安全帶、安全帽等； 5) 對全體人員都購買人身意外保險； 6) 石方爆破工程的施工方案必須報請當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)機構(gòu)批準后，方能組織實施。 7) 石方爆破工程的作業(yè)人員必須經(jīng)當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)機構(gòu)培訓(xùn)，考試合格后，持有效操作證，才能進行施工。 8) 對易燃易爆物品實行專人專管，嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定； 9) 在施工必要路段實行交通管制； 10)安全管理小組、專職安全員時刻對生產(chǎn)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正； 11)安全生產(chǎn)措施不落實不準動工，安全員掛牌上崗，實行安全生產(chǎn)一票否決制； 12)積極開展安全生產(chǎn)勞動競賽，對表現(xiàn)突出的班組和個人給予表彰和獎勵， 違反安全生產(chǎn)的班組和個人，予以嚴厲的處分和處罰。 安全保證體系（見下圖） 35 安全保證體系 提高全員安全意識 施工技術(shù)安全規(guī)則教育 安全為了生產(chǎn) 思 想 保 證 經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組 經(jīng)理部安質(zhì)科 工班工種安全檢查員 安全 保 證 隊安質(zhì)室 安全第一 生產(chǎn)必須安全 各項安全生產(chǎn)制度 月季年安全檢查制度 制 度 保 證 各工種安全生產(chǎn)制度 安全總結(jié)評比制度 實現(xiàn)總目標(biāo) 杜絕重大傷亡事故，消滅因工死亡事故，職工重傷率降低到 % 經(jīng)濟兌現(xiàn) 經(jīng) 濟 保 證 獎罰分明 安 全 保 證 體 系 實行安全生產(chǎn)包保責(zé)任制 36 第十章 文明施工及環(huán)境保護 第一節(jié) 文明施工 本工程地段 位于 ***市油田生活小區(qū) ，文明施工好壞直接影響整個企業(yè)的信譽和形象，也直接影響附近村民精神文明和生產(chǎn)生活。所以做文明施工工作有重要意義。根據(jù)建設(shè)部《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》政府有關(guān)部門及業(yè)主的有關(guān)要求。根據(jù)本工程施工特點，制定適合本工程的文明施工管理規(guī)定。力爭在文明施工中創(chuàng)出佳績。 一、 工地內(nèi)設(shè)置的施工臨時設(shè)施，如現(xiàn)場辦公室、職工民工生活住地，統(tǒng)一規(guī)劃、合 理布置、保證整潔、明亮。 二、 施工期間，在交通路口，夜掛紅燈，設(shè)立警示標(biāo)志。 三、 因施工影響沿線村民或經(jīng)常出入的行人路道、機動車道路，應(yīng)采取積極措施，開設(shè)便道通行。 四、 機具材料管理 ，機械設(shè)備合理擺置，材料擺設(shè)整齊，分類堆放，并用標(biāo)識牌標(biāo)示。 ，每天進行例行保養(yǎng)。 五、 文明施工的管理與監(jiān)督 ，使每個職工明白文明施工的重要性。 、 居民 的協(xié)調(diào)工作，以使工程順利開展。 ，標(biāo)明工程名標(biāo)，工 程負責(zé)人。 第二節(jié) 環(huán)境保護 37 一、 環(huán)境保護措施 施工中采取一切可靠合理措施，保護施工現(xiàn)場內(nèi)外的環(huán)境，避免由于施工機械操作等引起的粉塵；有害氣體、噪聲等對環(huán)境的污染，鉆孔施工時對排放的泥漿妥善處理，以免造成對農(nóng)田和水系的污染；路基路面施工時，配備灑水車隨時灑水，防止灰塵飛揚，污染環(huán)境。 采取可靠措施，保證原有交通的正常通行和維持沿線村鎮(zhèn)農(nóng)田灌溉、生產(chǎn)生活用電及通訊管線的正常使用。 對借土場和棄土場等進行植被綠化等，以防止水土流失，造成對沿線灌溉和排水系統(tǒng)的堵塞和農(nóng)田的損害。 對臨時租用的土地，工程完成后，及時搞 好復(fù)耕工作和植被綠化。 施工中發(fā)現(xiàn)文物古跡不得移動和收藏，做好現(xiàn)場保護工作，停止施工，報監(jiān)理工程師和業(yè)主聽候處理，防止文物流失。 38 目 錄 編制依據(jù) ……………………………………………………… .2 工程概況 …… …………………… …………………………… .3 施工部署 ……………………………………………………… .6 工期、成本控制措施 ………………………………………… .12 主要施工方法及技術(shù)措施 …………………………………… .15 電力管溝、排水工程 ………………………………………… .20 冬雨季及高溫天氣施 工安排及注意事項 …………………… .24 質(zhì)量、工期保證體系及措施 ………………………………… .26 安全保證體系及措施 ………………………………………… .34 文明施工及環(huán)境保護 ……… …… …………………………… .37