【正文】 21/12/2 砂輪切割機 5 國產(chǎn) 正常 自有 2021/12/2 切割機 5 國產(chǎn) 正常 自有 2021/12/2 砂漿攪拌機 1 國產(chǎn) 正常 自有 2021/12/2 交流弧焊機 3 國產(chǎn) 正常 自有 2021/12/2 實驗樓裝飾、采購及安裝工程施工組織設(shè)計 實驗樓裝飾、采購及安裝工程施工組織設(shè)計 第 31 頁 共 384 頁 手電鉆 20 國產(chǎn) 5 正常 自有 2021/12/2 油壓鉆 2 日本 正常 自有 2021/12/2 電鋸 2 日本 正常 自有 2021/12/2 木工臺刨 1 日本 2 正常 自有 2021/12/2 壓刨 1 日本 正常 自有 2021/12/2 手電刨 2 日本 正常 自有 2021/12/2 磨邊機 6 順德 正常 自有 2021/12/2 小型切割機 15 德國 正常 自有 2021/12/2 電動鑼機 3 德國 正常 自有 2021/12/2 曲線鋸 1 日本 正常 自有 2021/12/2 汽釘槍 20 國產(chǎn) 正常 自有 2021/12/2 萬能表 2 國產(chǎn) 正常 自有 2021/11/26 鋼直尺 3 國 正 自有 2021/11/實驗樓裝飾、采購及安裝工程施工組織設(shè)計 實驗樓裝飾、采購及安裝工程施工組織設(shè)計 第 32 頁 共 384 頁 產(chǎn) 0 常 26 質(zhì) 量檢測尺 1 國產(chǎn) 0 正常 自有 2021/11/26 楔形塞尺 1 國產(chǎn) 0 正常 自有 2021/11/26 游標(biāo)卡尺 1 國產(chǎn) 0 正常 自有 2021/11/26 沖擊鉆 8 國產(chǎn) 正常 自有 2021/11/26 簡易腳手架 10 國產(chǎn) 2021 正常 自有 2021/11/26 二．機械設(shè)備選用的控制措施 ⑴本工程施工的一切施工機械，類型齊全、配套完整，能滿足施工質(zhì)量和進度的要求，其機械狀況能滿足工程及施工安全的要求 ，并能完成保證質(zhì)量的作業(yè)。 ⑵本工程施工的施工機械的使用與操作，保證不使路基、路面、結(jié)構(gòu)物、鄰近的公用設(shè)施或其它公路受到損傷或損壞而造成污染。 ⑶在本公司施工中的施工機械設(shè)備計劃，保證嚴(yán)格執(zhí)行。若監(jiān)理工程師發(fā)出了變更令，則按變更令執(zhí)行。 ⑷如果我公司要求使用非規(guī)范所規(guī)定的施工機械，則應(yīng)向監(jiān)理工程師提交書面申請，對替換使用的施工機械應(yīng)充分說明和解釋作出這一變動的原因。 ⑸如果替換的機械經(jīng)試用后，監(jiān)理工程師判定其作業(yè)成果不能滿足規(guī)范要求，承包人應(yīng)中止使用該替換機械，并應(yīng)按照監(jiān)理工程師指示仍使用規(guī)范要求的施工機械 進場，發(fā)生的費用由我公司負擔(dān)。 實驗樓裝飾、采購及安裝工程施工組織設(shè)計 實驗樓裝飾、采購及安裝工程施工組織設(shè)計 第 33 頁 共 384 頁 總指揮部 現(xiàn)場管理機構(gòu) ⑹根據(jù)工程的實施具體進度安排，我公司在監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的時間內(nèi)將表列所有施工機械裝備運至工地。 第八章 施工組織機構(gòu)管理 第一節(jié) 施工現(xiàn)場管理機構(gòu) 工程管理組織機構(gòu)圖 技術(shù)總負責(zé)：總工程師 材料主管：供應(yīng)處處長 工程總指揮：總經(jīng)理 項目經(jīng)理 技術(shù)總負責(zé)人 項目總指揮 實驗樓裝飾、采購及安裝工程施工組織設(shè)計 實驗樓裝飾、采購及安裝工程施工組織設(shè)計 第 34 頁 共 384 頁 各施工班組長 質(zhì)量主管 施施工工主主管管 材材料料主主管管 安全主管 計劃主管 資料主管 施工作業(yè)人員 實驗樓裝飾、采購及安裝工程施工組織設(shè)計 實驗樓裝飾、采購及安裝工程施工組織設(shè)計 第 35 頁 共 384 頁 施工各階段責(zé)任人安排表 序號 施工工作內(nèi)容 負責(zé)人員安排 1 安排臨時水電設(shè)施 技術(shù)負責(zé)人 2 安排臨時倉庫、辦公用地 技術(shù)負責(zé)人、施工主管 3 圖紙會審、技 術(shù)交底 技術(shù)負責(zé)人 4 制訂總體施工計劃、進度計劃 技術(shù)負責(zé)人 5 編制總體及單項工程施工進度表 技術(shù)負責(zé)人 6 場地交接手續(xù)，清理現(xiàn)場 項目經(jīng)理、施工主管 7 采購易耗物料 材料采購主管 8 安排運輸 項目經(jīng)理 9 工程預(yù)決算、成本控制 預(yù)決算部 10 安全保衛(wèi) 安全主管 11 后勤保障 施工主管 12 現(xiàn)場按圖測量上位放線 技術(shù)負責(zé)人、施工主管 13 各專業(yè)工種交叉施工作業(yè) 技術(shù)負責(zé)人、施工主管、各專業(yè)工種主管 14 各專業(yè)工種質(zhì)量檢測 質(zhì)量主管、各專業(yè)工種主管 15 安全檢查監(jiān) 督 安全主管、專職安全員 16 清理打掃 雜工主管 17 工程質(zhì)量檢查、預(yù)驗 項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)、施工主管、質(zhì)量主管 實驗樓裝飾、采購及安裝工程施工組織設(shè)計 實驗樓裝飾、采購及安裝工程施工組織設(shè)計 第 36 頁 共 384 頁 18 資料收集、整理、歸檔 項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、資料主管 19 竣工驗收 項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量主管 目標(biāo)保證措施 完工后“兩個辦法” 施工期“五大措施” 進場前“四項準(zhǔn)備” 生產(chǎn)準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備 后勤準(zhǔn)備 現(xiàn)場準(zhǔn)備 施工質(zhì)量保證措施 施工工期保證措施 安全施工保證措施 文明施工保證措施 與甲方、總包方、監(jiān)理、設(shè)計配合協(xié)竣工資料歸檔管理辦法 工程維護保養(yǎng)服務(wù)辦法 實驗樓裝飾、采購及安裝工程施工組織設(shè)計 實驗樓裝飾、采購及安裝工程施工組織設(shè)計 第 37 頁 共 384 頁 施工管理流程圖 實驗樓裝飾、采購及安裝工程施工組織設(shè)計 實驗樓裝飾、采購及安裝工程施工組織設(shè)計 第 38 頁 共 384 頁 文件報表傳遞程序 設(shè)計變更、 補充設(shè)計程序 承包單位填報文件、報表 監(jiān)理審核、簽認(rèn) 業(yè)主審批、批示 監(jiān)理備查 承包單位執(zhí)行 無需監(jiān)理簽認(rèn)文件 無需監(jiān)理簽認(rèn)文件 建設(shè)、設(shè)計單位提出及原 因 計單位提出及 因 方案向有關(guān)單位征得同意后 意后 監(jiān)理工程師從“三控制”角度審查變更 必要時通知施工單位進行費用工期計算 監(jiān)理根據(jù)合同及有關(guān)規(guī)定核定施工單位的費用及工期增減速 建設(shè)單位認(rèn)可（轉(zhuǎn)發(fā)設(shè)計變更通知單） 施工單位實施變更 實驗樓裝飾、采購及安裝工程施工組織設(shè)計 實驗樓裝飾、采購及安裝工程施工組織設(shè)計 第 39 頁 共 384 頁 工程進度控制程序 建設(shè)單位與承包單位簽訂合同 施工單位編制總進度計劃 建設(shè)單位、監(jiān)理單位審批 承包單位編制年、季、月度實施計劃 施工單位組織實施計劃 修改進度計劃 “偏離計劃” 建設(shè)單位指定工期 實驗樓裝飾、采購及安裝工程施工組織設(shè)計 實驗樓裝飾、采購及安裝工程施工組織設(shè)計 第 40 頁 共 384 頁 工程停、復(fù)工程序 建設(shè)、監(jiān)理單位檢查計劃實施情況 正常施工 實現(xiàn)工期目標(biāo) 建設(shè)單位、監(jiān)理單位簽發(fā) “工程暫停指令” 執(zhí)行對工程質(zhì)量、事故處理程序 對質(zhì)量、安全總體進行處理 施工單位填定“復(fù)工審請” 建設(shè)單位、監(jiān)理管理單位審查事故處理情況 簽認(rèn)“復(fù)工指令” 簽發(fā)“工地指令” 實驗樓裝飾、采購及安裝工程施工組織設(shè)計 實驗樓裝飾、采購及安裝工程施工組織設(shè)計 第 41 頁 共 384 頁 工程質(zhì)量、安全事故處理程序 施工單位 一般事故 嚴(yán)重事故 按《建設(shè)關(guān)于（工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序）規(guī)定》執(zhí)行 施工單位填報“事故報告表” 設(shè)計、安檢有關(guān)部門制定事故技術(shù)處理方案 監(jiān)理單位簽認(rèn)“工地指令” 監(jiān)理單位檢查事故技術(shù)處理方案 建設(shè)單位參與 建設(shè)單位參與 實驗樓裝飾、采購及安裝工程施工組織設(shè)計 實驗樓裝飾、采購及安裝工程施工組織設(shè)計 第 42 頁 共 384 頁 實驗樓裝飾、采購及安裝工程施工組織設(shè)計 實驗樓裝飾、采購及安裝工程施工組織設(shè)計 第 43 頁 共 384 頁 質(zhì)量保證工作流程 施工單位遞交工程開工報告 甲方、監(jiān)理審核工程開工報告 甲方、監(jiān)理批準(zhǔn)工程開工報告 施工單位組織施工 現(xiàn)場監(jiān)理施工全過程檢查 施工單位自檢 施工單位填報分項工程質(zhì)量檢驗單 現(xiàn)場監(jiān)理簽證 施工單位遞交工程竣工報告 甲方、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位現(xiàn)場竣工驗收 監(jiān)理工程師核竣工資料 竣工 返工重報 返工 循環(huán)進入下道工序 實驗樓裝飾、采購及安裝工程施工組織設(shè)計 實驗樓裝飾、采購及安裝工程施工組織設(shè)計 第 44 頁 共 384 頁 實驗樓裝飾、采購及安裝工程施工組織設(shè)計 實驗樓裝飾、采購及安裝工程施工組織設(shè)計 第 45 頁 共 384 頁 工序質(zhì)量檢查程序 實驗樓裝飾、采購及安裝工程施工組織設(shè)計 實驗樓裝飾、采購及安裝工程施工組織設(shè)計 第 46 頁 共 384 頁 第二節(jié) 施工 現(xiàn)場管理人員崗位職責(zé) 一 .項目經(jīng)理的崗位職責(zé) 負責(zé)工程項目正式開工前的一切施工準(zhǔn)備工作。精心策劃現(xiàn)場平面布置，立體規(guī)劃現(xiàn)場布局，對所有分部、分項工程實行工序程序管理。 全面履行工程承包合同，協(xié)調(diào)同業(yè)主、設(shè)計單位及其他管理部門的工作關(guān)系，做好工程的協(xié)調(diào)管理工作，履行工程總包合同條款。 負責(zé)辦理工程施工中的一切工程技術(shù)資料簽證手續(xù)，填報各類報表資料，辦好工程結(jié)算、交工驗收和工程保修。 嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)章制度，有關(guān)部門的工作檢查、監(jiān)督。 認(rèn)真簽訂各種橫豎向服務(wù)合同及責(zé)任合同，健全各種規(guī)章制度 ，在管理上不得有漏洞。 承擔(dān)重大質(zhì)量事故的責(zé)任；承擔(dān)所施工工程拖延工期的責(zé)任；承擔(dān)重大安全事故的責(zé)任；承擔(dān)由于管理不善而發(fā)生的重大治安災(zāi)害性事故的責(zé)任。 搞好材料、機械設(shè)備、工具、能源等管理，嚴(yán)格執(zhí)行定額用料、限額領(lǐng)料實驗樓裝飾、采購及安裝工程施工組織設(shè)計 實驗樓裝飾、采購及安裝工程施工組織設(shè)計 第 47 頁 共 384 頁 和租賃辦法，降低物質(zhì)消耗。 積極推行現(xiàn)代化管理方法，推行現(xiàn)場管理“圖表”管理法和新技術(shù)、新工藝、新材料的研究開發(fā)；加快實現(xiàn)現(xiàn)代化管理步伐。 嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)費用開支規(guī)定和成本核算規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)一支筆審批制度，做好內(nèi)部財務(wù)管理。