【正文】 全措施 為保證爆破物品用于工程安全施工，特制定本措施施工人員必須嚴(yán)格執(zhí)行，《電力建設(shè)安全工作規(guī)程（ DL500P21994）》、《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、《民爆物品管理辦法》、《危險(xiǎn)物品管理制度》的管理制度及措施。 基礎(chǔ)施工人員應(yīng)具備基本的安全素質(zhì)和條件 對(duì)巖石基礎(chǔ)施 工操作具有良好的技能水平。 應(yīng)具有爆破作業(yè)合格證的人員擔(dān)任爆破作業(yè)工作。 施工人員在作業(yè)區(qū)內(nèi)必須正確佩帶安全帽及正確使用防護(hù)用品。 29 施工人員應(yīng)做到“五不”：不酒后作業(yè)，不違章作業(yè)，不影響他人安全作業(yè)，不使用不合格的工器具，不開啟不懂操作無合格證人的機(jī)械。 爆破材料存放與保管的規(guī)定 爆破材料必須放置在專用倉庫內(nèi)，附近易燃物應(yīng)清除。庫內(nèi)禁止吸煙、用電爐。庫內(nèi)電器設(shè)備應(yīng)防止發(fā)火花。庫房應(yīng)通訊良好，能防漏防潮。 爆破材料的庫房距住人建筑物的安全距離為：炸藥為 300m 炸藥與雷管必須分庫序放，并相隔一定距離。 庫房應(yīng) 有警戒和專人看守，并應(yīng)有消防和防雷擊的設(shè)施。嚴(yán)禁在庫房內(nèi)制作起爆藥包，切割導(dǎo)火索及將導(dǎo)火索與雷管連接，非工作人員不得進(jìn)入庫房。 爆破器材必須專人管理，使用時(shí)必須建立嚴(yán)格的領(lǐng)、用、退庫登記制度，嚴(yán)禁將爆破器材送人，轉(zhuǎn)讓或在非工程中使用。 爆破材料的裝卸和運(yùn)輸?shù)囊?guī)定 必須指派熟悉爆破材料性能的技工負(fù)責(zé)組織裝卸和押運(yùn)，且應(yīng)辦理爆破材料運(yùn)輸證。 炸藥和雷管不得同車或同一人運(yùn)輸，運(yùn)輸中應(yīng)裝在專用箱（袋）內(nèi)，人力運(yùn)輸時(shí)，每人只準(zhǔn)背運(yùn)一箱，人員之間距離應(yīng)大于 15m。 雷管、黑火藥、膠質(zhì)炸藥應(yīng)特別注意防震，不得用拖車，自卸 車運(yùn)輸。雷管不得用自行車或二輪摩托車運(yùn)送。 裝載爆破材料的汽車，不得裝有汽車的備用材料。 住工地運(yùn)送爆破材料不得委托他人代送，也不準(zhǔn)將爆破材料轉(zhuǎn)交他人。 打孔的規(guī)定 人工打孔時(shí)，打錘人不得戴手套，并應(yīng)站在的側(cè)面，嚴(yán)禁面對(duì)面打錘。 用鑿巖機(jī)打孔時(shí)，操作人員使用前應(yīng)對(duì)機(jī)器進(jìn)行檢查，不合格的機(jī)器不得使用，鑿巖機(jī)啟動(dòng)后，應(yīng)先空轉(zhuǎn) 1mm，再開始鉆孔，隨時(shí)觀察機(jī)器運(yùn) 30 轉(zhuǎn)情況，一旦發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)先停機(jī)再檢查原因。鉆孔過程中如發(fā)現(xiàn)卡鉆等現(xiàn)象，停機(jī)后再用手邊轉(zhuǎn)邊向外拔。操作時(shí)應(yīng)配有助手兼監(jiān)護(hù)。 再同一桿號(hào)一次起爆的炮眼，應(yīng)全部打 完炮眼后再裝藥。 炮眼裝藥操作的規(guī)定 裝藥應(yīng)由專業(yè)的爆破工負(fù)責(zé)，裝藥前應(yīng)對(duì)爆破材料進(jìn)行檢查，確認(rèn)合格后再使用，已經(jīng)變質(zhì)失效的爆破材料嚴(yán)禁使用，對(duì)于長期存放的電雷管，在使用前應(yīng)逐只進(jìn)行電阻測定，并應(yīng)符合下列要求：測定電流不得超過50mA；雷管應(yīng)放遮蔽處或埋入土中 510cm；在地面測定時(shí)安全距離不小于 30m。 向炮孔內(nèi)裝炸藥和雷管應(yīng)輕填輕送，不得猛力沖壓或擠壓。炮眼或藥壺裝藥搗實(shí)及堵塞，必須用木制，嚴(yán)禁使用金屬工具搗送炸藥。 炮孔裝藥后需用泥土填塞孔口深度為；孔深 a、 時(shí)為 ；b、孔深 時(shí)為孔深的 1/2 以上； c、孔深 以上時(shí)不得少于。 填塞炮孔不得使用石子或易燃材料，必須注意保護(hù)導(dǎo)火索電雷管腳線。 起爆前準(zhǔn)備工作的規(guī)定 爆破準(zhǔn)備之前，必須對(duì)爆破點(diǎn)周圍環(huán)境進(jìn)行調(diào)查。危險(xiǎn)警戒線的范圍應(yīng)根據(jù)爆破方法和炮口方向按下表確定： 爆破方法 順拋擲爆破 反拋擲爆破 表面爆破 松動(dòng)爆破 危險(xiǎn)區(qū)范圍（ m） 200 100 400 100 31 導(dǎo)火索使用前需做燃速試驗(yàn)，并根據(jù)地形確定其長度，但最短不得小于 。同一坑內(nèi)多炮，其導(dǎo)火索長度不得相同，以便識(shí)別瞎炮。電雷管的接線長度不 得小于安全距離，并應(yīng)在接線前短接。 在強(qiáng)電場內(nèi)嚴(yán)禁使用電雷管，引爆用得干電池應(yīng)裝在有開關(guān)得盒內(nèi)。起爆器須在充電完畢后方可起爆，并電起爆人員攜帶及保管。 切割導(dǎo)爆索，導(dǎo)火索應(yīng)用鋒利小刀，嚴(yán)禁用剪刀或鋼絲鉛剪夾；嚴(yán)禁切割接上雷管得導(dǎo)爆索。 導(dǎo)火索與火雷管的連接應(yīng)用膠布黏牢，嚴(yán)禁用牙咬或敲擊。 點(diǎn)炮鉛須將現(xiàn)場所有剩余爆破器材運(yùn)出危險(xiǎn)區(qū)；除操作和監(jiān)護(hù)人員外，其余所有人員必須撤到安全區(qū)隱蔽；嚴(yán)禁在懸崖下及大石后面隱蔽。點(diǎn)炮后，點(diǎn)炮人和監(jiān)護(hù)人應(yīng)立即撤到安全區(qū)。 在居民區(qū)、電力線、通信線、公路、鐵路及其他建筑物或構(gòu)筑物附 近進(jìn)行爆破時(shí)，只允許用松動(dòng)爆破法，并在炮眼上方加以覆蓋。在施工前應(yīng)同其居民或運(yùn)行單位聯(lián)系，在危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)設(shè)置警戒標(biāo)志，交通路口設(shè)專人看守。起爆前響哨警告，待危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)無人時(shí)方可起爆。 點(diǎn)火放炮的規(guī)定 火雷管的裝藥與點(diǎn)火，電雷管的接線與引爆必須同一人承擔(dān)。 相鄰基坑不得同時(shí)點(diǎn)炮，使用火雷管時(shí)，在同一基坑內(nèi)不得同時(shí)點(diǎn)燃四個(gè)以上炮眼的雷管。 在基坑內(nèi)點(diǎn)火時(shí)，坑深超過 ，上下應(yīng)使用梯子；嚴(yán)禁用腳踩已點(diǎn)燃的導(dǎo)火索；坑上應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護(hù)人。 引爆電雷管應(yīng)使用絕緣良好的導(dǎo)線，電雷管接線前，其腳線必須短接。 點(diǎn)火放爆（或引爆） 后應(yīng)仔細(xì)傾聽，數(shù)清響聲，判斷有無炮。 點(diǎn)火炮（或引爆）后檢查處理的規(guī)定 無盲炮時(shí)，從最后一炮的響聲算起徑后方可進(jìn)入爆破區(qū)。 有盲炮或數(shù)不清時(shí)，用火雷管起爆的必須后方可進(jìn)入爆破區(qū)檢查，對(duì) 32 電雷管必須先斷電源并短路，待 5min 后檢查。 處理盲炮時(shí)，嚴(yán)禁從炮孔內(nèi)掏取炸藥和雷管，應(yīng)重新打孔爆破將啞炮帶響。重新打的炮孔應(yīng)與原孔平行，且新孔距盲孔不得小于 （淺孔時(shí)）距藥壺邊緣不得小于 （深孔時(shí)）。 跨越高等級(jí)公路施工方案 一、 本 110kV 輸電線路工程跨越國道、公路、車流量大，路面寬闊。擬采用□ 350mm 350mm 分段組裝鋼結(jié)構(gòu)作架體，繩網(wǎng)封頂?shù)姆椒ㄟM(jìn)行跨越施工，架體的組立可用 QY8 汽車吊整體起立，也可用木抱桿分解。如下圖所示： 施工主要步驟和注意事項(xiàng)： 在跨越施工前一個(gè)月，施工技術(shù)科實(shí)測新建線路與高速公路交叉角、跨距，根據(jù)跨越點(diǎn)兩側(cè)邊導(dǎo)線的寬度，確定架面的寬度，并編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施。 施工前十天，協(xié)議員帶上跨越措施、協(xié)議，到高速公路管理部門辦理跨越施工協(xié)議。 在組立架體、封頂時(shí)，邀請(qǐng)高速公路管理部門人員進(jìn)行配合施工，在路中間封頂網(wǎng)繩上，懸掛醒目的警告牌。提 醒駕駛?cè)藛T注意。 施工所有人員參加由項(xiàng)目總工主持的安全技術(shù)交底，給大家3t 地錨 3t 雙溝 小于 45176。 棕 繩 路面 Φ 11鋼繩 小于 45176。 2*Φ 120圓木 33 講解施工方法和注意事項(xiàng)。 本線路工程跨越較多，跨越施工前需了解清楚現(xiàn)場情況，確定安全、經(jīng)濟(jì)、合理的跨越施工技術(shù)措施，電力線考慮帶電跨越施工。對(duì)于成片林區(qū)，施工前應(yīng)及早聯(lián)系林區(qū)負(fù)責(zé)單位，辦理有關(guān)協(xié)議，為工程順利開展創(chuàng)造條件。 附件 1：降低工程成本措施 在該工程中，將以降低成本，節(jié)約開支為基礎(chǔ)，加強(qiáng)管理，來創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。 保證工程安全、質(zhì)量，合理地縮短施工工期是提高經(jīng)濟(jì)效益的最佳途徑，在施工中各部門要緊密配合，作好各項(xiàng)施工工 序的合理安排，在保障工程安全、質(zhì)量的前提下，合理地縮短施工工期。 合理組織安排工程進(jìn)度計(jì)劃，有效地減少人工費(fèi)用開支。 做好文件資料及物質(zhì)供應(yīng)計(jì)劃，保證各施工工序的需求，為施工一線提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為工程的順利進(jìn)行創(chuàng)造一個(gè)良好的內(nèi)部環(huán)境。 做好地方關(guān)系的協(xié)調(diào)，并加強(qiáng)征、租、賠、伐、遷等項(xiàng)目的管理，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制。工程建設(shè)所涉及占用地；地方政策性賠償及協(xié)調(diào)處理等工作；施工采取分隊(duì)分段、交叉施工的作業(yè)方式，如果由于當(dāng)?shù)厝藛T表功賠償?shù)脑蚨钄r施工，應(yīng)及時(shí)調(diào)整施工方向，實(shí)施跳躍式施工，并隨時(shí)調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，做到經(jīng)濟(jì)、 合理、高效。 開展雙增雙節(jié)活動(dòng)，提高施工工效。 推行以班、組為基礎(chǔ)的各級(jí)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，建立分段包干的管理制度，并對(duì)各施工承包部門進(jìn)行工程進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)生產(chǎn)率等指標(biāo)的綜合考評(píng)。 建立健全經(jīng)濟(jì)管理體制，合理調(diào)配使用資金，以確保工程增收節(jié)支。 在保證設(shè)計(jì)要求的前提下，做好工完料盡、場地清潔，節(jié)約原材料。 34 附件 2：公司對(duì)本工程的工期保障 建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理部為核心，項(xiàng)目經(jīng)理、總工及各管理部門的崗位責(zé)任制，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)工作。 作好施工準(zhǔn)備工作，合理組織力量，優(yōu)選施工方案，運(yùn)用計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖合理 安排施工進(jìn)度，做好工序銜接，及時(shí)解決影響施工工期的問題。 強(qiáng)化計(jì)劃管理，公司、施工項(xiàng)目隊(duì)要逐級(jí)編制施工計(jì)劃，經(jīng)常檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，保證各期計(jì)劃的完成。 搞好施工調(diào)度管理，精心組織施工，根據(jù)材料供應(yīng)，青賠工作等情況靈活調(diào)動(dòng)施工人員、材料和設(shè)備，合理利用人力、物力、時(shí)間，提高工作日利用率。 提高機(jī)械利用率，有效縮短施工工期。加強(qiáng)對(duì)外關(guān)系，確保工程正常施工。施工材料供應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下供應(yīng)到現(xiàn)場。 技術(shù)、安全、質(zhì)檢等經(jīng)常深入到現(xiàn)場配合施工，因地制宜，采取先進(jìn)施工技術(shù)，提高勞動(dòng)效 率，解決工程實(shí)際問題，以加快工程進(jìn)度。 作好工程安全、質(zhì)量管理，使施工在生產(chǎn)過程中處于有效的監(jiān)督、受控狀態(tài)，確保工程安全、質(zhì)量。 制定培訓(xùn)計(jì)劃，在各工序開工前對(duì)各特殊作業(yè)、特殊工種進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高職工素質(zhì)，特殊工種必須持證上崗。 合理作好各部門歸口管理職責(zé)內(nèi)容的安排，統(tǒng)一內(nèi)部管理，內(nèi)部配合，積極地為施工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 強(qiáng)化勞動(dòng)組織的管理力度，做好經(jīng)濟(jì)分析、比較，并根據(jù)工程量的大小及施工難點(diǎn)、重點(diǎn)及時(shí)調(diào)整，合理布置。 1配合業(yè)主及設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位，對(duì)工程質(zhì)量、安全及環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督檢查 ，共同解決工程中的相關(guān)難題。