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淺談建設(shè)項(xiàng)目施工招投標(biāo)-畢業(yè)論-資料下載頁

2025-06-05 05:21本頁面
  

【正文】 建設(shè)工項(xiàng)目招投標(biāo)對市場經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)的深遠(yuǎn)影響 我國招投標(biāo)制度建立于八十年代中期,經(jīng)過二十年的發(fā)展,目前已在國際國沈陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程系畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)專用紙 11 內(nèi)的工程項(xiàng)目建設(shè)中廣泛實(shí)施,招投標(biāo)制度是一種富有競爭性的采購方式,是市場經(jīng)濟(jì)的重要調(diào)節(jié) 手段,能充分體現(xiàn)工程承發(fā)包交易行為公開,公 平,公正。招投標(biāo)制度不但能夠?yàn)闃I(yè)主選擇好的供貨商和承包人,而且能夠優(yōu)化資源配置,形成優(yōu)勝劣汰的市場機(jī)制。 多年的實(shí)踐證明,招投標(biāo)制度是比較成熟而且科學(xué)合理的工程承發(fā)包方式,也是保證工程質(zhì)量,加快工程進(jìn)度的最佳辦法。 我國招投標(biāo)制度的推行,發(fā)展于我國社會(huì)主義計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)過度的時(shí)期,具有中國特色社會(huì)主義的特點(diǎn),是政府實(shí)施宏觀調(diào)控的重要手段。 在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下,政府是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的管理者,政府成為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中的唯一主體,企業(yè)及其他經(jīng)濟(jì)組織只是政府機(jī)構(gòu)的附屬物。從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)換,作為生產(chǎn) 者的企業(yè),成為經(jīng)運(yùn)行過程中的主體。市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展客觀上要求政府職能必須從行政指令轉(zhuǎn)變?yōu)楹暧^調(diào)控,宏觀調(diào)控方式有直接調(diào)控和間接調(diào)控之分。直接調(diào)控方式已不能適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)活動(dòng),間接宏觀調(diào)控是建立在利用市場機(jī)制基礎(chǔ)上的,政府通過參數(shù)調(diào)控市場,通過市場對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的間接宏觀調(diào)控。建設(shè)工程招投標(biāo)制度,主要解決工程承發(fā)包的問題,關(guān)系到每個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展我們可以通過在法律規(guī)定的范圍內(nèi)對招投標(biāo)政策調(diào)整實(shí)現(xiàn)對企業(yè)發(fā)展的宏觀調(diào)控。這種調(diào)控與經(jīng)濟(jì)調(diào)控都屬于間接調(diào)控手段,比起直接調(diào)控手段的行政干預(yù)更適合市場經(jīng)濟(jì)。它是利用市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律進(jìn) 行自我調(diào)節(jié)的良性運(yùn)行機(jī)制,對整個(gè)市場的協(xié)調(diào)發(fā)展起到及其重要的宏觀調(diào)控作用。招投標(biāo)制度還促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化,幫助企業(yè)體制從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)改革。 八十年代,我國招投標(biāo)制度經(jīng)歷了試行,推廣和興起的發(fā)展過程,直到九十年代,招投標(biāo)制度才逐步規(guī)范發(fā)展,全國的招投標(biāo)管理體系基本形成。當(dāng)時(shí),我國的眾多企業(yè)都存在著從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變改革的過程,企業(yè)的經(jīng)營體制和管理模式多多少少還殘留著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,一個(gè)適應(yīng)市場競爭機(jī)制的運(yùn)營機(jī)構(gòu)尚未完全形成,這在無形中限制了企業(yè)的發(fā)展。招投標(biāo)制度的全面推行,從根本 上凈化了企業(yè)的外部環(huán)境,給眾多企業(yè)創(chuàng)造了發(fā)展良機(jī),同時(shí)也提出嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。招投標(biāo)制度客觀上要求企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念,深化企業(yè)內(nèi)部體制改革,重新調(diào)整沈陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程系畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)專用紙 12 企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)行機(jī)制,變管理型為經(jīng)營型,使得企業(yè)更主動(dòng)更快速的適應(yīng)市場競爭機(jī)制,完成由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的改革轉(zhuǎn)變。 招投標(biāo)制度,有助有保障國有資金有效使用,從源頭上防止腐敗滋生,有助于社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展。 招投標(biāo)制度的全面實(shí)行,使得工程承發(fā)包交易行為公開,公平,公正化。目前我們的市場還存在政企不分,行政干預(yù)多,部門和地方保護(hù),市場主體的守法意識(shí)較差等現(xiàn)象,特別 是由于我國公有制的屬性,資產(chǎn)所有者與資產(chǎn)管理者不統(tǒng)一,國有企業(yè)的法定代表人不占有企業(yè)資產(chǎn)但是具備資產(chǎn)的支配權(quán),部分人為了謀取部門和個(gè)人的私利,可能會(huì)采取一些違規(guī)的作法,這在某種程度上引發(fā)了私自發(fā)包,私招亂雇的現(xiàn)象,還易滋生索受賄賂等腐敗行為。公開招標(biāo)使得承發(fā)包行為透明化有助于節(jié)約了國有資金,保護(hù)了國家和公共的利益,提高公共采購效益和質(zhì)量,保障了國有資金的有效使用,從源頭上防止了腐敗滋生,有利于社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)健康有序的發(fā)展。 根據(jù)招投標(biāo)制度的特點(diǎn):通過競爭機(jī)制,實(shí)行交易公開:鼓勵(lì)競爭,防止壟斷,優(yōu)勝劣汰, 可以較好的實(shí)現(xiàn)投資效益:通過科學(xué)合理和規(guī)范化的監(jiān)管制度與運(yùn)作程序,可以有效的杜絕不正之風(fēng),保證交易的公平和公正。所以,從各方面出發(fā),我國在建設(shè)工程項(xiàng)目中,必須推行招投標(biāo)制度,以達(dá)到保證工程質(zhì)量縮短建設(shè)周期,控制工程造價(jià),提高投資效益,等目的。進(jìn)一步完善建設(shè)市場,其核心是交易中心同政府職能部門分開,明確建筑市場的服務(wù)責(zé)任。加大進(jìn)場交易的規(guī)范力度。所有工程項(xiàng)目一律納入有形建筑市場交易。建立有形市場,治理建筑市場的混亂,防止腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生,并且還可以促進(jìn)公平競爭,打破地域和行業(yè)保護(hù)現(xiàn)象,減少串標(biāo)陪標(biāo)現(xiàn)象。建設(shè)單位 可以在交易中心找到好的施工單位,施工企業(yè)憑實(shí)力增加了中標(biāo)機(jī)會(huì),外地企業(yè)不再受地方保護(hù)的困擾。有形市場的完善必將進(jìn)一步打破行業(yè)的壟斷和地方的壁壘,實(shí)現(xiàn)真正的公平、公正、公開原則。建筑工程招投標(biāo)對于建筑市場具有重大的意義,我們應(yīng)該是按照“公開、公正、公平”和誠實(shí)信用的原則,建立起統(tǒng)一、開放、競爭、有序的建筑市場不斷提高工程招投標(biāo)工作的質(zhì)量和水平。 沈陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程系畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)專用紙 13 第 5 章 結(jié) 論 在當(dāng)前建筑市場競爭日益全球化、規(guī)范化的今天,參與投標(biāo)競爭成了承包商承攬工程的必要途徑,如何提高投標(biāo)決策水平就成了一個(gè)迫切需要解決的問題。承包商要 想提高中標(biāo)率,占領(lǐng)市場,就必須注意研究投標(biāo)策略,使用有效的投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧,作出合理的報(bào)價(jià)。 本文從承包商的角度出發(fā),根據(jù)理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則,對投標(biāo)決策的全過程作了深入系統(tǒng)的研究和分析。本文得出的結(jié)論如下: 招投標(biāo)制度的合理與否直接關(guān)系到建設(shè)單位和施工單位的經(jīng)濟(jì)利益。規(guī)范工程招投標(biāo) 管理 ,對于完善建筑市場經(jīng)濟(jì)體制,實(shí)現(xiàn)良性競爭保證建筑業(yè)的健康穩(wěn)定的發(fā)展具有重要的意義。因此,招投標(biāo)的雙方要按照平等互利 等價(jià)交換的原則,遵守招投標(biāo)的法律、法規(guī)正確處理當(dāng)事人雙方的利益關(guān)系,建立合理的利益兼顧的伙伴關(guān)系。沈陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程系畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)專用紙 14 參考文獻(xiàn) [1]宋彩萍工程施工項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)實(shí)戰(zhàn)策略與技巧北京:科技出版社 [2]董海濤。當(dāng)前我工程招投標(biāo)活動(dòng)中存在的主要問題及對策和建議。 [3]王曉。建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理。北京理工大學(xué)出版社 [4]郝林 郝瑛。工程招投標(biāo)原理及應(yīng)用。中國電力出版社 [5]胡文發(fā)。工程招投標(biāo)與案例。化學(xué)工業(yè)出版社 [6]祁慧增。工程量清單計(jì)價(jià)招投標(biāo)案例。同濟(jì)大學(xué) [7]許煥興 趙瑩華。工程招投標(biāo)管理。東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社 [8]林密。工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理。中國建筑工業(yè)出版社 [9]孫磊。建筑裝飾工程招投標(biāo)與合同管理。北京理工大學(xué)出版社 [10]朱曉軒 張植莉。建筑工程招投標(biāo)與施工組織合同管理。電子工業(yè)出版社 [11]楊云會(huì) 劉亞麗。建筑工程招投標(biāo)與合同管理實(shí)務(wù)。 沈陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程系畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)專用紙 15 致 謝 首先我衷心地感謝我的導(dǎo)師楊嵐。楊老師淵博的知識(shí)、敏銳的思維、深刻的洞察力、淡泊的心境、平易的待人方式和富有感召力的人格力量給我許多啟發(fā)和幫助,使我在學(xué)習(xí)和工作中,都受益匪淺,趙老師的言傳身教,使我領(lǐng)略到一個(gè)著名學(xué)者的 風(fēng)采和高尚的情操,這些對我的生活和工作都起著不可估量的影響,在此,我對敬愛的導(dǎo)師表示衷心的感謝!他始終如一地關(guān)心作者各方面上的進(jìn)展,悉心指導(dǎo)了全部研究的各個(gè)環(huán)節(jié),反復(fù)審閱了論文稿,提出許多修改意見,為本文的完成付出了很多心血。他淵博的學(xué)術(shù)造詣及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度給作者以深刻教誨,深信將受益終身。 感謝我們小組的同學(xué)們。他們在實(shí)際調(diào)查付出很多努力。為我們的項(xiàng)目工作付出了許多辛勤的勞動(dòng)。 感謝老師和同學(xué)隊(duì)我提供了很多幫助。
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