淺析銷售助理的工作技巧論-資料下載頁
2025-06-05 05:01本頁面
【正文】 效率，二是為了保證每個議題有充分的討論時間 。 （ 3）會議資料的準備 詳實 在通常情況下，會議的主持者和參與者的合作是影響會議質(zhì)量的主要因素，而在銷售部門 也是如此。而最重要的還是 會議資料的準備 ，因為這 直接影響到會議的質(zhì)量和效益。 在銷售部門中， 每月 召開 部門總結(jié)會議是必然性的，因為公司每月都有明確規(guī)定的銷售額， 必須 分析 本月 銷售額 、到期應(yīng)收款、新品貢獻率、本月庫存金額等 是否達標， 因此 必須 看數(shù)據(jù)說話。 2021 年 1 月份，在 寧波華寶 第一次 召開 部門總結(jié)會議時 ，從下午 16： 00 開會一直開到 22： 30。開會過程中，在財務(wù)提供的報表有到期應(yīng)收款、本月庫存金額等，在分析時發(fā)現(xiàn)很多數(shù)據(jù)有誤， 我部門的銷售額 、到期應(yīng)收款 與財務(wù)提供的數(shù)據(jù)存在出入，導(dǎo)致在開會的時候各個業(yè)務(wù)員爭論不休 ， 會 議一延再延 ，導(dǎo)致參會人員情緒低落 。 這時，會議資料準備尤為重要，必須會前準確 與財務(wù) 核對每一筆銷售收入和到期應(yīng)收款 等 ， 因為在銷售部 數(shù)據(jù)的偏差 會 導(dǎo)致會議 無法進行。 麗水職業(yè)技術(shù)學(xué)院人文藝體分院畢業(yè)論文 第 8 頁 共 9 頁 銷售助理應(yīng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好會議 間的各項組織服務(wù)工作，以保證會議的順利進行。 無論是何種會議 ，提高會議期間的效率 與會議前的準備工作密不可分， 但是會間的 效率 更為 重要 。 眾所周知， 效率低下的會議 對員工在總體工作滿意度上會有 很大的負面影響。 在實習(xí)期間， 每次召開部門會議時 ， 每個人都有一種“會議地獄”的感嘆，因此會議的時間過于延長，對參會人員的負 面感覺會加劇，對工作產(chǎn)生不滿。 那么如何提高使會議期間的質(zhì)量與效益呢。 （ 1）合理安排各個業(yè)務(wù)員做報告。根據(jù)實際情況與會議的主題，合理安排相應(yīng)的人做報告，避免出現(xiàn)亂糟糟的會議現(xiàn)場。 （ 2）注意主題平衡。每個人的報告中都有主題思想。一方面要安排符合會議的主題，以達到鼓勵、宣傳目的；另一方面也不要過分重復(fù)主題。 議定事項 落實 作為秘書工作人員，要重視會議的作用，但決不能一切依賴于會議，不能什么問題都靠會議來解決 ，而應(yīng)該放在深入實際調(diào)查研究 和會后落實上，站在銷售助理的角度也是如此。開會 只 是解決問題的一部分， 解決問題的關(guān)鍵是在會后的落實中。 在銷售部中，銷售助理是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的決議，輔助領(lǐng)導(dǎo)跟蹤各個業(yè)務(wù)員完成應(yīng)完成事項，并將相關(guān)情況匯報于領(lǐng)導(dǎo)，使問題得到圓滿解決。 總之， 每行每業(yè)的秘書都是主管人員的一位特殊助 手，不僅要懂得很多辦公技巧，還需懂行。站在銷售助理 這個崗位上，這里沒有復(fù)雜的公文要寫，沒有規(guī)定的行文規(guī)范，反而需要你懂得內(nèi)貿(mào)銷售與外貿(mào)銷售的一些知識， 并且 對這些知識融會貫通，不斷改進工作 技巧 ， 才能 融入到這個崗位中 ，了解這個崗位。 麗水職業(yè)技術(shù)學(xué)院人文藝體分院畢業(yè)論文 第 9 頁 共 9 頁 [參考文獻 ] [1] 文博 .秘書工作藝術(shù) ，海潮出版社出版 . [2]方曉蓉 ,方國雄 .秘書學(xué) ，高等教育出版社出版 . [3] 周春彥 ,鞠琳 ,盛恩澤 .如何當好參謀 ，中國物資出版社出版 [4] 當代秘書網(wǎng) .. [5] ]蔡超 現(xiàn)代秘書實務(wù) .廣州 :暨南大學(xué)出版社 .2021 [6]卡耐基 . 工作的藝術(shù) . 百家出版社 .
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1