【正文】 部管理人員、監(jiān)理人員和專家人員應(yīng)該對招標文件 和投標單位 進行再三反復(fù)的審查，避免 有 投標單位投機取巧。 重視合同管理 充分研究利用國際合同慣例，建立反索賠機制，明確合同執(zhí)行、變更、索賠、爭議仲裁處理層次和職責；本著小業(yè)主、大監(jiān)理的原則，明晰項目法人與工程監(jiān)理的職責，精簡業(yè)主管理機構(gòu)，充分利用社會資 源 ，充實加強監(jiān)理力量，嚴格責任、充分授權(quán)；組建高層次、多專業(yè)的專家委員會，聘請工程咨詢、合同爭議咨詢機構(gòu)發(fā)揮國內(nèi)外專家作用，形成技術(shù)支撐和合同支撐。 ③ 同時，擇優(yōu)選擇工程監(jiān)理承建單位，嚴密簽署合同，嚴格履行合同內(nèi)容，以項目法人為主導(dǎo)，統(tǒng)攬工程建設(shè)及運行全局，始終把握工程建設(shè)方向，調(diào)整工程建設(shè)節(jié)奏，保質(zhì)量、促進度、求效益。 其他對策 ① 羅俊華． 水電站工程建設(shè)管理中存在的問題和對策分析 [J]．工程建設(shè)與設(shè)計． 2021， 12（ 01） ② 竇金亮，鄧山翔．戈蘭灘水電站項目建設(shè)管理的幾點體會 [J]．中國碾壓混凝土筑壩技術(shù)． 2021 ③ 張基堯．大中型水利工程建設(shè)管理的實踐和體會 [J]．中國工程科學(xué)． 2021， 13（ 08） 10 根據(jù)項目總體建設(shè)目標，科學(xué)安排施工項目，確定關(guān)鍵路線，控制關(guān)鍵節(jié)點，倒排工期，分解任務(wù)，制定周密可行的進度計劃，明確各個時段的建設(shè)目標和任務(wù)。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系，形成工作合力。參建單位合理安排優(yōu)化資源配置，保證人員、設(shè)備、材料按照計劃及時進場，并根據(jù)項目特點，制定和優(yōu)化施工方案，做好施工組織管理，加快施工進度。 ① 對工程建設(shè)的年度、半年度、季度、月度計劃作出科學(xué)合理的規(guī)劃，在工程實施中嚴加監(jiān)控，嚴保質(zhì)量，減少工期失誤。認真分析對比各個季度期末的完成程度，結(jié)合工期、生產(chǎn)效果、勞動效率、消耗等指標對項目進度狀 況進行評價，找出存在問題，及時解決。 加強工程質(zhì)量管理 堅持全面質(zhì)量管理、全員參與管理、全過程控制、多手段控制的原則，對已工程質(zhì)量現(xiàn)狀進行分析，找出存在問題及其原因，制定對策，擬定質(zhì)量控制計劃，并認真執(zhí)行工作計劃內(nèi)容，保障工程質(zhì)量。對工程原材料、設(shè)備進行定期檢測，必須保證原材料質(zhì)量合格；在施工過程中，嚴禁偷工減料的豆腐渣工程，獎勵舉報，嚴懲貪污。 另外，工程的質(zhì)量監(jiān)管還需要全體人員共同努力。只有全員管理意識提高了，并在施工的一點一滴中注重質(zhì)量管理，才能從源頭上杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。 嚴格控制資金流向 嚴格控制工程成本，合理規(guī)劃資金流向。在工程資金的運營的過程中，加強監(jiān)控管理，實時監(jiān)督每一筆資金的具體動向，對各種材料費、人工費、機械使用費和其他直接間接的費用都加以嚴密分配，并對項目費用開支做出明確的指標控制，經(jīng)常檢查，及時反映。加大貪污腐敗懲罰力度，嚴厲打擊拖欠員工工資、私吞挪用公款現(xiàn)象，堅決不能容忍腐敗情況再次發(fā)生發(fā)生。 水電站的建設(shè)管理是一個十分復(fù)雜的過程，白鶴灘工程正處于 如火如荼 的建設(shè)階段，在建設(shè)過程自然 會 存在許多容易被忽視問題，本篇 文章 對白鶴灘工程建設(shè)中的管理問題進行了一系列 的 總結(jié)和歸納，并以此提出 了 解決對策和建議。本文認為，白鶴灘工程建設(shè)過程中應(yīng)該著重關(guān)注移民安置、安全管理、招投標和合同管理等方面的工作，加強監(jiān)督，減少腐敗，保障質(zhì)量。 ① 張西鋒． 當前水利水電工程建設(shè)管理問題及對策探析 [J]．新西部． 2021（ 06） 11 參 考 文 獻 [1] 本刊編輯部．重點介紹工程（ 8）金沙江白鶴灘水電站 [J]．云南電業(yè)． 2021（ 08） [2] 百度百科．白鶴灘水電站[EB/OL]． [20211216][20211004]． NpdVY2OsLNTZcqeWQCpiuEOPU261_a3j_Bgz4opomVqOxj9D2WLLeVQ9YuOw8AQafEdI7Q_ [3] 金沙江白鶴灘水電站開工 [J]．云南電力報． 2021（ 06） [4] 新華網(wǎng)．葛洲壩集團成為白鶴灘水電站工程建設(shè)主力軍[EB/OL]． [20210418]． [20211004]． [5] 北極星電力網(wǎng)．葛洲壩白鶴灘施工局推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)[EB/OL]． [20210910][20211031]． shtml [6] 黃麗．水電站工程樞紐區(qū)集鎮(zhèn)的變遷 —— 來自白鶴灘水電站的調(diào)查報告 [J]．三峽論壇． 2021（ 04） [7] 董慶海．白鶴灘水電站建設(shè)寧南縣移民穩(wěn)定工作的調(diào)查與思考 [J]．經(jīng) 營管理者． 2021，11（下） [8] 李艷梅．探析水電站工程建設(shè)管理中存在的問題及其對策 [J]．民營科技． 2021（ 02） [9] 陳曉佳．長江三峽工程涪陵庫區(qū)移民 [J]．中國工程咨詢． 2021（ 05） [10] 廖蔚．水庫移民經(jīng)濟論 [D]．博士，四川大學(xué)， 2021： 292293 [11] 王艷玲．關(guān)于水電站工程建設(shè)管理中存在的問題和相應(yīng)的對策分析 [J]．黑龍江水利科技． 2021， 03（ 43） [12] 趙啟光．水利工程施工與管理 [M]．鄭州：黃河水利出版社， 2021， 172173 [13] 李丹峰．水電站開發(fā)建設(shè)運行生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理 [M]．北京：中國勞動社會保障出版社， 2021， 5966 [14] 羅俊華．水電站工程建設(shè)管理中存在的問題和對策分析 [J]．工程建設(shè)與設(shè)計． 2021，12（ 01） [15] 竇金亮，鄧山翔．戈蘭灘水電站項目建設(shè)管理的幾點體會 [J]．中國碾壓混凝土筑壩技術(shù)． 2021 [16] 張基堯．大中型水利工程建設(shè)管理的實踐和體會 [J]．中國工程科學(xué)． 2021， 13（ 08） [17] 張西鋒．當前水利水電工程建設(shè)管理問題及對策探析 [J]．新西部． 2021（ 06） [18] 黃曉林，馬會燦．水利工程實施管理與實務(wù) [M]．鄭州：黃河水利出版社， 2021， 213214 [19] 申明亮，何金平．水利水電工程管理 [M]．北京：中國水利水電出版社， 2021， 151152 [20] 聶相田．水利水電工程 [M]．鄭州：河南科學(xué)技術(shù)出版社， 2021， 273279 12 致 謝 經(jīng)過一個學(xué)期的不懈努力，畢業(yè)論文終于完成，仿佛放下了心中的包袱，心中不甚歡喜，感慨萬千。 首先，要感謝我的導(dǎo)師楊增發(fā)老師。感激他在忙碌的教學(xué)工作中擠出時間來審查、指導(dǎo)、修改我的論文，他淵博的專業(yè)知識，嚴謹?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，誨人不倦的高尚師德，精益求精的工作作風對我影響深刻，使我樹立了遠大的理想目標，對今后的人生有了更明確的展望。本論文從選題到完成，每一步都是在導(dǎo)師的指導(dǎo)下進行的，傾注了導(dǎo)師大量的精力和心血，在此向楊老師致以崇高的敬意和感謝，感謝楊老師，您辛苦了！ 其次，要感謝我的班主任張汝梅老師和所有教過我的老師。是他們讓我掌握了那么多的專業(yè)知識，讓我懂得為人處世的道理，使我不斷克服困難，一路向前。真 誠感謝我的老師們！ 最后，還要感謝我的家人、同學(xué)和朋友。是他們在背后給我支持和幫助，讓我不畏艱難、拼搏奮斗，沒有他們的幫助和支持，這篇論文是完成不了的，在此對他們表示由衷的感謝。 陳黎麗 2021 年 12 月 10 于大理大學(xué)