【正文】 出圖紙中不對(duì)的項(xiàng)目并且要將其列出，還要把圖紙中工程量從頭核算一次，最后要與清單進(jìn)行對(duì)比，以便求出不平衡報(bào)價(jià)。投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審閱時(shí)，把出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行匯 總，在規(guī)定的日期內(nèi)把問(wèn)題提交給業(yè)主，業(yè)主會(huì)作出統(tǒng)一書面解答，這樣就可以使招標(biāo)者和所有投標(biāo)者共同擁有一個(gè)投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)。 現(xiàn)場(chǎng)踏勘 現(xiàn)場(chǎng)踏勘作為投標(biāo)進(jìn)程中的重要環(huán)節(jié)，通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各方面的踏勘，可以了解到當(dāng)?shù)氐牟牧蟽r(jià)格、運(yùn)輸?shù)缆?、運(yùn)距以及施工中水電臨時(shí)使用的施工方案、施工設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)渠道等。只有通過(guò)認(rèn)真細(xì)致的現(xiàn)場(chǎng)踏勘，投標(biāo)人做出的標(biāo)價(jià)才更具說(shuō)服力及競(jìng)爭(zhēng)力。 投標(biāo)報(bào)價(jià)分析 投標(biāo)人應(yīng)對(duì)業(yè)主的控制價(jià)、類似項(xiàng)目中其他投標(biāo)人的報(bào)價(jià)、投標(biāo)人企業(yè)的成本進(jìn)行分析。投標(biāo)人要根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際管理水平、市場(chǎng)的實(shí)際 價(jià)格確定工程的保本價(jià)，投標(biāo)價(jià)不能低于自己的成本價(jià)。 總而言之，施工企業(yè)要想在僧多粥少的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中占有市場(chǎng)，只有淺析建筑工程投標(biāo)報(bào)價(jià) 16 不斷摸索、努力提高管理水平、總結(jié)報(bào)價(jià)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)做好資料收集、分析工作、才能提高中標(biāo)率，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。 建設(shè)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)存在的其他問(wèn)題 謹(jǐn)防代理機(jī)構(gòu)的不規(guī)范操作 現(xiàn)今，因?yàn)檎袠?biāo)代理得以全面實(shí)行，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)變得越來(lái)越多，業(yè)務(wù)也隨其而增加。然而，大多的招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)全靠咨詢公司的同一類人員做兩類業(yè)務(wù)，其實(shí)就是同一類人員邊做監(jiān)理業(yè)務(wù)邊做招投標(biāo)。然而，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的管理部門 并沒(méi)有做好對(duì)其監(jiān)督工作。有的項(xiàng)目業(yè)主把自己的項(xiàng)目委托給招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)讓其進(jìn)行招標(biāo)，這樣并不緊緊是為了選擇合格的承包單位，而是為了躲避自己?jiǎn)挝挥嘘P(guān)部門的監(jiān)督，實(shí)際上是利用了招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的目的。 投標(biāo)人報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn) 現(xiàn)行的工程量清單報(bào)價(jià)模式為建筑市場(chǎng)交易的雙方提供了一個(gè)公平的交易平臺(tái)，它能夠合理的分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn) [10]。建設(shè)工程本身就存在很多的不足，如使用過(guò)多的資金、外界環(huán)境對(duì)工程影響比較大、不確定因素多、工期時(shí)間長(zhǎng)等。由此可知。建設(shè)工程存在很大的風(fēng)險(xiǎn)。采用工程量清單計(jì)價(jià)模式，投標(biāo)人主要對(duì)自己報(bào) 出的價(jià)格和費(fèi)用負(fù)責(zé)。對(duì)其他工程中工程數(shù)量的變化、計(jì)算錯(cuò)誤、材料的價(jià)格漲幅等均不負(fù)責(zé)，此時(shí)，應(yīng)該由業(yè)主負(fù)責(zé)。但如今的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，很多工程的招標(biāo)文件和工程量清單的設(shè)置已經(jīng)不在原則之內(nèi)，由此引發(fā)建設(shè)工程整個(gè)施工過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)，投標(biāo)人全權(quán)負(fù)責(zé)。 建筑工程投標(biāo)報(bào)價(jià)問(wèn)題的處理措施 運(yùn)用法律手段維護(hù)自身權(quán)益 增強(qiáng)主題意識(shí)，運(yùn)用法律手段維護(hù)自身權(quán)益。企業(yè)在遇到不正當(dāng)招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)行為時(shí)，一定要敢于運(yùn)用法律武器，維護(hù)自己企業(yè)的合法權(quán)利，而不能忍氣吞聲，助長(zhǎng)不正之風(fēng)蔓延，只要參與投標(biāo)的每個(gè)企業(yè)都有主淺析建筑工程投標(biāo)報(bào)價(jià) 17 動(dòng)地維 權(quán)意識(shí)，參與到整個(gè)招投標(biāo)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，當(dāng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，集體聯(lián)合向相關(guān)部門提起質(zhì)疑，久而久之，建筑市場(chǎng)就會(huì)形成“公開(kāi)、公平、公正”競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，讓有實(shí)力的企業(yè)獲得更多機(jī)會(huì)的發(fā)展，所以在相應(yīng)的法律責(zé)任的設(shè)置上，企業(yè)應(yīng)當(dāng)配合監(jiān)管部門應(yīng)當(dāng)有針對(duì)性地在經(jīng)濟(jì)、資質(zhì)等方面設(shè)立相對(duì)較重的法律責(zé)任。從而讓那些資質(zhì)不全、信譽(yù)不高的企業(yè)排除市場(chǎng)外，從而凈化建筑工程招投標(biāo)市場(chǎng)的不正之風(fēng)。 核實(shí)工程量清單 認(rèn)真做好工程量清單的核實(shí)工作工程投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)從以下幾個(gè)方面去考慮的：認(rèn)真研究招標(biāo)文件，弄清承包者的責(zé)任和承包范圍，以避免在報(bào) 價(jià)中發(fā)生任何遺漏，弄清工程中需要使用的特殊材料、設(shè)備，以便在計(jì)算報(bào)價(jià)之前調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格，避免因盲目估價(jià)而失誤；現(xiàn)場(chǎng)踏勘，主要了解施工現(xiàn)場(chǎng)的自然地理?xiàng)l件，市場(chǎng)情況，現(xiàn)場(chǎng)的施工條件，業(yè)主的情況，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，根據(jù)這些情況來(lái)確定需要考慮的因素；在計(jì)算工程報(bào)價(jià)中要按照本地區(qū)現(xiàn)行的定額、規(guī)定計(jì)算，正確了解市場(chǎng)供應(yīng)情況。 造價(jià)出來(lái)后，最后要確定一個(gè)合理的投標(biāo)總報(bào)價(jià)，確立工程總投標(biāo)價(jià)應(yīng)建立在工程的盈虧預(yù)測(cè)基礎(chǔ)上，可用類比法，將以往類似的工程進(jìn)行比較，或用分析法，把人工、材料、機(jī)械單價(jià)、工程直接費(fèi)、間接費(fèi)相互對(duì)照，看是否有 漏算或重算的項(xiàng)目，然后分析費(fèi)用的各個(gè)組成部分，看哪些可以采取措施降低成本，增加盈利。在確定工程投標(biāo)總報(bào)價(jià)上要堅(jiān)持“既能夠中標(biāo)，又有利可圖”的原則，同時(shí)，既考慮到前面投標(biāo)成敗的得失，又著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，比較合理地確定最后的投標(biāo)報(bào)價(jià)。 多方案報(bào)價(jià) 采用多方案報(bào)價(jià)法，爭(zhēng)取中標(biāo)的機(jī)率。投標(biāo)人應(yīng)該采用多方案報(bào)價(jià)法采取萬(wàn)全的準(zhǔn)備措施，利用招標(biāo)文件中不夠明確的地方加以實(shí)施，以爭(zhēng)取達(dá)到修改工程說(shuō)明書和合同的目的，以此提高在投標(biāo)中取勝的概率。即按原招標(biāo)文件報(bào)一個(gè)單價(jià)，并加以注釋，如工程說(shuō)明書和合同條款可作某些改 變時(shí)，可降低某項(xiàng)費(fèi)用等，使報(bào)價(jià)成為最低價(jià)，以吸引業(yè)主修改招標(biāo)文件某些條款（使用該方法時(shí)注意不要違反招標(biāo)文件中規(guī)定的投標(biāo)一致性原則，否則有可能作為廢標(biāo)處理）。如果招標(biāo)文件中規(guī)定，淺析建筑工程投標(biāo)報(bào)價(jià) 18 可以提一個(gè)備選方案，即可以部分或全部修改原設(shè)計(jì)方案，提出投標(biāo)人的方案。這時(shí)投標(biāo)人應(yīng)組織一批設(shè)計(jì)和施工經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師，對(duì)原招標(biāo)文件的設(shè)計(jì)和施工方案仔細(xì)研究，提出更合理的方案以吸引業(yè)主，促成自己的方案中標(biāo)。這種新的備選方案必須有一定的優(yōu)勢(shì)，如可以降低總造價(jià)，或提前竣工，或使工程運(yùn)作更合理。但要注意的是對(duì)原招標(biāo)方案也要進(jìn)行報(bào)價(jià)，以供業(yè)主比 較。 不平衡報(bào)價(jià) 利用不平衡報(bào)價(jià)法，盡量減低風(fēng)險(xiǎn)。工程量清單報(bào)價(jià)的關(guān)鍵技巧亦就是充分利用不平衡報(bào)價(jià)方法。當(dāng)然，在利用不平衡報(bào)價(jià)方法報(bào)價(jià)前，最重要的基礎(chǔ)工作就是核算工程量清單所提供的工程數(shù)量與實(shí)際施工的工程數(shù)量的差異，只有充分掌握了這一點(diǎn)，才能做到心中有數(shù)，減低風(fēng)險(xiǎn)。若工程量清單某分項(xiàng)所提供的工程數(shù)量比實(shí)際施工的工程數(shù)量少，則在報(bào)價(jià)時(shí)盡可能的把該分項(xiàng)的報(bào)價(jià)提高，若工程量清單某分項(xiàng)所提供的工程數(shù)量比實(shí)際施工的工程數(shù)量大，則在報(bào)價(jià)時(shí)盡可能的把該分項(xiàng)的報(bào)價(jià)降低，如此處理，承包商將會(huì)得到相應(yīng)的超額利潤(rùn)。 案例分析 北京市的某承包方參加某一高層商用辦公樓土建工程的投標(biāo)，其中安裝工程部分由業(yè)主另外進(jìn)行招標(biāo)。為了能在不影響中標(biāo)的同時(shí)，又能在中標(biāo)后得到更多的經(jīng)濟(jì)利益，所以決定采用不平衡報(bào)價(jià)法來(lái)對(duì)原估價(jià)作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，具體價(jià)格見(jiàn)表 表 采用不平衡報(bào)價(jià)法對(duì)原估價(jià)作出調(diào)整 樁基圍護(hù) 主體結(jié)構(gòu) 裝飾 總 價(jià) 調(diào)整前 （投標(biāo)估算） 3460 7860 8450 19770 調(diào)整后 （正式報(bào)價(jià)） 3380 8660 7730 19770 如果樁基圍護(hù)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾這三個(gè)工程的工期分別是 8 個(gè)月 、12 個(gè)月、 10 個(gè)月，年利率為 12%，并假設(shè)各分部工程每月完成的工程淺析建筑工程投標(biāo)報(bào)價(jià) 19 量相同且能按月及時(shí)收到工程款。采用不平衡報(bào)價(jià)后，該承包方所得工程款的現(xiàn)值比原估價(jià)增加多少，可通過(guò)下列計(jì)算得到： 由于計(jì)息周期小于收付周期，故有： 計(jì)息期利率 i=r/m=12%/12=1% （ 1）調(diào)整前的工程款現(xiàn)值。 樁基圍護(hù)每月工程款： A=3460/8=（萬(wàn)元） 主體結(jié)構(gòu)每月工程款： B=7860/12=655（萬(wàn)元） 裝飾每月工程款： C=8450/10=845（萬(wàn)元） 即單價(jià)調(diào)整前的工程款現(xiàn)值： NPV1=（ P/A， 1%， 8） +655（ P/A， 1%， 12）（ P/F， 1%， 8）+845（ P/A， 1%， 10）（ P/F， 1%， 20） =（ 萬(wàn)元 )。 （ 2）調(diào)整后的工程款現(xiàn)值。 樁基圍護(hù)每月工程款： A=3380/8=（萬(wàn)元） 主體結(jié)構(gòu)每月工程款： B=8660/12=（萬(wàn)元） 裝飾每月工程款： C=7730/10=773（萬(wàn)元 ) 即調(diào)整后的工程款現(xiàn)值： NPV2=（ P/A， 1%， 8） +（ P/A， 1%， 12）（ P/F， 1%，8） +773（ P/A， 1%， 10）（ P/F， 1%， 20） =(萬(wàn)元 ) （ 3）調(diào)整前后的差額： PV2PV1==(萬(wàn)元 ) 所以，采用不平衡報(bào)價(jià)后工程款的現(xiàn)值增加了 萬(wàn)元。 淺析建筑工程投標(biāo)報(bào)價(jià) 20 總結(jié) 論文首先簡(jiǎn)要介紹了寫本論文的目的和意義、投標(biāo)報(bào)價(jià)的相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)；然后詳細(xì)介紹了建筑工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的基本程序、影響投標(biāo)報(bào)價(jià)的因素和風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)這些問(wèn)題已做出了相應(yīng)的處理措施。 對(duì)項(xiàng)目的咨詢、設(shè)計(jì)、施工、材料、機(jī)械購(gòu)買等項(xiàng)目具體任務(wù)的實(shí)施單位的落實(shí)是投標(biāo)的主要工作，確保項(xiàng)目成功結(jié)束的重要條件是高質(zhì)量的項(xiàng)目招投標(biāo)。所以，施工單位要根據(jù) 自己的實(shí)際情況，采用科學(xué)的方法來(lái)全面分析，最后不僅能夠提高企業(yè)中標(biāo)率，又能在中標(biāo)項(xiàng)目取得后增加更多的經(jīng)濟(jì)效益，保證施工單位在激烈的競(jìng)爭(zhēng)之中立于不敗之地。然而，在投標(biāo)報(bào)價(jià)中存在的各種問(wèn)題，建筑工程務(wù)必考慮到影響工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)的各個(gè)因素，盡量降低投標(biāo)標(biāo)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)，增加中標(biāo)機(jī)率。 綜上所述，對(duì)當(dāng)前建筑工程投標(biāo)報(bào)價(jià)存在的問(wèn)題及處理措施進(jìn)行研究具有十分重要的意義。作為新時(shí)期背景下的建筑工程投標(biāo)管理人員，務(wù)必密切結(jié)合時(shí)代發(fā)展的需要，有利于提高個(gè)人的專業(yè)技術(shù)水平，在充分理解建筑工程投標(biāo)及投標(biāo)報(bào)價(jià)的定義的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析存 在的問(wèn)題，并采取有效的措施，建立專業(yè)和權(quán)威的投標(biāo)機(jī)構(gòu)，致力于平等競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的創(chuàng)建，最終為工程投標(biāo)報(bào)價(jià)提升奠基。 淺析建筑工程投標(biāo)報(bào)價(jià) 21 參考文獻(xiàn) [1] 張新華 . 招投標(biāo)與合同管理 [M]. 西南交通大學(xué) 出版社 , 2021. [2] 錢閃光 . 工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的策略分析與方法 [J]. 建筑經(jīng)濟(jì) , 2021, 10. [3] 何增勤 . 工程項(xiàng)目投標(biāo)策略 [M]. 天津大學(xué)出版社 , 2021. [4] 宋彩萍 . 工程施工項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)實(shí)戰(zhàn)策略與技巧 [M]. 科學(xué)出版社 , 2021. [5] 馮衛(wèi)平 . 談?wù)袠?biāo)投標(biāo)中的過(guò)分壓價(jià)問(wèn)題 [J]. 建筑經(jīng)濟(jì) , 2021. [6] 李衛(wèi) , 許奇 . 工程投 標(biāo)與棄標(biāo)決策探討 [J]. 經(jīng)營(yíng)管理 , 2021. [7] 劉建民 . 不平衡報(bào)價(jià)的識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)防范 [J]. 建筑經(jīng)濟(jì) , 2021. [8] 陳明偉 . 建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的報(bào)價(jià)策略運(yùn)用 [J]. 現(xiàn)代審計(jì)與會(huì)計(jì) , 2021. [9] 李 然 , 李盛斌 . 土木工程造價(jià) [M]. 武漢大學(xué)出版社 , 2021. [10] 孫玉蘭 . 淺談現(xiàn)代施工企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn) [J]. 科技信息 , 2021. [11] 王國(guó)山 . 施工企業(yè)投標(biāo)中的報(bào)價(jià)策略 [J]. 青?？萍?, 2021. [12] 任志偉 . 淺談工程投標(biāo)報(bào)價(jià)中的策略與方法 [J]. 建筑市場(chǎng)與招標(biāo)投標(biāo) , 2021. [13] 蘇春華 ,燕云飛 . 淺談不平衡報(bào)價(jià)法在施工投標(biāo)報(bào)價(jià)中的應(yīng)用 [J]. 黑龍江交通科技 , 2021. [14] Luo pei sheng. Project tender offer strategy analyses[D]. Buldding shan xi, 2021. [15] Merry Lyons, Martin Skitmore. Project risk management in the Queensland engineering construction industry a survey[J]. International of project Management, 2021. [16] Liu Deng zuo. The risk in the project bidding problem analysis[J]. Project management techniques, 2021. 淺析建筑工程投標(biāo)報(bào)價(jià) 22 致謝 本論文是在導(dǎo)師雷曉瑩老師的悉心指導(dǎo)下完成的。從論文的選題、到資料分析、研究工作的展開(kāi)到論文 修改以及最后的定稿，雷曉瑩老師為此傾注了大量的心血，本人在此表示最衷心的感謝。 光陰荏苒，四年的光陰就這樣的悄然逝去，我的大學(xué)生涯也即將畫上圓滿的句號(hào)。在這四年的學(xué)習(xí)中，我學(xué)會(huì)了很多，要感恩的也很多。常懷一顆感恩的心，在這里，我要感謝四年里不管是對(duì)我的生活還是學(xué)習(xí)上幫助過(guò)我的每一為老師、朋友和同學(xué)們，因?yàn)橛心銈兊膸椭?，我在這個(gè)陌生的城市有了一種家的感覺(jué)，謝謝你們。 感謝我敬愛(ài)的老師們，我的每一位任課老師、我的導(dǎo)師、我的班主任四年里，是你們時(shí)刻教導(dǎo)著我們，就像我們的父母、親人一般關(guān)愛(ài)的求學(xué)路上的我們，你們的傾 囊相授讓我們對(duì)于很多事物有了更深刻、更清晰的認(rèn)識(shí)，讓我們?cè)谖磥?lái)的路上有了勇于開(kāi)拓的勇氣和信心。最后，感謝我的父母，是你們辛勤的付出，為我鋪砌成一條寬闊的求學(xué)道路，是你們一滴滴的汗水澆筑我成長(zhǎng)。