防火涂料施工組織設(shè)計(jì)-資料下載頁
2025-06-04 21:53本頁面
【正文】 1 施工隊(duì)伍。 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，各項(xiàng)目部成員參加的協(xié)調(diào)小組作好與業(yè)主和地方有關(guān)部 門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作，迅速開展前期施工準(zhǔn)備工作。為早日進(jìn)入實(shí)際施工打下良好的基礎(chǔ)。 迅速組織施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。 結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)條件，組織有關(guān)人員全力以赴編寫切實(shí)可行、科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)，爭(zhēng)取早日開工。 合理安排施工工序，解決施工過程中主要矛盾。 精心編寫施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃。 建立施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的組織系統(tǒng)：項(xiàng)目部的各級(jí)負(fù)責(zé)人共同組成施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的完整的組織系統(tǒng)。根據(jù)工程進(jìn)度及施工難度，確定工程施工的人員，堅(jiān)持合理分工與密切協(xié)作結(jié)合，讓有施工經(jīng)驗(yàn)，有創(chuàng)新精神，有工作效率的人擔(dān)負(fù)重任，各專業(yè)隊(duì)伍遵循計(jì)劃規(guī)定的目標(biāo)去完成。 搞好工程的統(tǒng)籌、在條件允許下各工區(qū)間合理交叉作 業(yè)，做到技術(shù)超前。 確保物資供應(yīng)：精心組織、周密安排，保證工程的物資供應(yīng)，按進(jìn)度計(jì)劃編制材料供應(yīng)計(jì)劃，超前訂貨加工，按時(shí)供應(yīng)；對(duì)常用物資有足夠的庫存量，保證物資的正常供應(yīng)。 實(shí)行工期目標(biāo)責(zé)任制：根據(jù)工程項(xiàng)目總體施工進(jìn)度計(jì)劃，編制月、周、日施工計(jì)劃，將工期目標(biāo)橫向分解到部門，縱向分解到班組個(gè)人，逐層簽訂工期責(zé)任狀，工期目標(biāo)與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。最終保證總工期的實(shí)施。 加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系同時(shí)積極地與其他相關(guān)部門聯(lián)系，及時(shí)解決施工中存在的問題及突發(fā)事件，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。 施工全過程做到，工序一旦形成做到“三不丟”。 不丟工作面：已經(jīng)開辟的工作面不得因勞力、設(shè)備、材料等問題而停工。 不丟時(shí)間：工程一經(jīng)批準(zhǔn)開工，立即開始安排作業(yè)，節(jié)假日采取輪休制或按工作量增發(fā)加班工資，借此加快進(jìn)度。 不丟尾巴：所有后續(xù)工序必須一次完成，一步到位，凡因某種原因出現(xiàn)的局部因質(zhì)量問題必須返工者，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理，決不允許由此影響下道工序的正常進(jìn)行或造成停工。 涂層質(zhì)量檢測(cè)方法 1 檢測(cè)儀器：用涂層測(cè)厚儀。 檢測(cè)方法： ? 檢測(cè)數(shù)量：為同類構(gòu)件數(shù)的 10%且不少于 3 件。 ? 檢測(cè)點(diǎn)數(shù)：為每隔 3 米檢測(cè)厚度，測(cè) 68 個(gè)點(diǎn)，取平均厚度值。 ? 外觀用目視法檢測(cè)，要求涂層表面色澤均勻，涂層間粘接牢固，無漏涂、脫粉、裂縫等現(xiàn)場(chǎng)。 檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)：按照 GB149072021《鋼結(jié)構(gòu)防火涂料通用技術(shù)條件》， GB502052021《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》要求執(zhí)行。
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1