一汽解放代理商考查期管理細則(試行-資料下載頁
2025-09-05 09:14本頁面
【導讀】商網(wǎng)絡(luò)的正式成員?？疾閱挝辉诳疾槠趦?nèi)不參加一汽解放代理商網(wǎng)絡(luò)KPI管理評價。務導入期、指標考核期、服務籌建期三個部分。原則上業(yè)務導入期為2個月，指標考核期為6個月，服務籌建期為8—12個月。況可在與考查單位簽訂的《一汽解放代理商考查協(xié)議》中另行明確。準備金入賬，為考查單位能快速開展業(yè)務做好前期準備。銷售功能客戶號開立之日起15個工作日內(nèi)匯入指定賬戶；對未按協(xié)議期限完成的，終止《一汽解放代理商考查協(xié)議》；考查單位須按《一汽解放代理商考查協(xié)議》要求采購電子掃描儀，用于。車輛到貨確認及后期銷售管理。解放營銷網(wǎng)絡(luò)決策會議紀要》。一汽解放汽車銷售公司市場部網(wǎng)絡(luò)策劃室負責與派出機構(gòu)（以下簡稱公司派出。查單位登錄單》為考查單位開立TDS帳戶。銷售管理相關(guān)規(guī)定及考核標準。導入期結(jié)束后5個工作日內(nèi)或?qū)肫谝褲M一個月考查單位提出申請，由公司派出。且高于對應考查期內(nèi)所在省區(qū)銷售指標完成率，無其他不合格項。
【正文】 計劃管理室經(jīng)理： 附件 4： 《 一汽 解放代理商網(wǎng)絡(luò) 考查單位融資額度與消貸額度使用情況匯總表》 考察單位名稱 支持額度（ 萬元 ） 額度使用（ 萬元 ） 說明 融資 銷貸 融資 銷貸 制表： 信用管理室 經(jīng)理 ： 附件 5： 《 一汽 解放代理商網(wǎng)絡(luò) 考查 單位 月度跟蹤表（ 20 年 月） 》 考查單位名稱： 項目 指標與要求 完成情況 未達成主要原因 采購 輛 輛 人員 人 人 場地 標識 自有庫存 輛 輛 其他 本期情況說明： 下期要求： 制表人： 商代處經(jīng)理： (公章 ) 時間： 2020 年 月 日 附件 6： 《 一汽 解放代理商網(wǎng)絡(luò) 考查 期 代理商 雙月 總結(jié) 》 單位名稱： 一、 考查期銷售目標及完成情況 考查期 累 計 月 月 月 月 月 月 采購 目標 實際完成 說明： 考查期 當期 銷售目標是否完成： □ 是 □ 否 考查期 當期 銷售目標未完成原因： 下一階段準備采取的措施： 二、考查期要求及目標達成情況 １、考查項目 考查項目 現(xiàn)狀 要求 實現(xiàn)情況 預計完成時間 場地 面積 標識 銷售顧問數(shù)量 資金 注冊資本 （萬元） 流動資金 ２、自有庫存情況（品種、 數(shù)量）： ３、 ４Ｓ店籌建或 服務功能完善 情況 及下一階段計劃 上期推廣活動總結(jié)及下一階段推廣活動計劃 （單位公章） 年 月 日 附件 7： 《 一汽 解放代理商網(wǎng)絡(luò) 考查單位延期（終止）考查申請表》 考查單位名稱： 項目 要求標準 實際 情況 未達成主要原因 人員 人 實際人數(shù) 培訓合格 人 人 場地 ㎡ ㎡ 標識 新標識 店型匹配 形象色 主體建筑墻體色 解放紅 公司派出機構(gòu) 意見： □ 延期考查 □ 終止考查 具體意見： 延期考查 要求： 填表人： 時間： 20**年 月 日 公司派出機構(gòu) 經(jīng)理： (公章 ) 附表 8 《 一汽 解放代理商網(wǎng)絡(luò) 考查單位 延 長考查 期改進計劃 》 考查 單位名稱： 延期考查具體原因 銷售 人員 場地 標識 形象色 延期考查期限： 年 月 —— 年 月 改進措施 ： 考查單位負責人： 年 月 日 商代處 意見： 經(jīng)理： 年 月 日
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