一汽解放代理商考查期管理細(xì)則(試行-資料下載頁
2025-09-05 09:14本頁面
【導(dǎo)讀】商網(wǎng)絡(luò)的正式成員。考查單位在考查期內(nèi)不參加一汽解放代理商網(wǎng)絡(luò)KPI管理評價。務(wù)導(dǎo)入期、指標(biāo)考核期、服務(wù)籌建期三個部分。原則上業(yè)務(wù)導(dǎo)入期為2個月，指標(biāo)考核期為6個月，服務(wù)籌建期為8—12個月。況可在與考查單位簽訂的《一汽解放代理商考查協(xié)議》中另行明確。準(zhǔn)備金入賬，為考查單位能快速開展業(yè)務(wù)做好前期準(zhǔn)備。銷售功能客戶號開立之日起15個工作日內(nèi)匯入指定賬戶；對未按協(xié)議期限完成的，終止《一汽解放代理商考查協(xié)議》；考查單位須按《一汽解放代理商考查協(xié)議》要求采購電子掃描儀，用于。車輛到貨確認(rèn)及后期銷售管理。解放營銷網(wǎng)絡(luò)決策會議紀(jì)要》。一汽解放汽車銷售公司市場部網(wǎng)絡(luò)策劃室負(fù)責(zé)與派出機(jī)構(gòu)（以下簡稱公司派出。查單位登錄單》為考查單位開立TDS帳戶。銷售管理相關(guān)規(guī)定及考核標(biāo)準(zhǔn)。導(dǎo)入期結(jié)束后5個工作日內(nèi)或?qū)肫谝褲M一個月考查單位提出申請，由公司派出。且高于對應(yīng)考查期內(nèi)所在省區(qū)銷售指標(biāo)完成率，無其他不合格項。
【正文】 計劃管理室經(jīng)理： 附件 4： 《 一汽 解放代理商網(wǎng)絡(luò) 考查單位融資額度與消貸額度使用情況匯總表》 考察單位名稱 支持額度（ 萬元 ） 額度使用（ 萬元 ） 說明 融資 銷貸 融資 銷貸 制表： 信用管理室 經(jīng)理 ： 附件 5： 《 一汽 解放代理商網(wǎng)絡(luò) 考查 單位 月度跟蹤表（ 20 年 月） 》 考查單位名稱： 項目 指標(biāo)與要求 完成情況 未達(dá)成主要原因 采購 輛 輛 人員 人 人 場地 標(biāo)識 自有庫存 輛 輛 其他 本期情況說明： 下期要求： 制表人： 商代處經(jīng)理： (公章 ) 時間： 2020 年 月 日 附件 6： 《 一汽 解放代理商網(wǎng)絡(luò) 考查 期 代理商 雙月 總結(jié) 》 單位名稱： 一、 考查期銷售目標(biāo)及完成情況 考查期 累 計 月 月 月 月 月 月 采購 目標(biāo) 實(shí)際完成 說明： 考查期 當(dāng)期 銷售目標(biāo)是否完成： □ 是 □ 否 考查期 當(dāng)期 銷售目標(biāo)未完成原因： 下一階段準(zhǔn)備采取的措施： 二、考查期要求及目標(biāo)達(dá)成情況 １、考查項目 考查項目 現(xiàn)狀 要求 實(shí)現(xiàn)情況 預(yù)計完成時間 場地 面積 標(biāo)識 銷售顧問數(shù)量 資金 注冊資本 （萬元） 流動資金 ２、自有庫存情況（品種、 數(shù)量）： ３、 ４Ｓ店籌建或 服務(wù)功能完善 情況 及下一階段計劃 上期推廣活動總結(jié)及下一階段推廣活動計劃 （單位公章） 年 月 日 附件 7： 《 一汽 解放代理商網(wǎng)絡(luò) 考查單位延期（終止）考查申請表》 考查單位名稱： 項目 要求標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)際 情況 未達(dá)成主要原因 人員 人 實(shí)際人數(shù) 培訓(xùn)合格 人 人 場地 ㎡ ㎡ 標(biāo)識 新標(biāo)識 店型匹配 形象色 主體建筑墻體色 解放紅 公司派出機(jī)構(gòu) 意見： □ 延期考查 □ 終止考查 具體意見： 延期考查 要求： 填表人： 時間： 20**年 月 日 公司派出機(jī)構(gòu) 經(jīng)理： (公章 ) 附表 8 《 一汽 解放代理商網(wǎng)絡(luò) 考查單位 延 長考查 期改進(jìn)計劃 》 考查 單位名稱： 延期考查具體原因 銷售 人員 場地 標(biāo)識 形象色 延期考查期限： 年 月 —— 年 月 改進(jìn)措施 ： 考查單位負(fù)責(zé)人： 年 月 日 商代處 意見： 經(jīng)理： 年 月 日
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1