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輔助斜坡道工程施工組織設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

2025-06-04 18:27本頁(yè)面
  

【正文】 重量 ( kg) 功率 ( kw) 供應(yīng)商 1 充電及起動(dòng)機(jī) KCJ5 1 25 30 青島金華充電機(jī)廠 2 濾油機(jī) HUA4003FS 1 15 無(wú)錫液壓件廠 3 手動(dòng)轉(zhuǎn)子油泵 ZZB10/ 2 20 沈 陽(yáng)泵業(yè)有限公司 4 風(fēng)動(dòng)潤(rùn)滑泵 RH7ba 2 15 無(wú)錫液壓件廠 5 風(fēng)泵 1 6 砂輪機(jī) S3STSDOB250 1 75 巢湖砂輪廠 7 臺(tái)鉆 Φmax15 1 80 沈陽(yáng)機(jī)床廠 8 硅整流電焊機(jī) ZX6400 1 240 上海電焊機(jī)廠 9 水清洗機(jī) 3CQ3/50 1 80 四川杰特清洗機(jī)廠 10 液壓千斤頂 QYL12 4 60 上海千斤頂廠 11 千斤頂 QYL32 2 60 上海千斤頂廠 12 臺(tái)虎鉗 200mm 2 120 14 交流焊機(jī) BX1300 1 750 42 廣東電焊機(jī)廠 15 手動(dòng)葫蘆 HS2t 3m 1 40 雙鴨山市機(jī)械廠 16 手動(dòng)葫蘆 HS5t 5m 1 80 雙鴨山市機(jī)械廠 17 手動(dòng)葫蘆 HS10t 5m 1 120 雙鴨山市機(jī)械廠 18 氧氣瓶 6 600 19 乙炔瓶 3 300 20 鉗工工具 組合 4 320 21 電工工具 組合 2 20 22 維修專(zhuān)用工具 1 15 ATLAS 23 焊工工具 組合 2 80 24 起重工具 組合 2 100 25 儲(chǔ)油罐 10t 1 4000 自制 26 移動(dòng)空壓機(jī) 9 1 453 浙江煤機(jī)總廠 27 熱光燈總成 25W/220V 10 40 28 高壓鈉燈 500W/220V 2 16 29 氣瓶推車(chē) 2 240 中國(guó)黃金集團(tuán)中原礦業(yè)有限公司 輔助斜坡道 工程 第 四標(biāo)段 技術(shù)標(biāo) 37 鏟運(yùn)機(jī)控制系統(tǒng) 設(shè)備控制系統(tǒng)有泵、閥、管路、執(zhí)行機(jī)構(gòu)組成。 啟動(dòng)設(shè)備前應(yīng)檢查各油箱油位,保證油位處于正常位,避免設(shè)備起動(dòng)后因缺油而損壞油泵。 起動(dòng)設(shè)備前應(yīng)檢查設(shè)備各執(zhí)行機(jī)構(gòu)鉸接處是否有異物。 起動(dòng)設(shè)備后應(yīng)檢查管路有無(wú) 損壞和泄漏。 操縱控制閥進(jìn)行試車(chē),發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)停車(chē)檢修。 設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中認(rèn)真觀察控制盤(pán)面上的儀表,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停車(chē)檢修。 每班必須潤(rùn)滑各鉸接處、銷(xiāo)軸, 500 小時(shí)調(diào)整中間鉸擺動(dòng)接間隙。 保養(yǎng)維修規(guī)程檢查、更換液壓系統(tǒng)濾芯。 發(fā)動(dòng)機(jī) 進(jìn)班前檢查發(fā)動(dòng)機(jī)曲軸箱機(jī)油、空氣濾清器、基礎(chǔ)螺栓、發(fā)電機(jī)及風(fēng)扇皮帶、冷卻劑液位。 檢查發(fā)動(dòng)機(jī)冷卻油箱散熱片是否堵塞并用風(fēng)清理。 起動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)預(yù)熱五分鐘并觀察運(yùn)行是否有異響。 檢查發(fā)動(dòng)機(jī)燃油管路是否有滲漏。 發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)行 60 小時(shí)后應(yīng)清理水箱散熱器和油冷卻器。 發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)行 125小時(shí)更換 機(jī)油和機(jī)油濾清器。 發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)行 250小時(shí)從燃油箱放水并更換燃油濾芯。 發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)行 250小時(shí)檢查風(fēng)扇皮帶。 發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)行 500小時(shí)清理曲軸箱呼吸器。 發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)行 500小時(shí)風(fēng)扇軸承加注黃油。 中國(guó)黃金集團(tuán)中原礦業(yè)有限公司 輔助斜坡道 工程 第 四標(biāo)段 技術(shù)標(biāo) 38 發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)行 1000 小時(shí)檢測(cè)曲軸箱壓力,根據(jù)壓力判定活塞環(huán)磨損狀況。 發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)行 2021 小時(shí)調(diào)整氣門(mén)間隙,調(diào)整噴油嘴霧化壓力。 發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)行 8000 小時(shí)后根據(jù)維修規(guī)程解體大修。 第七章 施工組織管理 、施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu) 本工程一旦中標(biāo),將列為我公司重點(diǎn)工程,我公司將依據(jù) GB/T19002- 19940ISO9002: 1994質(zhì)量體系《生產(chǎn)安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式》的要求,組建項(xiàng)目經(jīng)理部,采用項(xiàng)目法管理。項(xiàng)目經(jīng)理部本著科學(xué)管理、精干高效、態(tài)度誠(chéng)懇、勤奮實(shí)干、科學(xué)務(wù)實(shí)的原則,選配工程技術(shù)人員和管理人員組成管理班子。 工作制度 針對(duì)該工程施工難度大,技術(shù)含量高,質(zhì)量要求高,危險(xiǎn)源點(diǎn)都,工作面分散等特點(diǎn),我們必須選用一批精干的能掘砌按一專(zhuān)多能的綜合施工隊(duì)伍。并根據(jù)總體施工方案和工期要求,按兩支分隊(duì)分頭平行作業(yè),進(jìn)行勞動(dòng)力安排。在施工過(guò)程中,按工作需要各工種技術(shù)骨干由項(xiàng)目部統(tǒng)一安排調(diào)用。各分隊(duì)在施工過(guò)程中,在同一施工水平,基本 按工序單行作業(yè),但在不同水平,為了加快施工總進(jìn)度,又必須抽調(diào)部分人員進(jìn)行不同水平的平行作業(yè)。作業(yè)時(shí)間按三班倒,按工序時(shí)間要求進(jìn)行滾動(dòng)換班,隨叫隨到,保持各工序緊密銜接,中國(guó)黃金集團(tuán)中原礦業(yè)有限公司 輔助斜坡道 工程 第 四標(biāo)段 技術(shù)標(biāo) 39 使勞動(dòng)力得到合理充分利用。執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)生產(chǎn)法規(guī)和安全技術(shù)操作規(guī)程,為了滿足業(yè)主對(duì)工期的要求,早日完成工程的施工,除春節(jié)集體休假 2 天外,其余為連續(xù)工作。職工休假采用輪休制。 組織管理 組建鑫力井巷有限公司金山店鐵礦項(xiàng)目部,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,對(duì)本工程進(jìn)行綜合管理。項(xiàng)目部施工管理機(jī)構(gòu)按領(lǐng)導(dǎo)和管理層設(shè)置,項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)圖 71。其中領(lǐng)導(dǎo) 層設(shè)置如下: 項(xiàng)目經(jīng)理一名,一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理,作為企業(yè)法人在該項(xiàng)目施工的委托代理人,對(duì)項(xiàng)目施工全過(guò)程負(fù)責(zé)。 項(xiàng)目副經(jīng)理二名,負(fù)責(zé)施工指揮、安全管理、生產(chǎn)調(diào)度、物質(zhì)供應(yīng)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。 總工程師一名,高級(jí)工程師,負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)及質(zhì)量工作。 管理層設(shè)綜合辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部、安全質(zhì)量部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、物資供應(yīng)部、掘進(jìn)隊(duì)、支護(hù)隊(duì)、維修隊(duì)等,其主要部室職責(zé)如下: 生產(chǎn)技術(shù)部:負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目施工技術(shù)、工程進(jìn)度、文明施工,材料、設(shè)備的計(jì)劃,協(xié)調(diào)質(zhì)量及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作。 安全質(zhì)量部:負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目施工安全、工程質(zhì)量、貫標(biāo)的統(tǒng)一管理,協(xié)調(diào)生產(chǎn) 技術(shù)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作。 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部:負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理,工程計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、預(yù)結(jié)算、財(cái)務(wù)成本核算的統(tǒng)一管理,協(xié)調(diào)生產(chǎn)工作。 綜合辦公室:負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生、勞動(dòng)工資、文件收發(fā)、接待、信息傳遞及日常的管理工作。 中國(guó)黃金集團(tuán)中原礦業(yè)有限公司 輔助斜坡道 工程 第 四標(biāo)段 技術(shù)標(biāo) 40 按工序劃分確定專(zhuān)業(yè)班組:直接工分為打眼放炮組、出碴組、支模搗制組;輔助工分為機(jī)電維護(hù)組、無(wú)軌設(shè)備維修組。 根據(jù)本工程的施工特點(diǎn),勞動(dòng)作業(yè)方式直接工班采用按工序交接班的“滾班制”作業(yè)方式,在完成上一道工序之后再由下班人員接著施工下道工序;輔助工實(shí)行三八作業(yè)制。 勞動(dòng)力計(jì)劃 由于工程開(kāi)工后就是正規(guī)循環(huán)作業(yè),因此一 旦簽訂合同后就要盡快組織生產(chǎn)人員、設(shè)備維修人員及后勤人員等進(jìn)場(chǎng)施工。 項(xiàng)目管理、技術(shù)人員計(jì)劃詳見(jiàn)表 7- 1,勞動(dòng)組織計(jì)劃詳見(jiàn)表 7-2。 從表中可知,項(xiàng)目管理、技術(shù)人員共 18 人,硐室施工階段施工工人 975 人,安裝施工階段施工工人 45 人,竣工階段施工工人 13人。 項(xiàng)目管理、技術(shù)人員計(jì)劃表 表 7- 1 項(xiàng)目經(jīng)理 1 地質(zhì)工程師 1 項(xiàng)目副經(jīng)理 2 財(cái)務(wù)部 2 項(xiàng)目 總工程師 1 預(yù)算員 1 辦公室主任 1 庫(kù)管(材料員)及采購(gòu) 1 礦建工程師 2 采購(gòu) 員 1 安全質(zhì)檢工程師 2 隊(duì)長(zhǎng) 2 測(cè)量工程師 1 小計(jì) 18 中國(guó)黃金集團(tuán)中原礦業(yè)有限公司 輔助斜坡道 工程 第 四標(biāo)段 技術(shù)標(biāo) 41 勞動(dòng)組織計(jì)劃表 表 7- 2 工 種 按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況(單位: 人) 備注 施工階段 竣工階段 硐室掘進(jìn) 溜井掘砌 設(shè)備安裝 值班工長(zhǎng) 3 3 3 3 兼職 鑿巖工 8 14 2 爆破工 4 6 提升機(jī)司機(jī) 2 2 2 信號(hào)工 2 6 2 裝碴輔工 6 14 鏟運(yùn)機(jī)司機(jī) 2 2 卡車(chē)司機(jī) 2 2 2 2 地面 攪拌 機(jī)司機(jī) 2 2 裝載機(jī)司機(jī) 1 1 模板支架工 3 3 鋼筋 工 2 2 上料工 2 7 澆灌工 4 5 混凝土 噴射手 2 2 通風(fēng)機(jī)工 2 2 2 兼職 安全工 2 2 2 無(wú)軌維修鉗工 3 3 無(wú)軌維修電工 2 2 2 常規(guī)電工 2 2 2 1 常規(guī)維修工 3 3 2 1 安裝鉗工 18 測(cè)工 1 1 1 1 地面輔助工 6 6 6 3 職工食堂 3 1 采購(gòu)、小車(chē) 司機(jī) 2 1 中國(guó)黃金集團(tuán)中原礦業(yè)有限公司 輔助斜坡道 工程 第 四標(biāo)段 技術(shù)標(biāo) 42 、主要工程指標(biāo)見(jiàn)表 7- 3 表 73 主要工程指標(biāo)表 第八章 施工進(jìn)度計(jì)劃及確保工期的措施 目標(biāo)工期 根據(jù)招標(biāo)文件中業(yè)主方要求,本工程為斜坡道掘砌工程,工期。我公司根據(jù)本工程的建設(shè)規(guī)模,并結(jié)合我公司多次實(shí)施同類(lèi)工程的經(jīng)驗(yàn)及現(xiàn)有的技術(shù)力量,保證在 完成施工任務(wù)。具體詳見(jiàn)表 8- 1施工進(jìn)度表。 序號(hào) 指標(biāo)名稱(chēng) 指 標(biāo) 1 工程質(zhì)量 合格 2 施工工期 個(gè)月 3 施工安全 杜絕工亡、重傷、重大設(shè)備、重大交通、重大火災(zāi)事故,年負(fù)傷率不大于 % 4 文明環(huán)保 達(dá)標(biāo) 中國(guó)黃金集團(tuán)中原礦業(yè)有限公司 輔助斜坡道 工程 第 四標(biāo)段 技術(shù)標(biāo) 43 施工進(jìn)度表 表 81 序 號(hào) 分部分項(xiàng) 工程名稱(chēng) 時(shí) 間(月) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 1 硐門(mén)開(kāi)挖 2 硐門(mén)支護(hù) 3 交岔段掘進(jìn) 4 交岔段支護(hù) 5 躲避硐室掘進(jìn) 6 躲避硐室支護(hù) 7 斜坡道掘進(jìn) 8 斜坡道支 護(hù) 9 錯(cuò)車(chē)道掘進(jìn) 10 錯(cuò)車(chē)道支護(hù) 11 竣工驗(yàn)收 說(shuō)明: 4天,現(xiàn)澆混凝土 10天; 開(kāi)挖 30天,現(xiàn)澆混凝土與開(kāi)挖同時(shí)進(jìn)行; 3. 洞身基巖段掘進(jìn)按照 150m/月進(jìn)度掘進(jìn),噴射混凝土支護(hù)開(kāi)始滯后 30m,以后與掘進(jìn)同時(shí)進(jìn)行; 。 中國(guó)黃金集團(tuán)中原礦業(yè)有限公司 輔助斜坡道 工程 第 四標(biāo)段 技術(shù)標(biāo) 44 保證工期保質(zhì)保量完成的舉措 、早進(jìn)場(chǎng),早開(kāi)工。接到中標(biāo)通知后, 迅速調(diào)集施工隊(duì)伍,立即對(duì)進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行思想動(dòng)員,迅速做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。調(diào)遣設(shè)備,熟悉設(shè)計(jì)文件和技術(shù)交底及編制施工組織設(shè)計(jì)同時(shí)進(jìn)行。做到進(jìn)場(chǎng)快,開(kāi)工快,壓縮施工準(zhǔn)備時(shí)間,上足勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備,為主體工程施工創(chuàng)造條件。 、加強(qiáng)對(duì)全體參戰(zhàn)人員的思想教育。樹(shù)立一個(gè)“干”字,立足一個(gè)“搶”字,確保一個(gè)“好”字。好中求快,好中求省。樹(shù)立“時(shí)間就是效益,進(jìn)度就是信譽(yù)”的思想,以戰(zhàn)斗姿態(tài)投入工程施工。 、加強(qiáng)宏觀控制,重點(diǎn)工程重點(diǎn)突出。針對(duì)該標(biāo)段的特點(diǎn),從設(shè)備配備上和隊(duì)伍的選擇上,都要嚴(yán)格挑選。上最好的隊(duì) 伍,配最好的設(shè)備。在人員、資金、物資、機(jī)械上優(yōu)先選用。 、加強(qiáng)組織管理,科學(xué)的安排施工。選用會(huì)管理、懂技術(shù)、年富力強(qiáng)的同志擔(dān)任各級(jí)主要負(fù)責(zé)人。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,上令下行。各級(jí)組織機(jī)構(gòu)要高質(zhì)量高效率地運(yùn)轉(zhuǎn),科學(xué)的安排施工。重點(diǎn)工程必須最大限度地安排平行作業(yè),抓好工序銜接,做到環(huán)環(huán)緊扣,有條不 紊,加速工程進(jìn)度。 、加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),建立健全崗位責(zé)任制,簽訂包保責(zé)任狀。以天計(jì)劃保周計(jì)劃,以周計(jì)劃保月計(jì)劃。確實(shí)保證各項(xiàng)工程按計(jì)劃完成。 、完善獎(jiǎng)懲制度,落實(shí)好按勞分配的原則。責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,充分調(diào)動(dòng)職工積極性,發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性和企業(yè)主人翁精神,使廣大職工有一種責(zé)任感、緊迫感,全力以赴地為按期保質(zhì)完成該標(biāo)段的工程任中國(guó)黃金集團(tuán)中原礦業(yè)有限公司 輔助斜坡道 工程 第 四標(biāo)段 技術(shù)標(biāo) 45 務(wù)做出成績(jī)。 、發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的優(yōu)勢(shì)。科技是施工生產(chǎn)的先行和保證。在施工中要不斷優(yōu)化施工方案,改進(jìn)施工方法,充分運(yùn)用現(xiàn)有科技成果服務(wù)于工程。 、在施工中,廣泛開(kāi)展技術(shù)革新和科研工作。開(kāi)展“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小建議、小改進(jìn)”的五小活動(dòng)。以重點(diǎn)項(xiàng)目邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、科研單位聯(lián)合攻關(guān)。 、作好設(shè)備的選型和配件的供應(yīng)工作。設(shè)備的選型力求實(shí)用、多效、耐用、易修,防止待機(jī)誤 工。 、抓好材料供應(yīng)工作,確保材料滿足施工要求。同時(shí)合理安排施工順序,堅(jiān)決杜絕返工和窩工現(xiàn)象。 、安裝通訊設(shè)施。針對(duì)本工程的特點(diǎn),為保障聯(lián)系通暢,便于指揮協(xié)調(diào),配備必要的通訊設(shè)備,如對(duì)講機(jī),無(wú)線電話、有線電話等。 、定期例會(huì),采用簡(jiǎn)短形式,解決實(shí)際問(wèn)題。 、在施工過(guò)程中,努力提高施工隊(duì)伍的環(huán)境意識(shí),保護(hù)好施 工場(chǎng)所的自然環(huán)境。 、做好保障工作。做好物資,機(jī)具零配件的采購(gòu)供應(yīng)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)生活、衛(wèi)生、治安管理,使參戰(zhàn)職工無(wú)后顧之憂。 第九章 安全保證措施 安全生產(chǎn)管 理必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,施工期間堅(jiān)決貫徹國(guó)家頒布的建筑安全法規(guī)和建設(shè)部 JGJ5899((建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)))和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定,科學(xué)管理精心操作。 中國(guó)黃金集團(tuán)中原礦業(yè)有限公司 輔助斜坡道 工程 第 四標(biāo)段 技術(shù)標(biāo) 46 本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)為:杜絕工亡,不發(fā)生
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