行政管理學(xué)獨(dú)立本科論文-湯丹鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院行政管理績(jī)效淺析及優(yōu)化對(duì)策-資料下載頁(yè)
2025-06-04 14:31本頁(yè)面
【正文】 “ 5S”管理促使他們自己動(dòng)手為自己創(chuàng)造一個(gè)整齊、清潔、方便、安全的工作環(huán)境，使他們?cè)诟脑炜陀^世界的同時(shí)，也改造自己的主觀世界，產(chǎn)生“美”的意識(shí)，養(yǎng)成現(xiàn)代化大生產(chǎn)所要求的遵章守紀(jì)、勤儉自強(qiáng)、文明禮貌的風(fēng)氣和習(xí)慣。 [13]最終 使每一部門、每一人員都有明確的 崗位責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn)，大大的提升員工工作績(jī)效 ，提高醫(yī)院 整體 形象和績(jī)效。 (1) 定置管理 ： 是對(duì)物的特定的管理，是其他各項(xiàng)專業(yè)管理在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的綜合運(yùn)用和補(bǔ)充企業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)中，研究人、物、場(chǎng)所三者關(guān)系的一門科學(xué)。它是通過整理，把生產(chǎn)過程中不需要的東西清除掉，不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)條件，科學(xué)地利用場(chǎng)所，向空間要效益；通過整頓，促進(jìn)人與物的有效結(jié)合，使生產(chǎn)中需要的東西隨手可得，向時(shí)間要效益，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化與科學(xué)化。 11 （四） 優(yōu)化機(jī)構(gòu) 樹 職位 圖 ， 崗位工作分析后 競(jìng)聘 上崗 由于員工 績(jī)效是員工外顯的行為表現(xiàn)，這種行為表現(xiàn)受很多因素的影響。處在最深層的是人的內(nèi)在動(dòng)力因素，其次是價(jià)值觀、哲學(xué)等觀點(diǎn)和意識(shí)層面的因素，一個(gè)組織的觀念、哲學(xué)等確定了組織的政策，從而影響了組織的使命和目標(biāo)。組織的使命和目標(biāo)被分解成各個(gè)工作單位的目標(biāo)，各個(gè)工作單位的目標(biāo)又決定了職位描述。處于最外層的職位描述是直接影響行為績(jī)效的因素。因此，要想有效的進(jìn)行績(jī)效管理，必須首先有清晰的職位描述信息，這就需要引入工作分析。工作分析就是將組織的各項(xiàng)職能有效的分解到各個(gè)職位上，針對(duì)每一個(gè)職位，明確地規(guī)定它的目的或使命，規(guī)定該職位所 承擔(dān)的各項(xiàng)職責(zé)與所需完成的各項(xiàng)任務(wù)，并針對(duì)其職責(zé)和任務(wù)規(guī)定相應(yīng)的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，明確各個(gè)職位與組織內(nèi)外其他單位和個(gè)人所發(fā)生的關(guān)聯(lián)關(guān)系，規(guī)定各個(gè)職位的權(quán)限，確定職位任職者的基本素質(zhì)要求。 崗位是組成企業(yè)管理的每一塊磚或每一個(gè)部件，管理樹 (1)上的每一個(gè)空格都表示職務(wù)名稱，針對(duì)每一個(gè)崗位都必須有一份崗位描述 (2)。 目前的湯丹衛(wèi)生院 應(yīng)該結(jié)合 關(guān)聯(lián) 內(nèi)外上下所有 資源 （涵蓋人、財(cái)、物、事、信息等五大方面）對(duì) 現(xiàn)有行政組織機(jī)構(gòu)圖進(jìn)行一次全面綜合評(píng)價(jià)后修訂補(bǔ)充至基本適配當(dāng)前及至 5 年內(nèi)發(fā)展環(huán)境并據(jù)此做出 大致 合理分工的崗位圖 ， 對(duì)每一崗位 進(jìn)行崗位工作分析。 崗位工作分析的結(jié)果首先應(yīng)用于崗位聘任 前后 對(duì)該崗位對(duì)應(yīng)員工進(jìn)行崗位描述。 以此作為員工績(jī)效評(píng)價(jià)的依據(jù)，用此方法進(jìn)一步提升行政管理績(jī)效。 [14] （五） 成立信息中心，統(tǒng)計(jì)并維護(hù)信息的中轉(zhuǎn) 使用 建立信息中心，作用應(yīng)主要包括收集單位人事人才信息、收集單位大中型設(shè)備包括電腦及網(wǎng)絡(luò)資源信息及維護(hù)渠道信息、收集與單位往來客戶及友聯(lián)單位相關(guān)信息、收集掌握單位系列安全隱患信息、積累單位優(yōu)秀文化并進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布、記錄單位生產(chǎn)日志及重要事項(xiàng)（重要會(huì)議、重要事件等）、收集與組織相關(guān)的系列政策信息、及時(shí)收集發(fā)布與單位關(guān)聯(lián)的用工信息等，類似于人力資源管理、計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)管理、設(shè)備維修管理、安全生產(chǎn)管理、組織文化管理等信息資源整合了的行政管理辦公室下屬總務(wù)機(jī)構(gòu)。機(jī)構(gòu)通過合理存儲(chǔ)及 時(shí)更新 調(diào)配使用信息資源服務(wù)于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，最終 使信息流通更為 暢快 合理以提升管理 效 率 。 四、 結(jié)論與展望 在本文中，通過對(duì) 湯丹鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院近三年內(nèi)的行政管理系統(tǒng) 方面進(jìn)行參與考察 及詳細(xì)了解概括 ，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行一定量的觀察判定及思維淺析后發(fā)掘出系列問題并 提出了 改進(jìn)的 對(duì)策 和一些 小舉措 。 文章 著重 剖析了 組織 內(nèi) “ 人、財(cái)、物、事、信息 ” 五 個(gè)方面 客觀 狀況 中存在的一些問題， 比如員工行為的消極影響、物 (1) 管理樹： 由于機(jī)構(gòu)圖和崗位圖作為組織系統(tǒng)表的兩個(gè)方面分別顯示部門之間的關(guān)系和崗位之間的關(guān)系，它們非常像一顆根基很深的樹，于是形象的叫做“管理樹”。 (2) 劉光起：《 A 管理模式》 ，企業(yè)管理出版社 1997 年 9 月第一版第 62 頁(yè) 12 品材料的虛耗浪費(fèi)、 空間時(shí)間利用不合理、人崗不搭配、信息不集中、信息 時(shí)效性 應(yīng) 用不強(qiáng)等 普遍 現(xiàn)象 ； 主要是寄希望在 歸納出整體正能量?jī)r(jià)值觀的前提下 規(guī)范員工行為以達(dá)到慢慢的用好 資源 （人盡其才、 物盡其用 ），辦好事情 。目的 并不在于方案有多高深，而在于是否切合 當(dāng)下的實(shí)際， 同時(shí)也能根據(jù) 衛(wèi)生院 發(fā)展的階段性目標(biāo)做 適時(shí)調(diào)整 。 誠(chéng)心 希望通過 用適當(dāng)積極的理念分析歸納出 善的意愿、用善 的意愿來實(shí)踐、創(chuàng)造出更加 美 好的實(shí)際 未來 ，求真、務(wù)實(shí)， 名實(shí)相生 (1)[15]。 (1) 名實(shí)相生： 依照實(shí)際確定名分，依據(jù)名分考察實(shí)際，使名分與實(shí)際相互產(chǎn)生互相表現(xiàn)，名分與實(shí)際相符時(shí)就能得以治理。名分產(chǎn)生于實(shí)際，實(shí)際產(chǎn)生于意愿，意愿產(chǎn)生于分析，分析產(chǎn)生于智慧，智慧則產(chǎn)生于適當(dāng)。 13 致 謝 我 衷心感謝我的導(dǎo)師 夏維勇 博士 。 從論文選題開始，到構(gòu)建論文框架和提綱，再到仔細(xì)審閱全文并 提出修改意見，都得到了導(dǎo)師的諄諄教誨和悉心指導(dǎo)。尤其是導(dǎo)師淵博的理論知識(shí)，豐富的 實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的作風(fēng)，開拓進(jìn)取的精神和活躍的學(xué)術(shù)思想，感染了我同時(shí)激勵(lì)著我、 鞭策著我，令我永生難忘。 在此 我還要向 編寫高等教育行政管理 學(xué) 專業(yè)從?？频姜?dú)立本科 段 各科教材的全國(guó)各地各位編委老師致以 崇高的敬意，是您們的集體智慧力量一直鼓舞著我學(xué)習(xí)及思考實(shí)踐 。感謝我單位的領(lǐng)導(dǎo) 和我的好朋友們 給予我的各方面支持和幫助。由于是第一次撰寫論文和 受 自身學(xué)識(shí)能力條件限制等 多方面因素的影響 ，文中肯定 存 有很多不足及 需要進(jìn)一步完善的地方，懇請(qǐng)各位 導(dǎo)師 、教授批評(píng)指正。 向所有理解、支持和幫助我的人致以最誠(chéng)摯的謝意 ! 14 參考文獻(xiàn) [1] 倪星：《行政組織理論》，高等教育出版社 2021 年版 [2] 國(guó)務(wù)院深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室編寫組：《深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革問答》，人民出版社 2021 年版 [3] 寧騷：《公共政策學(xué)》，高等教育出版社 2021 年版 [4] 宋其超：《醫(yī)改取向及相關(guān)政策》，中國(guó)社會(huì)出版社 2021 年版 [5] 胡象明：《行政管理學(xué)》，高等教育出版社2021年版 [6] 鄭曉明：《工作分析實(shí)務(wù)手冊(cè)》，機(jī)械工業(yè)出版社 2021 年版 [7] 趙愛英：《政府行政成本與績(jī)效研究》，中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社2021年版 [8] 安鴻章：《工作崗位研究原理與應(yīng)用》，中國(guó)勞動(dòng)出版社 1998 年版 [9] [美 ]大衛(wèi) .，章顯洲譯《看板方法》，華中科技大學(xué)出版社 2021 年版 [10] 程正方：《管理心理學(xué)》，高等教育出版社2021年版 [11] 杜國(guó)平：《普通邏輯》，高等教育出版社 2021 年版 [12] 蘇?。骸蹲坑谐尚У模担庸芾怼罚瑥V東經(jīng)濟(jì)出版社 2021 年版 [13] 孫健敏：《人力資源管理（一）》，高等教育出版社 2021 年版 [14] 劉光起：《 A 管理模式》，企業(yè)管理出版社 1997 年版 [15] 馬銀文 汪建民：《鬼谷子智慧活學(xué)活用》，中國(guó)紡織出版社 2021 年版
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