【正文】 壓漿閥時間應(yīng)視季節(jié)和氣溫而定，不宜過早。 （ 5）壓入管道的漿體不得含未拌勻的水泥團(tuán)塊。 箱梁終張拉后， 應(yīng) 在 3d內(nèi)進(jìn)行封錨， 封錨采用 C50干硬性補(bǔ)償收縮混凝土進(jìn)行填塞。 錨具穴槽表面鑿毛處理→鑿除錨具端頭水泥砂漿→錨具、錨墊板表面及外露鋼絞線中鐵二局 湘桂鐵路第五項(xiàng)目經(jīng)理部 跨度 組織設(shè)計 第 19 頁，共 67 頁 防水處理→安裝封錨鋼筋→填塞混凝土→養(yǎng)護(hù)→對梁端底板和腹板表面進(jìn)行防水處理。 （ 1） 封錨前，應(yīng)對錨具穴槽 表面進(jìn)行鑿毛，宜在梁端鋼模拆卸后立即進(jìn)行處理，并將灰、雜物以及 錨墊板 上浮漿清除干凈（錨環(huán)外面上部的灰漿亦應(yīng)鏟除干凈） ，并鑿除 錨具端頭水泥砂漿 。 （ 2） 然后在預(yù)應(yīng)力 鋼絞線、 錨具及與錨墊板接觸處四周采用聚氨 酯防水涂料進(jìn)行防水處理，并檢查確認(rèn)無漏壓的管道。 （ 3）安裝封錨鋼筋。安裝時，將一端帶螺紋短鋼筋擰入錨墊板，另一端與綁好的鋼筋網(wǎng)片連接牢固。 （ 4） 然后采用低流動度的 C50干硬性補(bǔ)償收縮混凝土對錨具進(jìn)行填塞。填塞混凝土應(yīng)分層筑實(shí)，表面平整?；炷聊毯?，采用保濕養(yǎng)護(hù)，在封堵混凝土四周、長方邊處不得有收縮裂紋。 （ 5） 最后，對梁端底板和腹板的表面滿涂 厚的聚氨酯防水涂料。 （ 6）封錨混凝土與防水涂料養(yǎng)護(hù)采用表面薄膜覆蓋，用膠帶粘牢。 工程質(zhì)量目標(biāo) 堅持“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和鐵道部有關(guān)質(zhì)量管理法規(guī)，對建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)施全過程監(jiān)控，確保主體工程質(zhì)量“零缺陷”，竣工工程驗(yàn)收一次合格率 100%，分部分項(xiàng) 工程一次驗(yàn)收合格率 100%。 質(zhì)量保證體系及職責(zé)劃分 本工程的工程質(zhì)量提出嚴(yán)要求、制定高標(biāo)準(zhǔn)，并且建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量管理和管理機(jī)構(gòu)，健全完善的質(zhì)量保證體系 ，制定科學(xué)細(xì)致的質(zhì)量保證措施。 針對本管段工程的具體特點(diǎn)，貫徹執(zhí)行 ISO 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，成立健全的質(zhì)量管理體系，成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定總的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃并組織檢查實(shí)施，質(zhì)量管理體系負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程中的全面質(zhì)量管理工作。 質(zhì)量管理體系 為保證質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)本管段段工程質(zhì)量目標(biāo)，日常具體工作由現(xiàn)場技術(shù)室負(fù)責(zé)，按照設(shè)計文件、施工規(guī)范及技術(shù)細(xì)則要求，運(yùn)用先進(jìn)的管理方法、施工工藝，做好工程質(zhì)量控制。建立起行之有效的質(zhì)量管理體系，設(shè)置好工程質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)。質(zhì)量管理體系框圖見下圖。 中鐵二局 湘桂鐵路第五項(xiàng)目經(jīng)理部 跨度 組織設(shè)計 第 20 頁，共 67 頁 反饋質(zhì)量評定經(jīng)濟(jì)對現(xiàn)獎優(yōu)罰劣制度獎罰措施完善計量支付手續(xù)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價簽定包保責(zé)任狀進(jìn)行自檢、互檢、交接檢查定期不定期質(zhì)量檢查接受業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督加強(qiáng)現(xiàn)場試驗(yàn)控制、充分利用現(xiàn)代化檢測手段檢查創(chuàng)優(yōu)效果制度創(chuàng)優(yōu)措施明確創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目提高工作技能改進(jìn)工作質(zhì)量總結(jié)表彰先進(jìn)測量復(fù)核應(yīng)力新技術(shù)質(zhì)量計劃崗前技術(shù)培訓(xùn)熟悉圖紙、規(guī)范技術(shù)交底總結(jié)表彰先進(jìn)質(zhì)量工作檢驗(yàn)現(xiàn)場QC小組改進(jìn)工作質(zhì)量制度教育計劃經(jīng)濟(jì)責(zé)任制T Q C 教育作業(yè)隊(duì)質(zhì)量小組各項(xiàng)工作制度和標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)法規(guī)創(chuàng)優(yōu)規(guī)化貫徹I S O 9 0 0 1 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn), 推行全面質(zhì)量管理指揮部質(zhì)理管理領(lǐng)層小組提高質(zhì)量意識實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)檢查落實(shí)為用戶服務(wù)質(zhì)量第一技術(shù)保證組織保證 施工保證思想保證質(zhì) 量 保 證 體 系質(zhì)量保證體系框圖制度保證 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu) （ 1）質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 為確保工程質(zhì)量優(yōu)良，成立了以 項(xiàng)目經(jīng)理 、 項(xiàng)目副經(jīng)理 、總工程師等為首的質(zhì)量管理小組，組織質(zhì)量管理人員、制定質(zhì)量保證體系以兌現(xiàn)本段工程質(zhì)量目標(biāo)；成立質(zhì)量自檢小組和各質(zhì)量 QC 小組開展保證工程質(zhì)量的各項(xiàng)攻關(guān)和管理活動。 （ 2）質(zhì)量管理職責(zé) 對整個現(xiàn)澆梁的質(zhì)量管理以梁場的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，明確了領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、作業(yè)層中鐵二局 湘桂鐵路第五項(xiàng)目經(jīng)理部 跨度 組織設(shè)計 第 21 頁，共 67 頁 的質(zhì)量職責(zé)，落實(shí)各層人員的質(zhì)量職責(zé)，將質(zhì)量管理落實(shí)到每一個人。 領(lǐng)導(dǎo)層設(shè)有領(lǐng)導(dǎo)層質(zhì)量職責(zé)， 項(xiàng)目經(jīng)理 質(zhì)量職責(zé)；總工程師質(zhì)量職責(zé)； 管理層設(shè)有工程管理部、質(zhì)量部、物質(zhì)部質(zhì) 量職責(zé)，明確各部長質(zhì)量職責(zé)，明確部門人員質(zhì)量職責(zé)，明確專檢人員質(zhì)量職責(zé)等。 作業(yè)層設(shè)有 裝吊 班、鋼筋班 、張拉封錨班、模型班、 混凝土班質(zhì)量職責(zé)，各工班長質(zhì)量職責(zé)，各工班人員質(zhì)量職責(zé)。將整個現(xiàn)澆梁的質(zhì)量問題與每一個人掛鉤，質(zhì)量就在我們的身邊，每一個人切實(shí)落實(shí)自身的質(zhì)量職責(zé)。 確保工程質(zhì)量的組織、制度保證措施 根據(jù)質(zhì)量保證體系及質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組要求，現(xiàn)澆梁施工制定出以下質(zhì)量制度及措施，以保證質(zhì)量達(dá)到業(yè)主要求。 （ 1）質(zhì)量控制程序：質(zhì)量部負(fù)責(zé)日常質(zhì)量工作的管理，各施工工序設(shè)專職質(zhì)檢工程師，在施工過程中，按照“自 檢”、“互檢”、“抽檢”三個等級分別實(shí)施質(zhì)量檢測職能。建立完善的質(zhì)量控制程序，遵照施工規(guī)范的要求，運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)管理方法和工藝流程，做好施工質(zhì)量的全面控制。 （ 2）質(zhì)量管理制度：實(shí)行以總工程師為主的技術(shù)責(zé)任制，同時建立各級技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，逐級簽訂技術(shù)包保責(zé)任狀，做到分工明確，責(zé)任到人，嚴(yán)格遵守基建施工程序，堅決執(zhí)行施工規(guī)范。 (3) 質(zhì)量教育 ①在施工前，組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、新測試方法的技術(shù)要點(diǎn)，并認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底，確保在施工中正確應(yīng)用，提高工程質(zhì)量。 ②工前認(rèn)真搞好 技術(shù)交底，工中循環(huán)檢查，工后總結(jié)評比。使廣大職工熟悉和掌握有關(guān)的施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在施工中，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)，保證人人準(zhǔn)確操作，確保工程質(zhì)量。 安全生產(chǎn)目標(biāo) 認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格遵守一切規(guī)章制度，強(qiáng)化管理，嚴(yán)守職責(zé)，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)的工作。嚴(yán)格執(zhí)行國家及建設(shè)部關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)定，避免傷亡事故的發(fā)生。無人身重傷及以上事故；年負(fù)傷頻率低于 5‰；無等級火警事故；無機(jī)械、管線及交通事故；確保施工安全，爭創(chuàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地。 工程施工安全保證 體系及職責(zé)劃分 中鐵二局 湘桂鐵路第五項(xiàng)目經(jīng)理部 跨度 組織設(shè)計 第 22 頁，共 67 頁 （ 1）安全保證體系 ① 建立以 項(xiàng)目經(jīng)理 為首的安全生產(chǎn)指揮保證體系，實(shí)施管生產(chǎn)必須管安全的原則。 ② 建立以 項(xiàng)目副經(jīng)理 為首的安全思想政治工作保證體系，狠抓安全思想教育工作。 ③ 建立以總工程師為首的技術(shù)安全保證體系，編制并落實(shí)有針對性的安全技術(shù)措施計劃。 ④ 建立以安全負(fù)責(zé)人為首的專業(yè)安全檢查監(jiān)督保證體系，勤于檢查，防范未然。 （ 2）安全生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)劃分 安環(huán)部為現(xiàn)澆梁安全生產(chǎn)和環(huán)境管理的常設(shè)機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)安全環(huán)保的日常事務(wù)性管理工作。 建立安全文明施工和環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組 ，實(shí)行安全環(huán)保文明施工包保責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)小組由以下人員組成： 組 長： 廖輝 副組長：彭貴剛、 陳唯忠、姚道雄 成 員：王創(chuàng) 、 石健 、 袁高峰 、張 良 、宋川川、 張亮 確保工程施工安全的組織、制度保證措施 （ 1）安全規(guī)章制度 建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組和安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)；建立和落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制度；建立各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；建立相應(yīng)的內(nèi)部考核制度；積極落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度和事故整改制度。 （ 2）安全檢查制度 現(xiàn)場負(fù)責(zé)人 必須定時、定員組織對現(xiàn)澆梁安全工作進(jìn)行全面檢查，檢查和評比相結(jié)合，嚴(yán)格獎懲制度，為把 現(xiàn)澆梁的安全生產(chǎn)工作搞好，特制定如下制度： ① 現(xiàn)場負(fù)責(zé)人 每周組織一次由全班組人員參加的安全自檢活動。 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 安環(huán) 部 各作業(yè)班組（兼職安監(jiān)員） 中鐵二局 湘桂鐵路第五項(xiàng)目經(jīng)理部 跨度 組織設(shè)計 第 23 頁，共 67 頁 ②檢查內(nèi)容：查思想、查制度、查機(jī)械設(shè)備、查安全設(shè)施、查安全教育培訓(xùn)、查操作行為、查勞保用品使用，查隱患整改情況，特種作業(yè)人員持證上崗。 ③對查出的隱患，必須填寫整改通知書，對不能當(dāng)場整改的，進(jìn)行隱患登記，必須定人、定期限、定措施進(jìn)行整改，整改完畢進(jìn)行復(fù)查，符合規(guī)定給予銷案，不符合規(guī)定的，繼續(xù)整改，直到整改符合規(guī)定予以銷案為止。 ④ 所有檢查必須作好記錄并存檔，以備上級和地方相關(guān)部門檢查。 ⑤ 按獎懲制度，表 彰先進(jìn)、懲罰落后并做好記錄。 （ 3） 應(yīng)急處理措施 （ 1）成立應(yīng)急救助領(lǐng)導(dǎo)小組 本管段工程擬成立以 項(xiàng)目經(jīng)理 為組長、 項(xiàng)目副經(jīng)理 、總工程師為副組長以及安質(zhì)環(huán)部長等為成員的應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的應(yīng)急組織工作和應(yīng)急事故的處理工作，行使應(yīng)急救助領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職能。 （ 2）建立健全的應(yīng)急救助系統(tǒng) 施工現(xiàn)場的應(yīng)急救助按統(tǒng)一指揮，項(xiàng)目負(fù)責(zé)，自救互救和組織搜救相結(jié)合的原則，救助系統(tǒng)框圖見下圖。 （ 3）通訊及救助網(wǎng)絡(luò) 通過移動電話保持施工前方和生產(chǎn)調(diào)度室之間 24 小時暢通無阻；施工作業(yè)時，設(shè)專人值 班并做好記錄。 文明施工措施 (1)創(chuàng)建文明標(biāo)準(zhǔn)化工地已成為當(dāng)前文明施工的重要部分，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理是使工應(yīng)急救助工作小組 物資設(shè)備組 應(yīng)急突擊隊(duì) 擊隊(duì) 應(yīng)急救助領(lǐng)導(dǎo)小組 應(yīng)急技術(shù)組 應(yīng)急保衛(wèi)組 中鐵二局 湘桂鐵路第五項(xiàng)目經(jīng)理部 跨度 組織設(shè)計 第 24 頁，共 67 頁 地在施工過程中有一個安全、文明禮貌的施工環(huán)境的必要措施，實(shí)踐證明，安全需要文明，文明保證安全。安全施工委員會同時為文明施工委員會，由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，建立文明施工責(zé)任制，實(shí)行每月組織一次檢查、評比制度。 (2)按照各種功能對工地進(jìn)行統(tǒng)一分區(qū)規(guī)則，施工區(qū)域與生活區(qū)域嚴(yán)格分開，使場容場貌文明、整潔、有序、美觀 。 施工機(jī)械設(shè)備、操作規(guī)程、相應(yīng)安全等標(biāo)識牌均按統(tǒng)一要求制作。 (3)按 照各階段施工的實(shí)際情況，進(jìn)行分區(qū)域責(zé)任單位，明確責(zé)任 ，各區(qū)域的標(biāo)志牌一定要統(tǒng)一規(guī)格、模式，不得亂寫亂掛。 (4)施工現(xiàn)場材料、成品堆放整齊，加強(qiáng)和提高成品保護(hù)意識，并設(shè)專人看管，防止損壞和污染，建立節(jié)水措施，消滅常流水、常明燈，易燃易爆物品單獨(dú)存放。施工現(xiàn)場進(jìn)行硬化，保持道路暢通?，F(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生整潔，無污水橫流，無建筑垃圾，無污染亂棄。 (5)臨時設(shè)施搭設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃整齊，現(xiàn)場應(yīng)具備足夠的消防器材并由專人負(fù)責(zé)，安全標(biāo)志、防火標(biāo)志及宣傳牌要明顯醒目。工人進(jìn)入施工現(xiàn)場后，必須佩帶符合各自身份的標(biāo)牌及安全帽，統(tǒng)一著裝， 注意企業(yè)形象。 (6)加強(qiáng)工地綜合治安措施，做到目標(biāo)管理、制度落實(shí)、責(zé)任到人，治安防護(hù)措施有力、重點(diǎn)要害部位防范設(shè)施到位，隊(duì)伍建立檔案卡、簽訂消防、治安協(xié)議書，加強(qiáng)法制教育。 (7)品牌 標(biāo)化管理戰(zhàn)略為工程項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，從樹立企業(yè)形象整體出發(fā)，規(guī)范員工行為，促進(jìn)施工過程中的質(zhì)量、安全、文明及衛(wèi)生等方面的管理標(biāo)準(zhǔn)化，保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在業(yè)主滿意目標(biāo)中突出為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)服務(wù)及規(guī)范施工行為，樹立良好的企業(yè)形象，為業(yè)主打出好的招牌?，F(xiàn)場標(biāo)化策劃圍繞總體目標(biāo)，分為規(guī)劃階段、實(shí)施階段和檢查驗(yàn)收階 段三部分進(jìn)行： 現(xiàn)場標(biāo)化規(guī)劃階段。圍繞總體目標(biāo)，并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際及環(huán)境，在項(xiàng)目班子內(nèi)部組建現(xiàn)場標(biāo)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組和