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游泳池、園林景觀綠化整改工程施工組織設(shè)計-資料下載頁

2025-06-04 05:46本頁面
  

【正文】 免不必要的重復(fù)工作。 ( 3)積極配合業(yè)主、規(guī)劃、設(shè)計單位的協(xié)調(diào)工作,制定具體施工計劃,繪圖標識提出初步方案,來解決影響我部施工的問題,以創(chuàng)造條件保證我部正確制定的工作計劃,按正常的施工進度施工,避免局部工期過 于集中或拖延。 ( 4)盡可能條件下充分發(fā)揮機械優(yōu)勢,采取機械作業(yè),提高效率,以縮短工期。 ( 5)合理安排人員,機械進場,在現(xiàn)場的關(guān)鍵部位,人員數(shù)量和班制相結(jié)合。 ( 6)在有條件的作業(yè)面,采用流水作業(yè)和平行作業(yè)相結(jié)合,加快工期進度,在一切可以施工的地段進行施工作業(yè),按計劃實施。 ( 7)合理制定工程材料?;靥钔?、棄土的轉(zhuǎn)運計劃,轉(zhuǎn)運路線、轉(zhuǎn)運方案。 ( 8)加強設(shè)計變更的管理工作,及時調(diào)整、補充、安排設(shè)計變更的實施,做好收尾和竣工驗收工作。 5. 4 與有關(guān)單位的協(xié)調(diào)措施 該工程為一個綜合型景觀工程 ,其中 包括土建、裝飾、市政、園林、水電安裝等分項工程,包涵了 土建、綠化、灌溉、照明 等多項 工程 ,這就要求與有關(guān)單位的協(xié)調(diào)配合必須密切。 統(tǒng)一服從業(yè)主及監(jiān)理單位的管理,根據(jù)工程擬定工期及工作計劃,嚴格按照各項操作規(guī)范施工作業(yè),如遇地下管線、通訊電纜、文物古跡等特殊情況,及時上報業(yè)產(chǎn)及相關(guān)單位,并同時做好保護工作。 在交叉施工中,本著合理避讓的原則做好相鄰施工單位的協(xié)調(diào)配合工作,并同時對已完成品和半成品做好保護工作,如遇特殊情況及時上報業(yè)主有監(jiān)理單位。 因該工程地處郊區(qū),施工周圍多為居民區(qū),應(yīng)及好做好附近居民的 思想工作,并樹立“舜苑 一里陽光 ” 游泳池、園林景觀綠化整改工程 施工組織設(shè)計 投標單位: 四川意境園林綠化工程有限公司 22 標志牌和告示牌,以便因施工給居民生活帶來的不便得到諒解,同時做好區(qū)域內(nèi)交通、城管等部分的協(xié)調(diào)工作,保證施工中土建和綠化材料進出場不影響市容市貌和交通正常運行。 做好施工準備工作,落實重大施工方案,積極配合業(yè)主及有關(guān)單位辦理施工交接手續(xù)。施工中遇到問題影響進度時,將統(tǒng)籌安排,及時調(diào)整,確??傮w工期不延,交叉作業(yè)按施工程序進行,合理組織施工,正確安排施工工序,保持施工的連續(xù)性、均衡性、有節(jié)奏地循序施工,避免不必要的重復(fù)工作。 進度監(jiān)測系統(tǒng)過程 進度實施 建立進度數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)工 程 收集實際進度數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)的整理、統(tǒng)計和分析 實際進度與計劃進度的比較 是否出現(xiàn)進度偏差? 進入進度調(diào)整系統(tǒng) “舜苑 一里陽光 ” 游泳池、園林景觀綠化整改工程 施工組織設(shè)計 投標單位: 四川意境園林綠化工程有限公司 23 進度調(diào)整系統(tǒng)過程 第六章 施工質(zhì)量及保證措施 質(zhì)量保證體系 總則 本質(zhì)量計劃是針對本工程制定的,在運行本質(zhì)量計劃的同時,還必須執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標準規(guī)范的規(guī)定。 本質(zhì)量計劃制訂的依據(jù)是: ISO9001 質(zhì)量體系認證所制訂 的質(zhì)量手冊及質(zhì)量管理出現(xiàn)進度偏差 分析產(chǎn)生進度偏差的原因原因 分 析 此 進 度 偏 差 對 后 續(xù) 工作產(chǎn)生的影響 確實影響后續(xù)工作的限制條件 采取進度調(diào)整的進度計劃 采取相應(yīng)的 經(jīng)濟、組織、合同措施 實 施 調(diào) 整 后 的 進 度 計 劃劃 進度監(jiān)測系統(tǒng) “舜苑 一里陽光 ” 游泳池、園林景觀綠化整改工程 施工組織設(shè)計 投標單位: 四川意境園林綠化工程有限公司 24 文件,以及該工程的招標文件。 質(zhì)量方針 我公司質(zhì)量方針是:科學管理,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 質(zhì)量目標:優(yōu)良工程 本工程質(zhì)量目標是:工程一次驗收合格率為 100%,合格率為 98%以上,工程竣工驗收質(zhì)量評定等級為合格。 質(zhì)量保證體系結(jié)構(gòu) 施 工 管 理 系 統(tǒng) 圖 公司總經(jīng)理全面負責 公司總工程師 公司總會計師 公司副總經(jīng)理 機 械 處 施 工 處 質(zhì) 安 處 經(jīng) 營 處 財 務(wù) 處 保 衛(wèi) 處 材 料 處 勞 資 處 行 政 處 施工作業(yè)班組 項目副經(jīng)理 項目技術(shù)負責人 機械專業(yè)工長 土建專業(yè)工長 安裝各專業(yè)工長 施工各專業(yè)技師 項目各職能部門 工程施工運行 項目負責人 “舜苑 一里陽光 ” 游泳池、園林景觀綠化整改工程 施工組織設(shè)計 投標單位: 四川意境園林綠化工程有限公司 25 質(zhì)量保證體系如下框架: 總經(jīng)理 質(zhì)量管理領(lǐng)導小組 項目負責人 項目技術(shù)負責人 項目副經(jīng)理 總工程師 總經(jīng)濟師 總會計師 管理者代表 工程部門 質(zhì)安部門 技術(shù)部門 經(jīng)營部門 財務(wù)部門 試 驗室 勞務(wù)部門 結(jié)算部門 材料部門 租賃部門 質(zhì)管辦主任 施工員 質(zhì)量員 內(nèi)業(yè)員 材料員 安全員 測量員 試驗員 機械員 “舜苑 一里陽光 ” 游泳池、園林景觀綠化整改工程 施工組織設(shè)計 投標單位: 四川意境園林綠化工程有限公司 26 施工質(zhì)量檢驗系統(tǒng)如下框圖: 總工程師質(zhì)量職責 A、認真貫徹公司的質(zhì)量計劃和目標,組織制定本工程質(zhì)量保證措施。 B、主持編制項目工程實施性施工組織設(shè)計,明確其技術(shù)保證和質(zhì)量保證措施。 C、主持制定和實施項目質(zhì)量計劃,實施工程的質(zhì)量檢驗制度,加強施工過程的控制,嚴把“圖紙、測量、試驗”關(guān),杜絕因技術(shù)管理原因造成的重大事故發(fā)生。 D、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝和新材料,主持對關(guān)鍵工序的施工人員的技術(shù)培訓。 2 、質(zhì)檢員職責 ( 1)負責制定工程質(zhì)量計劃,編寫工程質(zhì)量保證措施,并對計劃和措施實行進行監(jiān)督。 ( 2)定期對工人進行技術(shù)培訓和質(zhì)量教育,提高其技術(shù)水平和質(zhì)量意識。 ( 3)嚴格按照質(zhì)量驗收評定標準和有關(guān)技術(shù)要求對部分項目工程進行質(zhì)量檢查、評定和驗收。 質(zhì)量總監(jiān) 質(zhì)量處 總工辦 施 工科 質(zhì)安處 班組質(zhì)量 技術(shù)負責人 項目負責人 項目副經(jīng)理 建 設(shè) 監(jiān) 理 設(shè) 計 工 長 質(zhì) 監(jiān) 站 質(zhì) 安 內(nèi) 業(yè) 材 料 試 驗 “舜苑 一里陽光 ” 游泳池、園林景觀綠化整改工程 施工組織設(shè)計 投標單位: 四川意境園林綠化工程有限公司 27 ( 4)及時組織工程質(zhì)量檢查,總結(jié)經(jīng)驗,查出問題,糾正錯誤,表彰先進。 項目經(jīng)理質(zhì)量職責和權(quán)限 a、貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針、目標,明確本項目部各級人員質(zhì)量職責和權(quán)限,確保質(zhì)量體系在本項目經(jīng)理部有效運行。 b、負責領(lǐng)導項目部的全面工作,貫徹執(zhí)行國家行業(yè)幾個公司有關(guān)施工生產(chǎn)、法規(guī)、技術(shù)規(guī)格、規(guī)范、規(guī)定、標準,確保工程質(zhì)量,對本工程質(zhì)量負第一責任。 c、主持本工程的 質(zhì)量工作會議,并及時向上級單位報告,接受檢查、監(jiān)督。 工程負責人質(zhì)量責任 a、對工程的質(zhì)量管理工作具有否決權(quán)。 b、推行工種質(zhì)量體系的建設(shè),保證質(zhì)量體系持續(xù)的有效運行。 c、規(guī)定與質(zhì)量有關(guān)的管理,執(zhí)行和驗證人員的職責,權(quán)限和相互關(guān)系。 d、主持重大質(zhì)量事故和重大質(zhì)量問題分析處理,領(lǐng)導質(zhì)量兩改進工作,審批重大獎懲辦法,行使質(zhì)量否決權(quán)威,對工程質(zhì)量負第一責任。 e、負責領(lǐng)導工程質(zhì)量教育工作,在職工中樹立“質(zhì)量第一的思想”,對中層以上干部進行質(zhì)量意識考核。 各專業(yè)工長的質(zhì)量職責 a、認真學習公司質(zhì)量方針、 目標,執(zhí)行質(zhì)量體系文件規(guī)定,做好崗位職責工作。 b、參加項目部,上級部門組織的施工圖紙會審,技術(shù)交底工作,熟悉分配工作的設(shè)計文件,施工圖紙,并對施工作業(yè)工人做好交底工作。 c、按國家行業(yè)技術(shù)規(guī)范,規(guī)程和標準及項目施工組織設(shè)計,施工作業(yè)文件等的要求和內(nèi)容組織施工作業(yè)。 d、認真進行施工質(zhì)量自查(互查)對分管的施工質(zhì)量直接責任。 e、對違反技術(shù)質(zhì)量,操作規(guī)程的作業(yè)行為要及時制止,糾正并有權(quán)按權(quán)限處置。 作業(yè)班組人員的質(zhì)量職責 a、認真學習和貫徹質(zhì)量方針、目標,執(zhí)行質(zhì)量體系規(guī)定,做好崗位職責工作。 b、熟悉所 承擔的施工作業(yè)工作的設(shè)計圖紙,施工作業(yè)文件,并嚴格按規(guī)定要求作業(yè),通過生產(chǎn)實踐不斷提高生產(chǎn)操作技能。 c、正確使用和維護施工生產(chǎn)設(shè)備和工具,保證其完好。 d、對所完成的施工工程實施自檢,并對其質(zhì)量負有直接責任。
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