【正文】 管理因素分析 ..........................................................................................75 環(huán)境管理職責(zé)及環(huán)境管理流程圖（程序） ................................................................75 環(huán)境管理流程圖（程序） ...............................................................................75 環(huán)境管理職責(zé) .................................................................................................75 環(huán)境保護(hù)保證體系 ..........................................................................................76 施工現(xiàn)場(chǎng)防大氣污染措施 ...............................................................................76 施工現(xiàn) 場(chǎng)的水污染防止措施 ............................................................................77 施工現(xiàn)場(chǎng)防噪聲污染的各項(xiàng)措施 .....................................................................77 保護(hù)已有設(shè)施、管線的保護(hù)的措施 ..............................................................78 文明運(yùn)輸措施 .........................................................................................................79 車輛情況 .......................................................................................................79 土方裝卸 ........................................................................................................79 其它污染的控制措施 .............................................................................................79 ..7 環(huán)境保護(hù)的定期檢查 ..............................................................................................79 9 工期目標(biāo)和保證措施 ................................................................................................................80 ..........................................................................................................................80 施工總進(jìn)度計(jì)劃 ...............................................................................................................80 （節(jié)點(diǎn)）邏輯關(guān)系及配合說(shuō)明 ................................................................................80 建立動(dòng)態(tài)計(jì)劃模式，確保工期準(zhǔn)點(diǎn) ...................................................................................80 ..............................................................................................80 ..........................................................................................81 施工準(zhǔn)備措施：機(jī)械設(shè)備是確?？偣て诘年P(guān)鍵 .......................................................82 進(jìn)一步理順施工的有利條件 ...................................................................................82 建立強(qiáng)大管理班子、配備充足的人力資源 ..............................................................82 加強(qiáng)技術(shù)管理、加大技術(shù)含量 ...............................................................................82 建立動(dòng)態(tài)管理模式，確保工期準(zhǔn)點(diǎn) ........................................................................83 ............................................................................83 ........................................................................................................83 8 ，執(zhí)行項(xiàng)目崗位責(zé)任制 .............................................................83 .......................................................................83 ..........................................................................................................................83 ...............................................................................................................83 ............................................................................................................84 ........................................................................................................84 ........................................................................................................84 ...................................................................................................................84 ..........................................................................................................................85 ............................................................................................................85 10 施工協(xié)調(diào)管理、其他承包人配合（包括土建、支護(hù)、檢測(cè)等單位） ..........................................89 施工協(xié)調(diào)管理 ..................................................................................................................90 服從發(fā)包人配合 ...............................................................................................................91 與監(jiān)理配合協(xié)調(diào) ...............................................................................................................91 與土建單位的配合協(xié)調(diào) ....................................................................................................91 與設(shè)計(jì)單位之間的配合協(xié)調(diào) .............................................................................................92 與檢測(cè)單位的配合措施 ....................................................................................................92 與基坑支護(hù)工程施工單位之間的配合 ...............................................................................92 與政府部門之間的協(xié)調(diào) ....................................................................................................92 與周邊居民之間的協(xié)調(diào) ....................................................................................................93 9 編制說(shuō)明 1 指導(dǎo)思想 我公司自接到這次施工任務(wù)后，根據(jù)建設(shè)單位 相關(guān) 文件的要求和施工特點(diǎn)，結(jié)合本公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、人員情況，對(duì)工程的施工全過(guò)程進(jìn)行綜合考慮，精心組織，做到技術(shù)上高度重視，組織上全面落實(shí)，管理上先進(jìn)合理。充分發(fā)揮我公司長(zhǎng)期以來(lái)積累的工程施工經(jīng)驗(yàn)，確保工程質(zhì)量及工期、安全等主要技術(shù)措施的完成。為實(shí)現(xiàn)本工程的施工承諾，明確如下： 我公司統(tǒng)一思想，將把該 工程作為本年度的重點(diǎn)工程來(lái)實(shí)施。 為優(yōu)質(zhì)、快速地完成本工程，配備了強(qiáng)有力的施工管理班子。確保施工方法科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)有針對(duì)性，并在節(jié)約成本提高勞動(dòng)效率方面作了總體的規(guī)劃。合理安排施工程序。 本工程場(chǎng)地 較為緊湊 ，我公司將做詳盡的現(xiàn)場(chǎng)布置，力求做到緊湊而不零亂，充分利用已有條件，合理規(guī)劃施工道路，最大限度滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要。合理安排場(chǎng)地，做到進(jìn)場(chǎng)材料堆放有序，排水暢通，場(chǎng)容場(chǎng)貌整潔。充分利用機(jī)械設(shè)備施工，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高生產(chǎn)效率。 組織好物資供應(yīng)與管理，施工機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料等按計(jì)劃分批分量進(jìn)場(chǎng)，滿足施工需求，確保工程 正常有序施工，節(jié)約用材。全面降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。 為確保工期進(jìn)度，因地制宜地編制了詳盡的施工進(jìn)度計(jì)劃表。從工序銜接、機(jī)械設(shè)備和人力配合方面做了充分考慮，并采取了可行的控制措施。用流水施工作業(yè)法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，科學(xué)合理安排施工，安排施工進(jìn)度計(jì)劃。選擇有施工能力較強(qiáng)的各施工班組，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，加快施工進(jìn)度。 選用合理施工方案，采用先進(jìn)的施工技術(shù)，制定切實(shí)可行的技術(shù)措施，降低工程成本，提高工程質(zhì)量。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)管理制度和操作規(guī)程，加強(qiáng)教育，全面提高職工的質(zhì)量、安全、文明意識(shí)，確保工程質(zhì)量和安全文明施工。