【正文】 材 清潔、貼商標(biāo) 搬運(yùn) 搬運(yùn) 套膠套 放灶具零件 折紙箱放入下泡沫 裝機(jī) 打碼 圖 42 改善后流程圖 美德灶具總裝車(chē)間生產(chǎn)線分析與 改善 22 其他生產(chǎn)線改善結(jié)果 同理，由于生產(chǎn)的產(chǎn)品加工流程類(lèi)似， T206AX、 Q635 的優(yōu)化方法與 Q633 基本相同，優(yōu)化過(guò)程從略，優(yōu)化結(jié)果如下： 圖 43 T206AX 改善 前 圖 44 T206AX 改善后 T206AX 改善調(diào)整 1) 第 1 號(hào)工位，把支撐梁打碼的操作與投放角板工位合并，撕面板膜前移作為第一號(hào)工位。 2) 把第 12 號(hào)工位取消，由后續(xù)工位完成物料的拿取。 3) 第 19 號(hào)工位，把旋轉(zhuǎn)機(jī)體 90176。前移至打橫梁工位，降低固定橫梁螺釘?shù)牟僮麟y度。 4) 第 18 號(hào)工位與固定閥體工位合并，接線操作拆分給接線工位。 5) 扎鍋支架工位移至二次試火工位之前，減少機(jī)體旋轉(zhuǎn)的次數(shù)。 美德灶具總裝車(chē)間生產(chǎn)線分析與 改善 23 圖 45 Q635 改善前 圖 46 Q635 改善后 Q635 改善調(diào)整 1) 第 14 號(hào)工位，把鎖定兩個(gè)爐頭的操作拆分給 13 號(hào)工位， 即爐頭鎖定由一個(gè)人完成。 2) 第 15 號(hào)工位，把貼條碼和放內(nèi)環(huán)火蓋操作拆分給 14 號(hào)打地線螺釘工位；把裝防水罩的操作拆分給氣密檢測(cè)的工位；把裝電池操作拆分給試火工位。 3) 第 24 號(hào)工位，把放說(shuō)明書(shū)的操作拆分給外觀檢測(cè)工位。 4) 第 27 號(hào)工位，把紙箱成型、取放底泡的操作拆分給貼紙箱貼的工位；把取放上炮、開(kāi)孔模板的操作拆分給搬機(jī)體入箱的工位。 物流的優(yōu)化 物流優(yōu)化的目的是為了減少物料的停滯，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的平順化，實(shí)現(xiàn)一個(gè)流的生產(chǎn)。美德灶具總裝車(chē)間生產(chǎn)線分析與 改善 24 根據(jù)物流工程原則，按照產(chǎn)品不落地、流動(dòng)化、自動(dòng)化的原則，對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行了一下幾方面改善： ① 確保 生產(chǎn)線整體在同一節(jié)拍上運(yùn)行，在不同工序之間安裝自動(dòng)停線傳感器。為避免當(dāng)某一工序出現(xiàn)異常，出現(xiàn)產(chǎn)品積壓現(xiàn)象，同時(shí)也為了加速異常情況的解決。在不同工序之間安裝自動(dòng)停線傳感器，只要某一工序出現(xiàn)異常，不能及時(shí)取下上一工位傳來(lái)的手機(jī)時(shí)，傳感器便能及時(shí)感應(yīng)到，將整條生產(chǎn)線停止，確保不會(huì)有過(guò)多產(chǎn)品在生產(chǎn)線積壓，同時(shí)也督促相關(guān)工程師在線及時(shí)解決問(wèn)題，提高工作效率。 ② 按水蜘蛛法進(jìn)行物料的配送。 水蜘蛛是按照一定路線以一定周期給生產(chǎn)線配送物料的輔助作業(yè)員。通常水蜘蛛的工作模式和看板系統(tǒng)是緊密結(jié)合的。比如，當(dāng)操作員用完一箱零件需要 補(bǔ)充下一箱零件時(shí)，操作員拿出一張看板卡；水蜘蛛在按照一定路線來(lái)到這個(gè)崗位時(shí)將拿下這張看板卡，等到下一個(gè)送料周期，水蜘蛛將按照看板卡上指定的物料送到這個(gè)崗位。水蜘蛛就是這樣在生產(chǎn)區(qū)域循環(huán)行走，一邊取下看板卡和空的物料箱，一邊把裝滿零件的物料箱送到生產(chǎn)崗位。水蜘蛛承當(dāng)了以往生產(chǎn)作業(yè)員的非增值工作，從而提高了生產(chǎn)效率，同時(shí)由于水蜘蛛自身的工作也是按照牛奶循環(huán) (Milkrun)的模式從而減少了重復(fù)的走動(dòng)。水蜘蛛的本質(zhì)就是把生產(chǎn)車(chē)間線上人員所有非標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)剔除，由水蜘蛛來(lái)形成一個(gè)新的物流循環(huán)。來(lái)提高生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率。 其中，水蜘蛛的配送周期體現(xiàn)了一個(gè)生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力，但是周期過(guò)短也是一種動(dòng)作浪費(fèi)。 ③ 采用倆箱法來(lái)進(jìn)行成品的搬運(yùn)，減少庫(kù)存的浪費(fèi)。通知物流公司，用倆輛車(chē)按照一定的周期輪流來(lái)取貨。倆輛車(chē)來(lái)貨周轉(zhuǎn)取貨。這樣就能取消車(chē)間的臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)，節(jié)約了大量的空間，達(dá)到了真正的零庫(kù)存。避免了精益生產(chǎn)中的浪費(fèi)現(xiàn)象。 ④ 取消的臨時(shí)倉(cāng)庫(kù) 1 主要用來(lái)作為爐頭、閥體的部裝點(diǎn)。這樣，就能間很少生產(chǎn)線的面積使用率。是生產(chǎn)車(chē)間不再擁擠。 ⑤ 臨時(shí)倉(cāng)庫(kù) 2 作為水蜘蛛物料配送的臨時(shí)物料倉(cāng)庫(kù)。因?yàn)樵罹哕?chē)間物料倉(cāng)庫(kù)太多，配送物料時(shí)，非常的麻煩，造成了搬運(yùn)的極大浪費(fèi)。 臨時(shí)物料倉(cāng)庫(kù)可按照當(dāng)日的排產(chǎn)分配當(dāng)日的物料，避免了搬運(yùn)的浪費(fèi)，以及時(shí)間的浪費(fèi)。 美德灶具總裝車(chē)間生產(chǎn)線分析與 改善 25 5 結(jié)論 本文從精益生產(chǎn)角度，通過(guò)對(duì)美的三條灶具生產(chǎn)線改善過(guò)程的系統(tǒng)研究與實(shí)踐，得到了如下結(jié)論： (1)三條線人員分別減少了 4 人、 5 人、 2 人。人均時(shí)產(chǎn)分別提高了 、 、 臺(tái)。平衡率分別提高了 %、 %、 6%、 (2)其中， Q63 Q635 生產(chǎn)線節(jié)拍分別降低了 、 。 通過(guò)此次研究實(shí)踐為美的及同類(lèi)型企業(yè)在今后實(shí)施精益理論提供了借鑒，并對(duì)今后企業(yè)精益思想的具體應(yīng)用具有一 定的指導(dǎo)意義。 然而，本次改善活動(dòng)只覆蓋到企業(yè)管理的一部分內(nèi)容，只是持續(xù)改善活動(dòng)的一個(gè)良好開(kāi)端。怎樣進(jìn)一步改善、縮減原材料庫(kù)存及周期，如何提高訂單處理效率及縮短交貨期，如何降低設(shè)備故障率及提高員工工作積極性和滿意度等，也是需要進(jìn)一步研究解決的問(wèn)題。 美德灶具總裝車(chē)間生產(chǎn)線分析與 改善 26 參考文獻(xiàn) [1]劉勝軍，精益生產(chǎn) ——現(xiàn)代 IE，深圳：海天出版社， (1):2176 [2]肖智軍，黨新民等，精益生產(chǎn)方式 JIT,深圳：海天出版社， (3):2179 [3]張群，生產(chǎn)與運(yùn)作管理，北京：機(jī)械工業(yè)出版社， (1)： 4350 [4]陶靖軒，劉春雨等，六西格瑪管理簡(jiǎn)明教程，北京：中國(guó)計(jì)量出版社， (1)：180182 [5]石渡淳一等，最新現(xiàn)場(chǎng) IE 管理 (嚴(yán)新平等譯 ),深圳：海天出版社， 2021 [6]趙第播，豐友公司基于精益生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)改善研究： [碩士學(xué)位論文 ]，天津：天津大學(xué)， 2021 [7]杜宏生，企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)過(guò)程中價(jià)值流圖析方法的應(yīng)用： [碩士學(xué)位論文 ]，天津：天津大學(xué)， 2021 [8]王成剛，豐田生產(chǎn)方式在 Gemplus(天津 )公司的應(yīng)用研究： [碩士學(xué)位論文 ]，天津：天津大學(xué)， 2021 [9]張文，聶云楚，高效率生 產(chǎn)方式，深圳：海天出版社， 2021 [10]范中志，張樹(shù)武，孫義敏，基礎(chǔ)工業(yè)工程 (IE)，北京：機(jī)械工業(yè)出版社， 1993 [11](美 )托馬斯 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掌握農(nóng)業(yè)機(jī)械選型相關(guān)知識(shí)、工業(yè)工程基礎(chǔ)知識(shí)、生產(chǎn)運(yùn)作管理知識(shí)，統(tǒng)計(jì)分析、運(yùn)籌學(xué)、系統(tǒng)工程等專(zhuān)業(yè)知識(shí)。 畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）的內(nèi)容與技術(shù)參數(shù)： 針對(duì)當(dāng)前黑龍江省多數(shù)農(nóng)機(jī)合作社在機(jī)器選型上盲目選擇大功率機(jī)器，而忽視了機(jī)器在實(shí) 際生產(chǎn)中能否真正發(fā)揮最大功效的問(wèn)題，擬針對(duì)幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行調(diào)研分析，找到其存在的問(wèn)題，并提出合理進(jìn)行機(jī)器選型的方法。 畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）工作計(jì)劃： － 查閱資料、深入分析畢業(yè)設(shè)計(jì)課題內(nèi)容。 － 查閱及收集黑龍江省農(nóng)機(jī)合作社農(nóng)機(jī)的配備情況，了解農(nóng)機(jī)配備的常用方法及最新動(dòng)態(tài)，最好能到相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)機(jī)合作社進(jìn)行調(diào)研工作。 － 根據(jù)收集資料及調(diào)研情況進(jìn)行分析撰寫(xiě)論文。 － 提交論文初稿。 － 修改論文，準(zhǔn)備答辯。 接受任務(wù)日 期 2021 年 12 月 3 日 要求完成日期 2021 年 5 月 20 日 學(xué) 生 （簽名） 指 導(dǎo) 教 師 （簽名） 院 長(zhǎng) （簽名） 年 月 日 2 東北農(nóng)業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）指導(dǎo)教師評(píng)語(yǔ) 學(xué)生姓名 袁政 所在班級(jí) 工程 072 論文題目 美的灶具總裝車(chē)間生產(chǎn)線分析與改善 指導(dǎo)教師評(píng)語(yǔ)： 成績(jī) （ 滿分 20 分 ） ： 指導(dǎo)教師簽字 年 月 日 3 東北農(nóng)業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）評(píng)閱人意見(jiàn) 學(xué)生姓名 袁政 所在班級(jí) 工程 072 論文題目 美的灶具總裝車(chē)間生產(chǎn)線分析與改善 評(píng)閱人評(píng)語(yǔ)： 成績(jī)（滿分 20 分）： 評(píng)閱人簽字： 年 月 日 4 東北農(nóng)業(yè)大 學(xué)本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）答辯委員會(huì)意見(jiàn) 答辯委員會(huì)評(píng)語(yǔ)： 成績(jī)（滿分 60 分）： 答辯委員會(huì)主席簽字： 最終等級(jí) 學(xué)院意見(jiàn)： 院長(zhǎng)（簽字或蓋章）： 年 月