【正文】 數(shù)次穩(wěn)定后再進(jìn)行吊裝工作 。 （七）、 雨天可能會影響起重機(jī)司機(jī)的視線 ,若司機(jī)沒有在雨天進(jìn)行吊裝的經(jīng)驗 ,停止吊裝工作 ?；蛘堄薪?jīng)驗的司機(jī)來進(jìn)行 。 （八）、 由于構(gòu)件表面及吊裝繩索被淋濕，導(dǎo)致繩索與構(gòu)件之間摩擦系數(shù)降低，可能發(fā)生構(gòu)件滑落等嚴(yán)重的質(zhì)量安全事故；此時進(jìn)行吊裝工作應(yīng)加倍注意，必要時可采取增加繩索與構(gòu)件表面粗糙度等措施來保護(hù)吊裝工作的安全進(jìn)行 。 （九）、 雨天吊裝應(yīng)擴(kuò)大地面的禁行范圍 ,必要時增派人手進(jìn)行 警戒。 （十）、 機(jī)械設(shè)備安裝避雷裝置，接地電阻值不得大于 5Ω； （十一）、 所有機(jī)身上不得懸掛標(biāo)志牌，防止風(fēng)載荷過大，附著裝置采取加強(qiáng)措施； （十二）、 電纜線應(yīng)絕緣良好，不得有接頭，不得亂拖亂拉。 （十三）、 施工時必須每天對作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)上崗交底，交底一天的工作量及有關(guān)安全技術(shù)要求，進(jìn)入現(xiàn)場遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律，戴好安全帽、扣好帽帶，嚴(yán)禁違章作業(yè)，違章指揮。 （十四）、 施工機(jī)械的防雨防雷及施工現(xiàn)場的用電： 33 防雨。所有機(jī)械棚要搭設(shè) 固牢，防止倒塌淋雨。機(jī)電設(shè)備采取防雨、防淹措施，可搭設(shè)防雨棚或用防雨布封存，機(jī)械安裝地點要求略高，四周排水較好。安裝接地裝置。移動電閘箱的漏電保護(hù)裝置要可靠靈敏； 防雷擊。夏季是雷電多發(fā)季節(jié)，在施工現(xiàn)場為防止雷電襲擊造成事故，必須在鋼管腳手架、起重機(jī)、機(jī)械設(shè)備等安裝有效的避雷裝置，避雷接地電阻不得大于 5Ω。 防觸電。施工現(xiàn)場用電必須符合三級配電兩級保護(hù)，三級電箱作重復(fù)接地，電阻小于 5Ω；電線電纜合理埋設(shè)，不得出現(xiàn)老化或破損的電纜；職工宿舍安置安全電壓，遇暴風(fēng)雨天氣，要安排專業(yè)電工現(xiàn)場值班檢查，必要時 立即拉閘斷電，所有職工下班前必須將各設(shè)備工具電源斷開。 四、 雨期施工安全注意事項 （一） 加強(qiáng)安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題。對建筑物主體、腳手架、施工用電、起重機(jī)、模板支撐體系、各小型機(jī)械的防雨棚以及臨時設(shè)施、安全標(biāo)志牌進(jìn)行經(jīng)常性檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時排除，對破損處及時修復(fù)。 （二）、 注意經(jīng)雨沖淋材料的使用，要采取處理措施后才能使用。 （三）、 暴風(fēng)雨時應(yīng)立即停止室外施工作業(yè)，人員迅速撤到安全地方；準(zhǔn)備充足的衛(wèi)生飲用水，避免中暑現(xiàn)象發(fā)生。施工時盡量避開高溫時的露天作業(yè)，工地準(zhǔn)備充足的防中暑藥物。 （四）、 加強(qiáng)對各類人員的培訓(xùn)教育，加強(qiáng)夏季安全施工常識的學(xué)習(xí)，提高自我防范能力和應(yīng)急反應(yīng)能力。 第十章 項目風(fēng)險預(yù)測與防范，事故應(yīng)急預(yù)案 一、 項目風(fēng)險預(yù)測與防范 針對本合同的特殊性，結(jié)合以往的項目管理經(jīng)驗可以預(yù)測到該項目存在以下風(fēng)險：造價控制風(fēng)險、設(shè)計變更風(fēng)險、不可抗力風(fēng)險等： （一）、 工程建設(shè)難度引起的造價控制風(fēng)險 該項目的土石方路基施工，不確定因素多，容易產(chǎn)生塌空現(xiàn)象，給工程實施過程中的造價控制帶來了極大的難度。 34 （二）、 國家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢變化引起的造價控制風(fēng)險 該項目正式進(jìn)入建設(shè)實施階段后，由于受國家宏觀經(jīng)濟(jì)的不確定性影響，鋼材、水泥等原材料和油、電等能源市場價格會出現(xiàn)不同程度的、不可預(yù)測的變化，甚至?xí)霈F(xiàn)一路走高，甚至發(fā)生搶購和斷貨現(xiàn)象，而且受國家治理公路超載、超限影響，材料運(yùn)輸費用也將普遍增加，導(dǎo)致原材料的價格進(jìn)一步上漲，會給工程實施過程中的造價控制帶來了極大的難度。 （三）、 設(shè)計變更風(fēng)險 由于工程設(shè)計不可能完全符合現(xiàn)場的實際的地質(zhì)、水文情況或者實際施工中存在重大風(fēng)險和不安全因素在內(nèi)的，以及造成施工投入的物、料、機(jī)成倍增加的不合理設(shè)計及變更，會給項目的成本增加 帶來不可控的影響。 （四）、 不可抗力風(fēng)險 不可抗力風(fēng)險是指項目的施工過程中不能預(yù)見且無法克服及避免的事件給項目所造成的損壞或毀滅的風(fēng)險，如地震、水災(zāi)、臺風(fēng)、瘟疫、社會動亂、戰(zhàn)爭行為等。一旦出現(xiàn)不可抗力，整個項目可能中斷或完全終止。 （五）、 合同風(fēng)險 工程合同既是項目管理的法律文件，也是項目全面風(fēng)險管理的主要依據(jù)。項目的管理者必須具有強(qiáng)烈的風(fēng)險意識，學(xué)會從風(fēng)險分析與風(fēng)險管理的角度研究合同的每一個條款，對項目可能遇到的風(fēng)險因素有全面深刻的了解。否則，風(fēng)險將給項目帶來巨大的損。 （六）、 交通安全風(fēng)險 我們將采取相對應(yīng)的風(fēng)險控制措施。 認(rèn)真規(guī)范和分析施工合同條款，與業(yè)主合理共擔(dān)風(fēng)險；樹立風(fēng)險防范意識，加強(qiáng)風(fēng)險管理；爭取政府支持和法律法規(guī)保證；重視風(fēng)險管理人才的培養(yǎng)和引進(jìn)；無法控制的不可抗力風(fēng)險，可在合同中約定采用順延工期和延長營運(yùn)期補(bǔ)償損失，或者投保將此類風(fēng)險轉(zhuǎn)移給保險公司；在施工范圍內(nèi)加密安全警示標(biāo)志，特別是夜間的發(fā)光的警示標(biāo)志，并設(shè)置減速帶以及防護(hù)圍欄的措施來避免外來交通安全的威脅。制定詳細(xì)的管線保護(hù)措施及應(yīng)急預(yù)案，避免事故的發(fā)生以及一旦突發(fā)所引起的損失。 35 二、 事故應(yīng)急預(yù)案 （一）、 處理突發(fā)事件應(yīng)急預(yù) 案的原則 堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，緊急處置，快速反應(yīng)，分級負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)一致的原則。建立項目經(jīng)理部、工區(qū)、施工隊、班組應(yīng)急救援體系，做到局部利益服從整體利益，關(guān)愛生命高于一切，確保施工過程中一旦出現(xiàn)重大事故，能夠迅速、快捷、有效的啟動應(yīng)急系統(tǒng)。 （二）、 應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組 應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組由組長、副組長、成員三部分組成：組長由項目經(jīng)理擔(dān)任，副組長由副經(jīng)理、總工程師擔(dān)任。成員由項目其他領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)量員、現(xiàn)場管理人員組成。 （三）、 應(yīng)急處理組織機(jī)構(gòu) 以應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ)，成立應(yīng)急反應(yīng)指揮部，下設(shè)應(yīng)急處理工作小組，應(yīng)急處理技術(shù)組、應(yīng)急處理監(jiān)測組、應(yīng)急處理物資設(shè)備組、應(yīng)急處理保衛(wèi)組、應(yīng)急處理疏散撤離小組。應(yīng)急處理工作組 24 小時值班，接到應(yīng)急通知迅速組織各應(yīng)急處理組、應(yīng)急處理突擊隊趕到現(xiàn)場進(jìn)行搶險救援。 （四）、 應(yīng)急處理程序工作流程圖見下圖： 組長： 項目部經(jīng)理 副組長：項目總工 組員：各部門負(fù)責(zé)人、工區(qū)管理人員 醫(yī)療救護(hù)小組 搶險救災(zāi)小組 緊急情況發(fā)生 察看現(xiàn)場情況 領(lǐng)導(dǎo)小組核實作出決策 組織動員、技術(shù)交底 搶險應(yīng)急方案實施 設(shè)計、監(jiān)理單位 上報 反饋 36 （五）、 救援物資的儲備 日常配備大型設(shè)備的專用維修工具、搶修車輛、夜間搶修用的照明燈具等專用應(yīng)急救援設(shè)施，并嚴(yán)禁挪作他用。 應(yīng)急救援設(shè)施設(shè)專人保管、不上鎖。 應(yīng)急救援設(shè)施放置合適的位置，使應(yīng)急救援人員都知道。 第十一章 支付保障措施 一、 農(nóng)民工工資保障措施 （一）、 先繳保證金再進(jìn)行施工生產(chǎn)依照建設(shè)工程項目審批權(quán)限，在建設(shè)工程項目開工報告審批前，我公司向施工所在地勞動保障部門指定的銀行繳納保證金后，按程序領(lǐng)取施工許可證。 （二）、 參與施工的各民工隊伍，將為所屬民工配置符合施工現(xiàn)場必要保障條件和項目部規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的日常生產(chǎn)、生活設(shè)施。凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的各民工隊所屬民工，均由經(jīng)理部將身份證、戶口所在地進(jìn)行詳實登記。 （三）、 按期定時進(jìn)行完成工程任務(wù)計價撥款，按時間段支付民工工資。項目部在施工隊完成所施工工程任務(wù)后，調(diào)查核實民工工資的實際發(fā)放情況后。 （四）、 項目部由各工點施工員負(fù)責(zé)建立與各民工隊中民工的直接聯(lián)系，以便進(jìn)行民工待遇及工資發(fā)放狀況的詳實調(diào)查。 （五）、 每半年特別是年終，由經(jīng)理部組織監(jiān)督發(fā)放民工工資。對不發(fā)放民工工資、任意扣 民工工資的相關(guān)責(zé)任人將追其法律責(zé)任。 （六）、 公司向監(jiān)理工程師提交一份詳細(xì)的統(tǒng)計表，該表填報我公司在現(xiàn)場的各類職員和各個工種、各等級的工人人數(shù)，以及監(jiān)理工程師要求的有關(guān)我公司裝備等資料。 37 二、 勞務(wù)分包保障措施 （一）、 公司堅決執(zhí)行“信譽(yù)為先”的理念，簽訂勞務(wù)分包協(xié)議或合同，明確約定合同期限、工資支付辦法、社保事項、工作（生產(chǎn)）條件和任務(wù)、雙方義務(wù)和職責(zé)，以及按《勞動法》有關(guān)規(guī)定的處罰條款。 （二）、 按協(xié)議規(guī)定及時發(fā)放工資。 （三）、 加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)，特別是一線技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)。 （四）、 選擇信譽(yù)良好的勞務(wù)分包隊伍，由專人統(tǒng)一管理。 三、 材料采購保障措施 （一）、 材料機(jī)械設(shè)備部 每月底根據(jù)采購合同、采購臺帳、材料款支付臺帳和 材料機(jī)械設(shè)備部 負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理一起編制《項目月度資金使用計劃》，經(jīng)相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)審核后生效。 （二）、 項目 材料機(jī)械設(shè)備部 依據(jù)批準(zhǔn)的《項目月度資金使用計劃》支付金額填制《項目款項付款申請單》附供應(yīng)商開具的發(fā)票，經(jīng)項目部和公司相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由財務(wù)按規(guī)定支付，收款單位必須與合同收款單位和發(fā)票單位名稱相同。 （三）、 采購合同規(guī)定的預(yù)付款或定金的支付，由采購員根據(jù)批準(zhǔn)的《項目月度資金使用計劃》的支付金額填寫借款憑證附供應(yīng)商開具的發(fā)票或收據(jù)，經(jīng)項目部和公司相關(guān)部門。 第十二章 其他應(yīng)說明的事項 一、 履約保證措施 （一）、 按照業(yè)主及監(jiān)理要求，建立健全工程履約保證體系。 （二）、 認(rèn)真學(xué)習(xí)履約文件，按照各項標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)施工管理，增強(qiáng)履約能力。 （三）、 由項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)與監(jiān)理工程師的對口工作，配齊各類各級人員，保障履約體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)。 （四）、 及時按監(jiān)理程序進(jìn)行計量確認(rèn)工作，保證計量支付順利進(jìn)行，為工程的有序 進(jìn)展創(chuàng)造條件。 38 二、 成品及半成品保護(hù)措施 項目部根據(jù)施工組織設(shè)計要求和工藝、環(huán)境等特點，對每道分項工程都制定具體有效的防護(hù)措施，報經(jīng)項目總工程師審批后，向全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，并嚴(yán)格實施。根據(jù)不同的分項工程，工程防護(hù)可采用設(shè)置護(hù)欄、粘貼保護(hù)膜、簡易包裝、涂油漆、標(biāo)識、樹立目標(biāo)牌或?qū)Ｈ丝词氐?。每道分項工程完工?jīng)檢驗、試驗合格后；下道分項工程施工班組應(yīng)按照相應(yīng)的防護(hù)措施做好分項工程成品防護(hù)工作，由班（組）長做好工程防護(hù)記錄。 三、 材料節(jié)約措施 （一）、 編制詳細(xì)的材料采購及供應(yīng)計劃，嚴(yán)格按工程進(jìn)度需要組織材料 的采購及供應(yīng)。 （二）、 建立簡單、易行、適用的材料臺帳，做到材料進(jìn)場有計劃、用料有申請、發(fā)料有手續(xù)，盡量減少施工現(xiàn)場材料的積壓，加強(qiáng)資金的周轉(zhuǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益。 （三）、 實行限額領(lǐng)料制度，做到浪費有罰，節(jié)約有獎保證質(zhì)量，提高效益。 （四）、 按規(guī)定攤銷材料，做到計劃及時、計量準(zhǔn)確。嚴(yán)格杜絕大材小用或超用材料的浪費現(xiàn)象發(fā)生。 （五）、 定期進(jìn)行材料清查，做到帳、物相符，發(fā)現(xiàn)超標(biāo)時，及時分析原因，并制定相應(yīng)的解決方法。 39 附表一 施工總體計劃表 年度 2021 月份 主要工程項目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 （ 1）底基層 （ 2）基層 （ 1）基礎(chǔ)工程 （ 2）墩臺工程 （ 3）梁體工程 （ 4）梁體安裝 （ 5）橋面鋪裝及人行道 40 附表二 分項工程生產(chǎn)率和施工周期表 序號 工程項目 單位 數(shù)量 平均每生產(chǎn)單位規(guī)模（ 人，各種機(jī)械 臺） 平均每生產(chǎn)單位生產(chǎn)率（數(shù)量，每周） 每生產(chǎn)單位 平均施工時間（周） 生產(chǎn)單位總數(shù) （個） 1 特殊路基處理 公里 2 路基填筑 萬 m3 5 人，各種機(jī)械 9 臺 m3/周 1 1 3 路面基層 萬 m2 12 人，各種機(jī)械 10 臺 m2/周 8 2 4 路面面層 萬 m2 2 20 人，各種機(jī)械 10 臺 m2/周 7 1 5 路基防護(hù)及排水 km 3 人，各種機(jī)械 7 臺 50m/周 1 1 6 涵洞 道 7 通道 道 8 橋梁基樁 根 9 橋梁墩臺 座 10 梁體預(yù)制安裝 片 說明：互通立交、分離立交的匝道、匝道涵洞、通道、橋梁分別歸入表中相關(guān)的項目內(nèi)。 41 附表三 施工總平面圖 大 門 花 壇 門 衛(wèi) 辦 公 區(qū) 生 活 區(qū) 生 活 區(qū) 臨時設(shè)施 停 車 場 設(shè)備及倉庫 加工車間 42 施工總平面圖說明 一、 臨時設(shè)置布局說明 此平面圖為建筑物的相對位置，辦公區(qū)、生活區(qū)設(shè)置在最里邊，其他建筑物圍繞辦公區(qū)和生活區(qū)展開。 二、安排計劃說明 結(jié)合施工現(xiàn)場