【正文】 新 06G309 12 新 02J 系列 建筑標準設計圖集 13 新 03J13 通風道、煙道圖集 14 新 10J108 建筑外墻保溫作法 15 新 04J705 16 新 04J709 17 新 07J713 18 建筑電氣安裝工程圖集 19 02D 系列 20 新 02 系列給排水標準設計圖集 21 新 02 系列暖通空調標準設計圖集 未理出的規(guī)范規(guī)程、標準見施工詳圖中的規(guī)定和現行國 家、地方規(guī)范規(guī)程、標準。 施工部署 組織管理機構 本工程采用項目法施工管理，成立項目經理部，直屬公司領導，委派施工管理經驗豐富、專業(yè)技術能力強、具有同類工程豐富施工經驗的專業(yè)技術人員擔任項目經理和項目工程師。施工管理嚴格按《建設工程項目管理規(guī)范》 (GB/T503262021)執(zhí)行，實行項目經理責任制和項目成本核算制。成立施工 項目 部，統(tǒng)一協(xié)調指揮，優(yōu)化資源配置，充分保證本項目的人、財、物需要，加強本項目的管理力度。 組織管理機構框圖見下圖 : 科建集團恒軒 178。紫祥園 19樓建設工程 第 10 頁 共 119 頁 項目經理部主要成員包括：項目經理、生產經理、技術負責人及各部、室負責人。項目經理部下設八部兩室，配備十一個專業(yè)施工隊。 八部分別為：工程管理部、安全監(jiān)督部、經營核算部、安裝工程部、勞資財務部、材料設備部、技術質監(jiān)部、測量控制部。 十一個專業(yè)施工隊分別為：土方施工隊、外架施工隊、模板施工隊、鋼筋施工隊、泥工施工隊、水電消防安裝隊、防水工程施工隊、裝飾施工隊、保溫施工隊、門窗施工隊、機械設備組。 施工管理目標 將工程列入公司重點管理工程，與工程有關的各項工作及相關活動按GB/T19001202 GB/T24001202 GB/T280012021，即質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三大管理體系來控制。 項目負責人：方祥華 執(zhí)行經理：方滿華 19樓棟號長：劉耀初 30樓施工員：趙勇平 安全員：張革南 質檢員：張 國 平 材料員：方東華 測量員：趙勇平 資料員：安改艷 水電負責人：蔣建強 31棟號長：劉成陽 技術負責人：王金鈴 預算員：李梅 財務：劉端陽 土方施工隊 外架施工班組 木工施工班組 鋼筋施工班組 泥工施工班組 水電施工班組 防水施工班組 裝飾施工班組 保溫施工班組 門窗施工班組 機械設備班組 科建集團恒軒 178。紫祥園 19樓建設工程 第 11 頁 共 119 頁 質量目標 本工程嚴格按國家相關施工及驗收規(guī)范、標準組織施工，工程質量確保達到合格。 工期目標 實行承諾總工期目標管理，網絡計劃控制。確保 日歷天內完成本次招標范圍內工程。 安全生產、文明施工管理目標 本著“安全第一，預防為主”的原則，杜絕死亡事故，避免發(fā)生火災事故、交通事故及重大設備損壞事故，輕傷事故頻率控制在 1‰以內。確保本工程達到安全文明工地標準。 該工程將嚴 格按“ GB/T240012021”環(huán)境管理體系、“ GB/T280012021”職業(yè)健康安全管理體系、 JGJ5911《建筑施工安全檢查標準》、 JGJ1462021《建筑施工現場環(huán)境與衛(wèi)生標準》的要求，建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標和環(huán)境指標，配備相應的資源，實現施工與環(huán)境的和諧，并制定專項環(huán)境管理實施方案。 施工回訪和質量保修計劃 本工程按建設部 [2021]80 號令的有關規(guī)定實行工程保修。保修責任和經濟責任亦按上述規(guī)定執(zhí)行。 配合協(xié)調管理目標 施工過程中，準時參加業(yè)主和監(jiān) 理單位組織的有關工程施工例會及其他管理會議，及時貫徹落實會議精神。 優(yōu)質服務 遵循竭誠為業(yè)主服務，一切為用戶著想的服務宗旨。施工過程中我們將加強同有關部門的聯系，做到積極、主動和熱情。工程竣工后向業(yè)主提交《工程質量保修書》和《工程使用說明書》，做到定期回訪，在保修階段成立專人負責的保修班組。 施工準備 施工準備工作：根據業(yè)主提供的高程、坐標控制點建立本工程測量控制網，做好定位放線工作；根據平面布置圖搭建臨時設施、修筑施工道路及安裝施工用水、用電線路；按進度計劃組織材料、設備進場；進行圖紙會審 和編制《項目質量計劃》、《施工組織設計》、《關鍵工序作業(yè)指導書》；辦理開工手續(xù)；組織勞動力進場等。 勞動力準備 根據勞動力計劃安排，做好勞動力進場前期工作，與專業(yè)勞務公司簽訂勞務和安全合同，做好進場施工人員的技術安全教育培訓和考核工作，學習質量、安全標準和各項管理制度。組織一批技術素質好、責任心強、能征善戰(zhàn)、能打硬仗的勞務隊伍進場施工。 主要施工機具設備的選擇 施工機具設備由材料設備部門組織調配。 施工測量采用 1臺 TOP 全站儀、 1臺激光鉛垂儀作為工程軸線引測、定位及軸線復核 測量，采用 2臺 DS3水準儀進行標高引測和水準測量。 土方開挖采用 3臺 PC360 型反鏟挖掘機和 10臺自卸汽車 。土方回填夯實采用 1臺 HZ400 夯實機。 垂直運輸機械擬采用 1 臺 QTZ5613(臂長 56m)塔吊、 1臺 SGT2021/2021 型施工電梯 。 混凝土供應及澆搗：本工程采用商品砼，采用汽車泵和固定式輸送泵將商品砼泵送至澆筑各澆搗地點?，F澆板混凝土采用平板振動器為主輔以插入式振動器搗固，其他現澆構件混凝土采用插入式振動器搗固。 砂漿攪拌：砌筑工程主要采 用 1 臺 350L 砂漿攪拌機制備。其它機具設備詳見主要機具使用安排計劃表。 科建集團恒軒 178。紫祥園 19樓建設工程 第 12 頁 共 119 頁 成品、半成品加工安排 鋼筋在鋼筋加工棚加工，模板在木工加工棚加工，混凝土及其它施工材料征得業(yè)主、監(jiān)理單位確認后采購。 工程資金管理 嚴格執(zhí)行國家、地方有關財經法規(guī)和公司財務制度。 項目經理部在公司內部銀行設立專門賬號，工程款存入本賬號，由公司和項目經理控制，做到?？顚Ｓ?，絕不拖欠工人工資。 財務部門按月根據各部門提出的資金計劃，統(tǒng)一編制資金使用計劃，經項目經理審核報公司批準后 執(zhí)行。 施工協(xié)調 參加包括業(yè)主、設計院、監(jiān)理、各協(xié)作施工單位的協(xié)調會議制度，負責解決施工中可能出現的問題，進行全面組織協(xié)調，排除障礙，確保工期和工程質量。 與業(yè)主單位的協(xié)調配合 遵守業(yè)主的各項管理制度，將業(yè)主對施工方的各項管理要求貫徹落實，并進行經常性檢查督促；虛心、誠懇接受業(yè)主對工程施工的全面檢查、監(jiān)督和指導；搞好環(huán)保，控制施工污染，與業(yè)主共同處理好周邊關系，杜絕糾紛，抓好本施工區(qū)綜合治理，愛護業(yè)主的一切財產。 與監(jiān)理單位的協(xié)調配合 從各方面全力配合監(jiān)理單位搞好施工階段的資金、質 量、安全、進度控制，搞好合同管理、信息管理及組織協(xié)調工作；執(zhí)行隱蔽工程檢查驗收制度。隱蔽工程完成后，經自檢、專職質檢員初驗后，填報隱蔽工程質量驗收通知單，報告業(yè)主及現場監(jiān)理工程師和質監(jiān)部門檢查驗收，并及時辦理簽證手續(xù)。 與設計單位的協(xié)調配合 堅持按國家規(guī)范、規(guī)程及設計圖紙組織施工，尊重設計人員，虛心誠懇接受設計人員的指導和檢查；開工前充分熟悉圖紙、深入了解設計意圖，與設計等有關方共同搞好圖紙會審；堅持設計變更程序，不擅自修改設計；加強與設計方的工作溝通，重要施工舉措廣泛征集設計人員的意見，并編寫相 應施工方案，然后請求設計人員對方案的有效性及可行性進行評價和指導，從而避免差錯和失誤。 與各專業(yè)施工單位協(xié)調配合 組織好水電、暖通、消防、外墻裝飾及第二次裝修等與土建交叉配合施工，基礎和鋼筋混凝土及墻體內的管道、箱盒等預留預埋必須配合土建主體工程施工，在室內外裝修期間應配合組織安裝施工，組織穿插相關項目作業(yè)，以達到土建、安裝、裝修及內部各工種之間互創(chuàng)施工條件，確保工程進度。 安裝與土建預留預埋的配合 預留預埋工程嚴格按圖施工，施工中不得隨意損傷結構鋼筋，與土建結構有矛盾處，由施工員與 土建技術部門協(xié)商處理。 墻面上開關盒及箱體安裝的配合 開關盒及各種箱體的安裝應做到位置準確，施工時不準損傷墻面，若孔洞太大，應先作處理，粉刷后再安裝面板及箱蓋板。 施工用電及場地使用的配合 因施工中各工種相互交叉作業(yè)現象較突出，對施工用電、現場交通及場地使用，應在項目部統(tǒng)一安排協(xié)調下解決。 現場施工組織 根據施工現場條件，車庫與主樓同時施工。施工總原則：先地下后地上、先結構后科建集團恒軒 178。紫祥園 19樓建設工程 第 13 頁 共 119 頁 圍護、先主體后裝修、先土建后安裝。安裝預留、預埋與土建施工同步進行。采用分段施工、立體交叉作業(yè)組織施 工。 主要分部分項工程施工方法 根據本工程的建筑結構特點及施工范圍，本施工組織設計主要編寫以下分部分項的施工方法：施工測量、土方開挖與回填、基礎工程、主體鋼筋混凝土工程、砌體工程、裝飾工程、屋面工程、門窗工程、腳手架工程以及水電、消防等工程。 施工測量 基本要求 ；遵守先整體后局部的工作程序，先確定平面控制網，后以控制網為依據，進行各局部軸線的定位放線。 ，堅持測量放線與計算工作同 步校核的工作方法。 、互檢合格后再報檢的工作制度。 ，儀器使用要熟練，在滿足工程需要的前提下，力爭做到省工、省時、省費用。 ，按圖施工，質量第一的宗旨。緊密配合施工，發(fā)揚團結協(xié)作、實事求是、認真負責的工作作風。 測量中所用的儀器和鋼尺等器具，根據有關規(guī)定，送具有儀器校驗資質的檢測機構進行校驗，檢驗合格后方可投入使用。 測量儀器選用詳見下表： 序號 器具名稱 型號 單位 數量 1 全站儀 臺 1 2 水準儀 DS3 臺 2 3 激光鉛垂儀 臺 1 4 激光接收靶 個 4 5 鋼尺 50m 把 2 6 對講機 個 6 工程定位與控制網測設 根據建設單位提供的定位樁、紅線樁和水準點，按照所計算的建筑物主軸線坐標點進行軸線定位。 ⑴平面控制應先從整體考慮，遵循先整體、后局部、高精度控制低精度的原則。 ⑵平面控制網的坐標系統(tǒng)與工程設計所采用的坐標系統(tǒng)相一致，布設呈矩形。 ⑶布設平面控制網首先根據設計總平面圖、現場施工平面布置圖。 科建集團恒軒 178。紫祥園 19樓建設工程 第 14 頁 共 119 頁 ⑷選點應在通視條件良好、安全、易保護的地方。 ⑸樁位必須用砼保護 ,需要時用鋼管進行圍護 ,并用紅油漆作好標記。 基礎測量 ，將施工圖調整到與坐標控制點相對應的位置，即確定基礎中任意點的坐標。 ，引測場內坐標控制點，再架設全站儀與坐標控制點上，測設各點位的坐標點及各棟房屋的角點。 設基坑邊上的軸線控制樁位上，經對中、整平后測設 1樓四個角點，再將全站儀架設在主樓角點上，復測軸線是否能夠閉合，如不能閉合，側調整軸線，使個相交的軸線成 900角，再根據四條主軸線，用測量其他軸線的位置。標準層施工時，用鉛垂儀將控制點投測到施工層面，在同一層上投測的縱、橫線各不得少于 2條 ,以此作角度、距離的校核。一經校核無誤后，方可在該平面上放出其他相應的設計軸線及細部線。在各樓層的軸線投測過程中，上下層的軸線豎向垂直偏移不得超過 3mm。 ，以建筑物平面控制線為準， 校測軸線控制樁無誤后，再用全站儀以正倒鏡挑直法投測各主控線，投測允許誤差177。 2mm。 ，經校測合格后，用墨線詳細彈出各細部軸線，暗柱、暗梁、洞口必須在相應邊角，用紅油漆以三角形式標注清楚。 177。 以下部分標高控制 在向基坑內引測標高時，首先聯測高程控制網點，以判斷場區(qū)內水準點是否被碰動，經聯測確認無誤后，方可向基坑內引測所需的標高。 177。 以下標高的傳遞 施工時用鋼尺配合水準儀將標高傳 遞到基坑內，以此標高為依據，進行槽底抄平。并作相互校核，校核后三