【導(dǎo)讀】資源管理水平，造就一支高素質(zhì)的員工隊伍，特制定本制度。第二條公司的用人原則是：德才兼?zhèn)?，以德為先。率三條公司的用人之道是：因事?lián)袢?，因才使用，保證動態(tài)平衡。1．公開是指強(qiáng)調(diào)各項制度的公開性，提高執(zhí)行的透明度。3．公正是指對每個員工的工作業(yè)績作出客觀公正的評價并給予合理的回報，同時賦予員工申訴的權(quán)利和機(jī)會。5．建立和維護(hù)良好、穩(wěn)定的勞動用工關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)與個人的共同發(fā)展。10．負(fù)責(zé)公司定崗定編、調(diào)整工作崗位及職務(wù)描述書編訂等工作。11．制定公司招聘制度、錄用政策并組織實(shí)施。究，制定“職務(wù)描述書”，作為員工聘用、管理、考評的依據(jù)。第六條對臨時提出的用工需求，由需求部門向人力資源部提出書面申請報告，以上內(nèi)容可參照各職位職務(wù)描述書。人力資源部收到后，實(shí)施終審，終審有權(quán)否決。、人力資源部向終審合格的人員發(fā)出錄用通知書。明確告之其將從事的工作及可預(yù)期的狀況。

　　

【正文】 ，工作態(tài)度好壞，調(diào)整員工薪酬等級。薪酬等級調(diào)整的幅度一般不得超過本職級所規(guī)定的范圍。 第九條 職務(wù)薪酬調(diào)整 員工的薪酬入等入級辦法：依照寬帶薪酬等級表和員工寬帶薪酬入級表，生產(chǎn)有定額員工和無定額普通員工及管理文員直接由人力資源部與部門負(fù)責(zé)人協(xié)商后確定；公司主管由人力資源部與部門負(fù)責(zé)人依各 分廠、職能部門具體情況和職務(wù)職素初步評定，將結(jié)果報總經(jīng)理審批確定；中層干部直接由總經(jīng)理確定；業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)骨干、核心人才由人力資源部和部門負(fù)責(zé)人參照公司主管、部門副職、正職入等入級辦法初步評定，報總經(jīng)理確定。 2 、員工職務(wù)薪酬從本職務(wù)初步設(shè)定的低檔開始起薪，隨工作業(yè)績進(jìn)行調(diào)整，原則上每年調(diào)整一次（或由總經(jīng)理確定調(diào)整時間和次數(shù)）。 3 、依據(jù)年度績效考評結(jié)果進(jìn)行的寬帶薪酬調(diào)整辦法參照第六章第七節(jié)。 人力資源部審核除高管以外員工的薪酬發(fā)放。職能部門經(jīng)理、制造部部長薪酬由人力資源部經(jīng)理核算后計劃財務(wù)部經(jīng)理保 密發(fā)放；各職能部門人員薪酬由人力資源部文員核算后計劃財務(wù)部指定專人保密發(fā)放；各制造部人員由各制造部部長或?qū)Ｈ撕怂悴⒈Ｃ馨l(fā)放。 27 員工工作職務(wù)發(fā)生變化，寬帶薪酬等級也相應(yīng)變化。高職務(wù)員工到低職務(wù)工作，從工作下月起，改按低職務(wù)薪酬等級確定薪酬；低職務(wù)員工到高職務(wù)工作，從工作下月起，按高職務(wù)相應(yīng)薪酬等級確定薪酬。 新招員工試用期滿，根據(jù)本人的職務(wù)等級、技術(shù)水平、工作態(tài)度等因素，經(jīng)考試 /考核合格后定級。 發(fā)生質(zhì)量事故或連續(xù)兩個月或累計四個月工作計劃未完成者（客觀原因除外），薪酬標(biāo)準(zhǔn)降為本職務(wù)最低級，累計 六個月工作計劃未完成者，則認(rèn)定該員工不能勝任本職務(wù)工作，公司可直接與其解除勞動合同。 已具備各工種專業(yè)技術(shù)的初級職稱、中級職稱和高級職稱的員工和在經(jīng)營管理、技能操作等方面的拔尖人才及有培養(yǎng)前途且是緊缺專業(yè)的人才，經(jīng)公司聘用后（原則上一年一聘），聘用期間發(fā)給相應(yīng)職稱津貼，并參與薪酬考核。職稱津貼實(shí)行動態(tài)運(yùn)行，由公司技術(shù)中心和人力資源部對聘用人實(shí)施年度目標(biāo)考核，考核結(jié)果作為職稱津貼調(diào)整和是否續(xù)聘的依據(jù)。 經(jīng)部門申報，人力資源部審核，公司聘任的班組長和崗位技能培訓(xùn)員發(fā)給相應(yīng)的津貼，以 100 元 /月為標(biāo)準(zhǔn)。津 貼不參與綜合考評（此類人員的標(biāo)準(zhǔn)為：a、操作技能達(dá)到技師或相當(dāng)于技師水平。 b、在該工種中技能突出。 c、熱愛公司，愛崗敬業(yè)，能解決相應(yīng)工種的復(fù)雜問題）。 第十條 借聘員工薪酬 公司借用外單位員工，由公司領(lǐng)導(dǎo) /人力資源部與借用員工所在單位或個人協(xié)商簽定勞務(wù)合同 /協(xié)議書，借用員工薪酬按勞務(wù)合同 /協(xié)議書規(guī)定執(zhí)行。 聘用（調(diào)入）員工的薪酬按新進(jìn)廠員工對待。 第十一條 加班期間薪酬 為了保障正常的工作和休息時間，各部門應(yīng)合理的組織安排工作和生產(chǎn)，避免因工作安排不當(dāng)造成的加班和浪費(fèi)。 各部門需加班 時，應(yīng)事先向生產(chǎn)制造部匯報，說明加班原因，所需時間和人數(shù)，加班報告需經(jīng)生產(chǎn)制造部簽字同意并報人力資源部備份后才能生效。 凡員工加班，各部門原則上應(yīng)盡量安排員工補(bǔ)休，確實(shí)不能補(bǔ)休的可發(fā)放加班薪酬，其標(biāo)準(zhǔn)按《勞動法》規(guī)定執(zhí)行。 凡不能正常完成當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)的員工，其加班時間不發(fā)放加班薪酬。 第十二條 假期期間薪酬 28 員工因工負(fù)傷，治療期間薪酬按其上月職務(wù)薪酬標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放薪酬（以下同）。 員工享受國家規(guī)定的探親假、婚假、產(chǎn)假、喪假和工休假期間薪酬照發(fā)。 女員工生育第一孩期間產(chǎn)假薪酬照發(fā)。懷孕七個月 以上，哺乳期半年內(nèi)非產(chǎn)假期間請假休息的，經(jīng)批準(zhǔn)后假期每月發(fā)放相當(dāng)于本市最低生活保障的生活費(fèi)。 員工請事假或者被停工期間不發(fā)薪酬。 員工參加經(jīng)公司批準(zhǔn)的學(xué)習(xí)或者培訓(xùn)，其學(xué)習(xí)或培訓(xùn)期間薪酬照發(fā)。 員工請病假治療期間的薪酬發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為本市最低生活保障費(fèi)用，時間以醫(yī)院證明為準(zhǔn)，最長不超過兩年： 凡員工曠工一天扣兩天薪酬。 第十三條 薪酬發(fā)放程序 公司效益周期為每月頭至月尾，當(dāng)月發(fā)放上月的考核薪酬。 人力資源部將各部門報送的上月績效考核表和其他薪酬發(fā)放依據(jù)審核并簽署意見后報總經(jīng)理審批。 人力資源部對總經(jīng)理審核批準(zhǔn)的各部門績效考核表和其他薪酬發(fā)放依據(jù)連同月度管理考核評分進(jìn)行薪酬核算，并將核算結(jié)果報計劃財務(wù)部。 每月 10日前計劃財務(wù)部提出意見并發(fā)放薪酬。 第三節(jié) 福利 第十四條 福利類別 公司為已簽訂勞動合同的員工購買基本養(yǎng)老保險、住院醫(yī)療保險、生育保險、工傷保險、失業(yè)保險，購買大額醫(yī)療保險和交繳住房公積金； 員工本人及其未滿 16歲子女探視慰問； 員工本人身故慰問； 員工和配偶雙親及子女身故慰問； 員工生日慰問； 員工退休慰問； 第十五條 各種福利開支標(biāo)準(zhǔn) 員 工本人住院（住院一般是指在縣級或者相當(dāng)于縣級以上醫(yī)院住院五天以上，含五天）慰問金： 100 元 /人次 。員工未滿 16歲子女住院慰問金 100 元 /人次； 29 員工本人身故慰問： 300 元 /人； 員工和配偶雙親及子女身故慰問： 100 元 /人； 員工生日送 50 元蛋糕券一張； 員工退休慰問 100元紀(jì)念品； 第十六條 福利經(jīng)費(fèi)來源 公司計提的應(yīng)付福利費(fèi)。 第十七條 員工探視慰問規(guī)定 離退休人員住院及身故由工會代表公司探視或慰問； 在職一般員工探視慰問由所在部門工會分會主席、人力資源部代表公司探 視慰問； 在職管理人員探視慰問由工會主席、公司分管領(lǐng)導(dǎo)（或部門代表）、人力資源部代表公司探視慰問。 第十八條 開支辦理程序 員工探視費(fèi)用審批程序：部門向公司工會提出，人力資源部初審，工會主席復(fù)審，總經(jīng)理（助理）批準(zhǔn)；工會辦理； 第十九條 以上福利僅限于已過試用期并經(jīng)過考核上崗的公司在冊員工；本規(guī)定未列舉的其它福利按國家和地方政策執(zhí)行。 第四節(jié) 獎 金 第二十條 獎金的分配上本著“獎勤罰懶” ， 著重體現(xiàn)員工績效的原則辦理。獎金的發(fā)放、原則上公司每年發(fā)放一次，時間和金額由總經(jīng)理決定。 第二十一條 有下列情形之一者，扣除獎金。 曠工 12 天取消當(dāng)月獎金；曠工累計 35 天取消當(dāng)年半年獎金，曠工累計 6 天及以上取消當(dāng)年全部獎金。 凡被停工的員工取消當(dāng)月獎金。 除工傷、工休外的各種假和自修類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，當(dāng)月達(dá)到 7 天（以工作日計算）取消當(dāng)月獎金，半年內(nèi)累計達(dá)到 30 天及以上，取消半年獎金（公派學(xué)習(xí)培訓(xùn)除外）。 第五節(jié) 其 他 第二十二條 凡受到書面警告以上處分的員工的薪酬、獎金，按處分決定執(zhí)行。 第二十三條 對新進(jìn)的員工，由人力資源部征求用工部門負(fù)責(zé)人意見，根據(jù)其個 30 人素質(zhì) 狀況和職務(wù)性質(zhì)，薪酬按職務(wù)平均值的 50%90%考核發(fā)放，對急需人才試用薪酬由人力資源部和用工部門與個人協(xié)商確定。對熟練工人或技能要求低或個人熟悉速度快的員工可縮短試用期。一般試用期不超過三個月。 第二十四條 公司少數(shù)職務(wù)實(shí)行工時薪酬制，薪酬標(biāo)準(zhǔn)參照各部門平均薪酬水平制定。 第八章 員工配置管理 第一條 員工配置包括：調(diào)動、待崗、休長假、辭職、辭退、資遣、除名等情形。 第二條 出現(xiàn)員工配置，原工作部門應(yīng)監(jiān)督其及時辦理配置手續(xù)，若因部門管理不善，離職人員帶走公司財物和技術(shù)秘密，一概由原工作部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任 。 第三條 員工配置的主管部門是人力資源部，其它部門無權(quán)對員工配置做出批準(zhǔn)決定。凡未經(jīng)人力資源部認(rèn)可的私自配置均為無效配置，當(dāng)事人將受到相應(yīng)處罰。 第四條 內(nèi)部調(diào)動是指員工在公司內(nèi)部的部門變動，調(diào)動方式包括三種： 新工作部門因工作需要，經(jīng)與擬調(diào)動員工原部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商同意的員工調(diào)動； 員工認(rèn)為現(xiàn)工作崗位不適合，經(jīng)與新工作部門聯(lián)系，并得到原工作部門同意的員工調(diào)動； 人力資源部根據(jù)員工個人特點(diǎn)及公司發(fā)展需要在報請上級批準(zhǔn)后的員工調(diào)動。 第五條 員工內(nèi)部調(diào)動須經(jīng)原工作部門領(lǐng)導(dǎo)和新工作部門領(lǐng)導(dǎo)簽字同意 ，公司人力資源經(jīng)理批準(zhǔn)，在辦理完調(diào)動交接手續(xù)后方可到新工作部門上崗。 第六條 員工內(nèi)部調(diào)動程序為： 員工調(diào)出、調(diào)入部門協(xié)商調(diào)動事宜； 調(diào)動員工的新、原工作部門領(lǐng)導(dǎo)和上一級領(lǐng)導(dǎo)同意； 調(diào)動員工到人力資源部填寫崗位變動手續(xù)； 報人力資源部批準(zhǔn)； 辦理員工調(diào)動交接手續(xù)； 調(diào)動員工到新工作部門工作。 第七條 員工待崗的情形包括： 正式員工不適合現(xiàn)任工作崗位，被用人部門退回人力資源部，人力資源 31 部尚不能另行安排合適工作者； 部門人員精簡，被用人部門退回人力資源部，人力資源部尚不能另行 安排合適工作者； 主動申請待崗獲批準(zhǔn)者。 第八條 待崗程序為： 用工部門辦理員工待崗交接手續(xù)； 到人力資源部辦理待崗手續(xù)； 待崗。 第九條 待崗期間只發(fā)放最低生活費(fèi)，按本地政府規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，待崗期間待崗者一般不享受福利。 第十條 待崗者如果在待崗期間另謀職業(yè)，須先按離職程序辦理離職手續(xù)，否則視為違反雙方簽訂的《勞動合同》。 第十一條 待崗期限為 3 個月，若待崗期滿未能在公司內(nèi)聯(lián)系到接收單位，按員工辭退辦理，特殊情況經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)者可延長待崗時間，但當(dāng)法律規(guī)定可解除勞動合同的條件具備時 ，應(yīng)當(dāng)立即解除勞動合同。 第十二條 公司正式員工因各種原因較長一段時間不能正常工作，經(jīng)公司同意，可以保留其在合同期限內(nèi)的員工資格，當(dāng)原因消除時允許該員工再次上班，此為休長假。 第十三條 休長假辦理程序為： 休長假員工須提前 5 個工作日填報“員工內(nèi)部配置手續(xù)表”； 原工作部門領(lǐng)導(dǎo)和上一級領(lǐng)導(dǎo)同意； 人力資源部和總經(jīng)理批準(zhǔn)； 辦理員工配置手續(xù)； 簽訂合同期內(nèi)休假協(xié)議； 休假。 第十四條 休長假者不連續(xù)計算工齡，再次上班時視為試用新員工。 第十五條 休長假期間不發(fā)放薪酬、津貼，不享受 公司福利。 第十六條 辭職是指員工因本人原因離開公司而與公司終止勞動合同關(guān)系。 辭職辦理程序為： 辭職員工提前 30 天（試用期員工可以不提前）填報“員工離職申報表” 32 原工作部門領(lǐng)導(dǎo)或上一級領(lǐng)導(dǎo)同意； 人力資源部批準(zhǔn)； 辦理員工離職交接手續(xù)； 員工離職。 第十七條 由人力資源部辦理辭職員工解除勞動關(guān)系手續(xù)。 第十八條 員工辭職必須辦理辭職手續(xù)，對未提出辭職申請或未辦理正常辭職手續(xù)即離開公司的員工視為自動離職。 對自動離職者，公司作除名處理； 員工自動離職后，其原工作部門負(fù)責(zé)人應(yīng) 在 2 日內(nèi)向人力資源部遞交員工離職說明，離職說明應(yīng)經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，并寫明員工離崗時間； 員工自動離職，其原工作部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在 2 日內(nèi)到財務(wù)、生產(chǎn)等職能部門查清該員工是否有財物問題，如有問題應(yīng)及時報公司辦公室依法追究其相應(yīng)責(zé)任。 第十九條 員工存在下列情形之一，將被公司辭退： 在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件； 不能勝任應(yīng)聘工作； 被依法追究刑事責(zé)任； 嚴(yán)重違反公司有關(guān)規(guī)章制度； 待崗達(dá) 3 個月仍無用人部門接收； 1 年內(nèi)兩次待崗； 嚴(yán)重失職、徇私舞弊，對公司利益造成重大損失； 員 工患病或非因公負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作。 公司生產(chǎn)、經(jīng)營狀況發(fā)生嚴(yán)重困難或瀕臨破產(chǎn)，需裁減人員時，公司可辭退員工。 第二十條 辭退員工程序如下： 部門填報“員工辭退申報表”并出具辭退員工事實(shí)依據(jù)； 人力資源部批準(zhǔn)； 部門上一級領(lǐng)導(dǎo)審批同意； 辦理員工辭退交接手續(xù)； 33 辭退。 第二十一條 中級管理人員辭退，最終審批權(quán)屬總經(jīng)理；高級管理人員辭退，最終審批權(quán)屬董事長。 第二十二條 出現(xiàn)下列情形之一，公司對員工實(shí)行資遣： 經(jīng)勞動合同當(dāng)事人協(xié)商一致 ，由公司解除勞動合同的； 員工患病或非因公負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事公司另行安排的工作而被解除勞動合同； 員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作而被解除勞動合同的； 勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)事人協(xié)商不能變更勞動合同達(dá)成協(xié)議而被解除勞動合同的。 由于公司依法進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員而被解除勞動合同的。 第二十三條 資遣費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如下： 工作時間每滿 1 年，發(fā)給相當(dāng)于一個月薪酬的資遣費(fèi)，最多不超過 12 個月。工作時間不滿 1 年的，按 1 年標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給資遣費(fèi)。 第二十四條 資遣順序為：首先是在職期間有違紀(jì)行為并受到處罰者，其次是工作績效差者，再次是工齡相對較短者，最后是職務(wù)和技能低者。 第二十五條 員工在收到資遣通知后，應(yīng)于一周內(nèi)辦理離職手續(xù)，逾期作辭退處理且不發(fā)放資遣費(fèi)。 第二十六條 當(dāng)公司再次招聘時，被資遣人員可以優(yōu)先錄用，并且可以連續(xù)計算以前工齡，但再次資遣，只按新工作年限發(fā)放資遣費(fèi)。 第二十七條 員工存在下列情形之一時，公司將予以除名： 自動離職， 3