【正文】 接縫處設(shè)置與面層同厚的擋板，鋪新料前涂粘層瀝青。壓實時沿接縫橫向碾壓上下層接縫相互錯開。 43 第六章 季節(jié)性施工措施 熱期施工的技術(shù)要點 1）、混凝土的配制：采取遮蔭和降溫措施，降低混凝土的原材料及水的溫度；恰當(dāng)減少水泥用量 ,摻加粉煤灰等活性材料和減水劑；注意因氣溫高、水分蒸發(fā)快引起的原材料含水量損失，保持準(zhǔn)確的配合比。 2）、混凝土的運輸與澆筑：盡量縮短運輸時間，宜采用攪拌車運輸，中途不得加水；充分做好澆筑準(zhǔn)備，保證以最短的時間連續(xù)澆筑完畢；選擇一天內(nèi)氣溫較低的時候澆筑，澆筑 溫度應(yīng)低于 32℃；澆筑現(xiàn)場盡量遮蔭，并采取措施降低模板與鋼筋的溫度；盡快完成混凝土修整工序，并可采取間接噴水霧的方法預(yù)防修整過程中混凝土表面出現(xiàn)裂紋。 3）、混凝土養(yǎng)護：宜進行不間斷濕養(yǎng)；混凝土初凝前用塑料膜及時覆蓋，初凝后撤去塑料膜，換麻袋覆蓋，灑水養(yǎng)護至少保持 7 天，并盡量折光、擋風(fēng)；構(gòu)筑物豎面拆膜后用濕麻布外包塑料膜包裹，保濕 7 天以上。 4）、施工時檢查項目：混凝土澆筑前應(yīng)通過試驗確定最高氣溫下，混凝土分層澆筑的覆蓋時間；熱期澆筑混凝土常用的緩凝劑劑量要嚴格控制。 雨季施工技術(shù)要點 1）、在降雨集中 的季節(jié)施工混凝土工程，必須隨時收集天氣預(yù)報資料，指導(dǎo)工程施工的安排，以盡量避免風(fēng)雨對水泥和鋼筋等原材料的危害和用電的危害；做好防潮、防漏、排水和防洪工作，做好搶險措施的準(zhǔn)備；雨期混凝土工作面不宜過大，應(yīng)逐段分期施工； 2）、加強地基不良地段的沉降觀測，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；基坑挖坑后應(yīng)及時澆筑混凝土或墊層，防止被水浸泡；基坑上邊線要設(shè)擋水埂，防止 44 的面水流入基坑；基坑應(yīng)設(shè)集水井，配足抽水泵，坡道有截水措施； 3）、施工前檢查和疏通現(xiàn)場排水系統(tǒng)；雨后及時清除模板和鋼筋上的污物；注意因降雨、收稅引起砂、石材料含水量增 大，保持準(zhǔn)確的混凝土配合比。 45 第七章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計：優(yōu)良工程 工程質(zhì)量保證體系 質(zhì)量管理組織機構(gòu)（如圖） 項目經(jīng)理 統(tǒng)計員 安全員 材料員 施工員 測量員 質(zhì)檢員 安全文明負責(zé)人 技術(shù)負責(zé)人 質(zhì)量負責(zé)人 46 工程質(zhì)量檢驗程序 三級驗收流程圖 合格 合格 不合格 不合格 合格 不合格 合格 班組自控 項目部質(zhì)檢、安全檢查 項目部質(zhì)安驗收 監(jiān)理工程師驗收 下道工序 班組返工、改建 47 向監(jiān)理工程師提交檢查驗收一般程序 合格 合格 報送監(jiān)理工程師 合格 提交開工清單 每道工序完工后 項目部自檢 填報質(zhì)量驗收單 監(jiān)理工程師檢驗 填驗收單 監(jiān)理工程師檢查 匯總驗收 簽訂中間交工證書 計 量 單項（個）工程已完 項目部自檢 填報中間交工證書 48 檢驗總程序 合格 不合格 合 格 不合格 原 材 料 取 樣 標(biāo) 準(zhǔn) 試 驗 試驗結(jié)果評定是否合格 試 驗 報 告 試 驗 控 制 檢 驗 成 品 抽 樣 檢 驗 檢 驗 結(jié) 果 評 定 是 否 合 格 作 業(yè) 結(jié) 論 分 析 原 因 結(jié) 束 提出處理意見 放 棄 49 檢驗質(zhì)量保證體系 檢 測 質(zhì) 量 保 證 體 系 有問題 檢 驗 過 程 質(zhì) 量 保 證 檢 測 準(zhǔn) 備 人員培訓(xùn) 考試（核） 配備人員上 崗 人員技術(shù)素質(zhì)保證 選定檢測標(biāo)準(zhǔn) 選定規(guī)程 制定細則 確定試驗方案 執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 保 證 儀器設(shè)備檢定 維護管理 組培檢測儀器設(shè)備 儀器設(shè)備性能保證 校核環(huán)境控制 參數(shù)記錄 調(diào)整監(jiān)測環(huán)境 檢測環(huán)境保證 重 新 檢 測 提 出 處 理 意 見 分 析 原 因 檢 測 事 故 處 理 檢 測 樣 品 取 樣 檢 測 數(shù) 據(jù) 處 理 檢 測 復(fù) 核 結(jié) 束 50 確保工程質(zhì)量的組織措施 建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系。在質(zhì)量責(zé)任制的基礎(chǔ)上，明確崗位的質(zhì)量職能、責(zé)任及權(quán)限，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析活動，掌握工程質(zhì)量動態(tài)，全面控制各 分部分項工程質(zhì)量。 樹立全員質(zhì)量意識，貫徹“誰管生產(chǎn)，誰管質(zhì)量；誰施工，誰負責(zé)質(zhì)量；誰操作，誰保證質(zhì)量”的原則。實行質(zhì)量“一票否決權(quán)”，并采用風(fēng)險工資制等經(jīng)濟手段來輔助工程質(zhì)量崗位責(zé)任制的實施。 （ 1）、建立生產(chǎn)例會制度 在施工前建立生產(chǎn)全會制度，每天在規(guī)定的時間，由項目經(jīng)理召集項目部各單位負責(zé)人到會，提出問題，協(xié)商解決辦法，使整個工程的施工做到協(xié)調(diào)一致，有條不紊的進行。 （ 2）、工程開工前，會同業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位的有關(guān)人員參加的全面圖紙會審，根據(jù)業(yè)主總的要求，進行交底。使施工人員在施工穿插中明確各自的要 求和承擔(dān)的義務(wù)，提出施工過程中可能出現(xiàn)的問題和困難，制定總的進度計劃為以后順利施工打下基礎(chǔ)。把本工程所使用的檢驗、測量和試驗設(shè)備按 IS09002 質(zhì)量體系總公司《質(zhì)量手冊》和《程序文件》規(guī)定進行檢定、校核、確保儀器精密度，施工中應(yīng)定期或在重要工序施工前對檢測儀器進行校核，避免在超常規(guī)條件下使用而影響工程精度、質(zhì)量。同時加強對技術(shù)人員培訓(xùn)，操作人員必須持證上崗作業(yè)。 組織項目部施工員、測量技術(shù)員、質(zhì)檢員進行詳細認真的現(xiàn)場交樁、圖紙會審，對設(shè)計圖紙中存在問題或有疑問的不清楚的問題，應(yīng)及時同設(shè)計部門，上級主管部門取 得聯(lián)系或書面形式提出來及早解決。并對設(shè)計圖 51 紙，會議紀(jì)要、變更補充設(shè)計，來往文件設(shè)專人進行管理、歸檔。對施工過程中形成的各類工程技術(shù)資料、質(zhì)檢資料。包括施工日志填寫，要求認真規(guī)范填寫資料表格，切實反映施工內(nèi)容務(wù)求做到資料的完整、準(zhǔn)確規(guī)范。 （ 3）、施工過程中，安排專人進行協(xié)調(diào)施工，對發(fā)生的設(shè)計變更通知及時下發(fā)各有關(guān)部門付諸實施，掌握工程動態(tài)的變化，防止失控。及時提供預(yù)留排水管道接口詳圖，安確保工程質(zhì)量，為業(yè)主提供滿意服務(wù)。 積極推廣全面質(zhì)量管理辦法，開展全員管質(zhì)量并以工程中容易產(chǎn)生的質(zhì)量通病及施工中技術(shù)難題為 課題，探討解決辦法，確保工程不留隱患。 項目部管理人員配置及職責(zé) 項目經(jīng)理： 張建華 施 工 員：陳建平 技術(shù)負責(zé)人：劉建景 測 量 員： 侯明放 質(zhì)檢負責(zé)人： 梁大升 材 料 員：唐 麗 安全負責(zé)人： 程志勇 試 驗 員：趙倩倩 施 工 員： 孫 江 核 算 員：吳 婷 項目部經(jīng)理職責(zé) （ 1）貫徹執(zhí)行國家和當(dāng)?shù)卣こ探ㄔO(shè)和管理的相關(guān)法律、 法規(guī)。貫徹執(zhí)行總公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、職業(yè)健康安全方針、職業(yè)健康安全目標(biāo)。確保質(zhì)量職業(yè)健康管理體系在本項目正常運行。 （ 2）負責(zé)項目部的行政管理和工期目標(biāo) 管理，協(xié)調(diào)好項目部內(nèi)外發(fā)生的意見和分歧。 （ 3）參與對標(biāo)書的評審、標(biāo)書的制作、合同評審工作。 （ 4）負責(zé)所承接項目勞務(wù)分包方的評價、選擇，簽訂合同，并將評價 52 結(jié)果與合同上報組織人事部。負責(zé)所承接項目材料采購過程中對供方的評價、選擇和重新評價，簽訂合同，并將評價結(jié)果與合同上報工程管理部。 （ 5）負責(zé)落實施工前的各項準(zhǔn)備工作，根據(jù)施工方案和施工進度計劃，確定 施工機械或工具的類型數(shù)量和進場時間，進場后報告監(jiān)理確認。 （ 6）負責(zé)組織項目部有關(guān)人員參加監(jiān)理或建設(shè)單位組織的例會，并將例會中提出的要求或改進措施在項目部進行傳遞。 （ 7）負責(zé)對額外項目的預(yù)算編制，并組織做好簽證和追收款項工作。 （ 8）負責(zé)參與竣工工程的交驗做好移交前的維護工作和移交后在保修期內(nèi)的維修。 （ 9）負責(zé)組織對項目部職業(yè)健康安全危險源的辯識，制訂預(yù)防措施，確保員工及相關(guān)方健康安全。 項目部技術(shù)負責(zé)人職責(zé) （ 1）在項目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持項目部技術(shù)工作與技術(shù)管理工作，負責(zé)技術(shù)員、試驗員、施工員、 測量員、材料員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理工作。 （ 2）負責(zé)項目部承包工程的施工組織設(shè)計交底、施工過程中各工序或關(guān)鍵部位的技術(shù)交底。按照合同和施工組織設(shè)計的要求組織施工。 （ 3）按照顧客要求，制定和調(diào)整實施階段的施工組織設(shè)計。 （ 4）負責(zé)組織召開項目部技術(shù)質(zhì)量分析會，對工程的技術(shù)質(zhì)量情況進行分析，制定預(yù)防措施，并負責(zé)實施。 （ 5）負責(zé)處理日常性的技術(shù)工作，及時填寫施工日志，解決施工中存在的技術(shù)問題，收集、整理、審核竣工資料，參加質(zhì)檢、隱蔽工程驗收和 53 竣工驗收工作并做好記錄。 （ 6）參與總公司組織對項目部所施工工程出現(xiàn)嚴重 不合格的調(diào)查分析，并對自檢過程中發(fā)現(xiàn)的一般不合格品處置。 項目部質(zhì)檢負責(zé)人職責(zé) （ 1）在總公司工程監(jiān)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹國家頒布的工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行總公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理手冊程序文件等有關(guān)對質(zhì)量管理的規(guī)定。 （ 2）負責(zé)項目部工程質(zhì)量的管理工作，對工程質(zhì)量達不到總公司質(zhì)量目標(biāo)和對顧客承諾的質(zhì)量要求負直接責(zé)任。 （ 3）負責(zé)工程材料、物資在使用前審核合格證和復(fù)檢報告，以及施工工序報驗資料并負責(zé)呈報監(jiān)理予以確認。 （ 4）負責(zé)參加項目部組織的質(zhì)量分析會，并對產(chǎn)品存在的潛在不合格因素進行分析，督促項目部制定預(yù)防 措施，予以控制并監(jiān)督檢查。 （ 5）負責(zé)對特殊工程中的特殊工序進行旁站監(jiān)控并填寫收集，整理質(zhì)量記錄。 （ 6）負責(zé)參加該項目的監(jiān)理例會，并做好與外部監(jiān)理的溝通聯(lián)系工作。 （ 7）參與項目部竣工工程的交驗和質(zhì)量評定工作 （ 8）負責(zé)監(jiān)督項目部自檢過程中發(fā)生一般不合格品處置的實施跟蹤驗證。 項目部安全負責(zé)人職責(zé) （ 1）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)職業(yè)健康安全和安全生產(chǎn)的法律，法規(guī)。負責(zé)總公司職業(yè)健康安全管理體系在本項目部的落實。 54 （ 2）負責(zé)對項目部所施工工程的危險源辨識風(fēng)險評價，制定預(yù)防措施，并監(jiān)督執(zhí)行。 （ 3）負責(zé)督促檢查項目部安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程的實施。 （ 4）負責(zé)會同有關(guān)部門搞好特殊工種人員的崗前培訓(xùn)和安全教育和對分包方員工進行安全教育，指導(dǎo)勞動防護用品的正常使用，杜絕事故的發(fā)生。 （ 5）負責(zé)檢查督促工程所有人員遵守安全施工及安全操作規(guī)程，糾正施工人員操作中的違章作業(yè)。對存在影響職業(yè)健康和安全隱患的及時提出整改意見，限期糾正。 （ 6）參與對項目部健康安全事故的調(diào)查、分析和匯報。負責(zé)各項安全事故資料的收集整理和登記工作。 項目部統(tǒng)計核算員職責(zé) （ 1）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)該項目部承接工程項目的成本分析 工作。 （ 2）負責(zé)按時統(tǒng)計、計量分公司完成的施工產(chǎn)值和生產(chǎn)計劃，上報總公司工程管理部。 項目部材料員職責(zé) （ 1）在項目部技術(shù)負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)項目部施工材料的管理和采購工作。 （ 2）根據(jù)工程進度計劃和成本控制計劃、編制材料使用計劃，報送工程管理部。 （ 3）負責(zé)落實材料管理各項制度在項目部的執(zhí)行，對項目部負