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廊橋施工組織設(shè)計-資料下載頁

2024-08-14 06:38本頁面
  

【正文】 規(guī)則,禮貌行車,服從當(dāng)?shù)亟痪块T的管理,防止交通事故發(fā)生。,加強(qiáng)與當(dāng)?shù)毓膊块T的聯(lián)系,共同維護(hù)好施工區(qū)域的治安管理。,設(shè)置醒目的警示標(biāo)志及各類操作規(guī)程和安全規(guī)則。,安全措施不落實或不安全、隱患不排除前,不得進(jìn)入場地。 安全保證體系安全生產(chǎn)第一責(zé)任人:項目經(jīng)理安全生產(chǎn)直接責(zé)任人:施工隊隊長安全領(lǐng)導(dǎo)小組防風(fēng)、防火、抗洪領(lǐng)導(dǎo)小組安全小組安全小組執(zhí)行小組機(jī)料部兼職安全員機(jī)料部兼職安全員機(jī)料部兼職安全員搶險突擊小組各分項工程安全負(fù)責(zé)人保安安全負(fù)責(zé)人消防安全負(fù)責(zé)人電氣設(shè)備安全負(fù)責(zé)人機(jī)械設(shè)備安全負(fù)責(zé)人庫存物質(zhì)安全負(fù)責(zé)人現(xiàn)場物質(zhì)安全負(fù)責(zé)人第五章 文明及環(huán)保施工保證措施第一節(jié) 文明施工為加強(qiáng)工程現(xiàn)場文明施工管理,提高文明施工水平,創(chuàng)建文明工地,使文明施工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,我單位將認(rèn)真貫徹文明施工要求,推行現(xiàn)代企業(yè)制度管理方法,科學(xué)組織施工,做好文明施工的各項管理工作,擬采用以下措施:(1)建立健全文明施工管理組織機(jī)構(gòu),施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長,生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、材料、保衛(wèi)及衛(wèi)生管理人員為成員的文明施工管理組織。加強(qiáng)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化安全文明工地的建設(shè),保障施工在良好環(huán)境下進(jìn)行,樹立和維護(hù)企業(yè)良好形象,爭創(chuàng)文明標(biāo)準(zhǔn)工地是我們的指導(dǎo)方針。(2)加強(qiáng)宣傳活動,統(tǒng)一思想,使廣大干部職工認(rèn)識到文明施工是企業(yè)形象、隊伍素質(zhì)的反映,是安全生產(chǎn)的保證,增強(qiáng)文明施工和加強(qiáng)現(xiàn)場管理的自覺性。結(jié)合本工程實際情況,在項目經(jīng)理部及各隊負(fù)責(zé)人中明確分工,落實文明施工現(xiàn)場責(zé)任區(qū),制定相應(yīng)規(guī)章制度,確保文明施工現(xiàn)場管理有章可循。(3)合理布置施工場地,現(xiàn)場的臨時建筑物必須和施工組織設(shè)計的要求相符,且各種設(shè)施必須符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),做到場地整潔、道路平順、排水暢通、標(biāo)志醒目、生產(chǎn)環(huán)境達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求。(4)在施工現(xiàn)場設(shè)置治安室,與業(yè)主及當(dāng)?shù)毓膊块T協(xié)作共同搞好本工程的安全保衛(wèi)工作。對職工進(jìn)行法制教育,要求職工遵紀(jì)守法,創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。(5)施工現(xiàn)場的主要管理人員在現(xiàn)場佩帶證明其身份的證卡,施工人員佩帶“上崗證”,防止閑雜人員擅闖工地。(6)施工現(xiàn)場設(shè)置施工總平面圖,工程概況牌、文明施工組織網(wǎng)絡(luò)牌、安全紀(jì)律牌、防火須知牌,規(guī)格統(tǒng)一,內(nèi)容完善,位置醒目。(7)施工用電有用電規(guī)劃設(shè)計,明確電源、配電箱位置及線路方向,制定安全用電技術(shù)措施和電器防水措施,現(xiàn)場設(shè)置明確、醒目的標(biāo)識牌。(8)現(xiàn)場建筑材料堆放要整齊,做到橫成排、豎成行。大宗材料、成品、半成品的堆放,不得侵占道路及安全防護(hù)等設(shè)施。(9)各種施工機(jī)械進(jìn)場須經(jīng)過安全檢查,經(jīng)檢查合格的方能使用。施工機(jī)械操作人員必須建立機(jī)組責(zé)任制,并按照有關(guān)規(guī)定持證上崗,禁止無證操作。(10)現(xiàn)場制定安全、保衛(wèi)制度,專人落實安全、防火、計劃生育等項工作,施工人員必須佩帶工作卡,管理人員和作業(yè)人員分顏色區(qū)別,進(jìn)入施工現(xiàn)場人員一律要佩帶安全帽。(11)建立來訪制度,經(jīng)常對工人進(jìn)行法律和文明教育,嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場打架斗毆及進(jìn)行黃、賭、毒等非法活動。(12)加強(qiáng)檢查與監(jiān)督,從嚴(yán)要求,持之以恒,使文明施工現(xiàn)場管理真正抓出成績。項目經(jīng)理對文明施工現(xiàn)場實行定期和不定期相結(jié)合檢查,每月組織一次專項檢查對照評分,交流經(jīng)驗,查糾不足,嚴(yán)格獎罰。(13)深入周圍群眾,同群眾多溝通,讓群眾了解、理解工程施工。(14)制定各種措施,減少噪聲,做到不擾民,不影響群眾生活。(15)加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料整理,完善各種資料,做到工程資料齊全、真實。 (16)開展文明施工競賽,形成良好的文明施工秩序。 (17)加強(qiáng)生活區(qū)衛(wèi)生檢查工作。保持辦公室、生活區(qū)整齊、衛(wèi)生,職工食堂干凈、整潔,并經(jīng)常對餐具進(jìn)行消毒處理。 (18)施工現(xiàn)場各項管理制度、操作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則布告等用掛板寫后張貼在墻上公布,標(biāo)示清楚。第二節(jié) 環(huán)境保護(hù)我們將做好全面規(guī)劃,對環(huán)保工作綜合治理,并與地方環(huán)保部門取得聯(lián)系,按環(huán)保規(guī)定,做好施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作,具體措施如下:(1)成立環(huán)保小組,建立環(huán)保措施,項目經(jīng)理部、隊分級管理,負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督各項環(huán)保工作的落實。(2)對職工進(jìn)行環(huán)保知識教育,使人人心中都明確環(huán)保工作的重大意義,積極主動地參與環(huán)保工作,自覺遵守環(huán)保的各項規(guī)章制度。(3)防止污染與水土流失措施:施工、生活中的廢水要經(jīng)過沉淀處理,廢渣、垃圾、棄土要統(tǒng)一妥善處理,堆放到指定地點,嚴(yán)禁亂扔亂棄,避免阻塞河道,污染環(huán)境。取土坑表層土用推土機(jī)堆到一邊,施工完地面后,再恢復(fù)原貌,并與造田造林盡可能結(jié)合。施工完工后,除已征得監(jiān)理同意外,拆除一切生產(chǎn)、生產(chǎn)設(shè)施,并徹底清理,恢復(fù)原貌。第六章 雨季、夜間施工措施本工程施工在4月到12月之間,當(dāng)?shù)氐挠昙驹?9月之間,按照雨季不停工原則,必須采取雨季施工措施,以確保施工質(zhì)量目標(biāo)和施工工期目標(biāo)。一、雨季施工管理措施本工程混凝土施工數(shù)量較多,在橋梁施工中可能會遇到雨季,為此避免在雨季進(jìn)行澆筑,因而采取如下措施(1)混凝土澆筑前必須和氣象站密切聯(lián)系,在大雨和中雨均不得澆筑,若因工期關(guān)系,小雨有時亦必須澆筑,必須準(zhǔn)備足夠的防水設(shè)施和覆蓋用的油布、朔料布,并設(shè)法準(zhǔn)備適量的雨棚,以便在雨淋時使用。(2)剛澆筑完成的混凝土若遇水,不宜用草布直接覆蓋,采用下面用朔料薄膜,上面再蓋草袋,否則草袋雨淋會污染混凝土表面,影響混凝土表面色澤。(3)雨季混凝土施工要充分做好運輸、勞動力準(zhǔn)備,使運輸,澆搗混凝土?xí)r間縮短,中間遇余蓋上篷布繼續(xù)施工,盡量堅持完成,反對盲目施工,絕對杜絕縱向、豎向施工縫。(4)對各種電器、機(jī)具加強(qiáng)監(jiān)管,防止危險。(5)加強(qiáng)值班巡查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,制訂防風(fēng)防汛措施,加強(qiáng)思想意識。(6)各材料倉庫要在大雨來時做到防護(hù)嚴(yán)密。(7)基坑施工時,在基坑四周設(shè)立臨時排水溝,并配備相應(yīng)功率的抽水泵,及時排干基坑內(nèi)積水,不影響基坑施工。(8)突遇大雨、河道迅速漲水情況,基坑下不允許施工。二、夜間施工安排(1)建立夜間值班制度,做好周密施工組織安排和技術(shù)交底,配備足夠的物資設(shè)備,確保夜間施工順利進(jìn)行。(2)嚴(yán)格檢查、復(fù)查制度,確保夜間施工的工程項目,各項技術(shù),質(zhì)量指標(biāo)準(zhǔn)確無誤,符合設(shè)計要求和施工規(guī)范要求。(3)嚴(yán)格隱蔽工程檢查制度,夜間必須進(jìn)行隱蔽施工時,及時通知監(jiān)理工程師到現(xiàn)場檢查,并提供充足的照明,以防遺留質(zhì)量隱患;經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方可進(jìn)行下道工序施工。(4)做好夜間施工防護(hù),在作業(yè)地點附近設(shè)置警示牌,懸掛紅色警示燈,以提醒行人和車輛注意,并設(shè)專人看守。三、各種設(shè)備、機(jī)具雨季維護(hù)(1)做好各種高聳設(shè)施、物件的防雷與防臺風(fēng)措施。(2)進(jìn)入現(xiàn)場設(shè)備材料避免堆放在低洼處,露天存放的要墊高加苫布蓋好。(3)及時對各種設(shè)備進(jìn)行維修,保證正常運轉(zhuǎn)。(4)電氣設(shè)備搭設(shè)防雨棚,防止損壞設(shè)備。(5)工程模板堆放一定要整齊,禁止亂扔亂放,防止變形,特別是鋼框竹膠合板大模板,一定要防止雨淋。(6)做好雨后防滑措施保護(hù)。第七章 主要施工機(jī)具配備 序號機(jī)械設(shè)備名稱型號數(shù)量量產(chǎn)地額定功率1挖掘機(jī)日立2103韓國128kw2發(fā)電機(jī)260kw3東風(fēng)自卸運輸車車EQ14010一汽108kw4大功率抽水泵25抽水泵46裝載機(jī)50L2常林7振動式壓路機(jī)18T1徐州8振動式壓路機(jī)12T1徐州9攤鋪機(jī)1徐州10插入式振搗器220v3濟(jì)南11插入式振搗器380v4濟(jì)南12手扶振動壓路機(jī)YZ181108kw13電動夯2青島14平板振動器2濟(jì)南15收光機(jī)2第八章 施工進(jìn)度計劃為保證工程如期完工交付使用,我單位在工程組織上派對工程有豐富經(jīng)驗的項目部及施工班組進(jìn)行施工管理及現(xiàn)場作業(yè)。施工程序上,按照先兩邊橋臺再中間兩個橋墩,先基礎(chǔ)后墻身的原則,交叉施工,提高勞動效率,施工中嚴(yán)密組織,合理調(diào)配、充分利用機(jī)具、設(shè)備。我公司在人員、材料、設(shè)備上全面支持,投入充足的勞動力及機(jī)械設(shè)備。各工序交接時,下道工序施工人員提前進(jìn)入施工現(xiàn)場,對上一道工序的各種技術(shù)指標(biāo)完成情況進(jìn)行了解,并對下道工序施工中可能出現(xiàn)的問題提前采取措施。施工現(xiàn)場設(shè)置管理人員值班制度,及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題。勞動力配備計劃(人)施工進(jìn)度計劃見下圖表,時間為2014年。第九章 職業(yè)健康安全保障措施堅持“以人為本”的指導(dǎo)思想,認(rèn)真貫徹《職業(yè)安全健康管理體系》文件有關(guān)要求,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護(hù)的法律、法規(guī)、規(guī)定,確保施工人員合法權(quán)益得到保證、健康得到保障。第一節(jié) 安全保障目標(biāo)注重職工的職業(yè)健康,保證文明施工,保障勞動保護(hù),杜絕職業(yè)病發(fā)生;加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)控,確保無大的疫情,無傳染病流行,定期對從事有害作業(yè)人員進(jìn)行健康檢查。崗前職業(yè)健康安全培訓(xùn)到位率100%,防護(hù)措施到位率100%,‰。不出現(xiàn)因勞動力保護(hù)措施不利而造成的重傷及其以上事故。第二節(jié) 安全保障措施一、勞動保護(hù)措施健全制度,嚴(yán)格執(zhí)行勞動安全衛(wèi)生的法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則。項目部對易產(chǎn)生職業(yè)危害的工點、工序、項目,如:砼拌和場、運輸便道、夏季施工等重點項目列出重點檢查內(nèi)容和規(guī)定日期。對職工進(jìn)行勞動安全衛(wèi)生知識培訓(xùn),普及勞動安全衛(wèi)生知識,增強(qiáng)職工的自我防護(hù)意識和能力。發(fā)動全體職工查隱患、堵漏洞、自覺遵紀(jì)守法,使有關(guān)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)落實到班組和工作崗位。做好勞動保護(hù)工作,確保施工人員身體健康。認(rèn)真組織從事接觸職業(yè)病作業(yè)的職工進(jìn)行健康檢查,并建立職工健康檔案。根據(jù)勞動強(qiáng)度等級,合理安排施工人員。充分做好生產(chǎn)物資、生活資料供應(yīng)準(zhǔn)備。勞動保護(hù)用品和生活物資采購供應(yīng)由專人負(fù)責(zé),采購供應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格審核產(chǎn)品的“生產(chǎn)許可證”、“產(chǎn)品合格證”和“安全鑒定”等有關(guān)資料。制定勞動防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法。根據(jù)施工需要配備勞動保護(hù)用品。并按規(guī)定配發(fā)、穿戴和使用。對在使用中的勞動防護(hù)用品定期檢查,做到有效防護(hù),安全使用。建立防護(hù)用品收發(fā)臺帳,指定專人管理,建立職工個人勞動防護(hù)用品登記卡。加強(qiáng)施工機(jī)械化程度,減輕作業(yè)人員勞動強(qiáng)度。二、定期體檢措施施工前上場體檢我們將對所有上場人員進(jìn)行嚴(yán)格體檢,并對施工人員建立健康檔案,實行全程動態(tài)健康監(jiān)護(hù)。施工過程中體檢每年統(tǒng)一組織進(jìn)行一次工中體檢,以便盡早發(fā)現(xiàn)各類疾病患者,并嚴(yán)密監(jiān)測各種傳染病,及時采取預(yù)防、治療措施。每次體檢按健康監(jiān)護(hù)要求認(rèn)真記錄,以完成全程動態(tài)監(jiān)護(hù)。三、實行勞逸結(jié)合施工現(xiàn)場由于工序施工、工作條件及特殊性需要,工作日不受固定工作時間限制,采用無定時工作日工作。因此要合理安排職工的工作時間和休息時間,做到有勞有逸,勞逸結(jié)合。加強(qiáng)施工生產(chǎn)的計劃性,根據(jù)本標(biāo)段施工組織方案,制定更加合理的勞動組織,充分利用工作時間,提高工作效率。如工序需要延長工作時間,采取部分職工輪崗休息方式。嚴(yán)格控制加班加點,長時間延長工作時間。讓職工經(jīng)過必要、充分的休息,再進(jìn)行更好地工作。第十章 節(jié)能降耗保證措施生產(chǎn)過程中,降低或減少環(huán)境污染,降低各種機(jī)器噪聲,減少廢水、廢氣排放,確保滿足有關(guān)法律、法規(guī)的要求。合理安排各種施工機(jī)械的使用調(diào)度,提高機(jī)械使用效率,減少能源消耗和碳排放。成本利益是一個企業(yè)生存和發(fā)展的根本。合理安排施工,強(qiáng)化管理,優(yōu)化組合。 優(yōu)化施工方案,強(qiáng)化現(xiàn)場執(zhí)行能力。根據(jù)工程施工特點編制切實可行的施工組織設(shè)計,優(yōu)先采用科學(xué)的合理的方案。綜合考慮,顧全大局,統(tǒng)一部署,相互協(xié)調(diào),組織分段流水作業(yè),集中供材,統(tǒng)一機(jī)械設(shè)備管理。 根據(jù)工程預(yù)算控制成本支出。加強(qiáng)材料管理,對進(jìn)場材料的質(zhì)量、數(shù)量嚴(yán)格把關(guān),加強(qiáng)成本核算,限額用料,堅持余料回收,開源節(jié)流,堵塞漏洞,在節(jié)約材料上下功夫,對浪費情況給予必要的經(jīng)濟(jì)罰款。 切實履行好財務(wù)規(guī)章制度,嚴(yán)格控制好項目經(jīng)理部的經(jīng)費開支,做到每分錢都用在刀刃上,款項的來往一清二楚,嚴(yán)格票據(jù)的入帳手續(xù)。 加強(qiáng)現(xiàn)場的質(zhì)量管理。做好施工調(diào)度工作,避免因計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失,機(jī)械利用率低,物資積壓等情況;確保工程施工報驗一次性合格率,杜絕返工浪費現(xiàn)象,從而使成本得以減少。 發(fā)動廣大職工提出合理化建議,進(jìn)行技術(shù)革新,推廣新技術(shù)、新工藝、新材料,提高工作效益。 加強(qiáng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,杜絕安全責(zé)任事故。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理,做到勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維修,保證機(jī)械正常運行。減少機(jī)械維修費用和因機(jī)械故障造成停工窩工損失。 在材料采購、運輸、儲存、利用方面,要充分考慮采購費用、材料單價、需求數(shù)量及倉庫保管費用之間的關(guān)系,使材料總費用最低。材料的存放點,既要可能地減少二次倒運費又要不防礙施工工序的展開。在原材料的選擇方面應(yīng)因地制宜,盡量就地取材。合理配備機(jī)械設(shè)備,減少機(jī)械閑置。使用機(jī)械前,要勘察好現(xiàn)場,做好施工前的準(zhǔn)備工作。機(jī)械化施工水平既可以加快施工進(jìn)度,又可以減少勞動強(qiáng)度,更可以提高工程質(zhì)量??傊侠砼渲脵C(jī)械,不僅增加功效也有利于節(jié)約費用。1 采用網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行工程進(jìn)度控制和管理,合理安排各施工工序,根據(jù)工程量計算所需工人數(shù)量,防止人員窩工,縮短工期,減少人工費用。采用合理的工資形式及各種激勵措施,提高工效,節(jié)約用工。提高技術(shù)管理人員工作技能,減少測量、計量等工作誤差導(dǎo)致返工、誤工。
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