【正文】 算 ①組織相關(guān)人員外出調(diào)研、參觀、學(xué)習(xí)，由校辦、就業(yè)辦 負(fù)責(zé) 。 （ 萬） ②確定課程培養(yǎng)目標(biāo)及課程教學(xué)大綱、教學(xué)計劃，由曾冬元 負(fù)責(zé) 。（ 萬） ③確定各個教學(xué)模塊及各課題的內(nèi)容，由曾冬元、胡海英 負(fù)責(zé) 。 （ 萬） ④制定 課程 考核標(biāo)準(zhǔn)及學(xué)生評價體系，由教務(wù)處、學(xué)生處負(fù)責(zé) 。 （ 萬） ⑤ 制作、購買教具，開發(fā)多媒體課件，由蔣雄、劉陽春 負(fù)責(zé)。 （ ） ⑥ 雙師型教師培訓(xùn)，此項目由政工人事處負(fù)責(zé)。 （ 經(jīng)費已在師資隊伍建設(shè)中包含 ） ⑦ 增添教學(xué)設(shè)備，建設(shè)一體化教學(xué)中心，此項目由 陳東 負(fù)責(zé)。 （ 經(jīng)費已在校內(nèi)實訓(xùn)基地建設(shè)中包含 ） 21 ⑧ 完善一體化教學(xué)模式 。 （ ） ⑨ 完善教學(xué) 實 訓(xùn)課題和項目 。 （ 萬） 此項建設(shè)預(yù)算經(jīng)費合計 :3萬元。 立體化教學(xué)資源庫建設(shè) （ 1）建設(shè)目標(biāo) 在校園網(wǎng)上建立精品課程 網(wǎng)頁，開發(fā)機電 專業(yè)立體化教學(xué)軟件包。 （ 2） 建設(shè)內(nèi)容和 具體措施： ① 在校園網(wǎng)上的 建立精品課程欄目，發(fā)布課程教學(xué)大綱、教學(xué)計劃等相關(guān)資料及課程研究和教學(xué)改革課題成果等。 ② 逐步完善機電 專業(yè)精品課程的教學(xué)資料，如：課程教材、電子教案、習(xí)題集、實驗實訓(xùn)指導(dǎo)、多媒體課件等發(fā)布在專業(yè)網(wǎng)頁上，方便老師和學(xué)生在網(wǎng)絡(luò)中自主學(xué)習(xí)，使教育資源得到 共享。 ③ 課 程教材建設(shè)：教材編寫以充分體現(xiàn)職業(yè)理論、職業(yè)技能、職業(yè)能力要求，體現(xiàn) 必需、夠用 的原則，做到綜合性、實用性 、先進(jìn)性、時效性；體現(xiàn)理論知識為技能培訓(xùn)服務(wù)的原則，處理好 知識傳授與能力培養(yǎng)的關(guān)系，便于在教學(xué)中邊講邊練，教授、示范、訓(xùn)練 結(jié)合；體現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)的規(guī)格及要求，強調(diào)對學(xué)生的職業(yè)道德教育和思想、知識、身體全面素質(zhì)的培養(yǎng)；采取“選 與”編 并舉，應(yīng)充分利用教材建設(shè)基金，有計劃地編寫中職特色教材及實踐指導(dǎo)書，同時加強多媒體課件的引入與開發(fā)。 （ 3）經(jīng)費預(yù)算 （ 1萬元） ① 精品課程網(wǎng)頁 及共享 建設(shè) （預(yù)算 萬） ② 一體化教材 的編寫與完善 （預(yù)算 萬） ③ 視頻資源 及多媒體課件開發(fā) （預(yù)算 萬） 22 （三）課程建設(shè)年度計劃 序號 建設(shè)項目 年度項目計劃 經(jīng)費小計 （萬元） 2021 年 — 2021 年 2021 年 2021 年 2021 年 — 2021 年 1 實驗實訓(xùn) 基地建設(shè) 一個高級工、技師職業(yè)技術(shù)鑒定綜合實訓(xùn)室 。 經(jīng)費預(yù)算： 20 萬元 1 個 電力電子綜合實訓(xùn)室 。 經(jīng)費預(yù)算： 10 萬元 1 個機床智能控制實訓(xùn)室。 經(jīng)費預(yù)算： 20 萬元 50 2 專業(yè)教師隊 伍建設(shè) 1．培養(yǎng)市 級專業(yè)帶 頭人 1名； 2．培養(yǎng)青年骨干教師 1 名； 3．理論與實習(xí)老師各 1 名外出培訓(xùn)； 4． 2 名教師 分別 獲得維修電 工 技師 、高級技師 職業(yè)資格證。 經(jīng)費預(yù)算： 2 萬元 1．培養(yǎng) 省 級專業(yè)帶頭人 1 人 ． 2． 理論與實習(xí)老師各 1 名外出培訓(xùn)； 3．聘請現(xiàn)場專家 1名。 經(jīng)費預(yù)算： 2 萬元 1．培養(yǎng)青年骨干教師 1名； 提升陳鐵軍老師為一級指導(dǎo)師 2．理論與實習(xí)老師各 1名外出培訓(xùn)； 3．聘請現(xiàn)場專家 1 名。 經(jīng)費預(yù)算： 2 萬元 6 3 教學(xué)模式 改革 1．教師外出進(jìn)行專題調(diào)研； 2．確定課程培養(yǎng)目標(biāo)及課程教學(xué)大綱、教學(xué)計劃； 3．確定各個教學(xué)模 塊及各課題的內(nèi)容。 經(jīng)費預(yù)算： 萬元 1．進(jìn)一步完善教學(xué)改革方案； 2．在機電專業(yè)其它課程實行一體化教學(xué) 。 經(jīng)費預(yù)算： 1 萬元 進(jìn)一步完善教學(xué)改革方案； 經(jīng)費預(yù)算： 萬元 3 4 立體化教學(xué)資源庫建設(shè) 1．在校園機電 專業(yè)網(wǎng)頁上設(shè)立精品課程專欄； 2．一體化教材的編寫； 3．多媒體課件的開發(fā)。 經(jīng)費預(yù)算： 萬元 1．進(jìn)一步豐富精品課程網(wǎng)頁上發(fā)布的內(nèi)容； 2．一體化教材的編寫； 3．多媒體課件的開發(fā)。 經(jīng)費預(yù)算： 萬元 1．進(jìn)一步豐富精品課程網(wǎng)頁上發(fā)布的內(nèi)容并將其在省職成教育網(wǎng)上公布。 經(jīng)費預(yù)算： 萬元 1 年度經(jīng)費合計 (萬元 ) 60 （四） 項目建設(shè)保障措施 加強組織領(lǐng)導(dǎo)保障： 我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視機電 專業(yè)的建設(shè)，專門成立了校長任組長，以分 管教學(xué)和就業(yè)的副校長任副組長的精品課程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組 。今后將更進(jìn)一步 23 加強組織領(lǐng)導(dǎo)， 明確其職責(zé)，確保項目建設(shè)方案的順利實施。 工作措施保障 ： （ 1）加 強對課程建設(shè)的經(jīng)費投入 包括硬件投入與軟件投入，特別是專項建設(shè)經(jīng)費的投入和相關(guān)政策的配套。課程建設(shè)的投入包括實驗室、實習(xí)基地等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，同時包括課程建設(shè)、教 材建設(shè)、課程教學(xué)改革的建設(shè)投入。為了落實省級精品課程建設(shè)專項資金預(yù)算，使用好省級精品課程建設(shè)專項資金，制定了省級精品課程建設(shè)專項資金管理細(xì)則，切實做到?？顚Ｓ?。 (2)加強專業(yè)教學(xué)管理制度的建設(shè) 加強教學(xué)計劃、教學(xué)大綱制訂、修訂及實施管理，嚴(yán)格各項教學(xué)管理制度，加強教學(xué)運行規(guī)范管理，確保人才培養(yǎng)質(zhì)量；根據(jù)學(xué)科發(fā)展趨勢與專業(yè)定位，面向市場，調(diào)整、優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)，改革課程設(shè)置，調(diào)整教學(xué)基本內(nèi)容，及時修訂人才培養(yǎng)方案、專業(yè)課程教學(xué)方案、實踐教學(xué)方案，完善教學(xué)質(zhì)量控制體系；要在教學(xué)內(nèi)容上充分體現(xiàn)專業(yè)特色與人才培養(yǎng)特色 ，加強人才培養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)控，將教學(xué)內(nèi)容、人才培養(yǎng)質(zhì)量與人才市場需求緊密相連，與專業(yè)發(fā)展趨勢緊密結(jié)合，滿足經(jīng)濟社會發(fā)展對職業(yè)人才更高更新的需求。 《電工 基礎(chǔ)》課程是機電 專業(yè)的一門專業(yè)基礎(chǔ) 課程，精品課程建設(shè)能更好地促進(jìn)機電 專業(yè)建設(shè)，在建設(shè)過程中注意處理好兩個建設(shè)項目的從屬關(guān)系。 3. 機制保障 （ 1）建立科學(xué)有效的項目管理體系，形成建設(shè)項目各部門的目標(biāo)績 24 效管理機制，分工明確，流程清晰，責(zé)任落實到人。 （ 2）建設(shè)項目實施月報、季報信息公布制度。每月末和每季末由各項目組負(fù)責(zé)人將項目進(jìn)展情況、資金使用情況存在問題及時報告 領(lǐng)導(dǎo)小組，以便對項目進(jìn)行及時全面的跟蹤監(jiān)測。 （ 3）建立激勵機制和約束機制，對項目建設(shè)中取得的突破性成果和突出成就，學(xué)校給予特殊貢獻(xiàn)獎勵，對項目建設(shè)中的阻礙因素，學(xué)校將及時進(jìn)行