【正文】 裝施工時配合 園林古建 工程作好 亭建筑物瓦上固定 亮化燈 等安裝的質(zhì)量，將是非常重要的環(huán)節(jié)。 在機(jī)電安裝施工時如何與各類指定分包機(jī)電設(shè)備 管線工程作好配合，是保證整個機(jī)電系統(tǒng)管線安裝美觀性、合理性的關(guān)鍵。所以，我方會在 減小建筑物上瓦等其他構(gòu)件損 傷， 指定機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備管線施工前，將各系統(tǒng)的機(jī)電安裝圖紙進(jìn)行核對，預(yù)先編制施工配合流程控制計劃交業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理進(jìn)行審核，同時機(jī)電專業(yè)間要進(jìn)行圖紙內(nèi)部會簽，進(jìn)行統(tǒng)籌考慮、合理布局、定位。在時間進(jìn)度上與裝飾 市政、園林 單位、指定機(jī)電分包系統(tǒng)供應(yīng)商協(xié)調(diào)、配合好，安裝要求牢固、面接合部位嚴(yán)密、美觀。使施工質(zhì)量達(dá)到 優(yōu) ”的要求。 工程目標(biāo) 承蒙招標(biāo)人信任，我公司參加“新安江沿江兩岸景觀 亮化二期工程、 B 標(biāo)段 — 北岸”的投標(biāo)，如果我公司有幸中標(biāo)該工程，我們將充分發(fā)揮公司優(yōu)勢和成熟的景觀亮化施工工藝，科學(xué)的組織交叉流水作業(yè)，精心施工，嚴(yán)格履行合同，以一流的項目管理，一流的工程質(zhì)量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服務(wù)。確保如下目標(biāo)的實現(xiàn)。 工程質(zhì)量目標(biāo)： 確保為“合格”工程，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 三年質(zhì)保期（包括燈具和施工質(zhì)保，三年必須保證亮燈率在 97%以上，綠地附屬設(shè)施工程的質(zhì)量驗收應(yīng)符合《 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB503002021 的有關(guān)規(guī)定。 工程質(zhì)量必須達(dá)到國家有關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求，一次驗收合格，爭創(chuàng)優(yōu)良工程 安全施工目標(biāo)： 采取有效措施，杜絕重傷、死亡事故的發(fā)生，輕傷率控制在 2‰ 以下，杜絕重大設(shè)備、火災(zāi)和交通事故。 文明施工目標(biāo)： 確保達(dá)到市“文明施工工地”標(biāo)準(zhǔn)。 環(huán)境目標(biāo) ： 。 ． 1 噪聲排放達(dá)標(biāo)，現(xiàn)場無揚塵，運輸無遺灑，生產(chǎn)及生活廢水達(dá)標(biāo)排放，施工現(xiàn)場夜間無光污染，合理處置固體廢棄物 ,最大限度地節(jié)能降耗 ,不使用有害的建筑材料。 第十 一 章 施工總平面布置圖 臨時用房 倉庫 宿舍 辦公室 設(shè) 備 堆 放 場 水電 第十二章 施工組織設(shè)計整體性 日期 項目 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 拆除障礙物開挖電纜溝 l電氣配管電纜管敷設(shè) 電纜電線敷設(shè)，電纜電線測試 接地裝置制作安裝，測試 配電箱基礎(chǔ)燈基架 制作安裝 配電箱、設(shè)備、安裝、調(diào)試 避雷器、電容器 各種燈具 安裝、調(diào)試 設(shè)備安裝調(diào)試 安裝、 分布調(diào)試 總調(diào)試 竣工驗收 交付使用 設(shè)備材料技術(shù)表 主要機(jī)具使用計劃表 序號 機(jī)械或設(shè)備名稱 型號規(guī)格 單位 數(shù)量 進(jìn)場時間 出場時間 1 開孔器 臺 1 開工 竣工 2 交流電焊機(jī) 21KVA 臺 6 開工 竣工 3 管子鉗 150mm 把 4 開工 竣工 4 專用扳手 套 4 開工 竣工 5 氧割設(shè)備 套 4 開工 竣工 6 砂輪切割機(jī) Φ 400 臺 6 開工 竣工 7 管子切斷機(jī) Φ 150 臺 4 開工 竣工 8 角向磨光機(jī) 臺 4 開工 竣工 9 電錘 520W 把 8 開工 竣工 10 彎管機(jī) Φ 108 臺 2 開工 竣工 11 立式鉆床 Φ 25 臺 4 開工 竣工 12 手槍電鉆 Φ 16 把 4 開工 竣工 13 虎鉗工作臺 個 8 開工 竣工 14 電動試壓泵 30MPa 臺 2 開工 竣工 15 混凝土打孔機(jī) 臺 1 開工 竣工 16 水準(zhǔn)儀 精度 臺 1 開工 竣工 17 千斤頂 10t液壓式 只 6 開工 竣工 18 示波器 SR22 臺 1 開工 竣工 19 游標(biāo)卡尺 把 1 開工 竣工 20 內(nèi)徑千分桿 把 1 開工 竣工 21 數(shù)字萬用表 2506A21 只 4 開工 竣工 22 兆歐表 500V 只 2 開工 竣工 23 接地電阻測試儀 GCT 只 1 開工 竣工 24 載重汽車 臺 1 開工 竣工 附錄二 管理人員及勞動力安排計劃 單位：人 工種、級別 按工程施工階段投入勞動力情況 12日 18日 25日 31日 測量工、中級 2 2 1 1 電氣安裝工、中級、 26 26 26 26 安裝調(diào)試電工、中級 25 25 25 25 焊工 4 4 4 3 普工 30 30 30 12 注：總工期按 20，分 類碼放整齊。嚴(yán)禁在墻面上亂涂、亂畫、亂張貼。 施工人員嚴(yán)格按照規(guī)程、規(guī)范精心施工，做到零違章、零違規(guī)、零違紀(jì)。 堅持文明施工，施工廢料、垃圾隨干隨清，做到工完料盡場地清。 現(xiàn)場工人如果發(fā)現(xiàn)有傳染病或病原攜帶者，及時必要的進(jìn)行隔離治療，直至衛(wèi)生防疫部門證明不具有傳染性恢復(fù)其工作。 積極配合甲包方，確保 “黃山市安全文明工地”的稱號。 企業(yè)自身優(yōu)勢、類似工程施工經(jīng)驗及中標(biāo)后的承諾 第一節(jié) 企業(yè)自身優(yōu)勢、類似工程施工經(jīng)驗 我公司系中電集團(tuán) 16 所合肥康士電氣有限公司、是中國電子科枝集團(tuán)為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而組建的高科枝企業(yè)，擁有城市及道路照明工程專業(yè)貳級總承包資質(zhì)。 公司成立于一九九五年，現(xiàn)有固定資產(chǎn)800 元，為安裝施工服務(wù)的機(jī)械設(shè)備和加工能力配套齊全?，F(xiàn)有工程技術(shù)、經(jīng)營管理人員三百余人，其中高、中級職稱專業(yè)技術(shù)人員二百余人。擁有豐富的民用工程施工管理經(jīng)驗，我們的目標(biāo)是創(chuàng)精品工程，樹企業(yè)形象，讓顧客滿意。 我公司近年來先后承建中共安徽省委辦公摟、安徽省財政廳，安徽省工商局，安徽省商務(wù)廳，安徽省報業(yè)大夏，安徽省移動，安徽省聯(lián)通，安徽省電信，中國科技大學(xué)，合肥海關(guān)，合肥市包河區(qū)路燈工程，合肥市一環(huán)路橋梁亮化工程等眾的標(biāo)志性燈飾工程等等。本公司先后承建黃山市屯溪區(qū)政府大摟亮化工程，并以優(yōu)良的工程質(zhì)量和完善的售后服務(wù)贏得了用戶的一致贊賞。其中多項工程榮獲合肥市政府燈飾辦的表彰。被合肥市燈飾辦推薦為“燈飾亮化工程質(zhì)量信得過單位” 等榮譽(yù)。 我公司施工的指導(dǎo)思想是：根據(jù)質(zhì)量管理體系文件的要求（《質(zhì)量管理體系 要求》 GB/T190012021），建立質(zhì)量保證體系。選派具有國家一級項目經(jīng)理資質(zhì)的項目經(jīng)理和高素質(zhì)的有同類工程施工經(jīng)驗的工程技術(shù)管理人員組建項目經(jīng)理部，實施項目法管理，精心組織、科學(xué)管理、協(xié)同施工，全面實現(xiàn)工程工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保等各項目標(biāo)。 第二節(jié) 中標(biāo)后的承諾 工期承諾 本 黃山市新安江沿江兩岸景觀亮化設(shè) 備采購安裝工程， 工期承諾 為 2 0 日歷天 ，質(zhì)量 安國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工，保正一次性驗收通過。 質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境承諾。 質(zhì)量 按照我公司 ISO9002 質(zhì)量體系的要求，建立工程項目質(zhì)量保證體系 ，在施工全過程實施“嚴(yán)格管理，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，顧客滿意，社會好評”的 十六字方針，符合國標(biāo)對生產(chǎn)提出的“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”要求；保證單位工程合格率為 100%，杜絕重大工程質(zhì)量事故發(fā)生，確保工程質(zhì)量驗收一次合格的質(zhì)量目標(biāo)要求。 職業(yè)健康安全 按照我公司安全管理方面要求，結(jié)合本工程實際情況進(jìn)行安裝施工管理。杜絕重大安全事故發(fā)生，輕傷事故發(fā)生率為零。 環(huán)境 環(huán)境管理做到“五化”即“美化、亮化、凈化、硬化、綠化”。 降低成本措施 認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)書文件，找出本工程與類似工程的異同點，認(rèn)真修訂、深化施工組織設(shè)計。做到 合理組織施工，先算后做，每 周 進(jìn)行一次成本分析，以期充分利用工時，提高生產(chǎn)效率，減少浪費，縮短工期，達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益。 合理安排施工進(jìn)度和施工順序，均衡安排勞動力，防止窩工現(xiàn)象，搞好有關(guān)工程的協(xié)調(diào)關(guān)系，避免不必要的返工浪費。 對材料設(shè)備、施工機(jī)械的采購應(yīng)貨比三家，在保證質(zhì)量的前提下合理選購，強(qiáng)化驗收制度。 在施工時應(yīng)合理使用材料，杜絕“優(yōu)材劣用”，減少材料的消耗，提高周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)率，實行限額領(lǐng)料。 嚴(yán)格管理，提高工程施工質(zhì)量，減少返工修理降低質(zhì)量成本。在施工中要針對實際情況搞技術(shù)革新，改革 制作專用機(jī)具機(jī)械。 合理布置現(xiàn)場臨設(shè)及施工用水、用電管線，減少重復(fù)搭設(shè)以節(jié)約臨設(shè)費。 采用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)化管理，采用微機(jī)對計劃、技術(shù)資料、材料、機(jī)械、勞動力進(jìn)行高效管理，提高工作效率，縮短工期，降低成本。 為充分調(diào)動職工積極性，對作業(yè)班組進(jìn)行計件工資制。 加強(qiáng)對施工班組的用工考核制度，嚴(yán)格紀(jì)律，加強(qiáng)管理。 根據(jù) 類似工程 施工經(jīng)驗，及時向 業(yè)主 提出合理化建議，以給業(yè)主節(jié)約資金，降低工程造價。 加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理，按計劃進(jìn)料，防止積壓，對來料的驗收工作，從數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號上把關(guān)，防止 不合格材料進(jìn)場，造成浪費。施工員對材料和材料消耗做到心中有數(shù)。 1 在工程開工前，項目部根據(jù)項目的工期、施工圖預(yù)算、施工組織設(shè)計、工程合同等有關(guān)文件，編制總的資金需用計劃和總的成本計劃。 1成本控制及核算由項目部負(fù)責(zé)。 1建立、健全成本費用支出臺帳及分部分項工程成本臺帳。 1項目部以直接費監(jiān)測為成本控制量中心，不斷對分項收入及支出進(jìn)行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)異常采取措施。 1項目部在提高職工積極性的同時，盡量減少人工管理費開支。 1項目成本計劃貫穿施工及保修全過程，努力實現(xiàn)全員控制成本。 1項目 成本由項目計財部測算，我公司財務(wù)處監(jiān)管，并定期召開成本分析會，檢查當(dāng)期計劃資金完成及預(yù)測下期成本額。 售后服務(wù) 在單機(jī)和系統(tǒng)調(diào)試階段，我公司承諾將對接手操作物業(yè)管理的人員進(jìn)行安全和使用管理培訓(xùn)，同時制定和提供特種設(shè)備的操作維護(hù)手冊，以幫助操作維護(hù)人員盡快熟悉系統(tǒng)和掌握操作維修本領(lǐng)。并提供易損件備件和工具一套。 在工程交工驗收試運行階段，我公司還將留守現(xiàn)場一部分專業(yè)人員，協(xié)助業(yè)主和物業(yè)解決試運行過程中暴露的問題，以確保工程各系統(tǒng)運行正常。 工程竣工驗收后，我公司將對實施 投標(biāo)報價清單內(nèi)從竣工驗收合格次日起算 最三年質(zhì)保期內(nèi)的燈具設(shè)備維修巡查、偷盜恢復(fù)費用，費用多少由投標(biāo)單位自行確定。（防盜措施在施工中一并考慮，費用自行列入報價）。 年質(zhì)季節(jié)工況保障服務(wù)，若業(yè)主需要，我公司將為業(yè)主提供各類設(shè)備的長期維修保養(yǎng)服務(wù)，同時我公司將定期或不定期組織質(zhì)量回訪和保修服務(wù)。并根據(jù)本工程各燈具設(shè)備系統(tǒng)的實際情況，提供詳細(xì)的維護(hù)與保養(yǎng)建議。 我公司充分了解售后服務(wù)對本工程的重要性和長期性，編制了《售后 服務(wù)保證細(xì)則》。承諾方保證按《售后服務(wù)保證細(xì)則》進(jìn)行售后服務(wù)。 《售后服務(wù)保證細(xì)則》如下： 為了更好地保證機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備的質(zhì)量及整個系 統(tǒng)的長期正常運行，特制定此售后服務(wù)保證細(xì)則。 第一節(jié) 售后服務(wù)機(jī)構(gòu) 如我公司中標(biāo)，將成立售后服務(wù)部，并保證各系統(tǒng)售后服務(wù)地人員主要以本工程原有項目部人員為主，以保證工程的長期售后服務(wù)和公司的長期發(fā)展。 負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本工程竣工驗收后出現(xiàn)一切問題的接受、處理，統(tǒng)籌安排本部人員，以滿足運營單位的要求。負(fù)責(zé)接受現(xiàn)場信息，及時反饋。 工程技術(shù)： 3 人，分別為給 燈具設(shè)備 技術(shù)等。 物資： 1 名，由物資管理部門人員組成，負(fù)責(zé)采購、保管、提供現(xiàn)場出現(xiàn)問題時的需用備品備件，負(fù)責(zé)與設(shè)備廠家聯(lián)系，在需要廠家的情況下，能夠迅速與廠家取 得聯(lián)系。 施工作業(yè)隊：在質(zhì)