【正文】 厚度不超過(guò) 2 毫米，接頭要平整，如有線腳者再以細(xì)灰扎線。 7．磨細(xì)鉆生 細(xì)灰干后，以細(xì)金剛石或停泥磚精心細(xì)磨至斷斑（全部磨去一層皮為斷斑），要求平者要平，直者要直，圓者要圓，以絲頭蘸生桐油，跟著磨細(xì)灰的后面隨磨隨鉆，同時(shí)修理線腳及找補(bǔ)生油（柱子要一次磨完、一次鉆完），油必須鉆透（所謂鉆透者就是浸透細(xì)灰），干后呈黑褐色，以防出現(xiàn)“雞爪紋”現(xiàn)象（表面小龜裂），浮油用麻頭擦凈、以防“掛甲”（浮油如不擦凈，干后有油跡名為掛甲）。俟全部干透后，用盆片或砂紙精心細(xì)磨， 不可遺漏，然后打掃干凈，至此，一麻五灰操作過(guò)程就全部完成了。 三、油飾 我國(guó)舊式油漆，均以光油為主，其中加入樟丹、銀朱、廣紅等顏料，以絲頭蘸油搓于地仗上，再油以拴橫蹬豎順，使油均勻一致，干后光亮飽滿(mǎn)，油皮耐久，永不變色。其操作過(guò)程如下： 1．漿灰 以細(xì)灰面加血料調(diào)成糊狀、以鐵板滿(mǎn)克骨一道，干后以砂紙磨之，以水布撣凈。 2．細(xì)膩?zhàn)? 以血料、水、土粉子（ 3： 1： 6）調(diào)成糊狀，以鐵板將細(xì)膩?zhàn)訚M(mǎn)克骨一遍，來(lái)回要刮實(shí)，并隨時(shí)清理，以防接頭重復(fù)，干后以砂紙細(xì)磨，以水布撣凈。 3．墊光頭道油 以絲頭蘸配好的色油，搓于細(xì)膩 子表面上，再以油拴橫蹬豎順，使油均勻一致，除銀朱油先墊光樟丹油外、其他色油均墊光本色油，干后以青粉泌之，以砂紙細(xì)磨。 4．二道油（本色油） 操作方法與墊光油同。 5．三道油（本色油） 操作方法與墊光油同。 6．罩清油（光油） 以絲頭號(hào)蘸光油（不加顏料者）搓于三道油上，并以油拴橫蹬豎順，使油均勻，不流不墜，拴路要直，鞅角要搓到，干后即為成活。 （ 3）椽望油漆，老檐應(yīng)由左而右，飛檐應(yīng)由右而左操作之。搓綠油時(shí)，如手有破傷者不得操作，以防中毒。洋綠有劇毒，宜慎之。 施工管理網(wǎng)絡(luò)及人員配備 第一節(jié) 第一節(jié)施工管理機(jī)構(gòu)的建立 本工程是今年市政府的實(shí)事工程，市委市政府提出了“精雕細(xì)琢，精益求精”建設(shè)環(huán)湖南線的口號(hào)，為積極響應(yīng)號(hào)召，把本工程建設(shè)成為精品工程，我們根據(jù)施工實(shí)際情況，擬派出有著豐富的園林、土建施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理，并配備抓得起、干得好的施工隊(duì)伍，組建項(xiàng)目經(jīng)理部。各專(zhuān)業(yè)人員統(tǒng)一步調(diào)，協(xié)調(diào)工作，確保本工程的質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)都能得到順利實(shí)現(xiàn)。 其中： 一、項(xiàng)目經(jīng)理：具有多年的園林、土建項(xiàng)目管理施工能力，有魄力，會(huì)協(xié)調(diào)，能很好地處理施工過(guò)程各個(gè)方面的問(wèn)題的人。 二、項(xiàng)目副經(jīng)理：具有較強(qiáng)的實(shí)際管理能力，能抓好進(jìn)度、質(zhì)量多個(gè)環(huán)節(jié)。 三 、技術(shù)員：具有很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能把握好整個(gè)工程的環(huán)境果。 四、施工員：具有較強(qiáng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能科學(xué)、合理地安排好各個(gè)環(huán)節(jié)的施工順序狠抓施工質(zhì)量和進(jìn)度。 五、材料員：具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。盡早落實(shí)好各類(lèi)材料，確保各種材料有計(jì)劃有秩序的進(jìn)場(chǎng)，保證不怠工，不浪費(fèi)，并且確保進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量。 六、安全員：具有安全員任職資格，責(zé)任心強(qiáng)，并能及時(shí)解決和處理問(wèn)題。 七、資料員：因工程進(jìn)度時(shí)間緊，要求資料員熟悉園林工程資料工作，責(zé)任心強(qiáng)能及時(shí)跟上施工進(jìn)度。 八、質(zhì)量員：嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，做好材料的抽樣檢查工作，以 及各道工序的復(fù)驗(yàn)收工作。 第一節(jié) 第二節(jié)施工人員配備 根據(jù)工程施工要求，我們配備了一批具有較豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工人員。 擬為承包本合同工程設(shè)立的組織機(jī)構(gòu) 總經(jīng)理、質(zhì)量管理技術(shù)主管、協(xié)調(diào)主管、財(cái)務(wù)主管、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理、材料管理、施工管理、財(cái)務(wù)管理 主要施工管理人員表 名稱(chēng)姓名職務(wù)職稱(chēng)主要資歷、經(jīng)驗(yàn)及承擔(dān)過(guò)的項(xiàng)目 一、總部 項(xiàng)目主管 技術(shù)負(fù)責(zé) 質(zhì)量管理 生產(chǎn)協(xié)調(diào) 二、現(xiàn)場(chǎng) 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 技術(shù)管理 質(zhì)量管理 安全管理 施工員 材料管理 資料管理 統(tǒng)計(jì)管 理 財(cái)務(wù)管理 1造價(jià)管理 備注簡(jiǎn)歷及相關(guān)證書(shū)詳見(jiàn)附表 勞動(dòng)力、材料及機(jī)械設(shè)備配備情況 第一節(jié) 第一節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備 一、熟悉圖紙，明確施工任務(wù)，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，學(xué)習(xí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)范。 二、組織有關(guān)施工人員踏勘現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)照?qǐng)D紙，摸清情況，做到心中有底。會(huì)同甲方摸清原有地下管線埋設(shè)情況，便于施工時(shí)采取保護(hù)措施，避免發(fā)生意外事故。 三、必須對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能。 四、施工前應(yīng)對(duì)測(cè)量?jī)x器和水準(zhǔn)儀、鋼尺進(jìn)行校核。 五、對(duì)建設(shè)單位所交付的各類(lèi)中心樁和控制點(diǎn)進(jìn)行檢查復(fù)核。 六、按照施工需要加密控制網(wǎng)，為 保證控制網(wǎng)的可靠性，應(yīng)做好保護(hù)樁。主控點(diǎn)（或其護(hù)樁）均應(yīng)穩(wěn)固可靠，保留至工程結(jié)束。為防止差錯(cuò)，對(duì)主控點(diǎn)等重要標(biāo)志至少由二組相互檢查核對(duì)，并作出測(cè)量和檢查核對(duì)記錄。 七、測(cè)量采用盤(pán)左盤(pán)右測(cè)回法。 八、根據(jù)建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn)，建立施工臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)網(wǎng)，每 100 米設(shè)置一點(diǎn)，閉合差控制在177。 12（ L） 1/2mm（ L：距離單位 km）。 九、實(shí)測(cè)成果經(jīng)內(nèi)業(yè)計(jì)算，須符合設(shè)計(jì)及測(cè)量規(guī)范要求，并上報(bào)監(jiān)理方復(fù)核檢測(cè)認(rèn)可后，方能使用測(cè)量成果。 第一節(jié) 第二節(jié)勞動(dòng)力配備 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，組織三個(gè)施工班組落實(shí)進(jìn)場(chǎng)，每個(gè)班組對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和 一般勞力要均勻搭配，并對(duì)技術(shù)性工種的施工人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，實(shí)行持證上崗。（具體見(jiàn)勞動(dòng)力安排表） 第一節(jié) 第三節(jié)材料準(zhǔn)備 一、根據(jù)施工圖編排好材料計(jì)劃表。 二、根據(jù)施工進(jìn)度編排好材料進(jìn)場(chǎng)表，能按計(jì)劃順利進(jìn)場(chǎng)，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整。 三、落實(shí)好鋪裝材料的來(lái)源，進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及規(guī)格。 四、對(duì)于部分加工材料應(yīng)盡早落實(shí)與加工單位聯(lián)系，簽訂合同。 五、做好各種水泥、砂石等原材料試驗(yàn)和混凝土級(jí)配試驗(yàn)。 六、對(duì)于部分特殊材料應(yīng)盡早與業(yè)主等一起到采購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)確定。 第四節(jié)機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，并結(jié)合施工實(shí)際情況，做好機(jī)械配備計(jì)劃 并做好保養(yǎng)工作。（具體見(jiàn)附表的主要機(jī)械設(shè)備表） 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 本標(biāo)段工程北起湖濱一公園，南至錢(qián)王祠區(qū)域。由于施工場(chǎng)地的圍護(hù)已由甲方搭建完成，因此我們?cè)诖瞬豢紤]圍護(hù)方案。 第一節(jié)施工道路 施工現(xiàn)場(chǎng)道路主要按照現(xiàn)有道路系統(tǒng)。場(chǎng)外道路主要是以南山路為主。（具體見(jiàn)施工平面布置圖） 第二節(jié)臨時(shí)設(shè)施 一、管理用房 包括材料試驗(yàn)間 1 間，項(xiàng)目部辦公室 2 間，資料室 1 間，業(yè)主辦公室、監(jiān)理辦公室各 1 間，會(huì)議室 1 大間。采用天藍(lán)色活動(dòng)房（我公司現(xiàn)有）。 二、生活用房 主要包括民工宿舍、食堂、倉(cāng)庫(kù)、廁所等，采用二層石棉 活動(dòng)房（現(xiàn)有）。民工床鋪采用上下雙人床，食堂配齊消毒設(shè)備和衛(wèi)生設(shè)備，每間生活用房配備一只干粉滅火器，食堂配齊消毒設(shè)備。（具體按照衛(wèi)生防疫要求和文明施工場(chǎng)地具體要求來(lái)實(shí)施） 三、臨時(shí)圍護(hù) 已由甲方提供。 四、材料堆場(chǎng) 具體見(jiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。 五、宣傳銘牌 本標(biāo)段擬放置在湖濱一公園，臨南山路（具體見(jiàn)施工平面布置圖）。 六、施工用電、用水： （一）施工用電 由業(yè)主提供的接線點(diǎn)接入，每隔 100 米設(shè)置一個(gè)開(kāi)關(guān)箱，采用沿線架空三相五線制施工線路。 （二）施工用水 由業(yè)主提供的接線點(diǎn)接入，場(chǎng)內(nèi)鋪設(shè) 2 寸臨時(shí)水管。 保證工程質(zhì)量的措施 第一節(jié)質(zhì)量承諾 一旦我方中標(biāo)，我方承諾的質(zhì)量目標(biāo)為：優(yōu)良。 第二節(jié)組織保證 為保證這一質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我方將組建一支由多次創(chuàng)出過(guò)優(yōu)良工程的項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目班子進(jìn)行施工，配備經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和技工，狠抓質(zhì)量、進(jìn)度、安全三條主線，確保工程保質(zhì)保量地完成。 質(zhì)量保證體系詳見(jiàn)附圖。 第三節(jié)文件和資料控制 我方在文件資料控制方面，嚴(yán)格控制對(duì)工程質(zhì)量有影響的所有文件。嚴(yán)格按圖施工，及時(shí)進(jìn)行聯(lián)系單的收發(fā)工作，由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)將聯(lián)系單按編號(hào)直接發(fā)到各施工員，并將施工圖紙及時(shí)按聯(lián)系單進(jìn)行修改，以便施 工人員能夠準(zhǔn)確及時(shí)的按聯(lián)系單修改進(jìn)行施工，避免錯(cuò)誤施 工。質(zhì)量員應(yīng)及時(shí)做好隱蔽工程等資料并簽證，以保證工程資料的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。 第四節(jié)物資采購(gòu)質(zhì)量控制 材料的質(zhì)量和供應(yīng)是影響工程質(zhì)量及進(jìn)度的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，我方將嚴(yán)格控制自購(gòu)工程材料的采購(gòu)渠道。在主要材料進(jìn)場(chǎng)后還將組織甲方及監(jiān)理人員共同進(jìn)行驗(yàn)收并及時(shí)復(fù)驗(yàn)。對(duì)構(gòu)成工程實(shí)體，并對(duì)工程質(zhì)量要求有重大影響的物資如鋼筋、水泥、植物等必須在合格分承包方中選擇。對(duì)工程質(zhì)量有一定影響的物資，如砂、石料、磚等一般物資，按合同要求和有關(guān)規(guī)定，就近對(duì)合格分承包商選擇控制。對(duì)工程質(zhì)量 影響較小的物資。如輔助材料等主要控制采購(gòu)?fù)緩?，防止假冒偽劣產(chǎn)品，查廠名、地址、商標(biāo)牌號(hào)、生產(chǎn)日期、外觀規(guī)格等。預(yù)算員按項(xiàng)目經(jīng)理編制的月度計(jì)劃匯總出月需用材料量交于材料部門(mén)，材料部門(mén)根據(jù)預(yù)算部門(mén)提供的資料和施工部門(mén)的進(jìn)度要求及質(zhì)量部門(mén)的質(zhì)量要求編制材料月供應(yīng)計(jì)劃，交項(xiàng)目經(jīng)理審批后付諸實(shí)現(xiàn)。材料部門(mén)根據(jù)施工總進(jìn)度安排和月度計(jì)劃及時(shí)將施工所需的物資送至現(xiàn)場(chǎng)，保證工程順利進(jìn)行。 第五節(jié)過(guò)程控制 一、施工進(jìn)度控制 （一）管理原則 抓好開(kāi)工前準(zhǔn)備工作和竣工掃尾，用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制工程進(jìn)度，苦干、巧干爭(zhēng)速度。 （二）管理辦法 抓好開(kāi)工前準(zhǔn)備工作，及時(shí)組成項(xiàng)目管理班子，分工負(fù)責(zé)，重點(diǎn)抓好臨時(shí)設(shè)施及內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備工作。 應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制工程進(jìn)度，在分階段控制網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真細(xì)致的編好月度作業(yè)計(jì)劃及開(kāi)好施工任務(wù)單，同時(shí)編制詳細(xì)的材料供應(yīng)計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，計(jì)劃人員隨時(shí)到工地檢查進(jìn)度情況，及時(shí)利用計(jì)算機(jī)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。 抓好各施工班組隊(duì)伍的施工進(jìn)度，在保證工人生活和確保勞動(dòng)安全保護(hù)的前提下，適當(dāng)延長(zhǎng)每班作業(yè)時(shí)間，并在簽訂合同時(shí)明確正常的施工人數(shù)。當(dāng)某種工作緊張，可組織其他工種班組幫助其進(jìn)行搶工。 建立現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)制 度，每天工作結(jié)束后，開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)，通報(bào)和交流各部門(mén)當(dāng)前工作情況，安排第二天工作，并進(jìn)行各種交底，隨時(shí)總結(jié)和調(diào)整管理辦法。定期召開(kāi)由建設(shè)單位及各有關(guān)單位參加的工程協(xié)調(diào)會(huì)議，解決相互配合中存在的問(wèn)題。 做好工序前的準(zhǔn)備工作，在工序前由施工員負(fù)責(zé)落實(shí)各方面的準(zhǔn)備工作，如工作面、材料、機(jī)械、技術(shù)復(fù)核和隱蔽檢驗(yàn)等，并檢查落實(shí)。 集中力量抓好竣工掃尾工作，做好掃尾階段各工種的協(xié)調(diào)，增加成品保護(hù)人員，制訂有效的成品保護(hù)措施，避免返工修理，成立各工種參加的混合掃尾小組，提高掃尾勞動(dòng)效率，同時(shí)加強(qiáng)這一階段的質(zhì)量檢查。 選派一專(zhuān)多能的機(jī)修、電工及其它機(jī)械操作工，保證現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具能得到及時(shí)修理。 利用各種方法激發(fā)職工的工作積極性，安排好資金計(jì)劃，保證急需材料、人工費(fèi)及其它日常開(kāi)支。 二、施工質(zhì)量技術(shù)保證措施 在施工過(guò)程中要加強(qiáng)技術(shù)和質(zhì)量管理，落實(shí)各級(jí)人員崗位責(zé)任制，各部門(mén)分工明確，密切配合，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理體系，健全三級(jí)質(zhì)量檢查網(wǎng)，做到定崗位、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)，確保施工中的各個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)都能得到有效的控制。 （一）施工圖紙會(huì)審 施工圖紙會(huì)審是很重要的環(huán)節(jié)，其會(huì)審程序?yàn)椋菏┕し较仁煜ぁ彶閳D紙，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，然后召 開(kāi)各方會(huì)議，由設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖、圖紙、設(shè)計(jì)特點(diǎn)及對(duì)施工的要求，由施工方提出圖紙中存在的問(wèn)題和對(duì)設(shè)計(jì)的要求，討論協(xié)商解決，寫(xiě)出紀(jì)要，并由設(shè)計(jì)方提出變更資料。 （二）技術(shù)交底 技術(shù)交底的目的是使參與項(xiàng)目施工的人員了解所擔(dān)負(fù)的施工任務(wù)的設(shè)計(jì)意圖、施工特點(diǎn)、技 術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的特殊技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，項(xiàng)目經(jīng)理部向作業(yè)班組交底，從而建立技術(shù)責(zé)任制、質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督與管理。施工項(xiàng)目的技術(shù)交底包括設(shè)計(jì)人員向施工單位交底，技術(shù)人員向班組交底等。技術(shù)交底的主要要求是：以設(shè)計(jì) 圖紙、施工方案、工藝流程和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，編制技術(shù)交底文件，突出交底重點(diǎn)，注重可操作性，以保證質(zhì)量為目的。 （三）測(cè)量、計(jì)量和試驗(yàn)設(shè)備控制 在施工過(guò)程中使用的測(cè)量、計(jì)量和試驗(yàn)設(shè)備必須具有合適的量程和準(zhǔn)確度，要按《檢測(cè)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制程序》的規(guī)定進(jìn)行核實(shí)，并且處于有效期內(nèi)。具體控制措施如下： 項(xiàng)目部配備兼職計(jì)量員負(fù)責(zé)計(jì)量器具的管理和保養(yǎng)并做好登記、建卡和建立臺(tái)帳工作。 計(jì)量器具的存放處應(yīng)保持適當(dāng)?shù)沫h(huán)境，同時(shí)做好防銹、潤(rùn)滑等保養(yǎng)工作，在搬運(yùn)、防護(hù)和儲(chǔ)存其間應(yīng)確保計(jì)量器具的準(zhǔn)確度和適用性。 計(jì)量器具，應(yīng)指定專(zhuān)人使用，使用者要具備相應(yīng)的資格，具備保證檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)在適宜的環(huán)境下工作。 計(jì)量器具一般每一年檢定一次，檢驗(yàn)不合格或應(yīng)檢而未檢的計(jì)量器具不準(zhǔn)投入使用。 計(jì)量器具校準(zhǔn)必須經(jīng)國(guó)家認(rèn)可機(jī)構(gòu)檢定合格，可溯源至國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)器。 （四）施工日記管理 施工日記由項(xiàng)目施工員記錄，日記要求連續(xù)、詳細(xì)、明了，能反映出質(zhì)量監(jiān)督和管理動(dòng)態(tài)及面貌，特別詳細(xì)記載施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和處理解決的過(guò)程。施工日記應(yīng)從工程開(kāi)始起至工程交工驗(yàn)收止。中途因工作調(diào)動(dòng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)辦好日記移交手續(xù)。由接收人繼續(xù)做好施工日記。 （五）積累工程施工技術(shù)資料 工程技術(shù)資料是施工中的技術(shù)、質(zhì)量和管理活動(dòng)的記錄，也是工程檔案的形成過(guò)程。它反映了施工活動(dòng)的科學(xué)性和嚴(yán)肅性，是工程施工質(zhì)量水平和管理水平的實(shí)際體現(xiàn)，也是施工企業(yè)信譽(yù)的體現(xiàn)。工程施工技術(shù)資料歸檔移交給建設(shè)單位后，便是使用過(guò)程、維修及擴(kuò)建的指導(dǎo)文件和依據(jù)。因此，國(guó)家和各級(jí)建設(shè)管理部門(mén)都十分重視資料的積累，要求按規(guī)定做到齊全和準(zhǔn)確、充實(shí)，把它列為評(píng)定單位工程質(zhì)量等級(jí)的三大條件之一。必須按各專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，全面、科學(xué)、準(zhǔn)確地記錄施工單位工程質(zhì)量等級(jí)，移交建設(shè)單位及檔 案管理部門(mén)，并不得有偽造、涂改、后補(bǔ)等現(xiàn)象。 三、施工質(zhì)