【導(dǎo)讀】庫(kù)管易,倉(cāng)庫(kù)管理網(wǎng)站,倉(cāng)儲(chǔ)管制策略可以概括為以下五大原則:先進(jìn)先出,適時(shí)適量,帳物一致,廣告牌管理,每日盤(pán)點(diǎn).批次)管理.同時(shí)為避免ECN等特別情況造成的物料呆滯.備料計(jì)劃,對(duì)待驗(yàn)收物料入庫(kù)進(jìn)行雙重管控.進(jìn)以外,每日盤(pán)點(diǎn)是基本的管控與作業(yè)手段.,防止經(jīng)時(shí)變壞.,及時(shí)快速交貨.,減少庫(kù)存面積.,安全,進(jìn)行適當(dāng)?shù)沫h(huán)境管制,搬運(yùn),儲(chǔ)存,放置方式必須依規(guī)定作業(yè).,訊流應(yīng)同步,物料需明確標(biāo)示,倉(cāng)庫(kù)需有儲(chǔ)位料號(hào)對(duì)照表,作為物料出入庫(kù)管控及尋找之依據(jù).,閑雜人員嚴(yán)禁進(jìn)入避免產(chǎn)品出現(xiàn)丟失混料等現(xiàn)象.,并不得隨意拿取已入庫(kù)產(chǎn)品.,必須通知相關(guān)部門(mén)QC對(duì)數(shù)量進(jìn)行確認(rèn).,須品管對(duì)物料重檢,OK后方可發(fā)料.IQC檢驗(yàn)合格后方可入庫(kù)儲(chǔ)存,成品出貨時(shí)須經(jīng)OQC檢驗(yàn)合格方可打包出貨.