【正文】 調(diào)布置。堆放鋼筋由材料員與鋼筋工長統(tǒng)一布置。周圍材料的布置由材料員和模板工長根據(jù)總平面圖統(tǒng)一堆放。，保證排水的暢通，在雨季，項(xiàng)目成立排洪領(lǐng)導(dǎo)小組，做好防洪的準(zhǔn)備工作及應(yīng)措施。，隨時(shí)對(duì)施工道路進(jìn)行修理，保證道路的暢通，特別在雨季，做好道路的排水工作，保證材料的進(jìn)場。（二）防止對(duì)大氣污染，定時(shí)對(duì)道路進(jìn)行淋水降塵，控制粉塵污染。，采用搭設(shè)封閉式臨時(shí)專用垃圾道運(yùn)輸或采用容器吊運(yùn)或袋裝，嚴(yán)禁隨意凌空拋撒，施工垃圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn)，并適量灑水，減少粉塵對(duì)空氣的污染。、細(xì)顆粒散體材料，安排在庫內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋，運(yùn)輸時(shí)要防止遺灑、飛揚(yáng)、卸運(yùn)時(shí)采取碼放措施，減少污染。，做到黃土不露天。，混凝土卸完后必須清理干凈方準(zhǔn)離開現(xiàn)場。，車輛經(jīng)清洗和蓋后出場，嚴(yán)防車輛攜帶泥沙出場造成道路的污染。，由專人負(fù)責(zé)管理，確保衛(wèi)生和安全符合規(guī)定。（三）防止施工噪音污染，振搗混凝土?xí)r，不振鋼筋和鋼模板，并做到快插慢拔。，在每天晚22時(shí)至次日早6時(shí)，嚴(yán)格控制強(qiáng)噪聲作業(yè)，對(duì)混凝土輸送泵、電鋸等強(qiáng)噪音設(shè)備，以隔音棚遮擋，實(shí)現(xiàn)降噪。、腳手架在支設(shè)、拆除和搬運(yùn)時(shí)，必須輕拿輕放，上下、左右有人傳遞。，應(yīng)及時(shí)在鋸片上刷油，且鋸片送速不能過快。、鑿眼時(shí)，應(yīng)使用合格的電錘，及時(shí)在鉆頭上注油或水。采用有力措施控制人為的施工噪聲，嚴(yán)格管理，最大限度地減少噪音擾民。7..木工棚及高噪音設(shè)備實(shí)行封閉式隔音處理。，現(xiàn)場設(shè)置居民接待室，負(fù)責(zé)接待和解決周邊居民的投述。（四）限制光污染措施探照燈盡量選擇既能滿足照明要求又不刺眼的新型燈具或采取措施，使夜間照明，只照射工區(qū)而不影響周圍社區(qū)。（五）廢棄物管理，廢棄物應(yīng)分類存放，對(duì)有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨(dú)貯存、設(shè)置安全防范措施且有醒目標(biāo)識(shí)。、不混放，送到政府批準(zhǔn)的單位或場所進(jìn)行處理、消納。（六）材料設(shè)備的管理，對(duì)不同的進(jìn)場材料設(shè)備進(jìn)行分類合理堆放和儲(chǔ)存，并掛牌標(biāo)明標(biāo)示，重要設(shè)備材料利用專門的圍欄和庫房儲(chǔ)存，并設(shè)專人管理。，嚴(yán)格按照材料管理辦法，進(jìn)行限額領(lǐng)料。、舊料做到每日清理回收。（七）環(huán)保節(jié)能型材料設(shè)備的選擇以業(yè)主和業(yè)主代表為主導(dǎo)，在材料設(shè)備選型方面，遵從以下原則：、節(jié)能要求，具有良好的使用壽命，便于今后建筑物的維護(hù)和管理，達(dá)到降低建筑物維護(hù)管理費(fèi)用和建筑物運(yùn)營費(fèi)用的目的。（八）其它措施、易爆、油品和化學(xué)品的采購、運(yùn)輸、貯存、發(fā)放和使用后對(duì)廢棄物的處理制定專項(xiàng)措施，并設(shè)置專管理。2．對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行全面的檢查和維修保養(yǎng)，保證設(shè)備始終處于良好狀態(tài)，避免噪音、泄漏和廢油、廢棄物造成的污染，杜絕重大安全隱患的存在。3．生活垃圾與施工垃圾分開，并及時(shí)組織清運(yùn)。4．施工作業(yè)人員不得在施現(xiàn)場圍墻以外逗留、休息，人員用餐必須在施工現(xiàn)場圍墻以內(nèi)。5．對(duì)水資源應(yīng)合理再利用，如將地下抽出的水用于沖洗車輛、降塵和沖洗地面。6．項(xiàng)目經(jīng)理部配置粉塵、噪聲等測(cè)試器具，對(duì)場界噪聲現(xiàn)場揚(yáng)塵等進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并委托環(huán)保部門定期對(duì)包括污水排放在內(nèi)的各項(xiàng)環(huán)保指針進(jìn)行測(cè)試，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)環(huán)保超標(biāo)的項(xiàng)目及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理。第十章 工程進(jìn)度計(jì)劃與措施第一節(jié) 施工安排一、施工總體規(guī)劃本項(xiàng)目為土建及裝修工程，根據(jù)招標(biāo)文件要求總工期為120天，結(jié)合我公司施工經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)力量，完全能夠在120天內(nèi)完成本次投標(biāo)招標(biāo)的全部內(nèi)容。為確保工程的順利結(jié)束，我們計(jì)劃將整個(gè)工程分段進(jìn)行施工，具體劃分界限見附圖。 第二節(jié) 施工總進(jìn)度計(jì)劃一、施工進(jìn)度計(jì)劃表（詳附圖） 第三節(jié) 工期保證措施一 從組織管理措施上予以保證，并與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位緊密配合，嚴(yán)格按照施工圖和施工組織設(shè)計(jì)組織施工。，責(zé)任到人，項(xiàng)目經(jīng)理全負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施，副經(jīng)理和專業(yè)工長具體執(zhí)行。實(shí)行責(zé)任與利益相結(jié)合的辦法，做到獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，調(diào)動(dòng)全體工作人員的工作熱情和勞動(dòng)積極性。，由公司各有關(guān)部門、項(xiàng)目班子人員、各分包單位負(fù)責(zé)人參加，總結(jié)前一周工作，安排落實(shí)下一步工作。，包括工程形象進(jìn)度，資源供應(yīng)情況及管理進(jìn)度情況等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理影響進(jìn)度的因素，對(duì)于滯后的進(jìn)度及時(shí)采取措施，組織力量限期跟上，切實(shí)避免因滯后累計(jì)，而導(dǎo)致無法保證工期的現(xiàn)象發(fā)生。二 從施工計(jì)劃安排上予以保證，合理劃分施工區(qū)域，相對(duì)地固定人員、機(jī)具，合理分配材料，并科學(xué)、緊湊地組織穿插施工，力求從建筑空間贏得時(shí)間，采用立體交叉作業(yè)。，分階段嚴(yán)格控制施工進(jìn)度。以總進(jìn)度為基礎(chǔ)，抓好關(guān)鍵線路的控制；以計(jì)劃為龍頭，實(shí)行長計(jì)劃短安排，公司編制每月控制進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理部編制周進(jìn)度計(jì)劃，通過月、周計(jì)劃，確保工期的實(shí)現(xiàn)。，每月進(jìn)行檢查，進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)行對(duì)比分析，出現(xiàn)問題找出原因，立即進(jìn)行修正。、主體、外裝飾為主線，其余施工項(xiàng)目不占工期進(jìn)行統(tǒng)籌安排，合理管理，從而保證工期。三 人、財(cái)、物的安排上予以保證,委派施工過類似工程、具有大型工程總承包經(jīng)驗(yàn)和能力的一級(jí)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理和從事項(xiàng)目總承包管理的各類專業(yè)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，以最大程度地滿足本工程的需要。、服務(wù)和控制外，還具有門類齊全、實(shí)力強(qiáng)大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時(shí)具備組裝和組合社會(huì)優(yōu)良資源的經(jīng)驗(yàn)和能力。、資金狀況和履約能力,被授予“重合同、守信譽(yù)”單位，企業(yè)具有“AAA級(jí)信用等級(jí)”。具備豐富的工程項(xiàng)目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和控制的經(jīng)驗(yàn)和水平，在該工程上不折不扣的實(shí)行?？顚Ｓ?。多年來，我們所形成的項(xiàng)目管理和運(yùn)作模式廣為業(yè)主和用戶認(rèn)可。，包括門類齊全、性能先進(jìn)的各類機(jī)械設(shè)備、測(cè)量儀器設(shè)備、檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備，能滿足大型復(fù)雜工程的需要。本工程擬投入的設(shè)備具體詳見主要施工機(jī)械設(shè)備的配備。（一）、主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃在我們已編制的計(jì)劃內(nèi)，根據(jù)各工序的專業(yè)特點(diǎn)，統(tǒng)籌安排了各工序勞動(dòng)力的合理穿插，從而為竣工贏得了時(shí)間，具體工序安排詳見施工準(zhǔn)備中的勞動(dòng)力計(jì)劃表。（二）、從技術(shù)措施上予以保證主任工程師負(fù)責(zé)關(guān)鍵部位交底（1）為保證施工的順利進(jìn)行，開工后公司主任工程師到工地進(jìn)行總的技術(shù)交底，明確重點(diǎn)部位的施工。現(xiàn)場技術(shù)人員要隨時(shí)與設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系，從施工的角度給設(shè)計(jì)出謀劃策，保證工程優(yōu)質(zhì)高速。（2）由公司總工程師負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作，特別在特殊部位（如、土方邊坡加固及基礎(chǔ)砼施工等）均在施工前編制專題施工方案，避免返工耽誤時(shí)間。（3）加強(qiáng)技術(shù)管理的力度，以適應(yīng)施工進(jìn)度的需要。已經(jīng)確定的方案，及時(shí)通知施工工長和施工班組；臨時(shí)性的修改，要立即制定相應(yīng)的技術(shù)處理措施；對(duì)可能影響土建質(zhì)量和進(jìn)度的問題，要主動(dòng)向監(jiān)理、甲方及早提出，盡量避免事后處理。、施工方案“方案先行，樣板引路”是我公司施工管理的特色，本工程將按照方案編制計(jì)劃，制定詳細(xì)的、有針對(duì)性和可操作性的專項(xiàng)施工方案，從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程有條不紊的按期保質(zhì)地完成。根據(jù)前述工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖和階段計(jì)劃目標(biāo)要求，采用小流水施工方式進(jìn)行組織施工。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學(xué)的施工組織方法，其思路是使用各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個(gè)流水段上的持續(xù)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)節(jié)拍的均衡，在實(shí)際施工中，我公司將根據(jù)各階段施工內(nèi)容、工程量以及季節(jié)的不同，采用增加資源投入，加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要。流水段劃分詳見施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。 、新材料、新工藝先進(jìn)的施工工藝和技術(shù)是進(jìn)度計(jì)劃成功的保證。我公司針對(duì)工程特點(diǎn)和難點(diǎn)采用先進(jìn)的施工技術(shù)、工藝、材料和機(jī)具和計(jì)算方法技術(shù)等先進(jìn)的管理手段，提高施工速度，縮短施工工期，從而保證各階段工期目標(biāo)和總體工期目標(biāo)。 （三）、從機(jī)械設(shè)備上予以保證：為了滿足施工需要，在主體上升階段安設(shè)塔臺(tái)自升附著式塔吊，以解決材料的垂直運(yùn)輸。在裝飾裝修階段各施工段分別安置1臺(tái)施工門架，充分保證垂直運(yùn)輸能力。：建一條鋼筋加工生產(chǎn)線，配齊加工鋼筋的各種設(shè)備。：安設(shè)120KW發(fā)電機(jī)一臺(tái)，以備突遇停電應(yīng)急，確保連續(xù)施工。從而不影響工期(特別是澆筑砼時(shí))。（四）、從土建和安裝交叉配合上予以保證、電、設(shè)備安裝的交叉配合問題，也是工程的管理難點(diǎn)，而工程自身工作量偏大，質(zhì)量要求高，稍一不慎，極有可能在配合時(shí)出現(xiàn)疏忽，造成不必要的工期損失。因此，要求一方面土建單位要提前通知安裝單位下一步的施工計(jì)劃，另一方面安裝單位要及早安排有關(guān)安裝專業(yè)的預(yù)留預(yù)埋等配合工作，以保證工程施工順序進(jìn)行。從組織管理加強(qiáng)，工作不推諉，積極協(xié)調(diào)工作，確保土建的安裝工程在配合上不影響工期。在結(jié)構(gòu)施工中，水電等工種應(yīng)與其密切配合，設(shè)專人檢查預(yù)留孔洞，埋件等位置，逐層跟上，不得遺漏。供水、供電和排水等工程，應(yīng)遵循先室外，后室內(nèi)施工順序，認(rèn)真做好工種與工種及其內(nèi)部銜接，只有這樣才能保證質(zhì)量和工期。六、從資金上予以保證實(shí)行?？顚Ｓ?，若建設(shè)單位資金有困難時(shí)，我單位可以調(diào)動(dòng)資金進(jìn)行臨時(shí)周轉(zhuǎn)，保證工期順利進(jìn)行。第十一章 雨季施工措施本工程要經(jīng)過夏季與冬季，將受溫度、濕度、風(fēng)雨等自然因素影響，為保證工程質(zhì)量，必須采取季節(jié)性技術(shù)措施?！　∫弧⒂昙臼┕ぶ饕鉀Q好防雨、防風(fēng)、防雷、防訊等問題?！　《?、做好現(xiàn)場排水溝，排水溝坡向南面至現(xiàn)場外?！　∪?zhǔn)備好塑料薄膜，必要時(shí)對(duì)砼及時(shí)加以覆蓋，防雨水直接沖刷砼表面。　　四、密切注視天氣預(yù)報(bào)，八級(jí)以上風(fēng)和暴雨時(shí)應(yīng)停止室外施工。　　五、對(duì)水泥庫加強(qiáng)防雨措施，攪拌機(jī)要搭防雨棚?！　×⒏鶕?jù)砂石含水率的變化及時(shí)調(diào)整砼和砂漿的用水量。七、模板離層在涂刷前要及時(shí)掌握天氣預(yù)報(bào)，以防隔離層被雨水沖掉?！〉谑?成品保護(hù)措施　　一、加強(qiáng)施工現(xiàn)場操作人員的職業(yè)道德教育，嚴(yán)禁損壞已完的建筑產(chǎn)品，如果出現(xiàn)應(yīng)預(yù)以罰款處理，并賠償其經(jīng)濟(jì)損失。　　二、砼澆筑完畢，應(yīng)采取適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)措施，防止砼遭到損傷。具體措施為：維護(hù)正常養(yǎng)護(hù)，滿足拆模要求，限制外加荷載，防止意外損傷，防止表面污染。　　三、避免在頂棚抹灰后遭受施工撞擊、振動(dòng)和污染，故抹灰后不準(zhǔn)再0猛鑿、開槽打洞?！　∷?、樓梯間的裝飾施工從上往下進(jìn)行，以已施工完的梯步、扶手分別用三角木隔墊和布包等措施，防止損壞棱角、油漆等。門窗四周墻及柱的陰角用水泥砂漿做成弧形護(hù)園角?！　∥?、凡土建工程已完工的房間均應(yīng)及時(shí)上鎖，交付給安裝單位進(jìn)行燈具、設(shè)備的安裝。整個(gè)樓層在土建、安裝工程均已完成后，對(duì)樓層加以封閉。 六、土建收尾階段每四層派一專人管理，負(fù)責(zé)已完成產(chǎn)品的保護(hù)工作和門鎖的保管。第十三章 土建與安裝施工配合措施　　本工程屬多層建筑，其施工的總體安排為四個(gè)階段。即：基礎(chǔ)施工階段→主體施工階段→裝飾裝修施工階段→室外總平、安裝調(diào)試、竣工收尾階段。　　各段施工工序約束嚴(yán)格，程序固定化，每道工序的質(zhì)量工期均影響工程的整個(gè)效果，所以對(duì)工序質(zhì)量時(shí)間控制作為管理重點(diǎn)。主體施工分兩施工段流水作業(yè)，各段工序熟練，施工速度、質(zhì)量相對(duì)穩(wěn)定，但因工作面頭緒增多，安裝管理應(yīng)及時(shí)插入，組織交體交叉流水作業(yè)，在此階段應(yīng)對(duì)設(shè)備訂貨送型，二裝設(shè)計(jì)進(jìn)行統(tǒng)籌安排，為進(jìn)入全面裝飾裝修作好充分準(zhǔn)備。在裝飾裝修施工階段，由于兩施工段先后進(jìn)入裝飾裝修，且由于工序多，二裝設(shè)計(jì)變化大，各工序管理的松散性及相互交叉影響是整個(gè)工程質(zhì)量、工期成敗的關(guān)鍵。所以我公司在總結(jié)多層建筑施工經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，對(duì)裝飾裝修策劃及總包龍頭管理有成套管理制度和技術(shù)，即以總包龍頭管理為主，各專業(yè)協(xié)調(diào)配合，采取各種管理、技術(shù)措施，確保工程的整體效果，現(xiàn)分述如下：　　一、以土建為龍頭，以統(tǒng)一制度的約束措施來管理現(xiàn)場。凡進(jìn)入現(xiàn)場施工的安裝、二裝等專業(yè)單位，必須遵守現(xiàn)場管理制度，服從土建統(tǒng)一規(guī)劃、平衡。在生活、生產(chǎn)加工、施工庫房、施工用電、施工用水等方面劃分區(qū)域，建立施工現(xiàn)場統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)單位之間的施工程序。建立現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)制度，及時(shí)解決土建、安裝、二裝等專業(yè)單位施工中存在的問題及矛盾，并以會(huì)議紀(jì)要形式，各單位簽字、蓋章即具備法律效力，對(duì)各方均有法律約束效力?！　《⒁越y(tǒng)一的施工計(jì)劃、施工程序規(guī)劃為指導(dǎo)，確保整個(gè)工程優(yōu)質(zhì)、高速，按期交付使用?！　。?、主體施工階段，安裝應(yīng)緊密配合土建進(jìn)度，按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行前期的預(yù)留預(yù)埋工作，土建要配合安裝作好隱蔽的預(yù)留預(yù)埋產(chǎn)品保護(hù)，提供準(zhǔn)確的測(cè)量放線基準(zhǔn)。在主體施工階段，土建砌筑抹灰應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙預(yù)留安裝孔洞、槽，并采取在管槽面加設(shè)鋼絲的防裂縫措施。為保證相互間創(chuàng)造工作面，安裝、設(shè)備的錨固鐵件、連接吊桿等應(yīng)按土建要求進(jìn)度提前插入?！　。?、裝飾裝修階段，土建每月安排總控制計(jì)劃，各單位按總計(jì)劃編制配套作業(yè)計(jì)劃，定期檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，并嚴(yán)格統(tǒng)一簽字認(rèn)可程序。由于裝飾裝修施工立體交叉作業(yè)，所以除計(jì)劃控制外采取立體工作量，校定表方式，跟蹤監(jiān)督。使各專業(yè)單位有一個(gè)統(tǒng)一的施工程序和控制程序。　?。场⑹彝饪偲?、安裝調(diào)試、竣工收尾階段，以工作項(xiàng)目內(nèi)容為基準(zhǔn)，采取劃分控制點(diǎn)的方式確保后期工作不松懈，工期有保證。同時(shí)，為保證順利竣工，各專業(yè)分包單位必須及時(shí)提供交工資料，交由總包審核，由現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組統(tǒng)一指揮、監(jiān)督?！　。?、以統(tǒng)一的技術(shù)管理手段及配合措施，強(qiáng)化各專業(yè)單位的技術(shù)管理及配合意識(shí)。　?、磐两皶r(shí)將有關(guān)部分項(xiàng)質(zhì)量控制計(jì)劃交現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組簽發(fā)，各專業(yè)單位共同執(zhí)行此計(jì)劃，確保分項(xiàng)工程質(zhì)量有計(jì)劃可循?！　、仆两ā惭b、二裝及各專業(yè)單位共同核定圖紙，相互對(duì)照，將工序矛盾問題消滅在施工圖紙階段。防止返工損失造成工期延誤或造成無法恢復(fù)的質(zhì)量隱患?！　、羌訌?qiáng)裝飾裝修的二次設(shè)計(jì)工作，確保實(shí)現(xiàn)該工程的使用功能和觀感功能及整體效果。　?、葓?zhí)行統(tǒng)一技術(shù)交底制度和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收制度，加強(qiáng)裝飾裝修、安裝的細(xì)部配合處理，特別是衛(wèi)生間、門窗邊框，不同裝飾材料的交界面等處理要仔細(xì)，統(tǒng)一協(xié)商，按程序進(jìn)行?！　、赏两☉?yīng)將標(biāo)高水平控制基準(zhǔn)線和墻體位置控制線，軸線控制線彈旦墻或柱上，明確水平標(biāo)高線高度、明確墻體及安裝位置平面、明確定位測(cè)量基準(zhǔn)，由土建測(cè)量工長統(tǒng)一核定，技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。　　三、土建單位在本工程中使用計(jì)算機(jī)以實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程的系統(tǒng)管理?！　。?、采用微機(jī)控制總工期及各階段、各專業(yè)單位控制工期的動(dòng)態(tài)管理。　?。病⒉捎梦C(jī)實(shí)現(xiàn)立體交叉