企業(yè)信息管理課程設(shè)計(jì)案例-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】大大提高超市的運(yùn)作效率。通過(guò)全面的信息采集和處理，輔助提高超市的決策水平。力，提供有效的技術(shù)保障。技術(shù)的提升和管理的升級(jí)是連鎖超市業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)核心。零售領(lǐng)域目前呈多元發(fā)。展趨勢(shì)，多種業(yè)態(tài)：超市、倉(cāng)儲(chǔ)店、便利店、特許加盟店、專(zhuān)賣(mài)店、貨倉(cāng)等相互并存。爭(zhēng)中擴(kuò)大銷(xiāo)售額、降低經(jīng)營(yíng)成本、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，成為超市努力追求的目標(biāo)。率低，準(zhǔn)確率低。反映，但此類(lèi)問(wèn)題仍屢屢發(fā)生，得不到根本性的解決，已引起總經(jīng)理的高度重視。連鎖超市是以零售為前導(dǎo)，以商品進(jìn)銷(xiāo)，存配，流轉(zhuǎn)管理為基礎(chǔ)。一些商品供不應(yīng)求的局面，這種局面必然會(huì)給超市帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。情況發(fā)生，就會(huì)對(duì)物流管理投入大量的人力。銷(xiāo)售人員可以通過(guò)系統(tǒng)將銷(xiāo)售量，庫(kù)存量報(bào)告給經(jīng)理。系統(tǒng)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)與供貨商傳遞價(jià)格，需求量等信息。經(jīng)理查詢(xún)數(shù)據(jù)分析，并作出決策。們調(diào)查，××超市由于規(guī)模較大，上述這些問(wèn)題都存在，且比較嚴(yán)重。超收工作人員可以進(jìn)行盤(pán)貨，核對(duì)價(jià)格。允許退貨及錯(cuò)誤更正。
【正文】 隨意排序（排行榜）。 該系統(tǒng)包含六個(gè)對(duì)象，包括：總經(jīng)理，超市經(jīng)理，營(yíng)業(yè)員，財(cái)務(wù)管理人員，供貨商，客戶(hù)。 系統(tǒng)用例： 總經(jīng)理：對(duì)超市經(jīng)理進(jìn)行管理，通過(guò)超市經(jīng)理，管理整個(gè)系統(tǒng) 超市經(jīng)理：銷(xiāo)售管理，貨源（物流）管理，財(cái)務(wù)管理 營(yíng)業(yè)員：銷(xiāo)售管理，因?yàn)橐蛳到y(tǒng)提供貨架管理信息，所以也參與貨源管理 財(cái)務(wù)管理人員：具體財(cái)務(wù)管理 供貨商：貨源（物流）管理 系統(tǒng)開(kāi)發(fā)步驟 ? 確定參與者和相關(guān)的用況 ? 為每個(gè)用況設(shè)計(jì)過(guò)程 ? 建立順序圖，確定每個(gè)腳本中對(duì)象的協(xié)作 ? 創(chuàng)建類(lèi)，確定腳本中的對(duì)象 ? 設(shè)計(jì) , 編碼 , 測(cè)試 , 集成類(lèi) ? 為過(guò)程編寫(xiě)系統(tǒng)測(cè)試案例 ? 運(yùn)行測(cè)試案例，檢驗(yàn)系統(tǒng) 用戶(hù)的特點(diǎn) 本系統(tǒng)的用戶(hù)包括 3 類(lèi)： 1. 使用者：總部、分公司及經(jīng)營(yíng)部的人力資源部（行政部門(mén)）的所有人員，執(zhí)行該系統(tǒng)的大部分操作（輸入、查詢(xún)），為其經(jīng)常性工作。該部分人員電腦使用水平為初、中級(jí)，一般會(huì)使 用 windows xp 、 office 系列以及收發(fā)電子郵件。 2. 查詢(xún)者：總部、分公司及經(jīng)營(yíng)部的領(lǐng)導(dǎo)，他們一般為進(jìn)行人事方面的決策執(zhí)行查詢(xún)統(tǒng)計(jì)操作，為其為間斷性工作。該部分人員電腦使用水平為初級(jí)（少數(shù)可能有中級(jí)水平），一般會(huì)使用 windows xp 等系統(tǒng)軟件。 3. 其它使用者：超市所有員工為本系統(tǒng)的基本對(duì)象。他們?cè)谀承┣闆r下會(huì)使用本系統(tǒng)。還有客戶(hù)查詢(xún)，消費(fèi)等。 假定與約束 關(guān)于用戶(hù)權(quán)限：（希望建立一個(gè)多維的用戶(hù)權(quán)限管理，單位等級(jí)、薪金權(quán)限、操作權(quán)限等）單位權(quán)限：上級(jí)單位可以察看下級(jí)單位所有人員信 息；基層單位只能察看自己所有人員信息。薪金權(quán)限：只有經(jīng)過(guò)授權(quán)的人員才能察看，其他人員的薪金狀況，（與單位等級(jí)有一定關(guān)系）。操作權(quán)限：本單位只能對(duì)本單位的員工情況進(jìn)行操作（輸入、修改），同時(shí)可以對(duì)由其直接任命的人員進(jìn)行相應(yīng)操作。如總部對(duì)總部所有員工進(jìn)行相關(guān)操作，同時(shí)對(duì)根據(jù)規(guī)定由總部任免的人員進(jìn)行相關(guān)操作，如分公司總經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理、分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理等。分公司或經(jīng)營(yíng)部只有對(duì)總經(jīng)理等人進(jìn)行查詢(xún)權(quán)限。 對(duì)輸入的數(shù)據(jù)的格式進(jìn)行判斷，如果不合法則進(jìn)行提示。 4 小結(jié) 合傳統(tǒng)管理模式相比較，使用本系統(tǒng)，毫無(wú)疑問(wèn)會(huì)大大提高超市 的運(yùn)作 效率 ， 輔助提高超市的決策水平 ，管理水平，為降低經(jīng)營(yíng)成本， 提高效益， 減少差錯(cuò)，節(jié)省人力，減少顧客購(gòu)物時(shí)間，增加客流量，提高顧客滿(mǎn)意度 ，增強(qiáng)超市擴(kuò)張能力， 提供有效的技術(shù)保障。
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