【正文】 遺跡、化石、錢幣或物品時(shí)，我們將妥善保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并且立即將此發(fā)現(xiàn)通知監(jiān)理工程師，抄報(bào)業(yè)主，并執(zhí)行監(jiān)理工程師關(guān)于處理此事的指令。 八、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范、事故應(yīng)急預(yù)案 在項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中應(yīng)收集和分析與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的各種信息、預(yù)測(cè)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控并提出預(yù)警。 分析形勢(shì)，事先制定利用風(fēng)險(xiǎn)的策略和實(shí)施步驟，并隨時(shí)監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)態(tài)勢(shì)及其因素的變化，做好應(yīng)變的緊急措施。 通過(guò)采取各種有效的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，降低實(shí)際發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用，使其低于不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)，這樣原來(lái)作為不可預(yù)見(jiàn)的費(fèi)用的一部分將轉(zhuǎn)變?yōu)槔麧?rùn)。 樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理 加強(qiáng)合同管理。 事故 應(yīng) 急預(yù)案 施工現(xiàn)場(chǎng)、危險(xiǎn)場(chǎng)所，一旦發(fā)生重大傷亡事故、火災(zāi)事故、爆炸等事故時(shí)，為減少和控制事故擴(kuò)大，使事故損失減少到最小程度，經(jīng)濟(jì)損失降到最底限度為目的。特制定本預(yù)案。 一、組織機(jī)構(gòu) 組 長(zhǎng)： 項(xiàng)目經(jīng)理 副組長(zhǎng)： 項(xiàng)目總工 組 員： 安全部全體人員及各部門負(fù)責(zé)人 二、組織人員分工 總指揮長(zhǎng) 項(xiàng)目經(jīng)理 負(fù)責(zé)總指揮工作。 副指揮長(zhǎng) 項(xiàng)目 總工 負(fù)責(zé)人員調(diào)動(dòng)，車輛調(diào)動(dòng)，救護(hù)車聯(lián)系，后勤供應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)、工程搶險(xiǎn)技術(shù)措施等安全工作等工作。 工程部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)措施，搶險(xiǎn)工作恢復(fù)正常施工等工作。 安全部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)搶 險(xiǎn)救護(hù)等安全措施工作。 辦公室負(fù)責(zé)協(xié)助指揮長(zhǎng)做好人員組織、車輛聯(lián)系、救護(hù)車聯(lián)系，消防隊(duì)聯(lián)系、醫(yī)院后勤供應(yīng)等工作。 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)做好資金供應(yīng)工作。 三、安全措施要求 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各自的分工履行自己的職責(zé)。如正職因外出差，由副職接任，以此類推，負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)工作。 項(xiàng)目部備用 2 輛，緊急預(yù)案搶險(xiǎn)車值班。 項(xiàng)目部規(guī)定，緊急預(yù)案信號(hào)，所有人員積極參加搶險(xiǎn)工作 。 預(yù)先對(duì)醫(yī)院救護(hù)車，聯(lián)系簽約一旦有事故發(fā)生，醫(yī)院備用一定的搶救器材和藥品，確保搶救及時(shí)。 準(zhǔn)備一定數(shù)量的消防滅火物品，一旦發(fā)生火災(zāi)能及時(shí)撲滅火災(zāi)事故。 各施工隊(duì)，必須備用足夠的搶險(xiǎn)求援物品，消防器材等工作。 四、組織事故應(yīng)急 預(yù)案演練 項(xiàng)目部每半 月 組織一次以上的緊急預(yù)案的演練。有組織有計(jì)劃的全方位演練，演練工作要記錄入檔。 施工隊(duì)每 一 個(gè)月要組織一次以上的緊急預(yù)案演練，并記錄入檔。 五、報(bào)警、接警、搶險(xiǎn)工作 發(fā)生傷亡事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織搶救傷員，采取有效措施，防止事故擴(kuò)大和保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)向項(xiàng) 目部報(bào)告。 接警、搶險(xiǎn) ○ 1 項(xiàng)目部接到報(bào)警后，立即啟動(dòng)緊急預(yù)案，及時(shí)組織搶救人員迅速趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，組織搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。 ○ 2 組織有關(guān)人員按規(guī)定做好報(bào)告，登記、調(diào)查、分析、處理和統(tǒng)計(jì)等管理工作。 ○ 3 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人將事故情況逐級(jí)上報(bào)有關(guān)部門。 六、接待善后處理工作 熱情接待遇難家屬，并做好思想工作。 接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)查，詢問(wèn)等工作。 做好遇難者善后處理工作，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 九、 其他應(yīng)說(shuō)明的事項(xiàng) 廉政建設(shè)措施 1．在工程施工過(guò) 程中，我們將嚴(yán)格按照交通部《關(guān)于在交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中加強(qiáng)廉政建設(shè)的若干意見(jiàn)》及合同協(xié)議書(shū)中廉政合同的要求，加強(qiáng)廉政建設(shè)，在各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)中堅(jiān)持公開(kāi)、公正、誠(chéng)信、透明的原則，自覺(jué)接受上級(jí)和群眾的監(jiān)督。 2．從組織機(jī)構(gòu)上保證廉政建設(shè)的實(shí)施。成立由項(xiàng)目臨時(shí)黨支部領(lǐng)導(dǎo)的紀(jì)檢監(jiān)察室，安排專人負(fù)責(zé)上級(jí)政策的宣傳，做好施工過(guò)程中各環(huán)節(jié)的不廉政事件的預(yù)防措施，做到大事小事有人管、措施到位。 3．建立完善、詳細(xì)的廉政建設(shè)的實(shí)施細(xì)則，實(shí)施每月廉政建設(shè)學(xué)習(xí)制度、“七本一冊(cè)”制、重大事件集體決議制，設(shè)立廉政告示牌、公布舉報(bào)電話和舉報(bào) 箱，加強(qiáng)廉政建設(shè)的學(xué)習(xí)和宣傳，做到警鐘長(zhǎng)鳴。 衛(wèi)生保健措施 1．項(xiàng)目經(jīng)理部成立醫(yī)務(wù)所，設(shè) 2 名專職的醫(yī)護(hù)人員，配備常用的醫(yī)療器械和藥物，進(jìn)行一般的醫(yī)療保健工作，以保證員工的健康。 2．生活區(qū)內(nèi)修建足夠使用的衛(wèi)生設(shè)施。設(shè)專人負(fù)責(zé)公共場(chǎng)所的衛(wèi)生、通風(fēng)、消毒，定期對(duì)員工進(jìn)行體檢，以防止疾病傳播。 農(nóng)民工工資按期支付保證措施 統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí) 按期支付民工工資是黨中央、國(guó)務(wù)院的正確決策，是建筑業(yè)企業(yè)創(chuàng)造良好社會(huì)信譽(yù)的保證。我公司如果在本工程項(xiàng)目中標(biāo)，我們將站在講政治和對(duì)人民負(fù)責(zé)的高度來(lái)充分認(rèn)識(shí)民工工資按期 支付的重要性，要將思想統(tǒng)一到黨中央、國(guó)務(wù)院的決策上來(lái)，以高度的政治責(zé)任感認(rèn)真做好按期支付工作，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、維護(hù)建筑業(yè)市場(chǎng)的穩(wěn)定。 加強(qiáng)綜合治理，從源頭出發(fā) 完善各項(xiàng)法規(guī)制度，嚴(yán)格執(zhí)行合同管理，發(fā)揮企業(yè)自律作用，對(duì)本項(xiàng)目工程項(xiàng)目部立責(zé)任狀，同民工簽署勞動(dòng)合同。 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全組織 為使按期支付民工工資工作落到實(shí)處，我公司為本項(xiàng)目工程擬成立的項(xiàng)目經(jīng)理部成立了民工工資管理辦公室。每月工程計(jì)量款項(xiàng)目部有計(jì)劃的撥給民工工資管理辦公室，如出現(xiàn)惡意拖欠、克扣農(nóng)民工和工人工資的，要嚴(yán)格按照國(guó)家 規(guī)定進(jìn)行處罰，并追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。 材料采購(gòu)支付保證措施 項(xiàng)目部專門設(shè)立項(xiàng)目啟動(dòng)資金帳戶，事先作好資金支付預(yù)測(cè)，做到購(gòu)貨有序、支付有數(shù)。 材料采購(gòu)由材料供應(yīng)部負(fù)責(zé)實(shí)施，采購(gòu)時(shí)主要材料如水泥、鋼材等與信譽(yù)好的廠家定購(gòu)貨合同，每月月底和他們結(jié)清貨款，如有特殊情況及時(shí)和廠家聯(lián)系，并說(shuō)明情況。 對(duì)于一般的材料，項(xiàng)目部應(yīng)責(zé)令采購(gòu)部現(xiàn)買現(xiàn)付，如有惡意拖欠者嚴(yán)肅處理。 設(shè)備租賃支付保證措施 本項(xiàng)目大部分的主要施工設(shè)備本公司自有，如有其他設(shè)備租賃由機(jī)械設(shè)備部負(fù)責(zé)，在租賃設(shè)備前，應(yīng)及時(shí)簽定租賃合同，嚴(yán)格按合同支付租賃費(fèi)。 施工質(zhì)量保 證措施交底 工程質(zhì)量保證體系 合同部：生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃統(tǒng)計(jì) 挑選合格的技術(shù)人員和各種技術(shù)工人 技術(shù)質(zhì)檢部：施工技術(shù)、質(zhì)量檢查控制 辦公室：綜合、技術(shù)培訓(xùn) 質(zhì)量責(zé)任制 設(shè)計(jì)文件審批制 開(kāi)工報(bào)告審批制 測(cè)量雙檢復(fù)核制 工程試驗(yàn)檢測(cè)制 分階段技術(shù)交底制 隱蔽工程檢查簽證制 分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定制 驗(yàn)工質(zhì)量簽證制 定期與日常質(zhì)量檢查制 事故處理報(bào)告制 組織保證 工作保證 制度保證 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 提交工程進(jìn)度計(jì)劃，編制實(shí)施性施組 工程原材料、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn) 施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì) 量、性能控制 臨時(shí)工程、施工現(xiàn)場(chǎng)及環(huán)境質(zhì)量控制 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制 總工程師質(zhì)量責(zé)任制 質(zhì)檢工程師質(zhì)量責(zé)任制 試驗(yàn)人員質(zhì)量責(zé)任制 測(cè)量人員質(zhì)量責(zé)任制 技術(shù)質(zhì)檢部長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制 施工隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制 質(zhì)量員質(zhì)量責(zé)任制 操作工人質(zhì)量責(zé)任制 施工準(zhǔn)備階段 施工階段 竣工階段 缺陷責(zé)任 工程質(zhì)量自檢控制 工序交接質(zhì)量控制 施工工藝質(zhì)量控制 分項(xiàng)工程質(zhì)量控制 分部工程質(zhì)量控制 工程竣工文件的編制、竣工質(zhì)量自檢 中間產(chǎn)品質(zhì)量控制 工程交工驗(yàn)收業(yè)主簽發(fā)交工證書(shū) 對(duì)存在的缺陷、病害 或其他不合格之處進(jìn)行修補(bǔ)、重建及修改 質(zhì)量保證體系框圖 項(xiàng)目經(jīng)