【導(dǎo)讀】顧客需求與期望。APQP先期產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃。管理者本文件中所提到的管理者,即指總經(jīng)理或管理代表。參照APQP參考手冊(cè)之規(guī)定,負(fù)責(zé)不同責(zé)任之廠商;於先期產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃時(shí),負(fù)有不同之責(zé)任。第節(jié)、可行性審查╳?第3章、製程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)╳?第4章、產(chǎn)品和製程驗(yàn)收╳?第5章、回饋、評(píng)估和矯正措施╳?第6章、管制計(jì)劃方法╳?各單位派員組成跨功能小組(技研會(huì)),程,制定開(kāi)發(fā)日程計(jì)劃。務(wù)單位,由業(yè)務(wù)單位與顧客聯(lián)絡(luò)。各部門依其權(quán)責(zé)展開(kāi)生產(chǎn)活動(dòng)。APQP開(kāi)發(fā)日程計(jì)劃表<表單編號(hào);程與各階段審核。的權(quán)責(zé)展開(kāi)製程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)。若顧客沒(méi)有提供,需按。增值利用,如精實(shí)生產(chǎn)的場(chǎng)地佈局。特性並列在製程流程圖上。來(lái)協(xié)助其評(píng)估工作。加入防錯(cuò)技術(shù)應(yīng)用。