全國(guó)管理咨詢師職業(yè)水平考試大綱-資料下載頁(yè)
2025-09-04 15:11本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】全國(guó)管理咨詢師職業(yè)水平考試大綱。中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)組織編寫。人力資源和社會(huì)保障部指導(dǎo)審定。論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，選擇和運(yùn)用相關(guān)方法、工具，分析判斷企業(yè)。在管理方面存在的主要問題，制定改善方案，處理管理咨詢。業(yè)務(wù)的實(shí)際能力。第一部分管理咨詢與職業(yè)道德規(guī)范。設(shè)計(jì)公司治理結(jié)構(gòu)方案。設(shè)計(jì)部門設(shè)置與部門職責(zé)。原因判斷和提出解決方案的綜合能力。定材料所反映的主要內(nèi)容，按題目要求，通過統(tǒng)計(jì)分析、概。括、提煉，提出自己的觀點(diǎn)、思路或解決方案，運(yùn)用準(zhǔn)確的。文字、數(shù)據(jù)或圖表形式表達(dá)出來。
【正文】 二、現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢 現(xiàn)場(chǎng)管理分析 設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理方案 三、供應(yīng)鏈管理咨詢 供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀調(diào)查分析 設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈管理方案 四、質(zhì)量管理咨詢 質(zhì)量管理現(xiàn)狀的調(diào)研分析 質(zhì)量管理常用統(tǒng)計(jì)方法及應(yīng)用 設(shè)計(jì)質(zhì)量管理方案 五、現(xiàn)代生產(chǎn)管理方式的應(yīng)用 制約理論 (TOC)的應(yīng)用 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn) (JIT)的應(yīng)用 精益生產(chǎn) (LP)的應(yīng)用 《企業(yè)管理咨詢案例分析》考試大綱 ： 考試目的：檢驗(yàn)管理咨詢專業(yè)技術(shù)人員運(yùn)用管理咨詢理論與方法，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題，進(jìn)行系統(tǒng)分析、原因判斷和提出解決方案的綜合能力。 考試內(nèi)容：本科考試內(nèi)容，涉及管理咨詢與職業(yè)道德規(guī)范、戰(zhàn)略咨詢、組織咨詢、人力資源管理咨詢、財(cái)務(wù)管理咨詢、市場(chǎng)營(yíng)銷咨詢、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理咨詢等七個(gè)部分。 案例分析要求管理咨詢專業(yè)技術(shù)人員能夠準(zhǔn)確理解給定材料所反映的主要內(nèi)容，按題目要求，通過統(tǒng)計(jì)分析、概括、提煉，提出自己的觀點(diǎn)、思路或解決方案，運(yùn)用準(zhǔn)確的文字、數(shù)據(jù)或圖表形式表達(dá)出來。
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