公司職責權限管理匯總-資料下載頁
2024-09-13 14:32本頁面
【導讀】適用于本公司的所有崗位。注顧客需求，滿足顧客需求；工的積極性,實施全員參與；，批準評審報告并作出決策；、權限及其相互關系得到規(guī)定和溝通；，確保獲得必要的資源。、年度方針目標。，提供具體的管理支持；立、實施、保持和完善；，批準有關部門采取糾正預防措施并驗證；、審核及辦法類文件的批準發(fā)布；執(zhí)行上級部門交辦的其他事項。，負責公司級數(shù)據(jù)分析利用；，必要時實施產(chǎn)品責任保險；，塑造推廣公司形象；、消防安全、治安等工作；、職工福利、醫(yī)療保健等工作。位專案改善活動之執(zhí)行；，嚴格遵守財經(jīng)紀律，復核產(chǎn)品銷售收入憑證，，并及時上報，足額申報上交稅款；，核對盤存表，并追蹤盤點差異，法性及時辦理銀行現(xiàn)金收、付款項；訂，展開方策落實本部門目標的達成；,及委托試驗的提出與追蹤；，拒收匯報的召開；,初物確認及巡檢確認；責生產(chǎn)線品質異常處理及改善狀況執(zhí)行的確認；,出貨檢驗實施；，APQP及PPAP資料的匯整；供應商交貨達成狀況；
【正文】 發(fā)事件時的供貨； 、勞動保護工作； 、產(chǎn)成品搬運、貯存、防護和收發(fā)的控制； 東莞培訓網(wǎng) ，合理安排勞動組織。 、預防措施的管理； ，包括設施、設備和工裝器具的設計開發(fā)和管理。 課單位主管職責： ； 5S 的改善； ，部屬報表的分析； ，異常的協(xié)調與處理； ； ； 。 ： ，做到按質、按量、按時，確保生產(chǎn)的正常進行； 、交期達成狀況 ,物料的庫存水準的控制； ； ，采購質優(yōu)價宜的物料； ； ： ； 、保管、存檔工作； 、檢規(guī)和管理，造冊。 : 5S督導； 、布置與持續(xù)改善； ； 。 ： 、發(fā)作業(yè)； 5S實施； ； 。 組組長職責： ； ； ； 東莞培訓網(wǎng) 5S 及帳料一致性。 員職責 ； ； ； 。 ： ； ； ； 。 ： ； ； ； 。 /產(chǎn)二課 /壓鑄課單位主管職責： 、方針，督導課內目標、方針的達成； ； 、安全生產(chǎn)、車間環(huán)境衛(wèi)生和定置管理； ，組織樣品試制和試生產(chǎn)； ； ，加強不合格品的管理和糾正預防措施的實施； ，負責生產(chǎn)動態(tài)的掌控與督導。 ： ，并對生產(chǎn)異常處理全面管控； QC單位對品質原因進行分析， 并實施對策； ，持續(xù)不斷推動生產(chǎn)線合理化改善； QCC自主研活動； ； . 宣導并落實執(zhí)行主管交辦事項。 /產(chǎn)二課 /壓鑄課組長職責： ，并對生產(chǎn)異常處理全面管控； 5S 狀況進行監(jiān)督檢查，問題點改善； ，以不斷提高班長現(xiàn)場管理水平； ，以確保產(chǎn)品品質； 東莞培訓網(wǎng) 掌控生產(chǎn)線員工出勤狀況，對各生產(chǎn)線出勤異常進行合理調配； ，不斷提高生產(chǎn)線生產(chǎn)效率； ； /外部查核問題點對策分析，并予改善； 、規(guī)范不斷完善； 。 /產(chǎn)二課 /壓鑄課班長的職責： ； ，全理安排生產(chǎn)； 育訓練，合理安排工作任務； 、公平的績效考核，以此提升員工的工作積極性； ，以使生產(chǎn)順暢； 5S 狀況進行監(jiān)督檢查，問題點改善； 日常維護保養(yǎng)； ； ，整齊放置于材制損判定區(qū)； ； ； ，確保料賬一致； 。 /產(chǎn)二課 /壓鑄課作業(yè)員職責： SOP及相關規(guī)定進行作業(yè)； ； ； ； ； ； 。 ： SOP及相關規(guī)定進行作業(yè)； ； ； ； ； ； 東莞培訓網(wǎng) ； 。
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