沖壓車間管理規(guī)定-資料下載頁(yè)
2025-09-04 13:27本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】為穩(wěn)定制程及完善管理,規(guī)劃生產(chǎn)在過(guò)程中影響質(zhì)量.標(biāo)準(zhǔn)化,法規(guī)化.達(dá)成生產(chǎn)目標(biāo).本公司所有產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程均適用。情況除外）違者按曠工處理。2．上班應(yīng)提前十分鐘到車間作好交接工作，違者遲到一次罰款5元。3．上班穿好工衣，戴好廠牌，且為于左前胸，違者記警告一次。4．工作時(shí)間性內(nèi)，嚴(yán)禁談天說(shuō)地。聚眾一起玩手機(jī)。追逐打鬧或做講一些與工作無(wú)關(guān)。之事，違者警告一次。5不聽從領(lǐng)導(dǎo)安排者工作無(wú)理取鬧者一次記大過(guò)，不改者開除處理。6．機(jī)器出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)停機(jī)，并通知當(dāng)班組長(zhǎng)處理。8．查出產(chǎn)品中有混料現(xiàn)象者，責(zé)任人記警告一次處罰。9．沖床，收料機(jī)，照明燈等在不需要正常生產(chǎn)工作時(shí)，必須關(guān)掉，馬達(dá)及電源開關(guān)，10．兩班人員交接時(shí)必須做好交接工作，如因未交接好而造成品質(zhì)問(wèn)題及異常的發(fā)生，產(chǎn)效率，節(jié)約成本，減少浪費(fèi)，為公司創(chuàng)造最佳業(yè)績(jī)。
【正文】 員反映 衛(wèi)生 工作沒(méi)做到位，責(zé)任人一次口頭警告。 13．班組紀(jì)律差，組長(zhǎng)工作失職，對(duì)班組生產(chǎn)及人員管理沒(méi)有盡心盡責(zé)，品質(zhì)經(jīng)常失 控，責(zé)任組長(zhǎng)記小 過(guò)一次。 請(qǐng)本部門同仁做好以上規(guī)章制度，認(rèn)真做好自己的本職工作，控制好品質(zhì)，提高生 產(chǎn)效率，節(jié)約成本，減少浪費(fèi)，為公司創(chuàng)造最佳業(yè)績(jī)。 NO 修訂摘要 制訂 審核 批準(zhǔn)
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