【摘要】第一篇:沖壓車間生產(chǎn)計(jì)劃管理規(guī)定 沖壓車間生產(chǎn)計(jì)劃管理規(guī)定 1、目的為規(guī)范車間沖壓件生產(chǎn)計(jì)劃及其過程控制管理工作,對(duì)車間計(jì)劃實(shí)施有效控制。確保車間生產(chǎn)計(jì)劃有序進(jìn)行,提高生產(chǎn)效率,及時(shí)入庫,滿足正常...
2024-10-13 12:28
【摘要】第一篇:沖壓車間質(zhì)量管理規(guī)定 沖壓車間質(zhì)量管理規(guī)定 一.目的 為了提高車間產(chǎn)品質(zhì)量,減少不良的發(fā)生、保證產(chǎn)品質(zhì)量的合格性、穩(wěn)定性,特制定本此規(guī)定二.范圍 本規(guī)定適用于各車間各道工序所有成品、半...
2024-10-13 12:23
【摘要】沖壓車間計(jì)件工資暫行管理規(guī)定一、目的:1.提高員工工作效率,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,實(shí)現(xiàn)按勞分配,多勞多得;2.讓所有員工清楚自己當(dāng)天的工資所得,將計(jì)件工資透明化;3.計(jì)件方式必須公平、公正、公開、合理。二、適用范圍:本車間所有生產(chǎn)作業(yè)員工:沖壓工、焊工、剪床工、裝模工等,不包括車間管理人員。三、術(shù)語定義:
2024-09-15 14:42
【摘要】車間管理制度為了給車間員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境,營(yíng)造公司特有的企業(yè)文化氛圍,達(dá)到提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平的目的,特制訂本制度。本制度適用于車間全體員工。一、整理車間整理:1.車間管理由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),職責(zé)是整理組織落實(shí)和開展工作。應(yīng)按照整理、整頓的要求,結(jié)合車間的
2025-01-18 02:14
【摘要】第一篇:沖壓車間管理經(jīng)驗(yàn) 一、生產(chǎn)管理方面: 1、根據(jù)公司的總體生產(chǎn)計(jì)劃編制車間的周、月度生產(chǎn)計(jì)劃,按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù),每日實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度完成情況,及時(shí)調(diào)度、協(xié)調(diào);根據(jù)焊裝生產(chǎn)情況及時(shí)調(diào)整沖...
2024-10-13 12:40
【摘要】第一篇:沖壓車間的管理重點(diǎn) 推行公司TQM管理理念,建立健全車間質(zhì)量管理制度,提高全員質(zhì)量意識(shí),要求全員參與質(zhì)量管理活動(dòng)。 為了提高車身質(zhì)量,使產(chǎn)品生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài),使車身質(zhì)量滿足產(chǎn)品及工藝要...
2024-10-24 21:25
【摘要】安徽省配天重工裝備技術(shù)有限公司沖壓車間常識(shí)和管理目??????錄1、第一章?工藝常識(shí)2、第二章?安全常識(shí)3、第三章?質(zhì)量常識(shí)4、第四章?模具常識(shí)5、第五章?設(shè)備常識(shí)
2025-04-13 20:34
【摘要】第一篇:沖壓車間模具管理規(guī)范 浙江宏環(huán)有限公司 沖壓車間模具管理規(guī)范 、貯存、保護(hù)、維護(hù)、管理權(quán)屬浙宏公司。 ,表明模具產(chǎn)財(cái)權(quán)、驗(yàn)收日期、使用日期、沖壓數(shù)量、模具維修等情況,并對(duì)模具進(jìn)行標(biāo)識(shí)。...
2024-10-24 21:30
【摘要】第一篇:沖壓車間安全操作管理規(guī)程 XXX汽車有限公司沖壓車間 安全操作管理規(guī)程 前言 為明確沖壓車間各級(jí)人員安全責(zé)任,加強(qiáng)員工安全教育,提高安全意識(shí),確保車間安全生產(chǎn),特制定《XXX汽車有限公...
2024-11-04 01:38
【摘要】第一篇:沖壓車間管理制度 沖壓車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度 目的:規(guī)范員工在車間的行為,提升生產(chǎn)管理水平,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn),提高操作技能和工作效率,達(dá)到安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的目的。范圍:適用于沖...
2024-10-13 11:59
【摘要】生產(chǎn)車間管理規(guī)定 第一章總則 第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。 第二條本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間...
2024-11-23 01:04
【摘要】1注塑車間管理規(guī)定一、目的規(guī)定行為,提高素質(zhì),營(yíng)造安全、衛(wèi)生、紀(jì)律嚴(yán)明的生產(chǎn)工作環(huán)境,塑造工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量高,生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效率好的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)企業(yè)活力,提高企業(yè)形象。二、適用范圍瑞華塑業(yè)全體成員三、權(quán)責(zé)注塑組(管理規(guī)定也運(yùn)用適用其他崗位)1、注塑主管要組織下屬管理干部和作業(yè)員一道學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),并在日常的生產(chǎn)
2024-11-21 16:37
【摘要】生產(chǎn)物料管理制度1、目的:為了更好的保證產(chǎn)品在生產(chǎn)車間存放過程中質(zhì)量完好無損及數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。2、適用范圍:適用于各車間生產(chǎn)用的原材料、輔料、半成品、成品儲(chǔ)存控制。3、職責(zé):車間物料員負(fù)責(zé)對(duì)物料的申領(lǐng),核對(duì)物料名稱、數(shù)量、規(guī)格等并如數(shù)交接給各組領(lǐng)班;各組領(lǐng)班要核對(duì)物料員所領(lǐng)物料的正確性,物料名稱、數(shù)量、規(guī)格等,
2024-11-20 19:56
【摘要】生產(chǎn)課沖壓設(shè)備模具維護(hù)保養(yǎng)管理規(guī)定第1頁共5頁生產(chǎn)課沖壓設(shè)備模具維護(hù)保養(yǎng)管理規(guī)定一、目的:為了加強(qiáng)設(shè)備、模具的維護(hù)保養(yǎng),延長(zhǎng)設(shè)備、模具使用壽命、降低沖壓成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、保證沖壓正常生產(chǎn)。特制定此管理規(guī)定。二、適用范圍:
2024-12-24 06:56
【摘要】......沖壓車間安全生產(chǎn)管理辦法版本號(hào):B修改碼:2****CY-0