【摘要】注塑車間管理方案注塑加工是一門知識面廣,技術性和實踐性很強的行業(yè)。注塑生產(chǎn)過程中需使用塑膠原料、色粉、水口料、模具、注塑機、周邊設備、工裝夾具、噴劑、各種輔料及包裝材料等,這些給注塑車間的管理帶來了很大的工作量和一定的難度,與其它行業(yè)或部門相比,對注塑車間各級管理人員的要求更高。注塑生產(chǎn)需要24小時連續(xù)運作,一般為兩班或三班制工作方式,注塑車間的工作崗位多、分工復雜,對不同崗位人員的技能
2025-05-02 12:51
【摘要】一、簡介注塑加工是一門知識面廣,技術性和實踐性很強的行業(yè)。注塑車間的管理主要包括:原料/色粉/水口料的管理、碎料房的管理、配料房的管理、注塑機的使用與管理、注塑模具的使用與管理、工裝夾具的使用與管理、員工培訓與管理、安全生產(chǎn)的管理、膠件質量的管理、輔助物料的管理、運作流程的建立、規(guī)章制度/崗位職責的制定、樣板/文件資料的管理等。與其它行業(yè)或部門相比,對注塑車間各級管理人員的要求更高。注塑
2025-04-13 23:16
【摘要】第一篇:注塑車間5S管理規(guī)定 天津市中環(huán)新宇汽車配件有限公司 注塑車間5S管理規(guī)定 一、目的 為確保本車間生產(chǎn)現(xiàn)場的整齊、干凈,給員工創(chuàng)造一個整潔、舒適和安全的工作環(huán)境;同時提高工作效率,保證...
2024-10-17 18:06
【摘要】第一篇:注塑車間管理 ,而是所朝的方向。不要用自己的需求去衡量 別人的給予,否則永遠是抱怨?!铩铩铩铩铩铩铩铩铩镒⑺苘囬g管理★★★★★★★★★★ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━...
2024-10-21 12:03
【摘要】文件名稱:注塑物料管理規(guī)定:確保注塑生產(chǎn)過程中物料的及時供給、充分利用及物料成本得到有效控制。。、配料、生產(chǎn)作業(yè)、產(chǎn)品入庫以及物料回收或報廢注塑物料管理全過程。、配料、加料、保管及生產(chǎn)完成后物料的后續(xù)處理(合格品入庫、澆口、不良品的破碎作業(yè))。、不良品分開放置與標識,產(chǎn)生的臟污與油污澆口、不良品、料塊的及時處理,以確保材料回收的純凈度。,注塑生產(chǎn)課追蹤其物
【摘要】注塑部部門管理規(guī)定目的:鑒與公司的日益發(fā)展壯大,結合本部門的實際狀況便于部門管理,達到員工行為規(guī)范為公司更好的創(chuàng)造效益,特制定以下部門管理規(guī)定:使用范圍:注塑部全體員工一、班長:⑴每日必須根據(jù)生產(chǎn)指令單對本班的人員合理安排及調配。⑵每日必須對當班的產(chǎn)能、品質的追蹤管控。⑶
2024-11-01 20:55
【摘要】塑膠部組織結構圖組織管理:二.配料房的管理;、色粉、混料機要分區(qū)域擺放;(含水口料)要分類擺放,并要標識好;,并要標識好(色粉名稱、色粉編號);,并做好混料機的使用、清潔、保養(yǎng)工作;(氣槍、火水、碎布);,并貼上標識紙(注明:原料、色粉編號、使用機臺、配料日期、產(chǎn)品名稱/代號、配料員等;、配料通知單的使用,并做好配料記錄工作;,
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632注塑車間現(xiàn)場管理制度1、?注塑車間現(xiàn)場區(qū)域責任劃分:l???????生產(chǎn)車間所有管轄區(qū)域和待處理品區(qū)域由各區(qū)域負責現(xiàn)場管理的領班負責管理,生產(chǎn)主管進行監(jiān)督。l?????
2024-08-29 16:21
【摘要】前言注塑加工是一門知識面廣,技術性和實踐性很強的行業(yè)。注塑生產(chǎn)過程中需使用塑零原料、色粉、水口料、模具、注塑機、周邊設備、工裝夾具、噴劑、各種輔料及包裝材料等,這些給注塑車間的管理帶來了很大的工作量和一定的難度,與其它行業(yè)或部門相比,對注塑車間各級管理人員的要求更高。注塑生產(chǎn)需要24小時連續(xù)運作,一般為兩班或三班制工作方式,注塑車間的工作崗位的不同,對不同崗位人員的技能要
2025-07-05 03:46
【摘要】......注塑車間管理方案注塑加工是一門知識面廣,技術性和實踐性很強的行業(yè)。注塑生產(chǎn)過程中需使用塑膠原料、色粉、水口料、模具、注塑機、周邊設備、工裝夾具、噴劑、各種輔料及包裝材料等,這些給注塑車間的管理帶來了很大的工作量和一定的難度,與其它
2025-05-09 06:21
【摘要】3/3冠東車燈有限公司職位說明書一、基本信息:職位名稱:車間管理員所屬部門:注塑車間擬定人簽名:上級部門主管審批:所屬職類職種:直接上級:車間主任定員人數(shù):1人審核人簽字:生效日期:二、職位目的:協(xié)組車間主任對車間日常工作進行管理三、工作關系(內(nèi)部)車間主任(上級職位名稱)(同僚職位
【摘要】青島康邁克工業(yè)有限公司管理制度注塑回收料管理規(guī)定編號:COMEQ/狀態(tài):A/□□□□□□□□頁碼:/回收料回收判定標準可回收料:注塑產(chǎn)品生產(chǎn)前,調試設備、或生產(chǎn)中出現(xiàn)的不完整產(chǎn)品、料把、產(chǎn)品外表有水紋,沒有出現(xiàn)變色、無雜質的,由操作員統(tǒng)一放在設備旁邊標識“可回收料”的箱子中不可回收料:調試設備過程中出現(xiàn)變色的料把、變色的產(chǎn)品等,由
2024-08-23 02:21
【摘要】德信誠培訓網(wǎng)更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)注塑車間管理規(guī)章制度為了規(guī)范車間工作秩序,改善工作環(huán)境,提高生產(chǎn)效率,特制訂本條例:一.5S現(xiàn)場管理5S即:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)具體要求如下:1.每個班提前十分鐘上班,做好生產(chǎn)準備工作。如檢查原材料,操作工具,紙箱,產(chǎn)品標貼等
2024-11-21 09:29
【摘要】前言注塑加工是一門知識面廣,技術性和實踐性很強的行業(yè)。注塑生產(chǎn)過程中需使用塑膠原料、色粉、水口料、模具、注塑機、周邊設備、工裝夾具、噴劑、各種輔料及包裝材料等,這些給注塑車間的管理帶來了很大的工作量和一定的難度,與其它行業(yè)或部門相比,對注塑車間各級管理人員的要求更高。注塑生產(chǎn)需要24小時連續(xù)運作,一般為兩班或三班制工作方式,注塑車間的工作崗位多、分工復雜,對不同崗位人員
2025-06-29 08:01