【導(dǎo)讀】施工圖湖北中煙工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃及武漢卷煙廠(chǎng)易地技術(shù)改造項(xiàng)目聯(lián)合工房施工圖編號(hào)為：0001-301B-12. 合工房鋼桁架工程制、安項(xiàng)目部”。負(fù)責(zé)對(duì)本工程進(jìn)行組織、指揮、項(xiàng)目部相關(guān)人員職責(zé)分工按公司相關(guān)文件執(zhí)行。該項(xiàng)目施工的人員進(jìn)行資格審查，從人員數(shù)量及質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)。別是特殊工種一定要求做到持證上崗。區(qū)的操作流向，細(xì)節(jié)上我們將根據(jù)勞動(dòng)力的情況，合理組織，安排，靠位置，并作上明顯的標(biāo)識(shí)。計(jì)意圖和要求，收集存在疑問(wèn)，以便圖紙會(huì)審時(shí)心中有數(shù)。工長(zhǎng)在明確各項(xiàng)要求后，應(yīng)對(duì)各施。班組長(zhǎng)在接受交底后，應(yīng)組。經(jīng)濟(jì)結(jié)算等方面，對(duì)各管理部門(mén)及施工隊(duì)進(jìn)行交底。根據(jù)預(yù)算工料分析情況，提出物質(zhì)供應(yīng)計(jì)劃。和分批供貨的時(shí)間等要求，特別是對(duì)開(kāi)工所需的物質(zhì)，應(yīng)派專(zhuān)人聯(lián)系，必須按期落實(shí)到位，并提前做好進(jìn)貨物質(zhì)的試配檢驗(yàn)工作。有機(jī)械設(shè)備必須進(jìn)行認(rèn)真的檢查，確保設(shè)備的性能完好。

　　

【正文】 性和可追溯性。 組織好項(xiàng)目經(jīng)理部人員的培訓(xùn)工作，保證在崗人員持證上崗，提高滿(mǎn)足用戶(hù)及相關(guān)方要求的意識(shí)。 關(guān)注質(zhì)量、環(huán)境、安全因素的變化，積極主動(dòng)與顧客及相關(guān)方進(jìn)行溝通，及時(shí)將顧客及相關(guān)方的要求、反饋或抱怨等信息傳遞到相關(guān)主管部門(mén)，并采取有效措施對(duì)提出的問(wèn)題進(jìn)行處理。 督促項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員及時(shí)填 報(bào)相關(guān)的報(bào)表、報(bào)告并及時(shí)報(bào)送公司相關(guān)部門(mén)。 對(duì)項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，是項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，必須貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和方針，結(jié)合本項(xiàng)目工程特點(diǎn)制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全規(guī)章制度及管理辦法，并確保得到有效執(zhí)行。 健全和完善用工管理手續(xù)，對(duì)外包工人的健康與安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。 在作好應(yīng)急準(zhǔn)備發(fā)生事故時(shí)要做好搶救與現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作，及時(shí)上報(bào)安全事故的調(diào)查處理工作，采取有效的防范措施吸取教訓(xùn)，防止事故的再次發(fā)生。 組織開(kāi)展創(chuàng)安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，不斷改善勞動(dòng)者的工作環(huán)境和生活衛(wèi)生條件。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 54 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)管理工作，對(duì)技術(shù)狀態(tài)更改的設(shè)計(jì)依據(jù)、可行性及執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。 嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，編制各種規(guī)程、安全技術(shù)措施方案和安全技術(shù)操作要點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程的技術(shù)交底，保證項(xiàng)目經(jīng)理部編制、保管的各種技術(shù)文件、資料的質(zhì)量，對(duì)由文件差錯(cuò)引起的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。 制定關(guān)鍵工序和特殊工序的質(zhì)量控制措施，進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。 負(fù)責(zé)組織工程施工中發(fā)生的不合格品的評(píng)審、處置和上報(bào)時(shí)到位。 負(fù)責(zé)與工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行能力有關(guān)數(shù)據(jù)資料的收集數(shù)據(jù)和分析和傳遞。 負(fù)責(zé)抓好項(xiàng)目經(jīng)理部的各種技術(shù)培訓(xùn)工作。 負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)、新材料或新設(shè)備在本項(xiàng)目的應(yīng)用和推廣工作。 參加事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施和意見(jiàn)。 質(zhì)檢員 參加本單位施工工程的分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量檢查與驗(yàn)收，督促落實(shí)施工中“三檢制”的 執(zhí)行。 55 收集、管理好本單位的質(zhì)量檔案，如質(zhì)量分析會(huì)記錄，不合格審核單等，保證本單位質(zhì)量活動(dòng)的各原始記錄的完整性和可追溯性。 參加本單位質(zhì)量事故及不合格品分析會(huì)，做好記錄，及時(shí)填寫(xiě)有關(guān)報(bào)表及信息卡。 認(rèn)真收集各種有關(guān)質(zhì)量的合理化建議，及時(shí)反饋質(zhì)量信息，協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)分析生產(chǎn)中的質(zhì)量狀況。 測(cè)量員 負(fù)責(zé)工程的測(cè)量工作，對(duì)本職工作的質(zhì)量負(fù)責(zé)。 ，對(duì)提供的數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器的保養(yǎng)和保管工作，對(duì)測(cè)量?jī)x器 的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)境因素的測(cè)量和監(jiān)視工作，作好記錄并及時(shí)向相關(guān)部門(mén)反饋監(jiān)測(cè)情況。 材料員 、半成品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。 會(huì)同取樣員負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)證。 負(fù)責(zé)對(duì)不合格材料、半成品進(jìn)行識(shí)別、標(biāo)識(shí)、隔離、記錄、報(bào)告。 取樣員 負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定要求對(duì)工程用原材料、排放物進(jìn)行及時(shí)取樣，及時(shí)送檢，及時(shí)取回試驗(yàn)報(bào)告。 負(fù)責(zé)取樣統(tǒng)計(jì)工作，保證取樣的準(zhǔn)確性和可追溯性。 56 資料員 收集、整理、 保管好本部門(mén)的各種技術(shù)文件和資料（包括外來(lái)文件如設(shè)計(jì)圖紙變更通知單、信函等）。 保證本單位質(zhì)量活動(dòng)的各種原始記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。 對(duì)下屬單位和項(xiàng)目資料員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好技術(shù)培訓(xùn)工作。 施工員 牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”觀(guān)念，在保證質(zhì)量的前提下抓生產(chǎn)進(jìn)度。 遵守工序質(zhì)量制度、保證不合格材料和不合格品不進(jìn)入下道工序，并對(duì)工序管理引起的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程施工的監(jiān)視和控制。 遵守工序質(zhì)量制度、保證不合格材料和不合格品不進(jìn)入下道工序，并對(duì)工序管理引起的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)。 嚴(yán)格控制材料投入、產(chǎn)出數(shù)量，嚴(yán)格控制不合格品的非法流失和非預(yù)期使用。 認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，向所轄班組（包括外包工程隊(duì)）進(jìn)行必須的安全技術(shù)措施書(shū)面交底，并對(duì)執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)制止違章作業(yè)，對(duì)所轄班組（含外包工程隊(duì)）的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 57 組織所轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開(kāi)展安全教育活動(dòng) 。 認(rèn)真做好生產(chǎn)過(guò)程中的原始記 錄，并對(duì)原始記錄的完整性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生整潔和其它文明施工措施的落實(shí)。 技術(shù)員 根據(jù)施工圖及施工組織設(shè)計(jì)的要求，負(fù)責(zé)組織有關(guān)工長(zhǎng)對(duì)每道工序的施工質(zhì)量進(jìn)行全面的嚴(yán)格的自檢和互檢； 參加圖紙會(huì)審，作好會(huì)審記錄，作隱蔽記錄，參加隱蔽工作驗(yàn)收 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的試驗(yàn)工作； 負(fù)責(zé)填寫(xiě)施工記錄，按照竣工驗(yàn)收的要求收集、整理各種技術(shù)資料； 對(duì)各班組進(jìn)行技術(shù)措施交底，指導(dǎo)并監(jiān)督實(shí)施； 對(duì)環(huán)境和 安全改進(jìn)措施提供技術(shù)支持；參加有關(guān)事故的調(diào)查、分析。 三、必要的質(zhì)量控制手段，施工過(guò)程、服務(wù)、檢查和試驗(yàn)程序 1 質(zhì)量控制主要管理措施 文件控制和記錄控制 ，對(duì)往來(lái)文件、技術(shù)資料、質(zhì)保資料、質(zhì)量記錄等進(jìn)行匯總和統(tǒng)一發(fā)放，做到全面和正確。 58 、設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要、設(shè)計(jì)修改、技術(shù)核定單、施工規(guī)范等文件都作為受控文件發(fā)放，在技術(shù)部門(mén)的授權(quán)下發(fā)放給具體施工員。 ，做到現(xiàn)場(chǎng)材料到，質(zhì)量保證書(shū)也到，對(duì)材料質(zhì)保書(shū)復(fù)印件必須符合文件規(guī)定，即 ：送貨單位必須蓋紅章；指明原件存放所在單位；復(fù)印人簽名及代表數(shù)量。 、驗(yàn)收，并交資料員保管；需復(fù)試的材料使用前要及時(shí)完成，試驗(yàn)結(jié)果合格的才能使用，復(fù)試資料由試驗(yàn)員交資料員保管。 、正確、真實(shí)，質(zhì)量記錄由相關(guān)管理人員和監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主等逐級(jí)填寫(xiě)、簽證、認(rèn)可后交資料員保管。下道工序必須在上道工序檢驗(yàn)后方能施工。 、分類(lèi)、成冊(cè)、匯總和編號(hào)，做到檢索方便，可隨時(shí)交監(jiān)理、業(yè)主和質(zhì)監(jiān)站檢查和驗(yàn)收。其它管理人員如需借閱，須辦理 借閱手續(xù)。工程竣工后及時(shí)移交業(yè)主和有關(guān)方面。 ，還應(yīng)該做好如下工作，為創(chuàng)優(yōu)良工程申報(bào)資料做好充分準(zhǔn)備：對(duì)于各個(gè)不同施工階段進(jìn)行攝影和攝像，特別是隱蔽工程、分部工程、單位工程的驗(yàn)收等；每月進(jìn)行工程質(zhì)量報(bào)表統(tǒng)計(jì)、每分部工程進(jìn)行驗(yàn)收后進(jìn)行質(zhì)量總結(jié)；綜合考評(píng)檢查記錄；工程施工中及竣工后評(píng)選為省、部門(mén)內(nèi)各類(lèi)先進(jìn)的證明文件；總包范圍外其他專(zhuān)業(yè)施工單位的工程技術(shù)資料的收集和整理；工程竣 59 工圖包括：工程竣工總平面圖和全部施工竣工圖；以上材料提供的文字、印章等必須清晰，各種資料涵蓋工程的全部。 信息溝通管理 按公司程序文件中信息溝通管理程序要求，由項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)內(nèi)部、外部信息的溝通。 人力資源控制 對(duì)參與項(xiàng)目施工的全體人員進(jìn)行培訓(xùn)。 ，報(bào)公司勞資部門(mén)，由勞資部門(mén)組織配置，并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，調(diào)度到施工現(xiàn)場(chǎng)。 、電工、鉚工等特種作業(yè)人員，由項(xiàng)目經(jīng)理部申報(bào)專(zhuān)業(yè)公司，工程管理部審查，并報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。杜絕使用無(wú)證人員。 施工設(shè)備管理 遵守技術(shù)試驗(yàn)規(guī)定，凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)施工的機(jī)械設(shè)備，必須測(cè)定其技術(shù)性能、工作 性能和安全性能，確認(rèn)合格后才能驗(yàn)收、投產(chǎn)使用。 材料管理 ，認(rèn)真做好材料的堆放和臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)的搭設(shè)。做到方便施工、避免和減少場(chǎng)內(nèi)二次運(yùn)輸。 ，按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和計(jì)量檢測(cè)規(guī)定進(jìn)行。在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃、送料憑證、質(zhì)量保證書(shū)或產(chǎn)品合格證，進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量的把關(guān)驗(yàn)收。驗(yàn)收嚴(yán)格實(shí)行“四驗(yàn)”即：驗(yàn)品種、驗(yàn) 60 規(guī)格、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量。驗(yàn)收時(shí)做好記錄，辦理驗(yàn)收手續(xù)。對(duì)不符合計(jì)劃要求或質(zhì)量不合格的材料，拒絕驗(yàn)收。 進(jìn)庫(kù)的材料須驗(yàn)收后入庫(kù)，并建立臺(tái)帳。 a)現(xiàn)場(chǎng)堆放 的材料，有必要的防火、防盜、防雨、防變質(zhì)、防損壞措施； b)施工設(shè)施用料，以設(shè)施用料計(jì)劃進(jìn)行總控制，實(shí)行限額發(fā)料； c)超限額用料時(shí)，事先辦理手續(xù)，填報(bào)額領(lǐng)料單，注明超耗原因，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可領(lǐng)發(fā)材料； d)建立領(lǐng)發(fā)料臺(tái)帳，記錄領(lǐng)發(fā)狀況和節(jié)超狀況 e)堅(jiān)持按分部工程或按層數(shù)分階段進(jìn)行材料使用分析和核算，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，防止材料超用。 ，及時(shí)辦理退料手續(xù)，在領(lǐng)料單中登記扣除。余料要造表上報(bào)，按供應(yīng)部門(mén)的安排辦理調(diào)撥和退料。 、包裝物及容器等，在使用周期結(jié)束后組織 回收。 產(chǎn)品和服務(wù)提供控制 圖紙預(yù)審和會(huì)審 圖紙預(yù)審由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長(zhǎng)、技術(shù)員、預(yù)算員等人員參與，對(duì)提出問(wèn)題填寫(xiě)《圖紙預(yù)審記錄》； 工程開(kāi)前由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員參加業(yè)主組織的圖紙會(huì)審，填寫(xiě)《圖紙會(huì)審記錄》。 ，施工方案的編制按公司程序文件要求執(zhí)行。 61 、勞動(dòng)力、材料、設(shè)備需要計(jì)劃組織落實(shí)。 開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告由項(xiàng)目經(jīng)理部填寫(xiě)報(bào)公司主管部門(mén)審核批準(zhǔn)，業(yè)主確認(rèn)。 項(xiàng)目施工 a)工程施工嚴(yán) 格執(zhí)行工藝要求，嚴(yán)格規(guī)范作業(yè)指導(dǎo)書(shū)操作，并通過(guò)自檢、互檢、交接檢、預(yù)檢、隱檢、試驗(yàn)、檢驗(yàn)等多種驗(yàn)證方式對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制，接受顧客及政府主管部門(mén)監(jiān)督，必要時(shí)并經(jīng)其簽證； b)關(guān)鍵工序控制。本工程型鋼的焊接為關(guān)鍵工序，對(duì)該工序必須作好詳細(xì)技術(shù)交底文件，并做好相應(yīng)記錄。 ，洽商后如需修訂合同則應(yīng)按《顧客要求的評(píng)審程序》中有關(guān)合同變更的要求執(zhí)行，設(shè)計(jì)變更后要按照變更通知單進(jìn)行圖紙更改并保證準(zhǔn)確無(wú)誤。 ，當(dāng)出現(xiàn)工序延期情況時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部 負(fù)責(zé)人必須立即對(duì)其可能產(chǎn)生的后果作出評(píng)價(jià)，并采取必要的措施，及時(shí)與顧客溝通，接受監(jiān)督，并使其滿(mǎn)意。 ，并按《監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制程序》執(zhí)行。 《物資采購(gòu)控制程序》執(zhí)行。 工序及分部分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)按《產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量程序》執(zhí)行。 62 工程成品、產(chǎn)成品的保護(hù)按《成品、半成品保護(hù)細(xì)則》執(zhí)行。 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收 a)工程項(xiàng)目已完成合同規(guī)定的全部?jī)?nèi)容后，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織由生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng) 、質(zhì)量員、班組長(zhǎng)參加的檢查小組，對(duì)工程進(jìn)行全面預(yù)檢。預(yù)檢發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)整改，直至確定達(dá)到竣工驗(yàn)收條件后填寫(xiě)《竣工預(yù)檢單》一式三份，報(bào)公司工程管理部。工程管理部接到項(xiàng)目經(jīng)理部的《竣工預(yù)檢單》后，會(huì)同相關(guān)職能部門(mén)對(duì)工程進(jìn)行復(fù)檢，確認(rèn)是否達(dá)到竣工交驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)； b)竣工交付前的施工現(xiàn)場(chǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理部組織全面清理現(xiàn)場(chǎng)； c)工程交付驗(yàn)收工作，由公司總工程師組織質(zhì)安科、技術(shù)科、項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人參加，在與業(yè)主商定的日期內(nèi)協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)單位、地方質(zhì)量監(jiān)督站、消防、規(guī)劃、環(huán)保等部門(mén)一起對(duì)工程進(jìn)行交付驗(yàn)收； d)交付驗(yàn)收中，若發(fā) 現(xiàn)問(wèn)題，項(xiàng)目經(jīng)理部要寫(xiě)入驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容并及時(shí)整改，直至業(yè)主認(rèn)可。檢驗(yàn)合格后，專(zhuān)業(yè)公司、項(xiàng)目經(jīng)理部必須定人、定崗防護(hù)已完工程。設(shè)施、設(shè)備未經(jīng)業(yè)主允許，不擅自啟用。交付時(shí)，同時(shí)應(yīng)向業(yè)主移交維修計(jì)劃和應(yīng)有的使用說(shuō)明書(shū)； e)竣工資料的收集、整理、歸檔按《竣工資料管理辦法》執(zhí)行?？⒐べY料經(jīng)工程科審核后，項(xiàng)目經(jīng)理部在工程、竣工驗(yàn)收前十天內(nèi)將竣工資料交地方質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行資料驗(yàn)評(píng)。并負(fù)責(zé)取回驗(yàn)評(píng)單。 顧客滿(mǎn)意的監(jiān)視測(cè)量 63 顧客滿(mǎn)意度調(diào)查。 提出的不滿(mǎn)意的意見(jiàn)進(jìn)行原因分析，制定糾正措施，以便其最終達(dá)到顧客滿(mǎn)意。 過(guò)程監(jiān)視和測(cè)量 采購(gòu)物資的監(jiān)視和測(cè)量 a)采購(gòu)物資由項(xiàng)目材料員對(duì)物資合格證和實(shí)物質(zhì)量按采購(gòu)合同規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)或驗(yàn)證，合格后方可入庫(kù)。 b)采購(gòu)物資 采購(gòu)物資必須作物理、化學(xué)性能檢驗(yàn)和試驗(yàn)的，根據(jù)國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定執(zhí)行。 c)取樣送樣 采購(gòu)物資在進(jìn)場(chǎng)三天內(nèi)單列堆放并標(biāo)識(shí)“未檢”字樣，由項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)取樣。對(duì)所有送檢樣品必須填寫(xiě)《委托試驗(yàn)單》，注明委托單位、委托人、樣品來(lái)源、批量、使用部位、檢驗(yàn)類(lèi)別、樣品名稱(chēng)、編號(hào)、委托日 期及試驗(yàn)日期和試驗(yàn)項(xiàng)目。 d)顧客提供物資或設(shè)備按照《顧客財(cái)產(chǎn)的控制程序》進(jìn)行質(zhì)量控制。 分項(xiàng)、分部工程的監(jiān)視和測(cè)量 a）工序質(zhì)量控制 每道工序由工長(zhǎng)組織施工人員進(jìn)行自檢和互檢。質(zhì)檢員對(duì)施工過(guò)程實(shí)行抽檢，并做好《工序質(zhì)量抽查記錄》。 64 b）分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收 分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)由技術(shù)經(jīng)理組織有關(guān)人員進(jìn)行。驗(yàn)收前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)檢查所有分項(xiàng)工程資料，必須經(jīng)過(guò)質(zhì)量評(píng)定和核實(shí)，并有相應(yīng)的評(píng)定記錄。 c）分部工程質(zhì)量驗(yàn)收 分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收參加人員：其它分部：總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）、施工 單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人。 主體結(jié)構(gòu)分部：總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人、施工單位技術(shù)質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)人、勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。 d）單位工程質(zhì)量驗(yàn)收 工程竣工時(shí)，首先由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定工作，在保證工程質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上，將檢查、驗(yàn)收、評(píng)定結(jié)果，會(huì)同質(zhì)保、質(zhì)評(píng)和技術(shù)管理三部分資料，分別報(bào)送技術(shù)科和質(zhì)安科核查待驗(yàn)； 質(zhì)安科會(huì)同技術(shù)科等有關(guān)部門(mén)和人員對(duì)工程進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并根據(jù)復(fù)驗(yàn)結(jié)果核定其質(zhì)量等級(jí)，加蓋印章以示放行； 工程在核驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)不合 格項(xiàng)，按《不合格品控制程序》執(zhí)行； 在工程科復(fù)驗(yàn)驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目經(jīng)理部填報(bào)竣工申請(qǐng)單，并會(huì)同資料，向監(jiān)理或建設(shè)單位申請(qǐng)核驗(yàn)，核驗(yàn)合格后，由項(xiàng)目經(jīng)理部將竣工資料報(bào)技術(shù)科。 不合格品的控制 65 材料員在驗(yàn)收材料、半成品時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格品，立即向項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告，作出標(biāo)識(shí)、隔離，并記錄。技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)情況填寫(xiě)《不合格品報(bào)告單》，對(duì)嚴(yán)重的不合格材料、半成品，要報(bào)公司技術(shù)科、供銷(xiāo)公司。 現(xiàn)場(chǎng)制