地產(chǎn)競崗銷售經(jīng)理崗位競聘上崗管理制度-資料下載頁
2024-09-13 09:56本頁面
【導(dǎo)讀】業(yè)合理開發(fā)、選拔人才，在內(nèi)部逐步形成激勵機制，特制訂本制度。中得分最高者，如競聘得分最高者因故不能上崗，則在余下人員中選分?jǐn)?shù)最高者，至少有2年本行業(yè)經(jīng)驗；在管理或其他方面表現(xiàn)出眾者，經(jīng)總監(jiān)、銷售管理部負(fù)責(zé)人等領(lǐng)導(dǎo)推薦可直。2．銷售管理部通知到各個項目部、評委會人員?！对u價匯總表》操作；5．必要時銷售管理部組織筆試或相關(guān)測試；7．公布審批結(jié)果；司（事業(yè)部）實際需求情況，確定合適的基本條件。成熟時再競聘）。示總裁批準(zhǔn)可直接向項目安排人員。
【正文】 4：良 3：一般 2：較差 4 附表 2 《 銷售經(jīng)理崗位 競聘 》 面試評價匯總表 姓名 所在部門 現(xiàn)崗位 性別 年齡 學(xué)歷 入司時間 個人簡歷 在公司獎懲情況 評價項目 項目 評委 1 評委 2 評委 3 評委 4 評委 5 評委 6 評委 7 評委 8 工作經(jīng)驗 為公司服務(wù)年限 綜合素質(zhì) 溝通能力 表達(dá)能力 組織協(xié)調(diào)能力 團隊精神 發(fā)展?jié)摿? 對本項目的適應(yīng)性 專業(yè) 技能 匯總意見 評審小組意見： □競聘上崗 ； □維持原崗； □調(diào)動； □加強培訓(xùn)后再考核； □其它： 銷售 管理 部簽字： 綜合 管理部簽字： 分公司 （事業(yè)部） 總經(jīng)理 /副總經(jīng)理 簽字：
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