如何加強企業(yè)車輛安全管理-論文-資料下載頁
2024-09-13 08:24本頁面
【導(dǎo)讀】安全意識淡化、制度落實不到為、監(jiān)督檢查不到位、保養(yǎng)維護(hù)不到位等是車輛。針對這些問題，提出了較為具體的解決辦法和對策。財產(chǎn)安全,車輛安全管理工作是企業(yè)所面臨最重要也是最棘手的一個問題。強企業(yè)車輛的科學(xué)管理和合理調(diào)配，督促駕駛?cè)藛T認(rèn)真履行職責(zé)，規(guī)范車輛運營，制車輛隱患及事故的發(fā)生，從而保證企業(yè)正常的運轉(zhuǎn)。大，往往關(guān)系到生命財產(chǎn)安全。為與物的不安全狀態(tài)是各種安全隱患的直接推手。部分年輕司助人員和有經(jīng)驗的駕駛?cè)藛T，僅憑自己的經(jīng)驗。以為絕對安全，思想麻痹，違章肇事。的情況下繼續(xù)駕駛車輛。導(dǎo)致駕駛員疲勞駕駛的原因是多方面的，一是任務(wù)緊急，駕駛員連續(xù)駕。防因精神緊張造成疲勞而影響到行車安全。凡是未按規(guī)定程序私自動用車輛，均為違紀(jì)違。實踐證明，私自出車很容易發(fā)生事故。因此放松懈怠，容易導(dǎo)致相關(guān)事故的發(fā)生。車輛派出后管理人員不能實時的掌握車輛和駕駛員的動態(tài)。另外，當(dāng)前分管車輛。限，不能對存在的問題及時發(fā)現(xiàn)和有效監(jiān)督。
【正文】 復(fù)，確保運行車輛完好率達(dá)到 100%，堅持杜絕車輛安全 事故的發(fā)生。 做好車輛調(diào)配和跟蹤管理 調(diào)配 工作應(yīng)做到原則性強，堅持按制度辦事，不徇私情、不派感情車， 要有科學(xué)性，即掌握單位車輛使用的規(guī)律和特點；還要加強預(yù)見性，做好車輛強度的準(zhǔn)備工作，在出車前一定要做到仔細(xì)檢查，確保車輛處于安全狀態(tài)。對于派出的車輛要實行跟蹤管理，有條件的話車輛加裝定位系統(tǒng)，對出差車輛進(jìn)行遙控管理，及時掌握車輛運行信息。駕駛員要及時和車管干部取得聯(lián)系，隨時隨地報告自己的位置及車輛運行狀況，以便于企業(yè)更好的掌握車輛信息。 建立獎懲機(jī)制， 增強交通安全意識 為強化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識，增強員工的積極性，同時保證企業(yè)各項規(guī) 章制度得到執(zhí)行，維護(hù)正常的工作秩序，企業(yè)需建立有效地獎懲機(jī)制。對安全意識強、駕駛技術(shù)好、運行記錄良好的駕駛員要進(jìn)行獎勵，對出車中發(fā)生失誤和事故的要嚴(yán)懲。 對發(fā)生的事故，無論大小，都要按照 四不放過 的原則進(jìn)行處理， 原因不清不放過，責(zé)任人沒有處理不放過，沒有接受教訓(xùn)不放過，沒有制定預(yù)防措施不放過。同時 拿出例子分析事態(tài)的重要性， 吸收他人發(fā)生的 事故教訓(xùn)，舉一反三、引以為戒。 對駕駛員的安全教育是漫長的工作，必須長期堅持，時刻給駕駛員敲響安全警鐘。 對于 個別安全意識和法制觀念淡薄的駕駛員，在他們發(fā)生事故的時候，就必須加大 處罰力度 ，使其在思想上高度重視。 總之， 車輛的安全管理工作不是喊幾句口 號就能做好，要對制定的各項規(guī)章制度嚴(yán)格的落實，通過堅持遵守制度 才能將安全漏洞堵塞。特別是駕駛員不容易落實的規(guī)章制度，更應(yīng)該經(jīng)常的反復(fù)抓，加強 駕駛員的安全教育和培訓(xùn)工作，提高駕駛員安全素質(zhì)，加大車輛安全檢查力度，確保車輛技術(shù)狀況完好，做到人 人抓安全，人人管安全，提前預(yù)防行車事故的發(fā)生，確保行車安全。車輛的管理是方方面面的，是瑣碎的工作，但是車 輛的每一個細(xì)節(jié)都是值得重視的，要從細(xì)處著手、從實處抓起， 這樣才能將車輛安全管理工作做的更好 。 參考文獻(xiàn) [1]陳海軍 .《 淺談如何做好車輛管理工作 》 .《 民營科技 》 .2020 年第 1期。 [2]劉艷麗 .《 小議車輛安全管理中細(xì)節(jié)管理 》 .《現(xiàn)代商業(yè)》 .2020年第 17 期 。 [3]楊寧，賀文剛 .《扎實做好車輛安全管理工作》 .《 華北民兵 》 .2020 年第 1 期。 [4]陳萬清 . 《淺談如何 加強 車輛 安全 管理工作》 .《 企業(yè)家天地旬刊 》 .2020年第 4期。[5]王春軍，楊衛(wèi)國 .《抓好車輛安全管理工作應(yīng)注意“四要”》 .《汽車運用》 .2020年第 2 期。
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