【導(dǎo)讀】案，在法律法規(guī)許可的前提下，充分體現(xiàn)業(yè)主的意愿，維護業(yè)主的利益。我公司在實施代理活動中，認真領(lǐng)會低投入、高產(chǎn)出的辦事原則，險提出防范建議，制定在代理工作中的質(zhì)量保證措施并做出服務(wù)承諾。格遵循“公開、公平、公正、誠實信用”原則，取得了較好的招標效果，維護了招標單位的利益，同時也維護了各投標單位的合法權(quán)益。公司在招標代理工作中仍保持零投訴?！筱y川經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)同安苑住宅樓及室外配套工程施工招標；◇寧夏醫(yī)學(xué)院新校區(qū)總體規(guī)劃方案設(shè)計招標；◇銀川市徠源林地周邊園林精品改造工程方案設(shè)計招標；◇銀川市2020年-2020年城市園林綠化工程施工招標；◇固原市新區(qū)市政道路及給排水工程施工招標；◇中衛(wèi)市香山機場建設(shè)工程施工招標；形成以項目負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人為主要成員的決策層，負責(zé)對。職能，實施動態(tài)管理。頒發(fā)的有關(guān)政策、法規(guī)和制度。、發(fā)布招標公告、接受報名，需5個工作日；件獨立打分或給出評審意見，推薦中標候選人；

　　

【正文】 進、學(xué)習(xí)和借鑒國外先進的項目管理經(jīng)驗，認真總結(jié)我國的項目管理經(jīng)驗教訓(xùn)。制定規(guī)范的項目管理政策和措施，盡快與國際 項目管理接軌?！墩袠送稑朔ā返念C布實施，為項目的招標投標工作提 供了法律保障，各級政府及部門，要認真貫徹執(zhí)行，嚴 格建設(shè)程序，按照“五制”要求進行項目管理，加大政府監(jiān)管力度，杜絕暗箱操作及各種違法、違規(guī)事件的發(fā)生。以前，在項目建設(shè)管理上，政府的工作重點主要放在項目的審批和投資的分配上，對項目批準后具體建設(shè)實施的管理比較薄弱，在市場經(jīng)濟日益發(fā)達的今天，項目單位的自主權(quán)日益擴大，利益機制逐步強化，僅僅靠項目審批已經(jīng)不能形成對國家投資的有效控制，以致許多項目建設(shè)中在工程質(zhì)量、資金使用和概算控制以及“五制”均出現(xiàn)不少問題。因此，必須強化政府在項目管理全過程中的作用。 切實落實項目法人責(zé)任制 實踐經(jīng)驗表 明，在項目法人責(zé)任制以前的各項責(zé)任制，都沒有從根本上解決項目建設(shè)和經(jīng)營責(zé)任割裂的長期困擾；實踐經(jīng)驗表明，過去各種責(zé)任制下難以落實的責(zé)任，在實行項目法人責(zé)任制下，都得到了有效的落實； 過去爭論不清的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，在實行項目法人責(zé)任制后， 也不辨自明，建設(shè)項日的投資效益得到了極大的提高。但是，根據(jù)我們了解，一些項目以工程指揮部或項目辦公室的形 式組織建設(shè)，政企不分。一些項目雖成立了法人機構(gòu)，但基本上仍以 行政指揮為主，有的工程指揮部和項目法人并存，關(guān)系不清，職責(zé)不 明，項目法人無法獨立履行職責(zé)。在這種情況下，政府投資項 目的質(zhì) 量和投資效益都難以保證，而一旦出現(xiàn)問題，有時連責(zé)任人都找不到。 可見，認真落實項目法人責(zé)任制的重要性和艱巨性是何其重大。 認真貫徹招標投標法 為了加強對招標投標的規(guī)范管理， 1980 年國務(wù)院頒發(fā)了《關(guān)于開展和保護社會主義競爭的暫行規(guī)定》，到 1999 年 8 月國家正式公布《中 華人民共和國招標投標法》，國家制定了一系列的法規(guī)、規(guī)章及政策性 規(guī)定，使我國建設(shè)項目的招標投標活動向著規(guī)范化、公開、公平、公 正、節(jié)約投資等方面邁進了一步，取得了一定成績。但仍然存在不少 問題，有的還十 分嚴重。 目前，政府投資項目出現(xiàn)問題最多的環(huán)節(jié)就是在招標投標中，表 現(xiàn)形式就是行政干預(yù)，有法不依。因此政府應(yīng)加強招標投標法的落實 措施和違反招標投標法的處罰力度。 認真貫徹工程監(jiān)理制 程建設(shè)監(jiān)理是我國改革開放后近十幾年發(fā)展起來的新興行業(yè)，其對提高工程質(zhì)量、控制投資和工期起到了重要作用，甚至在一定程度上遏制了建設(shè)中的腐敗行為。近年來，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展快，具有合格資質(zhì)的監(jiān)理隊伍不足，建設(shè)市場的管理又跟不上，致使出現(xiàn)了一定程度的混亂局面。監(jiān)理出現(xiàn)“有證者投標，無證者服務(wù)”、外聘監(jiān)理人員 多、離退休人員多、無證人員多以及同體監(jiān)理等現(xiàn)象，難以實施有效監(jiān)督。還有的項目沒有 實行監(jiān)理制 。 監(jiān)理作為工程建設(shè)市場的三大主體之一，理應(yīng)發(fā)揮重要的作用。 政府應(yīng)規(guī)范監(jiān)理企業(yè)行為。對有違規(guī)行為的企業(yè)，都要嚴肅查處；情 節(jié)嚴重的，要堅決吊銷資質(zhì)證書，依法將其清出監(jiān)理市場。嚴格市場 準入制度，不符合資質(zhì)要求的監(jiān)理企業(yè)不予入內(nèi)，從而有效制止素質(zhì) 較低的監(jiān)理企業(yè)采取壓低監(jiān)理費率來承攬業(yè)務(wù)，擾亂市場秩序。同時 建議政府理順政出多門的資質(zhì)管理現(xiàn)狀。 建立和完善項目的竣工驗收和后評價制度 目前我國政府投資項目的竣工驗收走過場，缺乏項目后評價。 而發(fā)達國家對政府投資項目后評價非常重視，并建立合理有效的機構(gòu)、加強政府投資項目后評價立法和人員培訓(xùn)，以及通過建設(shè)項目管理信息系統(tǒng)等手段來開展政府投資后評價工作，使其成為政府投資 項目管理的一個重要工具。 各級發(fā)展部門作為爭取政府投資項目的牽頭部門和項目審批管理部門，必須切實承擔(dān)起項目竣工驗收和后評價的組織實施工作，盡快建立和完善國債項目的竣工驗收和后評價制度，不斷加強政府投資項目概預(yù)決算、資金使用、工程質(zhì)量、生產(chǎn)能力和投資效益的綜合 評估工作，以便總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，更好地指導(dǎo)和加強項目的全過程監(jiān)管，實現(xiàn)投資、工期和質(zhì)量三大控制，全面提高項目的投資效益。 健全監(jiān)管機構(gòu)，提高監(jiān)管人員素質(zhì) 目前政府投資項目數(shù)量多，規(guī)模大，涉及行業(yè)廣。雖然 1998 年國務(wù)院決定在國家發(fā)展計劃委員會內(nèi)設(shè)置重大項目稽察特派員辦公室， 但監(jiān)管力量仍然薄弱，監(jiān)管水平和效率仍很低下。 因此，政府應(yīng)加大對監(jiān)管機構(gòu)的投入，健全監(jiān)管機構(gòu)，強化對監(jiān)管人員的培訓(xùn)，提高監(jiān)管人員素質(zhì)，不斷改進監(jiān)管方式，注重實效，努力提高監(jiān)管工作的效能和效果。 網(wǎng)（ DocIn）是全球優(yōu)秀的 C2C 文檔銷售與分享社區(qū)。 允許用戶上傳包括 .pdf, .doc, .ppt, .txt 在內(nèi)的數(shù)十種格式的文檔文件，并以 Flash Player 的形式在網(wǎng)頁中直接展示給讀者。簡而言之，就如同文檔版的 Youtube?，F(xiàn)在每天都有數(shù)以萬計的文檔會上傳到，正基于此，將致力構(gòu)建全球最大的中文圖書館。 努力使世界上任何人都能夠自由地發(fā)揮他們的創(chuàng)造力。文檔資料只通過少數(shù)、單一的出版物來傳播的時代已經(jīng)結(jié)束?，F(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)給文檔資料提供了世界范圍內(nèi)的傳播渠道，希 望能夠給每個獨立的文檔持有者利用這個新機會的方法?，F(xiàn)在，我們?yōu)樵瓌?chuàng)人群提供安全、自由、民主、便利的文檔發(fā)布與營銷平臺。借助，你可以為你的文檔定價，并通過發(fā)表到不同博客、論壇、聯(lián)盟中，進行廣泛傳播，在分享的同時獲得收入回報。 致力于構(gòu)建全球領(lǐng)先的文檔發(fā)布與銷售平臺，面向世界范圍提供便捷、安全、專業(yè)、有效的文檔營銷服務(wù)。包括中國、日本、韓國、北美、歐洲等在內(nèi)的全球分站，將面向全球各地的文檔擁有者和代理商提供服務(wù)，幫助他們把文檔發(fā)行到世界的每一個角落。正在全球各地建立便捷、安全、高效的支付與兌 換渠道，為每一位用戶提供優(yōu)質(zhì)的文檔交易和賬務(wù)服務(wù)。