【導(dǎo)讀】天祥化工廠及所屬單位設(shè)備管理?！禨P-06中國(guó)海洋石油總公司設(shè)備管理制度》，海油總風(fēng)險(xiǎn)辦{2020}595號(hào)?！渡綎|?；瘓F(tuán)特種設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則》，2020，集團(tuán)公司。立使用并完成一定任務(wù)的機(jī)械、電氣裝置及相關(guān)軟件、儀器和工具。造和修理等項(xiàng)目。液化氣體和標(biāo)準(zhǔn)沸點(diǎn)等于或低于60℃的液體的氣瓶、氧艙等。是指“維護(hù)、修理、保養(yǎng)”的業(yè)務(wù)。其中“修理”主要是一些調(diào)試性的修理，是

　　

【正文】 損失成品（半成品）的費(fèi)用 =損失數(shù)量計(jì)劃單位成本。 注：其中未使用的原材料一律不扣除，以便計(jì)算，無(wú)核算的半成品可估算。 天祥化工廠設(shè)備管理辦法 TXMM01 02 天祥化工廠 第 27 頁(yè) 共 93 頁(yè) 設(shè)備事故報(bào)告 發(fā)生設(shè)備事故時(shí)， 操 作人員應(yīng)及時(shí)采取防范處理措施，防止事故擴(kuò)大，減少損失，做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，同時(shí)立即向車間主任、生產(chǎn)調(diào)度匯報(bào)，調(diào)度員根據(jù)事故分類向有關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，車間、生產(chǎn)運(yùn)行部立即組織有關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，查明原因，并要在場(chǎng)人寫出證明材料，當(dāng)事人寫出事故經(jīng)過(guò)，當(dāng)班班長(zhǎng)寫出報(bào)告，車間寫出報(bào)告并積極配合上級(jí)查明事故原因。 發(fā)生較大以上設(shè)備事故時(shí)，事故單位應(yīng)立即以電話形式報(bào)告股份公司生產(chǎn)處，并同時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司生產(chǎn)運(yùn)行部；事故單位應(yīng)在事故發(fā)生后 8 小時(shí)內(nèi)將事故概況以電子郵件形式上報(bào)集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)行部。所屬單位應(yīng)于每月 3 日前將上月的各類設(shè)備事故 匯總表報(bào)股份公司生產(chǎn)處，并由該處報(bào)集團(tuán)公司生產(chǎn)運(yùn)行部。要做好各類設(shè)備事故的統(tǒng)計(jì)，建立相應(yīng)設(shè)備事故臺(tái)帳。 設(shè)備事故的調(diào)查處理 事故的調(diào)查處理負(fù)責(zé)單位：特大設(shè)備事故由總公司直接組織調(diào)查并形成事故報(bào)告，重大設(shè)備事故由集團(tuán)公司組織調(diào)查、形成事故報(bào)告，較大事故由股份公司組織調(diào)查、形成事故報(bào)告，一般事故由本廠生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)調(diào)查、形成事故報(bào)告并于月末上報(bào)股份公司、集團(tuán)公司生產(chǎn)運(yùn)行部。 事故調(diào)查處理原則：設(shè)備事故的調(diào)查處理必須堅(jiān)持四不放過(guò)原則，即事故原因分析不清不 放過(guò)；事故責(zé)任者與群眾未受到教育不放過(guò)；沒(méi)有制訂出具體的防范措施不放過(guò)；事故責(zé)任者沒(méi)有受到處理不放過(guò)。 備品備件管理制度 加強(qiáng)對(duì)備件圖紙的管理，生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)備件圖紙的測(cè)繪、整理、修改和歸檔工作，重要備件和關(guān)鍵設(shè)備備件圖紙報(bào)上級(jí)有關(guān)部門測(cè)繪。 采購(gòu)備件要保證質(zhì)量，所購(gòu)備件不僅要型號(hào)一致，還要符合使用單位要求。 備件倉(cāng)庫(kù)設(shè)專人管理。倉(cāng)庫(kù)管理要科學(xué)化，備件收發(fā)要做到帳、卡、物相符 。備件入庫(kù) 前 由 業(yè)務(wù)員、車間、生產(chǎn)運(yùn)行部、保管員共同 驗(yàn)收，辦理驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù)。入 庫(kù)備件要符合質(zhì)量要求，并有合格證。重要備件要加強(qiáng)重點(diǎn)管理，所有備件入天祥化工廠設(shè)備管理辦法 TXMM01 02 天祥化工廠 第 28 頁(yè) 共 93 頁(yè) 庫(kù)后，應(yīng)采取防銹、防腐措施，對(duì)存放年久、無(wú)合格證件的備件，經(jīng)檢驗(yàn)、鑒定后發(fā)出。 車間 每月 20 號(hào)前各部門 作出采購(gòu)計(jì)劃 ，生產(chǎn)運(yùn)行部審核員、分管廠長(zhǎng)、倉(cāng)庫(kù)主管需在當(dāng)月 23 日前審批，不通過(guò)的采購(gòu)計(jì)劃需寫明原因，車間可隨時(shí)通過(guò)物流采購(gòu)平臺(tái)查看計(jì)劃審批情況；特殊情況其他時(shí)間提報(bào)計(jì)劃的，車間需電話通知生產(chǎn)運(yùn)行部給予計(jì)劃審批，生產(chǎn)運(yùn)行部審核員、分管廠長(zhǎng)、倉(cāng)庫(kù)主管需在兩日內(nèi)審批。生產(chǎn)運(yùn)行部審核員不在時(shí)，生產(chǎn)運(yùn)行部長(zhǎng)指派人員審批計(jì)劃，分管廠長(zhǎng)、 倉(cāng)庫(kù)主管不在時(shí)，電話通知生產(chǎn)運(yùn)行部審批意見(jiàn)，生產(chǎn)運(yùn)行部代理審批。采購(gòu)計(jì)劃提報(bào)完成后，倉(cāng)庫(kù)主管負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)物流采購(gòu)進(jìn)度。 備件儲(chǔ)備應(yīng)以主要設(shè)備為主，以難購(gòu)適當(dāng)多存一些，易購(gòu)少存為準(zhǔn)則進(jìn)行分類儲(chǔ)備。 備件應(yīng)搞好日清月結(jié) 設(shè)備選型與購(gòu)置管理制度 新、大型設(shè)備的選購(gòu)，必須保證設(shè)備的先進(jìn)性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、維修性，報(bào)請(qǐng)單位要寫出設(shè)備選型、購(gòu)置論證書，提交生產(chǎn)技術(shù)部論證。設(shè)備的選型要符合經(jīng)濟(jì)、安全、節(jié)能環(huán)保的要求。 對(duì)所選購(gòu)設(shè)備，凡構(gòu)成固定資產(chǎn)的，必 須向上級(jí)主管部門提出初步購(gòu)置意見(jiàn)，經(jīng)上級(jí)主管部門審批后再 提報(bào)采購(gòu)計(jì)劃 購(gòu)置。 車間 每月 20 號(hào)前各部門 作出采購(gòu)計(jì)劃 ， 生產(chǎn)運(yùn)行部審核員、分管廠長(zhǎng)、倉(cāng)庫(kù)主管需在當(dāng)月 23 日前審批，不通過(guò)的采購(gòu)計(jì)劃需寫明原因，車間可隨時(shí)通過(guò)物流采購(gòu)平臺(tái)查看計(jì)劃審批情況；特殊情況其他時(shí)間提報(bào)計(jì)劃的，車間需電話通知生產(chǎn)運(yùn)行部給予計(jì)劃審批，生產(chǎn)運(yùn)行部審核員、分管廠長(zhǎng)、倉(cāng)庫(kù)主管需在兩日內(nèi)審批。生產(chǎn)運(yùn)行部審核員不在時(shí)，生產(chǎn)運(yùn)行部長(zhǎng)指派人員審批計(jì)劃，分管廠長(zhǎng)、倉(cāng)庫(kù)主管不在時(shí)，電話通知生產(chǎn)運(yùn)行部審批意見(jiàn)，生產(chǎn)運(yùn)行部代理審批 。采購(gòu)計(jì)劃 提報(bào)完成后，倉(cāng)庫(kù)主管負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)物流采購(gòu)進(jìn)度。 購(gòu)置設(shè)備必須有完整的技術(shù)資料及必要的維修備件。 自制設(shè)備凡構(gòu)成固定資產(chǎn)的應(yīng)由上級(jí)有關(guān)部門審批設(shè)計(jì)方案。 天祥化工廠設(shè)備管理辦法 TXMM01 02 天祥化工廠 第 29 頁(yè) 共 93 頁(yè) 自制設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造要有完整的圖紙、加工要求、驗(yàn)收要求、安裝要求。 凡不能自行設(shè)計(jì)制造的設(shè)備，應(yīng)向上級(jí)主管部門提出工藝使用要求及設(shè)備的有關(guān)要求，有關(guān)部門審定后轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)，圖紙完成后，根據(jù)技術(shù)要求選擇有證資質(zhì)的加工單位加工。 設(shè)備 驗(yàn)收 內(nèi)容包括 技術(shù)資料、設(shè)備型號(hào)、性能、數(shù)量， 附 件數(shù)量質(zhì) 量等，填寫物資 驗(yàn)收 單 ，并將所帶技術(shù)資料 附驗(yàn)收單 一律交 相關(guān)單位 保存。 設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收管理制度 對(duì)所購(gòu)進(jìn)和外加工進(jìn)廠設(shè)備，采購(gòu)部組織生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備使用單位的設(shè)備管理人員及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。驗(yàn)收工作包括：技術(shù)資料、設(shè)備型號(hào)、性能、數(shù)量，備件數(shù)量質(zhì)量等，做好驗(yàn)收記錄，并將所帶技術(shù)資料一律交資料管理員保存，使用時(shí)再行借用。 設(shè)備驗(yàn)收合格后，進(jìn)行妥善管理，保證設(shè)備無(wú)任何損失，備（附）件不丟失。對(duì)不合格設(shè)備及時(shí)進(jìn)行合理處理。包括生產(chǎn)廠家來(lái)廠服務(wù)或退貨。 在設(shè) 備技術(shù)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)下，成立建全的安裝小組進(jìn)行安裝，設(shè)備管理人員參加，以便了解情況，熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)及操作方法，為設(shè)備管理、維修奠定基礎(chǔ)。設(shè)備的安裝要有完善的安裝方案，并按方案實(shí)施。 設(shè)備安裝完畢后，安裝單位及時(shí)報(bào)告設(shè)備技術(shù)廠長(zhǎng)，組織有關(guān)人員進(jìn)行安裝質(zhì)量驗(yàn)收，并進(jìn)行試運(yùn)行。安裝及使用單位填寫移交驗(yàn)收單。系統(tǒng)地做好安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、移交記錄。 對(duì)精大、稀設(shè)備安裝工程及較大的?？铐?xiàng)目由上級(jí)主管部門主持以上工作。 設(shè)備的更新與改造管理制度 進(jìn)行任何的更新改造必須進(jìn)行充 分的經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證。要堅(jiān)持實(shí)事示是，量力而行，講究經(jīng)濟(jì)效益。 天祥化工廠設(shè)備管理辦法 TXMM01 02 天祥化工廠 第 30 頁(yè) 共 93 頁(yè) 設(shè)備的更新技改必須經(jīng)過(guò)生產(chǎn)技術(shù)部并報(bào)請(qǐng)?jiān)O(shè)備技術(shù)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后進(jìn)行實(shí)施。 設(shè)備更新改造要積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料，真正達(dá)到提高設(shè)備性能的目的。 要堅(jiān)持“自力更生”的方針。在制定更新與改造方案時(shí)，要盡最大可能利用自己的力量。國(guó)內(nèi)能生產(chǎn)的零部件和備件不引進(jìn)，公司、廠內(nèi)能設(shè)計(jì)加工的不外購(gòu)，自己能施工的不外包。 要與大修相結(jié)合。 對(duì)于更新改造下來(lái)的設(shè)備，要妥善保管，報(bào)請(qǐng)上級(jí)主管 部門鑒定后，按鑒定意見(jiàn)處理。 設(shè)備封存、報(bào)廢、閑置管理制度 封存、報(bào)廢、閑置設(shè)備程序 設(shè)備停用三個(gè)月以上，應(yīng)進(jìn)行防腐處理，做好封存，并掛好標(biāo)志牌，露天放置應(yīng)做好防雨保護(hù)。凡需封存的設(shè)備，由各單位填寫《設(shè)備停用（封存）、啟用申請(qǐng)表》，報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部審核，經(jīng)分管廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后，放入倉(cāng)庫(kù)封存。倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)封存設(shè)備的保管工作。 設(shè)備報(bào)廢首先由設(shè)備所在單位提出書面申請(qǐng)，經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后，生產(chǎn)技術(shù)部向上級(jí)主管部門提出報(bào)廢申請(qǐng)，由上級(jí)主管部門進(jìn)行技術(shù)鑒定，填寫報(bào)廢 單后報(bào)上級(jí)主管部門。批準(zhǔn)后，我公司見(jiàn)報(bào)廢批復(fù)方可按報(bào)廢批復(fù)內(nèi)容處理。 申請(qǐng)報(bào)廢的設(shè)備，不論上級(jí)是否批準(zhǔn)，一律不準(zhǔn)拆卸零件，挪用零件，處理權(quán)由上級(jí)有關(guān)部門行施。凡需報(bào)廢的設(shè)備由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)填寫 《固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)單》 ，經(jīng)分管廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后，報(bào)上級(jí)主管部門審批。 設(shè)備報(bào)廢審批權(quán)限 設(shè)備的報(bào)廢， 生產(chǎn)技術(shù)部 依據(jù)產(chǎn)權(quán)關(guān)系、資產(chǎn)額度、技術(shù)鑒定結(jié)果，按下列審批權(quán)限辦理： A、 原值 1000 萬(wàn)元及以上設(shè)備的報(bào)廢，由生產(chǎn)運(yùn)行部填寫申請(qǐng)單上報(bào)股份公司處，并由該處按規(guī)定程序報(bào)送。 天祥化工廠設(shè)備管理辦法 TXMM01 02 天祥化工廠 第 31 頁(yè) 共 93 頁(yè) B、 原值小于 1000 萬(wàn)元大于 10 萬(wàn)元，或凈值大于 5 萬(wàn)元設(shè)備的報(bào)廢，由生產(chǎn)運(yùn)行部填寫申請(qǐng)單報(bào)股份公司生產(chǎn)運(yùn)行部，由股份公司生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)審查并報(bào)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，按批復(fù)意見(jiàn)辦理。 C、 原值小于 10 萬(wàn)元凈值小于 5 萬(wàn)元設(shè)備的報(bào)廢，由生產(chǎn)運(yùn)行部填寫申請(qǐng)單，報(bào)股份公司生產(chǎn)處，并由股份公司生產(chǎn)處按程序辦理，并報(bào)集團(tuán)公司生產(chǎn)運(yùn)行部備案。 工業(yè)建筑物、構(gòu)筑物設(shè)備基礎(chǔ)管理 生產(chǎn)運(yùn)行部、綜合部作為主要管理部門對(duì)所轄范圍的建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備基礎(chǔ)負(fù)責(zé)定期維護(hù)、檢測(cè)，建立相應(yīng)的臺(tái)帳、檔案。 各使用單位負(fù) 責(zé)所用建（構(gòu)）筑物、設(shè)備基礎(chǔ)的日常維護(hù)，對(duì)被損壞的建（構(gòu)）筑物、自建（構(gòu)）筑物、設(shè)備基礎(chǔ)如需要修理時(shí)，報(bào)主管部門安排計(jì)劃，進(jìn)行維修。未經(jīng)批準(zhǔn)，各使用單位不準(zhǔn)私自對(duì)建（構(gòu)）筑物、設(shè)備基礎(chǔ)、管架等進(jìn)行任何施工。 未經(jīng)批準(zhǔn)，不得在需要在建（構(gòu)）筑物、設(shè)備基礎(chǔ)、管架等上面作起重點(diǎn)，起吊錨點(diǎn)等承重施工。 需要在建（構(gòu)）筑物、設(shè)備基礎(chǔ)進(jìn)行開孔、拆除及擴(kuò)建等改造時(shí)，必須經(jīng)主管部門認(rèn)證批準(zhǔn)后，方可實(shí)施。 要經(jīng)常保持需要在建（構(gòu)）筑物、設(shè)備基礎(chǔ)的清潔，禁止廢汽、水、油等腐蝕性介 質(zhì)的浸蝕污染。 需要在建（構(gòu)）筑物、廠房及大型設(shè)備基礎(chǔ)上附設(shè)的避雷、防火裝置要保持完好可用，進(jìn)行定期檢查維護(hù)，需要檢修或更換時(shí)報(bào)有關(guān)專業(yè)部門實(shí)施。 廠區(qū)道路要保持暢通清潔，需要在道路上開口施工時(shí)，須經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后方可實(shí)施，并嚴(yán)格辦理各種手續(xù)。 凡新建廠房、設(shè)備基礎(chǔ)等需要在建（構(gòu)）筑物，主管部門要嚴(yán)格進(jìn)行施工管理，履行開工檢查、驗(yàn)收等手續(xù)，健全施工、竣工驗(yàn)收資料并歸檔存查。 新增工程的動(dòng)土施工，舊廠房、需要在建（構(gòu)）筑物、設(shè)備基礎(chǔ)的履行施工必須 辦理土建施工手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。 各使用單位要定期對(duì)需要在建（構(gòu)）筑物、大型設(shè)備基礎(chǔ)進(jìn)行檢查，建天祥化工廠設(shè)備管理辦法 TXMM01 02 天祥化工廠 第 32 頁(yè) 共 93 頁(yè) 立維護(hù)及使用情況檔案，并定期向主管部門填報(bào)計(jì)劃審報(bào)表。 分管全廠總圖的部門要建立建（構(gòu)）筑物、大型設(shè)備基礎(chǔ)的臺(tái)帳、檔案和履歷卡（包括結(jié)構(gòu)類型、建筑年份、技術(shù) 參數(shù)、規(guī)格尺寸、防火等級(jí)、生產(chǎn)性質(zhì)、防腐要求及投資總額等）。同時(shí)分管部門還應(yīng)建立的檔案基礎(chǔ)資料有：廠房建筑物、設(shè)備基礎(chǔ)檢測(cè)記錄臺(tái)帳、工程征地、開工批復(fù)報(bào)告、施工質(zhì)量檢查記錄、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。建立反映全廠地形、地貌及地表豎 向標(biāo)高的全廠地形圖和平面布置圖；全廠上、下水布置圖。 綜合部負(fù)責(zé)檔案的人員負(fù)責(zé)工程施工的設(shè)計(jì)底圖及藍(lán)圖，大型工程的開工批復(fù)報(bào)告的存檔。 設(shè)備交接班制度 設(shè)備交接班雙方應(yīng)對(duì)自己所管設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查。 交班前，交班者應(yīng)按規(guī)程要求對(duì)所用設(shè)備進(jìn)行擦洗、保養(yǎng)并保證環(huán)境衛(wèi)生整潔。 交班者向接班者如實(shí)、認(rèn)真地匯報(bào)本班設(shè)備運(yùn)行狀況，在接班者檢查同意接班后，方可下班。 如因交接班時(shí)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，接班后發(fā)生問(wèn)題，由接班者負(fù)責(zé)。 對(duì)交接班時(shí)的在修設(shè)備，接班者應(yīng)問(wèn)明原因及處理措施，主動(dòng)接下來(lái)處理，并記入記錄。 特種作業(yè) 車輛 （叉車） 安 全 管理 制度 廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛 所在單位 應(yīng)逐臺(tái)建立安全技術(shù)管理檔案，其內(nèi)容包括： a．車輛出廠的技術(shù)文件和產(chǎn)品合格證； b．使用、維護(hù)、修理和自檢記錄； c．安全技術(shù)檢驗(yàn)報(bào)告； d．車輛事故記錄。 廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛 所在單位 應(yīng)對(duì)廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)行年、季、月度及日常檢天祥化工廠設(shè)備管理辦法 TXMM01 02 天祥化工廠 第 33 頁(yè) 共 93 頁(yè) 查 ，并配合市特檢院年檢工作。 嚴(yán)禁無(wú)廠內(nèi)駕駛證者駕駛天祥化工廠所屬叉車，嚴(yán)禁將叉車作為交通工具使用 ， 嚴(yán)禁不按規(guī)定路線行駛， 嚴(yán)禁抽油 。 生產(chǎn)準(zhǔn)備工作前首先檢查鏟（叉）車輪胎氣壓，剎車系統(tǒng)是否符合要求，方向是否靈活，燃料潤(rùn)滑油是否符合規(guī)定要求，裝卸部位是否有不安全隱患等。 生產(chǎn)過(guò)程 根據(jù)指令和生產(chǎn)周轉(zhuǎn)需要，用鏟（叉）車將轉(zhuǎn)運(yùn)、裝卸物資安放到所在位置。符合搬運(yùn)裝卸要求 。 設(shè)備維護(hù) 負(fù)責(zé)對(duì)鏟（叉）車的日常維護(hù)保養(yǎng)，各種油料的填加，故障的排除，輪胎充氣、潤(rùn)滑系統(tǒng)潤(rùn)滑，使鏟車處于良好狀態(tài)。 工作質(zhì)量生產(chǎn)安全 嚴(yán)格執(zhí)行鏟（叉）車安全操作規(guī)程，杜絕違章鏟運(yùn) ，注意來(lái)往車輛行人，避免發(fā)生車輛和人身傷亡事故，不野蠻裝卸，不亂堆亂放保證裝卸物品完整。 現(xiàn)場(chǎng)管理 現(xiàn)場(chǎng)工作保持環(huán)境整潔，鏟（叉）車不亂停亂放，按指定的部位停放，無(wú)操作證的人員杜絕使用本車，存在不安全因素及時(shí)報(bào)告。 大型機(jī)組運(yùn)行特保特護(hù)管理規(guī)定 我廠 大型機(jī)組 有一臺(tái)： 設(shè)備名稱： 冷凍機(jī) 規(guī)格型號(hào) ： RWBⅡ 856 設(shè)備編號(hào) ： C2821 所在車間：