【正文】 件和事故的緊急救援措施及緊急救援演習制度。 H、 安裝、大修、改造的記錄及其驗收資料。 壓力管道作業(yè)人員必須接受專業(yè)的培訓和考核，取得市級以上質(zhì)量監(jiān)督行政部門頒發(fā)的《特種設(shè)備作業(yè)人員資格證》后，方可從事相應(yīng)的工作。 B、 壓力管道發(fā)生裂縫、鼓包、變形、泄漏等危及安全的現(xiàn)象。 各單位必須嚴格執(zhí)行壓力管道維修保養(yǎng)制度， 明確維修保養(yǎng)著的責 任，嚴格按壓力管道“維護保養(yǎng)”要求定期進行維修保養(yǎng)，必要時可委托有資質(zhì)的單位進行維修保養(yǎng)。 壓力管道的改造和大修前，各使用單位應(yīng)向管理部門提出改造或大修申天祥化工廠設(shè)備管理辦法 TXMM01 02 天祥化工廠 第 24 頁 共 93 頁 請，并附改造大修內(nèi)容。 壓力管道如遇特殊情況不能按期停車檢驗，應(yīng)在保證安全運行的條件 下報有關(guān)部門批準后緩檢或免檢。 操作人員對所使用的起重機械必須做到“四懂三會”。 對主要設(shè)備、重點區(qū)域的防腐蝕、保溫，各單位應(yīng)建立設(shè)備防腐蝕、保溫檔案及 管道防腐蝕、保溫臺帳。各類新技術(shù)、新材料等在應(yīng)用前都必須經(jīng)過局部試驗，經(jīng)主管廠長批準后方可推廣使用。 設(shè)備事故損失計算 A、 修復費用即損壞部分修理費，包括：人工、材料、配件及附加費等。 設(shè)備事故的調(diào)查處理 事故的調(diào)查處理負責單位：特大設(shè)備事故由總公司直接組織調(diào)查并形成事故報告，重大設(shè)備事故由集團公司組織調(diào)查、形成事故報告，較大事故由股份公司組織調(diào)查、形成事故報告，一般事故由本廠生產(chǎn)運行部負責調(diào)查、形成事故報告并于月末上報股份公司、集團公司生產(chǎn)運行部。重要備件要加強重點管理，所有備件入天祥化工廠設(shè)備管理辦法 TXMM01 02 天祥化工廠 第 28 頁 共 93 頁 庫后，應(yīng)采取防銹、防腐措施，對存放年久、無合格證件的備件，經(jīng)檢驗、鑒定后發(fā)出。 車間 每月 20 號前各部門 作出采購計劃 ， 生產(chǎn)運行部審核員、分管廠長、倉庫主管需在當月 23 日前審批，不通過的采購計劃需寫明原因，車間可隨時通過物流采購平臺查看計劃審批情況；特殊情況其他時間提報計劃的，車間需電話通知生產(chǎn)運行部給予計劃審批，生產(chǎn)運行部審核員、分管廠長、倉庫主管需在兩日內(nèi)審批。 設(shè)備安裝、調(diào)試、驗收管理制度 對所購進和外加工進廠設(shè)備，采購部組織生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備使用單位的設(shè)備管理人員及時進行質(zhì)量驗收。安裝及使用單位填寫移交驗收單。在制定更新與改造方案時，要盡最大可能利用自己的力量。批準后，我公司見報廢批復方可按報廢批復內(nèi)容處理。未經(jīng)批準，各使用單位不準私自對建（構(gòu)）筑物、設(shè)備基礎(chǔ)、管架等進行任何施工。 各使用單位要定期對需要在建（構(gòu)）筑物、大型設(shè)備基礎(chǔ)進行檢查，建天祥化工廠設(shè)備管理辦法 TXMM01 02 天祥化工廠 第 32 頁 共 93 頁 立維護及使用情況檔案，并定期向主管部門填報計劃審報表。 如因交接班時沒有發(fā)現(xiàn)，接班后發(fā)生問題，由接班者負責。 設(shè)備維護 負責對鏟（叉）車的日常維護保養(yǎng)，各種油料的填加，故障的排除，輪胎充氣、潤滑系統(tǒng)潤滑，使鏟車處于良好狀態(tài)。 生產(chǎn)過程 根據(jù)指令和生產(chǎn)周轉(zhuǎn)需要，用鏟（叉）車將轉(zhuǎn)運、裝卸物資安放到所在位置。 交班前，交班者應(yīng)按規(guī)程要求對所用設(shè)備進行擦洗、保養(yǎng)并保證環(huán)境衛(wèi)生整潔。 凡新建廠房、設(shè)備基礎(chǔ)等需要在建（構(gòu)）筑物，主管部門要嚴格進行施工管理，履行開工檢查、驗收等手續(xù)，健全施工、竣工驗收資料并歸檔存查。 工業(yè)建筑物、構(gòu)筑物設(shè)備基礎(chǔ)管理 生產(chǎn)運行部、綜合部作為主要管理部門對所轄范圍的建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備基礎(chǔ)負責定期維護、檢測，建立相應(yīng)的臺帳、檔案。倉庫保管員負責封存設(shè)備的保管工作。 設(shè)備更新改造要積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料，真正達到提高設(shè)備性能的目的。設(shè)備的安裝要有完善的安裝方案，并按方案實施。 凡不能自行設(shè)計制造的設(shè)備，應(yīng)向上級主管部門提出工藝使用要求及設(shè)備的有關(guān)要求，有關(guān)部門審定后轉(zhuǎn)設(shè)計單位設(shè)計，圖紙完成后，根據(jù)技術(shù)要求選擇有證資質(zhì)的加工單位加工。設(shè)備的選型要符合經(jīng)濟、安全、節(jié)能環(huán)保的要求。備件入庫 前 由 業(yè)務(wù)員、車間、生產(chǎn)運行部、保管員共同 驗收，辦理驗收入庫手續(xù)。所屬單位應(yīng)于每月 3 日前將上月的各類設(shè)備事故 匯總表報股份公司生產(chǎn)處，并由該處報集團公司生產(chǎn)運行部。設(shè)備事故分為四類： A、 一般事故：直接損失金額在 1 萬元以內(nèi)的事故； B、 較大事故：主要機件損壞，但可以修復，直接損失金額在 1 萬元至 10 萬元之間的事故； C、 重大事故：造成設(shè)備報廢，直接損失金額在 10 萬元至 100 萬元之間的事故； E、 特大事故：一次事故造成大型、稀有、精、尖和成套設(shè)備報廢，造成直接損失金額在 100 萬元以上的事故。施工完畢做好交接手續(xù)并記錄檔案。 長期未使用的起重機械，使用單位要每周空載運行一次，包括大車行走、小車行走、升降機構(gòu)等全面操作，并將運行情況記入 崗位記錄 。 起重機械管理制度 各種不同規(guī)格型號的起重機械都要按 GB6067— 85《起重機械安全規(guī)程》的規(guī)定裝設(shè)相應(yīng)的安全保護裝置。管理部門組織檢驗機構(gòu)檢驗，檢驗結(jié)束后各單位將檢驗報告入檔。 各單位必須對在用壓力管道進行日常維護保養(yǎng)，并定期自檢，發(fā)現(xiàn)異 常情況的，及時處理。 決定停用的管道，預(yù)計停用時間超過一年的，或要報廢的壓力管道，要以書面形式向相應(yīng)的市級職能部門申請辦理停用或注銷手續(xù)。 壓力管道作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)以下現(xiàn)象時，操作人員應(yīng)立即采取緊急措施，并按規(guī)定的報告程序，及時向車間主任、設(shè)備員、設(shè)備科報告。 F、 日常巡檢 由崗位操作工負責，巡檢發(fā)現(xiàn)的問題及時向車間匯報并記錄在交接班日志中，檢查內(nèi)容至少應(yīng)包括下列項目： G、 觀察壓力管道的現(xiàn)場液位、壓力、溫度是否正常，有無發(fā)生裂縫、腐蝕、鼓包、變形、泄漏現(xiàn)象，各人孔、出口閥門盤根、法蘭等是否有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。 E、壓力管道及其安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及相關(guān)附屬儀 F的日常維修 養(yǎng)和更換記錄。 E、 維修保養(yǎng)制度。 天祥化工廠設(shè)備管理辦法 TXMM01 02 天祥化工廠 第 21 頁 共 93 頁 壓力管道管理制度 壓力管道的使用 必須使用有“生產(chǎn)許可證”或“安全認可證”的壓力管道、零部件和安全附件。管理部門組織檢驗機構(gòu)檢驗，檢驗結(jié)束后各單位將檢驗報告入檔。 各單位必須對在用壓力容器進行日常維護保養(yǎng)，并定期自檢，發(fā)現(xiàn)異常 天祥化工廠設(shè)備管理辦法 TXMM01 02 天祥化工廠 第 20 頁 共 93 頁 情況的，及時處理。 定停用的設(shè)備，預(yù)計停用時間超過一年的，或要報廢的壓力容器，要以 書面形式向相應(yīng)的市級職能部門申請辦理停用或注銷手續(xù)。 B、 壓力容器的主要受壓元件發(fā)生裂縫、鼓包、變形、泄漏等危及安全的現(xiàn)象。 壓力容器作業(yè)人員必須接受專業(yè)的培訓和考核，取得市級以上質(zhì)量監(jiān)督行政部門頒發(fā)的《特種設(shè)備作業(yè)人員資格證》后，方可從事相應(yīng)的工作。 G、 安裝、大修、改造的記錄及其驗收資料。 G、 意外事件和事故的緊急救援措施及緊急救援演習制度。設(shè)備使用前 30日內(nèi)應(yīng)向設(shè)備管理科提出使用申請，并提供該設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝等技術(shù)文件原件或復印件，待有關(guān)政府部門批準后，并獲得該壓力容器的《特種設(shè)備使用登記證》后方可使用。 本廠所用設(shè)備，在換油時首先將廢油由放油孔放入廢油回收桶，能擦油室的將油室擦凈，不能擦的加少許好油，并用手轉(zhuǎn)動設(shè)備，待廢油口見好油流出時，將放油孔堵好，按油標高度經(jīng)過濾加油。特殊油品按特殊規(guī)定執(zhí)行。禁止亂用油（脂）或用不干凈的油（脂）。 設(shè)備管理部門負責設(shè)備技術(shù)臺帳的匯總工作，應(yīng)準確及時填寫，并按有關(guān)規(guī)定填報設(shè)備運轉(zhuǎn)季報。 每月各單位必須把本單位的泄漏點、泄漏率統(tǒng)計后報給運行部 ，由 運行部綜合統(tǒng)計將統(tǒng)計結(jié)果上報 股份公司。 C、裝置外生產(chǎn)系統(tǒng)的外供原料和其它物料公用工程，管線的密封管理，由生產(chǎn)裝置所在單位負責。 C、各種注油器允許有微漏現(xiàn)象，但要經(jīng)常擦凈。 D、乙炔氣、煤氣、乙烯、氨、氯等易燃易爆或有毒氣體系統(tǒng)，用肥皂水試漏，或用精密試紙試漏不變色。如設(shè)備管線上的法蘭，各種閥門，絲堵活接頭，機泵設(shè)備上的油標，附屬管線，電氣設(shè)備的變壓器油開關(guān)、電纜頭、儀表孔板、調(diào)節(jié)閥、附屬引線及其它設(shè)備的結(jié)合部位均屬靜密封。空載試車施工部門為主，生產(chǎn)車間配合。 g)、施工材料、設(shè)備、備品配件等按規(guī)格、類別、整齊地擺放在指定位置上，嚴防銹蝕、污染。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)安全防護設(shè)施和標志，以確保檢修順利進行。要成立大修臨時領(lǐng)導組織機構(gòu)，做好大修前各項準備工作，保質(zhì)保量全面完成檢修任務(wù)。 D、綜合設(shè)備大、中修實施的有關(guān)設(shè)備方面的合理化建議、科研或技措、技改、革新等項目由車間提前提出報告，運行部匯總平衡，分管經(jīng)理批準，方可隨同檢修計劃一并組織實施。 D、以安全運行為主，設(shè)備檢修周期與生產(chǎn)裝置長周期運行相適應(yīng)。 所屬單位應(yīng)積極開展設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷工作，配備專業(yè)技術(shù)人員天祥化工廠設(shè)備管理辦法 TXMM01 02 天祥化工廠 第 9 頁 共 93 頁 及必要的狀態(tài)監(jiān)測儀器，采用先進的技術(shù)，不斷提高設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷水平。 認真做好設(shè)備潤滑工作，做到“五定”（定人、定質(zhì)、定點、定量、定時）和“三級過濾”（油桶、油壺、加油點），油桶及油壺的濾網(wǎng)要清潔專用。認真填寫運行記錄，嚴格執(zhí)行交接班制度。對于重要設(shè)備要做好設(shè)備監(jiān)造工作。 E、負責設(shè)備檢修資料和數(shù)據(jù)的整理歸檔 ，建立各種設(shè)備檔案、臺賬 。 G、負責審查、批準參與公司檢修的承包商資質(zhì)和參加公司檢修資格。 . 主持設(shè)備管理例會，組織設(shè)備檢查，審批設(shè)備檢修計劃和有關(guān)設(shè)備業(yè)務(wù)的報告及報表，審批更新改造資金和設(shè)備大修理費用的使用計劃。 大 型機組 在生產(chǎn)裝置一旦發(fā)生停機將造成整個裝置的停工停產(chǎn)的大型運行機械設(shè)備，如壓縮機等。 改造 是指改變原壓力容器受力結(jié)構(gòu)，致使壓力容器的性能參數(shù)與技術(shù)指標發(fā)生變更的 業(yè)務(wù)。 股份公司 指山東?；煞萦邢薰? 天祥化工廠設(shè)備管理辦法 TXMM01 02 天祥化工廠 第 4 頁 共 93 頁 我廠 指山東海化股份有限公司天祥化工廠 車間（單位） 指山東?；煞萦邢薰咎煜榛S下屬的所有車間（單位） 運行部 指山東海化股份有限公司天祥化工廠生產(chǎn)運行部 設(shè)備 指構(gòu)成固 定資產(chǎn)的設(shè)備，其單位價值在 2020 元以上、使用年限在兩年以上、能獨立使用并完成一定任務(wù)的機械、電氣裝置及相關(guān)軟件、儀器和工具。 3 編制依據(jù) 《 SP06中國海洋石油總公司設(shè)備管理制度 》， 海油總風險辦 {2020}595 號 。 《 山東海化集團設(shè)備報廢管理實 施細則 》， 2020，集團公司。 壓力容器 是指盛裝氣體或液體、承載一定壓力的密閉設(shè)備，起范圍規(guī)定為最高工作壓力大 于或等于 （表壓），且壓力與容器的乘積大于或等于 其范圍規(guī)定為最高工作壓力大于或者等于 （表壓）的氣體、液化氣體、蒸汽介質(zhì)或者可燃、易爆、有毒、有腐蝕、最高溫度高于或者等于標準沸點的液體介質(zhì)，且公稱直徑大于 25mm的管道。 天祥化工廠設(shè)備管理辦法 TXMM01 02 天祥化工廠 第 6 頁 共 93 頁 6 職責 . 設(shè)備技術(shù)廠長設(shè)備管理崗位責任制 . 負責貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備管理、使用維修工作的方針政策，把設(shè)備管理、使用維修工作提到議事日程上，正確處理好生 產(chǎn)與維修的關(guān)系。 B、負責組織制定和修改公司設(shè)備 管理制度、規(guī)程，并 檢查、監(jiān)督各單位執(zhí)行。 倉庫 職責 倉庫負責設(shè)備、配件、材料庫存管理、參與設(shè)備、配件、材料驗收。 7 管理 制度 設(shè)備前期管理 . 設(shè)備的前期管理是指設(shè)備全過程管理中規(guī)劃、立項、選型、購置（或設(shè)計、建造）和安裝調(diào)試等管理工作，是設(shè)備綜合管理的重要內(nèi)容，為使壽命周期費用達到最經(jīng)濟，綜合效率最高，運行部及使用單位必須重視設(shè)備的前期管理。 . 設(shè)備投用前，使用單位應(yīng)制定科學的安全操作規(guī)程、試運行方案和事故應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)技術(shù)和操作人員進行培訓，掌握設(shè)備的性能和使用維護方法，熟悉試運行方案和事故應(yīng)急預(yù)案，經(jīng)考核合格后方可上崗試運行設(shè)備。 嚴格執(zhí)行“崗位責任制”，熟悉本崗位操作規(guī)程。 所有備用設(shè)備應(yīng)有專人負責，定期檢查維護，注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕，對于傳動設(shè)備 還要定期進行盤車和切換。